«Не нужно сравнивать себя с другими, просто нужно каждый день становиться лучше, чем раньше».
Открывая дискуссию, г-н Энди Ву, генеральный директор DigiMind Group, председатель Клуба предпринимателей 1989 года, процитировал Нельсона Манделу: «Вам не нужна атомная бомба, чтобы уничтожить страну, достаточно разрушить образование », и подчеркнул важность знаний, приведя примеры Сингапура, Израиля, Финляндии, Южной Кореи, Японии — стран с ограниченными ресурсами, но добившихся значительного роста благодаря инвестициям в образование.
Вопрос был задан присутствовавшим на мероприятии генеральным директорам компаний: «Когда вы упоминаете о том духе, с которым Генеральный секретарь То Лам призывал к сильному Вьетнаму, какие чувства и мысли у вас вызывает „национальная стойкость“?»
Отвечая на вопрос, г-жа Нгуен Тхань Фыонг, основатель и генеральный директор Vietnam Human Resources Transformation Company (VHRT), заявила: «У меня появилось новое убеждение. Сейчас мы вступаем в фазу «усердно работать, усердно отдыхать, усердно питаться». Я верю, что это тот путь, по которому хочет идти каждый вьетнамец».
В обсуждении принимают участие генеральные директора.
По словам г-на Ле Тхань Зунга, генерального директора Minvoice: «Для меня национальная устойчивость неразрывно связана с чистотой, поскольку образование отражает экономику и лицо страны. Благодаря Резолюции 198, посвящённой образованию, страна действительно вступает в период трансформации».
Будучи экспертом в области человеческих ресурсов и увлечённым историей, г-жа Нгуен Тхань Фыонг поделилась своими личными переживаниями, связанными с развитием вьетнамских знаний в ходе истории. Она вспомнила о важном событии – рубеже A80 – и героическом образе Фам Туана, пробудившем стремление к покорению космоса. По её словам, Вьетнаму необходимо продолжать изучать квинтэссенцию западных знаний, но при этом необходимо знать, как «вернуть их и адаптировать по-вьетнамски», чтобы они соответствовали национальным реалиям.
Имея многолетний опыт в сфере обучения и образования, г-жа Фыонг подчеркнула, что важнейшей основой для развития устойчивого интеллекта у вьетнамцев является дух самостоятельности: «Нет необходимости сравнивать себя с другими, но каждый день должен быть лучше предыдущего».
Рассказывая о пути от Hocexcel до Gitiho, г-н Нгуен Суан Бах, генеральный директор Gitiho, признал, что путь электронного обучения был полон трудностей, но именно упорство и чёткое понимание направления помогли ему и его команде выстоять по сей день. Он рассказал о привычке ежедневно ходить в библиотеку читать книги, для которой фраза «Ничто не является неудачей, всё — лишь вызов» стала компасом в преодолении трудностей.
По словам г-на Баха, секрет человеческого успеха заключается в том, чтобы научиться делать что-то одно настолько хорошо, чтобы это стало лучшим в мире. Поэтому Gitiho выбирает миссию, тесно связанную с развитием человека, с открытым духом и постоянным обучением. Он подчеркнул: «Результаты достигаются только благодаря действию, а действие устойчиво только при постоянной практике».
В частности, он считает, что ключ к электронному обучению заключается в поиске более простого метода обучения для учащихся, чтобы знания не ограничивались получением, а действительно превращались в способность их применять.
«В течение следующих 5 лет мы планируем оказать услуги 32 000 предприятий и 2,4 миллиона учащихся. Помимо цифр, Gitiho стремится создать дружелюбную рабочую среду, где сотрудники смогут комфортно и творчески развиваться. Что ещё важнее, мы хотим предоставить вьетнамскому бизнесу множество ценных знаний, чтобы каждый бизнес не только развивался самостоятельно, но и вносил свой вклад в общее благо страны».
Преодолейте препятствия, чтобы прорваться
Выступая на мероприятии, г-н Ле Тхань Зунг, генеральный директор Minvoice, подчеркнул: «В период пандемии COVID-19 мы поставили множество целей, но всё ещё испытывали трудности с их реализацией. Позже, изучая философию обучения Gitiho, которая практична, вдохновляет и чётко измеряема, я понял, что главное — направлять людей к эффективности. На самом деле, есть много людей, которые стремятся к обучению и просто нуждаются в благоприятной среде, такой как Gitiho, для развития и повышения эффективности бизнеса».
«Последние 6 месяцев мы сосредоточились на создании контента и процессах адаптации (адаптации, помогающих новым сотрудникам быстро адаптироваться к культуре и рабочей среде компании). Это важный первый шаг к формированию корпоративной культуры, поскольку только формирование культуры с самого начала позволит цифровой трансформации добиться значительных результатов и стать устойчивой», — сказал г-н Дунг.
Мероприятие прошло с большим успехом, на нем руководители компаний поделились практическим опытом, полученным в ходе «тяжелых уроков» в деловом мире.
Что касается сектора товаров повседневного спроса и продуктов питания, г-н Дам Хоанг Вьет, генеральный директор Black Pearl Vietnam (владелец сетей брендов продуктов питания и напитков, таких как молочный чай Do Do, Mr. Goodtea и Bong Bieng), отметил: «С того дня, как мы открыли наш первый магазин, мы столкнулись с жесткой конкуренцией на рынке. Это было похоже на битву, где нам нужно было всегда быть готовыми. Black Pearl стойко держатся благодаря нашей внутренней силе и уверенности в себе. Если бы мы смотрели только на финансовую мощь конкурентов, мы бы точно не решились вступить в битву. Но благодаря силе нашей команды, дисциплине, гибкости и постоянному накоплению знаний мы выработали собственный характер, необходимый для выживания и развития. К счастью, сотрудничество с Gitiho помогло компаниям обрести прочную базу знаний, необходимую для глубокого развития, избежания выбытия и развития».
По словам генерального директора Black Pearl, только знания позволяют компаниям добиться максимальных улучшений. Знания — основа постоянных инноваций, но, что ещё важнее, нам необходимо обладать духом самостоятельности, чтобы знать, как использовать то, что у нас есть, постепенно совершенствоваться и превращать обыденное в нечто ценное. Когда компании ставят чёткие цели и устремления, знания и самостоятельность станут движущей силой, способствующей построению сильного Вьетнама.
Что хотят донести генеральные директора, чтобы распространить в сообществе дух «самостоятельности и уважения к знаниям»? Г-н Нгуен Суан Бах, генеральный директор Gitiho: «Выберите одно дело и научитесь делать его лучше всех в мире». Г-жа Нгуен Тхань Фыонг, генеральный директор VHRT: «Я учусь за рубежом, но самое главное — применять полученные знания и практиковаться в бизнесе, чтобы найти наиболее подходящий вариант». Г-н Ле Тхань Зунг, генеральный директор Minvoice: «Распространяйте дух самостоятельности посредством практических действий каждый день». Г-н Дам Хоанг Вьет, генеральный директор Black Pearl Vietnam: «Знания — это актив, который, отдавая, мы также получаем взамен». |
Хоанг Фыонг
Источник: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210






Комментарий (0)