Dubbel transformation: Skynda dig inte, men missa inte möjligheter.

Den dubbla transformationen (digital transformation och grön transformation) är inte en kortsiktig kapplöpning, inte heller en flyktig trend; om vi rusar, saknar en stabil makroekonomisk grund, högkvalitativa mänskliga resurser och ett synkroniserat rättssystem är risken för resursslöseri, eller till och med misslyckande, mycket hög; men om vi bara stannar vid "försiktighet" utan beslutsamhet kommer vi att missa möjligheten.

Två strategiska pelare för att stärka den långsiktiga konkurrenskraften.

Medan många större ekonomier står inför avtagande tillväxt, ihållande hög inflation, snabbt stigande statsskuld, konsekvenserna av pandemin, konflikter och finanspolitiska åtstramningar, har Vietnam framstått som ett "positivt undantag".

Källa: Vietnam+

Följaktligen har Vietnams tillväxt fortsatt sin återhämtningstakt; viktiga balanser inom finans, valuta, budget och handel har bibehållits; den politiska och sociala miljön är fortsatt stabil; och förtroendet hos internationella investerare och det inhemska näringslivet har bevarats. I synnerhet har den nationella statsskulden minskat ganska imponerande: för fem år sedan låg den offentliga skulden på cirka 56 % av BNP, men nu är den bara cirka 36 % av BNP, en minskning med 20 procentenheter. Detta är inte bara en tekniskt positiv siffra, utan en indikator på att Vietnams politiska utrymme stärks för att förbereda sig för en period av starka investeringar i digital omvandling, grön omvandling och innovation.

Tack vare upprätthållen makroekonomisk stabilitet och byggt upp förtroende har inkomsten per capita stadigt ökat, den materiella och andliga livskvaliteten för folket har förbättrats, och Vietnams internationella ställning har stärkts genom besök, dialoger och strategiska samarbetsramverk med många viktiga partners. Men den mer avgörande punkten är att Vietnam inte bara "upprätthåller stabilitet mitt i instabilitet", utan proaktivt omstrukturerar sin tillväxtmodell mot större hållbarhet, lägre utsläpp och ett större beroende av teknik, kunskap och innovation.

I detta sammanhang är digital transformation och grön transformation inte flyktiga slagord utan två strategiska pelare, nära kopplade till ekonomins långsiktiga konkurrenskraft. Digital transformation bidrar till att förbättra produktiviteten, minska transaktionskostnader, höja kvaliteten på offentliga tjänster och öka transparensen, vilket skapar en mer gynnsam och rättvis affärsmiljö. Samtidigt hjälper grön transformation vietnamesiska företag att uppfylla de allt strängare miljöstandarderna och tekniska hindren på stora exportmarknader, samtidigt som beroendet av fossila bränslen minskar och motståndskraften mot energichocker och klimatförändringar ökar.

Vid en djupare granskning är det tydligt att den dubbla omvandlingen – digital och grön – bara kan lyckas när den placeras inom ett ekosystem av innovation. Digitala produkter, digitala tjänster, gröna affärsmodeller, energibesparande tekniklösningar, cirkulär ekonomi… alla kräver en institutionell miljö som uppmuntrar innovation, accepterar nya idéer och möjliggör experiment inom en lämpligt utformad "sandlåda". Det är därför premiärministern vid det första höstens ekonomiska forum (november 2025) uttryckligen betonade behovet av att "snabbt utfärda överlägsna preferensmekanismer och policyer för att uppmuntra investeringar i grön och digital teknik", och ansåg detta vara en brådskande uppgift för att undvika att missa vågen av investeringsförändringar och omstrukturering av globala leveranskedjor.

Dubbel omvandling är bara hållbar när det rättsliga ramverket är synkroniserat och stabilt.

Den dubbla omvandlingen är dock inte en kortsiktig kapplöpning, inte heller en flyktig trend. Om vi ​​rusar in i att följa "glamorösa" modeller utan en stabil makroekonomisk grund, högkvalitativa mänskliga resurser och ett synkroniserat rättssystem, är risken för slöseri med resurser, eller till och med misslyckande, mycket hög. Den betydande minskningen av den offentliga skulden och upprätthållandet av säkerheten i finans- och banksystemet visar på Vietnams försiktiga men proaktiva tillvägagångssätt: villiga att skapa utrymme för tillväxt, men inte offra stabilitet för tillväxt till varje pris.

"Att inte stressa" innebär därför först och främst att fortsätta att ihärdigt sträva efter målet att upprätthålla makroekonomisk stabilitet, kontrollera inflationen, säkerställa större balanser och förebygga risker för offentlig skuld och osäkra fordringar. Detta är grunden för att staten ska ha tillräcklig finanspolitisk kapacitet och kreditvärdighet för att mobilisera och fördela resurser för digitala infrastrukturprojekt, infrastruktur för förnybar energi, uppgraderingar av elnät och program för att omvandla produktions- och konsumtionsmodeller mot grönare, renare och smartare modeller. Samtidigt innebär "att inte stressa" också att undvika att jaga trender, investera slumpmässigt utan ordentlig planering och sakna omfattande konsekvensbedömningar, vilket lätt kan leda till utestående skulder, slöseri och social motreaktion.

Men om Vietnam bara förblir "försiktigt" utan att vidta avgörande åtgärder, kommer de att missa möjligheten. För närvarande söker teknikföretag och storskaliga tillverkare nya destinationer för chipfabriker, datacenter, produktionsanläggningar för utrustning för förnybar energi och gröna logistikförsörjningskedjor. Detta tillfälle kommer inte att förbli öppet för alltid. Därför måste Vietnam, förutom att upprätthålla stabilitet, visa sin beslutsamhet att reformera och skicka en stark signal om en gynnsam investeringsmiljö, transparenta institutioner och enkla och effektiva administrativa förfaranden.

Budskapet, "särskilt en påskyndning av administrativa reformer, minskning av administrativa förfaranden och affärsvillkor, och att skapa alla gynnsamma förutsättningar för företag och investerare", är därför inte bara ett internt krav, utan ett "institutionellt åtagande" gentemot det internationella samfundet. I den digitala ekonomins era är krångliga förfaranden, överlappande tillstånd, informella kostnader och långa väntetider faktorer som gör att investeringsmöjligheter går förlorade snabbare än någon skattesats eller arbetskraftskostnad. Digital transformation i statliga myndigheters verksamhet – från befolkning, mark och affärsdata till tull, skatter och investeringsregistrering – måste ligga steget före för att stödja företagens och medborgarnas transformationsprocessen.

Ur ett lagstiftande och högsta tillsynsperspektiv är nationalförsamlingens, dess myndigheters och folkets representanters roll särskilt viktig. Den dubbla omvandlingen kan endast vara hållbar när den garanteras av en synkroniserad, stabil rättslig ram som är förutsägbar och anpassningsbar till nya trender inom den digitala ekonomin, den gröna ekonomin och den cirkulära ekonomin. Lagar och förordningar relaterade till investeringar, mark, energi, miljö, vetenskap och teknik, data, cybersäkerhet och digitalt konsumentskydd måste kontinuerligt ses över, ändras och finslipas för att undanröja hinder, frigöra resurser, samtidigt som digital säkerhet, trygghet, suveränitet och nationens långsiktiga intressen säkerställs.

Dessutom måste övervakningen av genomförandet av lagar och policyer stärkas för att undvika situationen där "lagen är bra men dess genomförande är svagt". Genomförande är det yttersta måttet på reform och avgör om företag och investerare uppfattar "överlägsna preferensmekanismer och policyer" som effektiva.

En oumbärlig del av den dubbla transformationsstrategin är utveckling av mänskliga resurser. Digital och grön teknik kan inte fungera utan välutbildade personer med digital kompetens, förmågan att anpassa sig till förändringar och kapaciteten till innovation. Utbildningsreform, koppling av utbildning till arbetsmarknadens behov, främjande av kopplingar mellan handelshögskolor och omskolning samt uppmuntran till omskolning och professionella utvecklingsprogram för den befintliga arbetskraften är viktiga krav. Digital och grön transformation måste bli en kontinuerlig del av nationella strategier för utveckling av mänskliga resurser, snarare än bara isolerade projekt!

Källa: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-khong-nong-voi-nhung-khong-bo-lo-co-hoi-10400209.html