
От «культурной ниши» к новому экономическому драйверу
Последние данные показывают, что эпоха креативной силы действительно сформировалась и стала очевидной. Отчет «Будущее креативной экономики 2025», проведенный цифровой музыкальной компанией Epidemic Sound (Швеция), в котором приняли участие 3000 создателей контента в Великобритании и США, показывает, что 98% участников поставили перед собой творческие или бизнес-цели на следующий год; 95% выбирают модель выстраивания прямых отношений с аудиторией, а не полностью полагаются на посреднические платформы. Это отражает переход от хобби к деятельности, подобной малому бизнесу, где создателям контента приходится одновременно разрабатывать контент-стратегию, развивать бренды, управлять сообществами и оптимизировать доходы.
Технологии — ключевой фактор этой профессионализации. Согласно отчёту, 91% представителей творческих профессий интегрировали искусственный интеллект (ИИ) в свой рабочий процесс; 40% заявили, что ИИ экономит время, а 46% — что ИИ вдохновляет на новые идеи.
Звук и музыка также невероятно важны для цифрового контента. 94% создателей утверждают, что музыка является ключевым фактором привлечения зрителей, а 97% утверждают, что они активно адаптируют свою аудиостратегию к стилю своего личного бренда.
Что касается рынка, компании также перестраивают свои медиастратегии, чтобы успевать за ростом креативной силы. В отчёте Бюро интерактивной рекламы (IAB) отмечается, что расходы на рекламу в креативной экономике в США выросли с 13,9 млрд долларов США в 2021 году до 29,5 млрд долларов США в 2024 году и, по прогнозам, достигнут 37 млрд долларов США в 2025 году, что в четыре раза превышает темпы роста всей медиаиндустрии. Почти 48% рекламодателей считают маркетинг через создателей контента «обязательным» каналом, уступающим только социальным сетям и платной поисковой рекламе.
По данным IAB, роль создателей контента больше не ограничивается созданием узнаваемости бренда. 43% компаний используют маркетинг создателей контента для развития своего бренда, 41% — для охвата новой аудитории, 35% — для укрепления доверия и 32% — для стимулирования продаж.
«Использование креативной экономики для взаимодействия с клиентами — это уже не эксперимент, это необходимость», — заявил Дэвид Коэн, генеральный директор IAB.
На национальном уровне многие развивающиеся экономики также демонстрируют быстрый рост. По данным индонезийского информационного агентства ANTARA, только за первую половину 2025 года вклад креативной индустрии страны в ВВП составит около 1500 триллионов рупий (90,1 миллиарда долларов США), что позволит создать более 26,5 миллионов рабочих мест и достичь объёма экспорта в 12,9 миллиарда долларов США. Правительство Индонезии рассматривает это как новый столп роста, способный способствовать инклюзивной занятости и расширению среднего класса.
По данным исследовательской группы Botho Market Research Group, в Африке объём креативной индустрии оценивается примерно в 31 миллиард долларов США и может достичь 50 миллиардов долларов США и создать 20 миллионов рабочих мест к 2030 году при условии обеспечения инфраструктуры, обучения и политической поддержки. Однако более 70% творцов до сих пор не могут вывести свою продукцию на международные рынки, 75% практически не имеют навыков электронной коммерции, и только 12 из 55 стран разработали стратегию развития креативной индустрии.
Превратите возможности в устойчивый рост
Стремительный рост креативной экономики открывает множество возможностей, но и создаёт множество проблем, связанных с инфраструктурой, навыками, финансами и оценкой эффективности. Многие исследования показывают, что существующая экосистема поддержки довольно фрагментирована. По данным IAB, креативная экономика функционирует в условиях слишком большого количества различных моделей сотрудничества, ограниченных бюджетов и непоследовательных стандартов отчётности. Около трети компаний считают поиск подходящего создателя контента самой большой проблемой, при этом личная репутация и соответствие аудитории являются двумя главными критериями.
С технологической точки зрения, хотя 75% рекламодателей уже использовали или планируют использовать ИИ в маркетинге, ориентированном на создателей контента, 95% по-прежнему обеспокоены тем, что ИИ может снизить человеческую связь — ключевую ценность, делающую креативный контент привлекательным. Это вынуждает как компании, так и создателей контента искать баланс между автоматизацией и аутентичностью в своих продуктах.
В развивающихся странах основная проблема заключается в капитале и обучении. Индонезия служит ярким примером: правительство предлагает модель беззалогового микрофинансирования для творческих людей. Модель основана на фактическом денежном потоке заёмщиков, дополнена программами обучения и инкубации, а также гибкими процентными ставками через цифровые платформы. «Нам пора разработать инклюзивную финансовую модель для творческих людей», — заявил министр-координатор Абдул Мухаймин Искандар.
В Африке дизайн-центры и инкубаторы, такие как Центр дизайна Анансе (Нигерия) или Африканский творческий альянс, помогают интегрировать творческие навыки в реальные экосистемы, от бизнес-администрирования и управления денежными потоками до электронной коммерции и цифрового маркетинга. В то же время фонды развития также увеличивают поддержку этого сектора. Фонд Тони Элумелу (Нигерия) сообщил, что оказал поддержку более чем 21 000 предпринимателей, выделив им более 100 миллионов долларов и создав почти 1,5 миллиона рабочих мест.
Креативная экономика становится новой экономической и социальной силой, и для устойчивого развития этому сектору необходимы серьезные инвестиции в финансы, обучение, цифровую инфраструктуру и эффективные системы измерений.
Источник: https://daidoanket.vn/su-troi-day-cua-kinh-te-sang-tao.html






Комментарий (0)