4 år med DDCI Thanh Hoa: Förberedelser inför ett nytt steg

(Baothanhhoa.vn) - Efter fyra års implementering har konkurrenskraftsindexet för departement, sektorer och orter (DDCI) blivit ett viktigt verktyg för att hjälpa Thanh Hoa att mäta kvaliteten på ledningen av departement, sektorer och orter, och därigenom förbättra investerings- och affärsklimatet på ett praktiskt och hållbart sätt. Med förberedelserna inför övergången till en tvånivåmodell för lokal förvaltning förväntas DDCI fortsätta att spela en ledande roll i reformen och betjäna näringslivet i allt större utsträckning.

Livsmedelsproduktion hos Hong Hoa Organic Care Trading and Service Company Limited ( Thanh Hoa City).

Från PCI till DDCI: Thanh Hoa har potential att nå landets ledande grupp inom reform

Medan PCI (Provincial Competitiveness Index) huvudsakligen bedömer det övergripande målet, betraktas DDCI utifrån perspektivet hos företag som interagerar direkt med statliga myndigheter. Detta är en stor skillnad som gör att DDCI av näringslivet anses vara nära, realistiskt och har en mycket tydlig inverkan på lokal myndighetsnivå.

Fru Luong Thi Lai, direktör för Minh Quang Steel Mesh Company Limited, delade: "Under de senaste fyra åren har jag kontinuerligt blivit inbjuden av VCCI att delta i DDCI:s utvärdering. Vi känner respekten och erkännandet av företagens roll i regeringens reformarbete allt tydligare."

År 2024 upplevde DDCI Thanh Hoa ett aktivt deltagande från avdelningar, filialer, sektorer och orter. VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh registrerade en ökning med cirka 14–22 % i antalet företag som deltog i frågeformuläret, med nästan 8 000 företag inbjudna till undersökningen, vilket motsvarar cirka 30 % av det totala antalet företag i provinsen. Detta bidrog till att ge en mer objektiv bild av den faktiska ledningens kvalitet. De genomsnittliga poängen för avdelningar, filialer, sektorer och distriktsnivåer ökade alla jämfört med 2023, vilket återspeglar den reformvåg som spred sig till gräsrotsnivå. Ökningen av undersökningar och användningen av vetenskapliga bedömningsmetoder bidrog till att verkligen återspegla den faktiska ledningssituationen år 2024.

Enligt VCCI:s vice ordförande Hoang Quang Phong är Thanh Hoa för närvarande bland de tre provinser och städer som har gjort störst ansträngningar för att förbättra investerings- och affärsmiljön under de senaste 20 åren. Detta deltagande i poängsättning, kommentarer och feedback har hjälpt företag att känna att deras röster har tyngd, vilket uppmuntrar dialogandan och förbättrar förvaltningsmyndigheternas servicekvalitet. Enligt Phong är den aktiva interaktionen, dialogen och samarbetet mellan regeringen och näringslivet viktiga faktorer som leder till förbättringar av affärsmiljön i Thanh Hoa. Med den grund som har lagts har Thanh Hoa potential att bli en av de ledande grupperna i landet när det gäller att reformera affärsmiljön.

Förberedelser inför en ny fas

2024 är det sista året innan den administrativa apparaten på distriktsnivå upphör. Enligt Do Dinh Hieu, chef för VCCI Thanh Hoa- Ninh Binh , en oberoende undersökningsorganisation som bearbetar data med vetenskapliga metoder och strikt sekretess, har DDCI-indexets data efter fyra års verksamhet objektivt och ärligt återspeglat en tydlig förändring i ledningens kvalitet. DDCI är inte bara ett rankningsresultat, ännu viktigare är att DDCI återspeglar vad företag känner, står inför och förväntar sig att förbättra sig. Detta är också ett verktyg för avdelningar, filialer och orter att se tillbaka på sig själva, att "omvandla press till handling", och därigenom dra lärdomar och planera mer lämpliga, praktiska och effektiva reformstrategier.

Implementeringen av DDCI har visat att många enheter har gjort ett tydligt genombrott i både rankningar och poäng. Typiska exempel är distrikten Tho Xuan, Yen Dinh, Hoang Hoa... - där ledare har en mottaglig anda, tar emot och reagerar väl på affärsinformation. Det är värt att notera att den allmänna trenden under senare år är att poängen för distrikt, städer, avdelningar och filialer alla har tenderat att öka. Det visar ett tecken på verklig reform, inte bara en hanteringsmekanism. Indexet har tydligt påverkat ledningens beteende, och ännu viktigare, tjänstemannateamets serviceinställning.

Enligt plan nr 91/KH-UBND från Thanh Hoa-provinsens folkkommitté om genomförande av premiärministerns direktiv nr 10/CT-TTg, daterat 25 mars 2025 om främjande av utvecklingen av små och medelstora företag i provinsen, kommer DDCI från och med 2025 att justeras för att passa den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer. Detta kräver en omformning av indexuppsättningen, en omorientering av undersökningsämnena och bedömningsmetoderna för att passa nya styrningsmetoder.

Provinsiella folkkommittén uppmanade också VCCI Thanh Hoa-Ninh Binh att proaktivt undersöka, fortsätta att förnya sig och slutföra DDCI-projektet i enlighet med situationen för att effektivisera organisationsapparaten och tvånivåmodellen på lokal nivå; samtidigt förbättra bedömningskriterierna för att möta nya utvecklingskrav. I synnerhet är det nödvändigt att proaktivt absorbera förändringar i PCI-implementeringen; stärka tillämpningen av informationsteknik och digital transformation i undersökningar och bedömningar, så att DDCI-resultaten blir alltmer substantiva, objektiva och transparenta. Detta kommer att vara en "hävstång", en "drivkraft" för att främja myndigheter, enheter och orter att konkurrera i administrativa reformer, förbättra investerings- och affärsmiljön och bidra till snabb och hållbar socioekonomisk utveckling.

Enligt Do Dinh Hieu kommer denna justering att hjälpa DDCI att fortsätta främja sin roll som drivkraft för reformer; den kommer dock att undersökas och omräknas för att korrekt utvärdera och undvika ensidiga jämförelser, särskilt orättvisa jämförelser mellan orter av olika skala; samtidigt som indikatorer som är lämpliga för funktioner och uppgifter på gräsrotsnivå läggs till.

Ordföranden för Thanh Hoa Provincial Business Association, Cao Tien Doan, delade: "Utöver partiets och statens uppmärksamhet på ansträngningar att effektivisera apparaten, har bristen på organisation av distriktsstyrning skapat stora förändringar i hur statens ledningsapparat fungerar, vilket i viss mån påverkar strukturen och implementeringsmetoderna för DDCI-projektet. Detta är dock också en möjlighet för DDCI-projektet att ses över och uppdateras snabbt under 2025 och de följande åren för att flexibelt anpassa sig till det nya sammanhanget. Samtidigt fortsätta att främja dess roll som ett verktyg för att mäta effektiviteten i lokal styrning och främja positiva förändringar för att gynna produktion och affärsverksamhet för företag och människor."

Under den kommande perioden, när den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen officiellt träder i kraft, kommer den administrativa apparaten på alla nivåer att ställas inför många nya krav. DDCI – med sin bekräftade roll – kan absolut bli ett verktyg för omfattande reformer om den fortsätter att vara systematiskt, objektivt och kopplad till praktiska förbättringsåtgärder.

Artikel och foton: Minh Hang

Källa: https://baothanhhoa.vn/4-nam-ddci-thanh-hoa-chuan-bi-cho-buoc-chuyen-moi-253313.htm