Utbildning i digital transformation för enhetschefer.

Minister Nguyen Manh Hung anser att ledare behöver veta hur man kombinerar österländska och västerländska tankesätt, två olika men kompletterande tillvägagångssätt.

Under utbildningen delade minister Nguyen Manh Hung med sig av sina åsikter, kärnvärden, strategiska tänkande och en ledares position och roll i en enhet eller organisation i den digitala transformationens era.

Enligt ministern är en ledare någon som visar vägen, föregår med gott exempel, är den första att möta utmaningar, har ett framåttänkande och kan se målet.

Resan är dock fortfarande viktigare än destinationen, eftersom ledarna längs vägen får erfarenhet och upptäcker nya värderingar, vilket hjälper dem att fatta rätt strategier och beslut.

Att vara ledare innebär att kunna tolerera människor och acceptera förändring.

Ministern nämnde också skillnaderna mellan österländska och västerländska filosofier, samt vikten av att förstå och tillämpa dessa filosofier i ledarskap. Följaktligen kräver ledarskap förmågan att "anpassa" människor. Ledarskap i den digitala transformationseran kräver förmågan att "anpassa" förändring. För att uppnå detta måste man "anpassa" både österländska och västerländska tankesätt.

Enligt ministern betyder "tolerans" här förståelse. "Att tolerera andra" betyder att förstå andra, inse att de är annorlunda än en själv, kan vara mer kapabla än en själv, eller besitta egenskaper som man saknar. För att "tolerera förändring" måste man förstå förändring och tidens trender.

Ledare behöver veta hur man kombinerar österländska och västerländska tankesätt, två olika men kompletterande tillvägagångssätt: västerländskt tänkande fokuserar på detaljer, medan österländskt tänkande fokuserar på helhetsbilden. Att kombinera båda kommer att hjälpa organisationer att få både en detaljerad syn och ett helhetsperspektiv.

Översikt över utbildningen om digital transformation för enhetschefer under informations- och kommunikationsministeriet.

Kombinerar österländska och västerländska filosofier

Ledare måste kombinera båda sätten att tänka för att skapa den mest effektiva ledarstilen. Till exempel förlitar sig österländsk filosofi på intuition, medan västerländsk filosofi bygger på logiskt resonemang. I tider av betydande förändring och innovation är intuition mer effektiv. Därför uppmuntras intuitiva individer i en organisation att generera kreativa idéer. Logiska individer filtrerar dessa kreativa idéer för att hitta de bästa. Stabila, rutinmässiga uppgifter tilldelas logiska individer, medan nya, exempellösa uppgifter ges till intuitiva individer.

Angående de kulturella skillnaderna mellan öst och väst betonade ministern att asiater värdesätter "harmoni", harmoni med varandra och harmoni med universum. Ett liv som enbart bygger på harmoni kan dock inte leda till utveckling. Ur det perspektivet bör en organisations ledarskap inkludera ledare med olika synpunkter för att främja en mängd olika perspektiv och nödvändigt kritiskt tänkande. Ett sådant mångsidigt ledarskapsteam är avgörande för organisationens hållbarhet och tillväxt.

Ministern betonade teorins roll i att främja organisationsutveckling och konstaterade att utan en vägledande teori kan organisationer inte komma långt eller leda många människor. Därför måste ett lands eller en branschs utveckling ha en teoretisk grund för att stödja sin långa resa. Ministeriet ger Nationella myndigheten för digital transformation i uppdrag att utveckla en teori om digital transformation, som ska användas som en baner och vägledning för att fatta viktiga beslut . Efter framgångsrika pilotprogram kan vi gå mot en bred implementering. Teorin måste baseras på samtida trender, mänsklig kunskap, i kombination med vietnamesisk praxis och kultur.

Minister Nguyen Manh Hung, biträdande informations- och kommunikationsministrar och departementschefer under informations- och kommunikationsministeriet poserar för ett minnesfoto.

Teori spelar en avgörande roll, men "handling" (praktik) är också väsentlig; en kombination av både teori och praktik är nödvändig för effektivitet. Västerländsk filosofi värdesätter experiment, därav dess betoning på teknisk utveckling. Detta är en styrka i väst som vi måste lära av. Ledare måste skapa möjligheter för anställda inom sina organisationer att experimentera upprepade gånger för att skapa nya saker och uppnå genombrott.

Särskilt i den digitala tidsåldern spelar övning och experimenterande en ännu viktigare roll, eftersom "att göra" är det bästa sättet att lära sig; bara genom att göra kan man verkligen förstå.

Slutligen konstaterade ministern att ledarskap i den digitala transformationseran kräver ett tydligt mål, en ledstjärna, effektiv hantering av dagliga situationer och förmågan att agera snabbt. Det är som att köra bil; om något av dessa tre element fallerar, fallerar alltihop.

Ministern instruerade organisations- och personaldepartementet att samordna med VTC för att organisera ett kvartalsvis utbildningsprogram om ett specifikt ämne, som ska ge kunskap och inkludera en bedömning av godkänd/icke godkänd. Programmet kommer att organiseras i MOOC-format för att främja en inlärningsvana bland alla tjänstemän och anställda vid ministeriet.

Källa: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm