Основное внимание VNPT уделяет цифровой инфраструктуре, цифровым технологиям и цифровым услугам.

Заместитель премьер-министра Ле Минь Кхай подписал Решение № 620/QD-TTg, утверждающее проект реструктуризации Vietnam Posts and Telecommunications Group ( VNPT ) на период до конца 2025 года.

Превратить VNPT в сильную и современную экономическую группу.

Цель состоит в том, чтобы построить и развить VNPT в сильную, динамичную, эффективную, современную государственную экономическую группу, способную конкурировать на внутреннем и международном уровнях; хорошо выполнять задачи государственной службы; вносить вклад в содействие социально-экономическому развитию, национальной обороне и безопасности. К 2025 году стать технологической группой с цифровой инфраструктурой, цифровыми технологиями и цифровыми услугами в качестве основы, владеть и эксплуатировать основы и инфраструктурные столпы национальной цифровой инфраструктуры, быть пионером в исследовании и освоении цифровых технологий и предоставлении цифровых экосистем во всех областях социально-экономической жизни, основываясь на сильных сторонах цифровых платформ, основных технологий и сетевой безопасности. VNPT является пионером в разработке и применении основных технологий (виртуализация инфраструктуры, технология облачных вычислений, ИИ/большие данные...) для преобразования сетевой модели телекоммуникаций - информационных технологий (ИТ) в сторону предоставления цифровой инфраструктуры, платформ поставок и подключения концентратора - шлюза, а также интеллектуализации производства цифровых продуктов и услуг для цифровой экономики, цифрового правительства и цифрового общества. VNPT стремится к тому, чтобы общий доход Группы к концу 2025 года достиг 287 933 млрд донгов, а общий взнос Группы в государственный бюджет к концу 2025 года достиг 26 046 млрд донгов. Направления деятельности VNPT продолжает работать в направлениях деятельности, указанных в Постановлении № 2129/QD-TTg от 29 декабря 2017 года Премьер-министра об утверждении Плана реструктуризации VNPT на период 2018-2020 годов в соответствии с законом. Основные направления деятельности VNPT включают: Предоставление услуг посредничества в оплате (услуги электронного платежного шлюза; услуги по сбору и поддержке платежей; услуги электронного кошелька); научные исследования и разработка технологий. Смежные направления деятельности, напрямую обслуживающие основные направления деятельности: Телевидение и предоставление программ подписки; электронная коммерция, товарные агенты, страхование, лотерейные агенты посредством предоставления услуг посредничества в оплате; услуги, связанные с цифровой трансформацией; публикация цифровых продуктов и программного обеспечения, программ. План реструктуризации персонала, организация аппарата управления VNPT продолжает пересматривать, оценивать и перераспределять персонал в операционном аппарате для лучшего соответствия требованиям и повышения эффективности работы; регулярно оценивать и иметь соответствующие решения для повышения качества человеческих ресурсов, организовывать и организовывать труд в VNPT в соответствии с требованиями работы в новой ситуации. VNPT поручает подразделениям-членам реструктурировать свой персонал оптимизированным образом, в соответствии со стратегией развития и производственными и деловыми требованиями в соответствии с механизмом оплаты труда, связанным с эффективностью производства и бизнеса и производительностью труда; усиливать развитие и обучение человеческих ресурсов, уровень работников с достаточным потенциалом для развертывания цифровых продуктов и услуг. Завершить аппарат управления и эксплуатации в материнской компании и в подразделениях-членах, чтобы иметь структуру и масштаб, соответствующие характеристикам ситуации, рабочим потребностям, наилучшим образом отвечающие требованиям производственных и деловых задач и Стратегии развития VNPT... План реорганизации материнской компании и подразделений-членов VNPT до конца 2025 года Продолжать поддерживать материнскую компанию - VNPT как общество с ограниченной ответственностью с одним участником, 100% уставного капитала которого принадлежит государству. Организовать и реорганизовать зависимые бухгалтерские единицы следующим образом: Организовать и реорганизовать филиалы VNPT в 63 провинциях и городах VNPT в направлении рационализации и эффективности бизнеса; реорганизовать Центр профессионального обучения III в Центр развития человеческих ресурсов. Продолжить поддерживать Почтовую больницу и Почтовую больницу общего профиля в качестве подразделений общественного обслуживания в составе материнской компании - VNPT. VNPT продолжает владеть 100% уставного капитала в Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

Фыонг Нхи

Источник: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm