По данным Главного статистического управления, производительность труда во Вьетнаме в 2023 году составит около 199,3 млн донгов на работника, что эквивалентно 8380 долларам США на человека в год. Этот показатель значительно ниже, чем в экономиках региона: Сингапур – около 87 000 долларов США, Южная Корея – около 79 000 долларов США, Китай – около 26 000 долларов США, Таиланд – около 16 000 долларов США.
Доктор Дуонг Тхи Ким Лиен, директор Института поддержки бизнес-инноваций, отметила, что большой разрыв в производительности труда свидетельствует о глубоких ограничениях в технологическом потенциале, навыках рабочей силы и эффективности управления вьетнамского бизнес-сектора, особенно частного сектора.
В последние годы, наряду с волной национальной цифровой трансформации, ряд крупных предприятий, таких как Viettel, FPT, VinGroup, VNPT, Thaco ..., стали пионерами инвестиций в искусственный интеллект (ИИ), большие данные (Big Data), Интернет вещей, автоматизацию производства, облачные вычисления и платформы анализа данных. Некоторые стартапы также применяют ИИ в здравоохранении, финансах, интеллектуальном сельском хозяйстве...
Однако в реальности пробелов всё ещё много. Согласно отчёту о цифровой трансформации предприятий Вьетнама за 2023 год, лишь около 15% малых и средних предприятий (МСП) внедряют базовые цифровые приложения, такие как бухгалтерское программное обеспечение, электронные счета-фактуры и электронная коммерция. Менее 3% планируют систематически инвестировать в ИИ, большие данные или интеллектуальное производство.
«Ещё многое предстоит улучшить. Применение искусственного интеллекта и стратегических технологий — это уже не просто вариант, а обязательный путь, если Вьетнам хочет сократить разрыв в производительности, увеличить добавленную стоимость и конкурировать на региональном и глобальном уровнях», — подчеркнула г-жа Лиен.
Между тем, большинство малых и средних предприятий (МСП), составляющих 97% всех предприятий, по-прежнему не имеют внутреннего потенциала, инвестиционного капитала и необходимых цифровых навыков. Многие компании не имеют специализированного технологического отдела и ещё не сформировали установку на то, что «данные — это актив», а «ИИ — стратегический инструмент». Кроме того, наблюдается отсутствие связей с инновационной экосистемой, такой как научно-исследовательские институты, университеты и организации технологической поддержки.
Кроме того, система политик существовала, но на практике оказалась неэффективной. Пакеты поддержки не достигли желаемого результата; процедуры доступа по-прежнему обременительны; контроль за реализацией ограничен, что приводит к тому, что многие компании медленно внедряют изменения.
Для достижения прорыва в производительности в текущих условиях доктор Дуонг Тхи Ким Лиен предложила синхронно внедрять множество практических решений. В частности, необходимо развивать коммуникацию и пропагандировать политику поддержки бизнеса через газеты, семинары и тренинги на местном уровне, помогая предприятиям повышать осведомленность и активно взаимодействовать.
Местные органы власти должны оперативно рассматривать и публиковать планы поддержки, сделать прозрачным механизм отбора предприятий-бенефициаров и гарантировать, что политика будет доходить до нужных мест и до нужных субъектов.
Г-жа Лиен также подчеркнула роль крупных технологических предприятий, которым необходимо оказывать поддержку, чтобы они стали пилотными моделями, эффективно распространяющимися на цепочки бизнеса-сателлиты, особенно на малые и средние предприятия.
При этом важнейшим фактором является развитие локальной технологической экосистемы, включая усиление роли инновационных центров, консалтинговых организаций, бизнес-инкубаторов и промышленных кластеров в деле внедрения технологий.
Наконец, для обеспечения прозрачности и эффективности реализации политики необходимо создать механизм общественной обратной связи и строго относиться к неэффективным подразделениям, которые препятствуют внедрению инноваций и технологий на предприятиях.
«В условиях наличия государственных ресурсов, определенных политических рамок и жизненно важных требований к развитию скоординированные действия государства, предприятий, институтов, школ и международных организаций являются решающим фактором в переходе от политики к практике, от пилотирования к распространению, от пассивности к проактивности.
«Если мы не предпримем решительных мер сегодня, мы отстанем. Но если мы будем работать сообща, то к 2045 году Вьетнам станет самодостаточным, креативным, высокопроизводительным и высокодоходным», — подчеркнул эксперт.
Источник: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ung-dung-cong-nghe-don-bay-dot-pha-nang-nang-suat-lao-dong/20250527041127169
Комментарий (0)