Создание оптимизированного административного аппарата, работающего эффективно и результативно

В период 2020–2025 гг. организационная структура партийных, правительственных и массовых организаций в политической системе от провинциального до низового уровня продолжает консолидироваться, упорядочиваться, а внутренние координационные центры каждой организации сокращаются, а промежуточные уровни сводятся к минимуму для обеспечения эффективной и действенной работы.

Соответственно, в целом по губернии сокращено 34 координационных пункта в органах партии, Отечественного фронта и общественно-политических организациях губернии; сократить 4 командира отряда; Сократить 79 руководителей отделов и профессиональных подразделений по сравнению со структурой. Сократить 52 координационных центра специализированных учреждений при провинциальных народных комитетах по сравнению с центральными постановлениями; сократить численность депутатов на 41 человека по сравнению с нынешней численностью; Сократить 3 филиала и 23 отделения в составе филиалов и приравненных к ним организаций.

Провинция завершила пересмотр, дополнение и обнародование Положений о функциях, задачах и организационной структуре каждого агентства и подразделения для преодоления ситуации дублирования функций и задач в соответствии с новой организационной структурой после реорганизации. Рассмотреть пилотную модель, реализованную в соответствии с Постановлением № 18-NQ/TW от 25 октября 2017 г. VI Конференции Центрального Комитета партии (12-й созыв) «О некоторых вопросах продолжения нововведений и реорганизации аппарата политической системы в целях повышения его эффективности и результативности»; Завершить реструктуризацию аппарата в соответствии с заключением Политбюро , а именно: продолжить реализацию организационной модели партийного комитета блока провинциальных учреждений и предприятий; Руководитель мобилизационного комитета одновременно является председателем окружного комитета Отечественного фронта (по возможности); Начальник отдела пропаганды является также директором окружного центра политической подготовки. Прекратить реализацию организационной модели Блока массовой мобилизации, Фронта и массовых организаций района Фукуи; Модель слияния консультативных и вспомогательных органов партийного комитета со специализированными учреждениями при народных комитетах на уровне округов с аналогичными функциями и задачами в округах Фукуи и Дуклинь. Проведена проверка и обоснованная реорганизация 3 административных единиц на уровне общин, которые не достигли 50% установленных стандартов по численности населения и площади природных территорий; В настоящее время в провинции насчитывается 124 административных единицы общинного уровня, 691 деревня и район. В процессе трудоустройства мы структурировали, упорядочили и реорганизовали персонал в соответствии со стандартами должности, выбрав компетентных людей, которые соответствуют требованиям задачи.

Кроме того, продолжить реализацию Постановления № 19-NQ/TW от 25 октября 2017 года 6-й Конференции Центрального Комитета партии (12-й созыв) «О продолжении инноваций в организации и системе управления, повышении качества и эффективности деятельности государственных учреждений», Программы действий № 43-CTr/TU от 30 января 2018 года Провинциального комитета партии (13-й созыв) по реализации Постановления № 19-NQ/TW, уделяя особое внимание завершению планирования сети государственных учреждений в провинции для каждого сектора и области (здравоохранение, образование, культура, спорт, сельское хозяйство и развитие сельских районов...). С начала срока полномочий было реструктурировано и сокращено 26 государственных организаций. Организационная структура подразделений пересматривается, оптимизируется и обеспечивает установление критериев и расстановку численности заместителей в соответствии с нормативными актами.

Работа по оптимизации фонда заработной платы гарантирует, что он будет реализован правильно для нужных субъектов и в соответствии с предписанной политикой, а также полностью устранит проблему назначения административного персонала, превышающего центральный фонд заработной платы; В то же время, выполнить задачу по оптимизации не менее 10% административного персонала и государственных служащих, получающих заработную плату из государственного бюджета, по сравнению с 2015 годом. С 2020 года по настоящее время оптимизировано 170 административных служащих, а 2435 человек из фонда заработной платы, выплачиваемой из бюджета, оптимизированы и переведены в фонд заработной платы служащих, получающих заработную плату из доходов государственных служб.

Можно сказать, что в прошедшем полугодии, несмотря на множество новых, сложных, неопытных и беспрецедентных задач, благодаря политической решимости, соответствующим методам и шагам аппарат политической системы провинции продолжал совершенствоваться и рационализироваться, в то время как штат был сокращен, но производительность труда и эффективная и действенная деятельность по-прежнему сохранялись.

Источник