Национальная устойчивость от интеллектуальной гордыни

DNVN - На презентации нового бренда Gitiho, состоявшейся 9 сентября, дискуссионная сессия на тему «Национальная устойчивость в духе интеллектуальной гордости» привлекла особое внимание представителей бизнеса и гостей.

«Не нужно сравнивать себя с другими, просто сосредоточьтесь на том, чтобы совершенствоваться каждый день».

Открывая дискуссию, г-н Энди Ву, генеральный директор DigiMind Group и председатель Бизнес-клуба 1989 года, начал с цитаты Нельсона Манделы: «Для уничтожения нации не нужна атомная бомба, достаточно уничтожить ее систему образования », подчеркнув при этом важность знаний и приведя примеры Сингапура, Израиля, Финляндии, Южной Кореи и Японии – стран, которые, несмотря на ограниченные ресурсы, добились значительного роста благодаря инвестициям в образование.

Присутствовавшим на мероприятии руководителям компаний был задан вопрос: «Когда генеральный секретарь Кхэм призывает к сильному и процветающему Вьетнаму, какие чувства и мысли у вас вызывает концепция «национальной устойчивости»?»

Отвечая на вопрос, г-жа Нгуен Тхань Фуонг, основатель и генеральный директор компании Vietnam Human Resource Transformation Company (VHRT), сказала: «Я чувствую новую уверенность. Сейчас мы вступаем в фазу «настоящей работы, настоящего отдыха и настоящей еды». Я верю, что это тот путь, по которому хочет идти каждый вьетнамец».

В панельной дискуссии приняли участие руководители компаний.

По словам генерального директора Minvoice г-на Ле Тхань Зунга: «Для меня национальная устойчивость связана с очисткой, потому что образование отражает экономику и облик страны. Наряду с Резолюцией 198, которая уделяет особое внимание образованию, страна действительно вступает в период трансформации».

Г-жа Нгуен Тхань Фуонг, эксперт по управлению персоналом, увлеченная историей, поделилась своими личными опасениями по поводу развития вьетнамских знаний в контексте истории. Она вспомнила события, связанные с вехой на трассе А80 и героической фигурой Фам Туана, который пробудил стремление к освоению космоса. По ее словам, Вьетнаму необходимо продолжать учиться у лучших западных специалистов, но при этом уметь «применять эти знания и адаптировать их к вьетнамским реалиям», учитывая специфику страны.

Основываясь на многолетнем опыте в сфере обучения и образования, г-жа Фуонг подчеркнула, что важнейшей основой для устойчивого интеллектуального развития вьетнамского народа является самостоятельность: «Не нужно сравнивать себя с другими, каждый день должен быть лучше предыдущего».

Рассказывая о своем пути от Hocexcel до Gitiho, г-н Нгуен Суан Бах, генеральный директор Gitiho, признал, что путь электронного обучения полон трудностей, но именно его непоколебимая приверженность четкому направлению помогла ему и его команде добиться успеха до сегодняшнего дня. Он рассказал о своей ежедневной привычке ходить в библиотеку за книгами, и о том, как поговорка «Ничто не является неудачей, все — это просто вызов» стала для него руководящим принципом в преодолении препятствий.

По словам г-на Баха, секрет человеческого успеха заключается в том, чтобы научиться делать что-то настолько хорошо, что это станет лучшим в мире. Поэтому компания Gitiho выбрала миссию, тесно связанную с развитием человека, с открытым умом и духом непрерывного обучения. Он подчеркнул: «Результаты достигаются только действием, а действие устойчиво только тогда, когда оно постоянно практикуется».

В частности, он утверждал, что ключ к электронному обучению заключается в поиске более простых методов обучения для учащихся, чтобы знания не просто усваивались, а действительно становились применимыми навыками.

«В течение следующих пяти лет мы стремимся обслуживать 32 000 предприятий и 2,4 миллиона учащихся. Помимо этих цифр, Gitiho стремится создать благоприятную рабочую среду, где сотрудники смогут комфортно и творчески развиваться. Самое главное, мы хотим создать богатый запас ценных знаний для вьетнамских предприятий, чтобы каждое предприятие не только процветало само по себе, но и вносило свой вклад в общее развитие страны».

Преодолевайте препятствия, чтобы добиться прорывов.

Выступая на мероприятии, г-н Ле Тхань Дунг, генеральный директор Minvoice, подчеркнул: «В период COVID-19 мы ставили перед собой множество целей, но иногда сталкивались с трудностями в их реализации. Позже, когда я познакомился с практичной, вдохновляющей и измеримой философией обучения Gitiho, я понял важность ориентации людей на эффективность. В действительности многие люди стремятся учиться и нуждаются лишь в благоприятной среде, такой как Gitiho, чтобы преуспеть и тем самым повысить эффективность бизнеса».

«В течение последних шести месяцев мы сосредоточились на создании контента и процессах адаптации (процессе, помогающем новым сотрудникам быстро адаптироваться к корпоративной культуре и рабочей среде). Это важнейший первый шаг в формировании корпоративной культуры, поскольку только когда культура формируется с самого начала, цифровая трансформация получит прочную основу для дальнейшего развития и устойчивого роста», — сказал г-н Дунг.

Мероприятие прошло с большим успехом, и участники поделились ценными практическими знаниями, полученными благодаря многолетнему опыту работы в деловом мире.

С точки зрения сектора товаров повседневного спроса и продуктов питания, г-н Дам Хоанг Вьет, генеральный директор Black Pearl Vietnam (компании, владеющей такими сетями общественного питания, как Dodo Milk Tea, Mr Goodtea и Bong Bieng), отметил: «С того дня, как мы открыли наш первый магазин, мы столкнулись с жесткой конкуренцией на рынке, словно вступая в бой и всегда будучи готовыми. Что помогло Black Pearl устоять, так это наша внутренняя сила и уверенность в себе. Если бы мы смотрели только на финансовую мощь наших конкурентов, мы бы, конечно, не осмелились вступить в эту битву. Но благодаря силе нашей команды, дисциплине, гибкости и постоянно совершенствующимся знаниям, мы создали свою собственную уникальную устойчивость, позволяющую выживать и развиваться. К счастью, партнерство с Gitiho помогло бизнесу получить прочную базу знаний, чтобы глубже изучить рынок, избежать выбывания из борьбы и нарастить новый темп развития».

По словам генерального директора Black Pearl, знания необходимы для максимального внедрения инноваций. Знания — это основа для непрерывных инноваций, но, что еще важнее, должен присутствовать дух самостоятельности, умение использовать имеющиеся ресурсы, поэтапное совершенствование и превращение обыденного в нечто ценное. Когда предприятия ставят перед собой четкие цели и задачи, знания и самостоятельность становятся движущей силой, способствующей построению сильного и процветающего Вьетнама.

Какое послание хотят донести руководители компаний, чтобы распространить в обществе дух «интеллектуальной самостоятельности и самоуважения»?

Г-н Нгуен Суан Бах, генеральный директор Gitiho: «Выберите одно дело и научитесь делать его лучше всех в мире».

Г-жа Нгуен Тхань Фуонг, генеральный директор VHRT: «Учиться за рубежом важно, но крайне необходимо применять полученные знания и опыт внутри компании, чтобы найти наиболее эффективные решения».

Генеральный директор Minvoice, г-н Ле Тхань Зунг: «Распространяйте дух самостоятельности посредством практических действий каждый день».

Г-н Дам Хоанг Вьет, генеральный директор Black Pearl Vietnam: «Знания — это ценный ресурс, который, будучи переданным другим, одновременно получает взамен».

Хоанг Фыонг

Источник: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210