8,31 biljoner VND och effektivitet i offentliga investeringar

Detta är en exempellös siffra som återspeglar landets utvecklingsambitioner under den period då man rör sig mot tvåsiffrig tillväxt. Och på grund av denna exempellösa skala är den centrala frågan: hur ska man använda denna resurs för att uppnå högsta möjliga effektivitet?

Enligt regeringens rapport är det totala investeringsbehovet för perioden 2026-2030 för ministerier, filialer och kommuner upp till 8 662 biljoner VND, varav det centrala budgetkapitalet står för 5 325 biljoner VND. Den nuvarande balanskapaciteten är cirka 8 310 biljoner VND, inklusive 3 800 biljoner VND från den centrala budgeten och 4 510 biljoner VND från den lokala budgeten.

Även om det fortfarande är lägre än efterfrågan, är denna skala nästan tre gånger den offentliga investeringsplanen för perioden 2021–2025 (2,87 biljoner VND). Detta är ett tillräckligt stort utrymme för att skapa genombrott inom infrastruktur, logistik, energiomvandling och regionala drivkraftsprojekt. Stor kapitalskala innebär att ansvaret för att använda kapital också är många gånger större.

I många år har offentliga investeringar ansetts vara en hävstång för att stimulera tillväxt, men dess effektivitet har inte varit motsvarande. Förra veckan, i gruppdiskussioner, betonade många ledamöter i nationalförsamlingen inneboende flaskhalsar såsom problem med markförfaranden, ersättning, omlokalisering, kapitalallokering och särskilt dålig investeringsförberedelse. Ett transportprojekt kan försenas i åratal helt enkelt på grund av brist på materialgruvor, eller för att området inte har slutfört saneringen av marken. Vissa projekt måste justera det totala investeringsbeloppet tre eller fyra gånger, vilket slösar tid, ökar kostnaderna och minskar den sociala effektiviteten.

Dessa brister visar att om vi bara "jagar efter utbetalningstakten" kan vi lätt falla i fällan av snabbhet men bristande kvalitet. Utbetalningarna är snabba men investeringarna är utspridda, och effektiviteten kan inte mätas, då kan offentligt kapital bli en belastning för budgeten, inte en drivkraft för tillväxt.

Med de "enorma" offentliga investeringsresurserna under den kommande perioden är det nödvändigt att betona inställningen "resultatstyrning" istället för "utgiftsstyrning". Varje offentligt investeringsprojekt måste kvantifieras med specifika indikatorer: ökad arbetsproduktivitet, minskade logistikkostnader, förbättrad regional konkurrenskraft, förbättring av kvaliteten på offentliga tjänster eller graden av spridningseffekt till den privata sektorn. Först när vi mäter den faktiska produktionen kan vi veta om det offentliga kapitalet verkligen är effektivt eller inte.

Eftersom kapitalplanen är så stor, om bara 1 % missbrukas eller slösas bort, motsvarar den förlorade summan pengar tiotusentals miljarder VND. Därför är det nödvändigt att stärka projektledningskapaciteten, investerarnas professionalism och ansvarsskyldigheten på varje ledningsnivå. Informationstransparens och social tillsyn måste betraktas som en viktig försvarslinje. Varje offentligt investeringsprojekt behöver en mekanism för att offentliggöra framsteg, kostnader och genomföranderesultat, så att människor och press kan övervaka och övervaka.

Perioden 2026–2030 är avgörande för det tvåsiffriga tillväxtmålet, mot en höginkomstekonomi . Om nationalförsamlingen godkänner det kommer 8,31 biljoner VND i offentliga investeringar att vara en enorm resurs, och när det används klokt kan det kapitalet bli en hävstång för modern infrastruktur, ren energi, smarta städer och högre arbetsproduktivitet... Det är också den verkliga effektiviteten av offentliga investeringar som nationalförsamlingen, regeringen och hela samhället förväntar sig under den nya utvecklingsperioden.

Källa: https://daibieunhandan.vn/8-31-trieu-ty-dong-va-hieu-qua-dau-tu-cong-10393391.html