Основное внимание VNPT уделяет цифровой инфраструктуре, цифровым технологиям и цифровым услугам.

Заместитель премьер-министра Ле Минь Кхай подписал решение № 620/QD-TTg, утверждающее проект реструктуризации Vietnam Posts and Telecommunications Group (VNPT) до конца 2025 года.

Превратить VNPT в сильную и современную экономическую группу.

Цель состоит в том, чтобы построить и развить VNPT в сильную, динамичную, эффективную, современную государственную экономическую группу, способную конкурировать на внутреннем и международном рынках; хорошо выполнять государственную службу; содействовать социально-экономическому развитию, национальной обороне и безопасности. К 2025 году стать технологической корпорацией, которая берет за основу цифровую инфраструктуру, цифровые технологии и цифровые услуги, владеет и эксплуатирует платформы и инфраструктурные столпы национальной цифровой инфраструктуры, является пионером в исследовании и освоении цифровых технологий и предоставлении цифровых экосистем во всех областях социально-экономической жизни, основываясь на сильных сторонах цифровых платформ, основных технологий и сетевой безопасности. VNPT является пионером в разработке и применении основных технологий (виртуализация инфраструктуры, технология облачных вычислений, ИИ/большие данные...) для преобразования сетевой модели телекоммуникаций и информационных технологий (ИТ) в целях предоставления цифровой инфраструктуры, платформ поставок и подключения концентраторов и шлюзов, а также интеллектуализации производства цифровых продуктов и услуг для цифровой экономики, цифрового правительства и цифрового общества. VNPT стремится к тому, чтобы общий доход всей Группы к концу 2025 года достиг 287 933 млрд донгов, а общий вклад всей Группы в государственный бюджет к концу 2025 года достиг 26 046 млрд донгов. Направления деятельности VNPT продолжает осуществлять свою деятельность по направлениям деятельности, указанным в Постановлении Премьер-министра № 2129/QD-TTg от 29 декабря 2017 года об утверждении плана реструктуризации VNPT на период 2018-2020 годов в соответствии с положениями закона. Основные направления деятельности VNPT включают: предоставление услуг посредничества в платежах (услуги электронного платежного шлюза; услуги по сбору и оплате платежей; услуги электронного кошелька); Научные исследования и технологические разработки Смежные отрасли и виды деятельности, непосредственно обслуживающие основную отрасль и вид деятельности: Телевидение и предоставление программ по подписке; электронная коммерция, товарное агентство, страхование, лотерейное агентство посредством предоставления посреднических услуг по платежам; услуги, связанные с цифровой трансформацией; публикация цифровых продуктов и программного обеспечения, программ. План реструктуризации персонала, организация управления VNPT продолжает анализировать, оценивать и реорганизовывать персонал в аппарате управления для лучшего соответствия требованиям и повышения эффективности работы; Регулярно оценивать и принимать соответствующие решения для повышения качества человеческих ресурсов, организовывать и расставлять рабочую силу в VNPT в соответствии с требованиями работы в новой ситуации. VNPT поручает подразделениям-членам реструктурировать свой персонал рациональным образом, в соответствии со стратегиями развития, производственными и деловыми требованиями, в соответствии с механизмом оплаты труда, связанным с эффективностью производства и бизнеса, а также производительностью труда; Усиление развития и обучения человеческих ресурсов, увеличение доли работников, обладающих достаточным потенциалом для внедрения цифровых продуктов и услуг. Завершить формирование аппарата управления и эксплуатации в головной компании и ее подразделениях-членах, чтобы структура и масштаб соответствовали особенностям ситуации, потребностям работы, наилучшим образом отвечали требованиям производственных и деловых задач, а также Стратегии развития VNPT... Планировать упорядочение головной компании и подразделений-членов VNPT к концу 2025 года. Продолжить сохранение головной компании - VNPT в качестве общества с ограниченной ответственностью с одним участником и 100% уставного капитала, принадлежащего государству. Организовать и реорганизовать зависимые бухгалтерские единицы следующим образом: Организовать и реорганизовать филиалы VNPT в 63 провинциях и городах VNPT в направлении оптимизации и повышения эффективности бизнеса; Реорганизовать Центр профессиональной подготовки III в Центр развития человеческих ресурсов. Продолжать поддерживать Почтовую больницу и Почтовую больницу общего профиля в качестве государственных учреждений под управлением материнской компании VNPT. VNPT продолжает владеть 100% уставного капитала Optical Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

Фыонг Нхи

Источник: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm