Hai Phongs stadspartikommittés ständiga kommitté begärde att utbetalningen av offentliga investeringar skulle påskyndas.

Hai Phongs stadspartikommittés ständiga kommitté begärde att stadens folkkommitté skulle leda utbetalningen av 100 % av den kapitalplan som staden tilldelat år 2025. Illustrationsfoto: THANH CHUNG

Hai Phongs stadspartikommittés ständiga kommitté bedömde att även om den påverkades avsevärt i processen att organisera och driva den lokala förvaltningen på två nivåer, var stadens utbetalningar av offentliga investeringar alltid högre än det nationella genomsnittet, högre än samma period och noggrant inriktade på att hantera flaskhalsar.

Utbetalningsvolymen från och med nu till slutet av januari 2026 är dock fortfarande mycket stor för att uppnå målet att betala ut 100 % av det offentliga investeringskapitalet. Samtidigt är det av stor betydelse att påskynda utbetalningarna av offentliga investeringar för att bidra till att främja stadens ekonomiska tillväxt, med målet att nå 12,35 % år 2025.

För att undanröja hinder och fokusera på att uppnå målet för offentliga investeringar år 2025 uppmanade Hai Phong Citys partikommittés ständiga kommitté partikommittéer på alla nivåer, myndigheter och relevanta organ och enheter att på allvar, snabbt och resolut leda och styra det effektiva genomförandet av ett antal nyckeluppgifter.

Stadsfolkets partikommitté beslutade att utbetalningen skulle uppnå 100 % av den kapitalplan som staden tilldelat 2025; samtidigt noggrant förstå och seriöst och fullt ut genomföra centralregeringens policy och riktlinjer för fördelning och utbetalning av offentligt investeringskapital; identifiera utbetalningen av offentligt investeringskapital som den viktigaste politiska uppgiften, vilken måste prioriteras i ledarskap, riktning och genomförande.

Partikommittén i stadens folkkommitté fokuserar på att implementera flexibla, kreativa, snabba och effektiva lösningar för att drastiskt främja allokering och utbetalning av offentligt investeringskapital, särskilt för viktiga projekt och arbeten, projekt med stora investeringsplaner för 2025, och proaktivt överföra kapital från projekt med långsam utbetalning till projekt med god utbetalning och i behov av ytterligare kapital.

Fokusera på att snabbt och effektivt undanröja svårigheter och hinder i projekt, särskilt för viktiga offentliga investeringsprojekt och projekt med stora och omfattande effekter. Påskynda utbetalningar samtidigt som kvaliteten på arbeten och projekt säkerställs, och negativitet, förlust och slöseri undviks.

Utse ledarna för stadens folkkommitté att noggrant vägleda avdelningar, filialer, kommuner och investerare för att fokusera på att påskynda projektgenomförandet. Stärka vägledning, inspektion, tillsyn och uppmaning för att påskynda framstegen i offentliga investeringsprojekt.

Det är värt att notera att Hai Phongs stadspartikommittés ständiga kommitté begärde strikt hantering i enlighet med lagen av organisationer och individer som avsiktligt orsakar svårigheter, hindrar och försenar framstegen med kapitalallokering, implementering och utbetalning av offentligt investeringskapital.

Stadspartiets ständiga kommitté begärde att svaga och inkompetenta tjänstemän och offentliganställda skulle förbättras och snabbt ersättas. Resolut hantera överträdelser, negativitet och korruption i förvaltningen av offentliga investeringar. Stärka inspektion och kontroll av entreprenörers och tillsynskonsulters kapacitet och ha lämpliga former av uppmuntran och belöningar för enheter som presterar väl.

Stadsfolkrådets partikommitté stärker ledningen och tillsynen över fördelning, justering och utbetalning av offentligt investeringskapital; markröjningsarbete på orter och i enheter som genomför offentliga investeringsprojekt.

Partisekreterarna och ordförandena för folkkommittéerna i kommuner, valdistrikt och specialzoner identifierade och främjade ytterligare rollen och ansvaret för genomförandet av röjningsarbetet för projekt i området, och lät resolut inte implementeringen av det lokala styret på två nivåer påverka framstegen med röjningen och utbetalningen av offentligt investeringskapital, och hanterade strikt i enlighet med föreskrifter kadrer som inte utför sina tilldelade uppgifter och ansvar korrekt eller är oansvariga i att utföra sina tilldelade uppgifter och ansvar; tog fullt ansvar inför stadspartikommittén och folkkommittén för röjningsarbetet för projekt i området.

Investerarna ansvarar för projektets framsteg, byggkvalitet och betalningsförfaranden. Finansdepartementet och Statskontoret ger maximalt stöd för utbetalnings- och betalningsförfaranden.

Stadspartikommitténs inspektionskommission stärker inspektion, tillsyn och hanterar strikt ansvaret för ledare, kollektiv och individer under dess ledning som bryter mot regler om att undanröja svårigheter och hinder, påskynda genomförandet och utbetalning av offentligt investeringskapital.

Stadsfaderlandsfrontens kommitté, gräsrotsorganisationer och medlemsorganisationer mobiliserar och utbildar aktivt fackliga medlemmar, föreningsmedlemmar och allmänheten att strikt följa lagen, särskilt lagen om offentliga investeringar, mark, resurser och markröjning.

Stadspartiets kommission för propaganda och massmobilisering instruerade informations-, media- och pressorgan att fortsätta främja propagandaarbete, förbättra informationsförståelsen och den allmänna opinionen; ge råd och vägleda medlemmarna i stadens styrkommitté 35 att stärka kampen mot och motbevisa felaktiga och fientliga synpunkter, särskilt förvrängd information om policyer och riktlinjer relaterade till röjning av mark.

Medlemmar i ständiga kommittén för stadsfestkommittén arbetar regelbundet eller oväntat med orter och tilldelade enheter för att uppmana till implementering, rapportera eventuella problem till stadsfestkommitténs ständiga kommitté för snabb lösning; och är ansvariga inför stadsfestkommitténs ständiga kommitté för implementeringsresultaten vid tilldelade enheter.

Stadsfestkommitténs organisationskommitté ger råd om utbetalningsresultat som en viktig grund för att utvärdera bedömningsrankningarna för avdelningar, filialer, orter och enheter i slutet av 2025.

Hai Phongs stadspartikommittés ständiga kommitté begärde att sänka årsbedömningen med 1 nivå i händelse av att uppgifter som faller under enhetens eller ortens ansvar inte slutförs.

SNÖ OCH VIND

Källa: https://baohaiphong.vn/ban-thuong-vu-thanh-uy-hai-phong-yeu-cau-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-dau-tu-cong-524886.html