Den omorganiserade myndigheten tilldelas fler suppleanter än vad som är föreskrivet.

Da Nang tjänstemän som arbetar på Da Nang Administrative Center, maj 2024. Foto: Nguyen Dong

Inrikesministeriet har just skickat ett dokument till ministrar, chefer för myndigheter på ministernivå, statliga myndigheter och ordförande för provinser och städer som beskriver riktlinjer för att utveckla planer för att organisera och tilldela kadrer, tjänstemän, offentliganställda och personer som arbetar under anställningsavtal vid omorganisering av den administrativa apparaten.

Följaktligen kommer de positioner som leds av politbyrån och sekretariatet att behandlas och beslutas av politbyrån och sekretariatet i enlighet med deras befogenheter.

Titlarna hanteras av partikommittén, partiorganisationen, byrån och lokala ledare i enlighet med decentralisering, och enheterna utvecklar proaktivt planer. Byråerna baserar sig på praktiska förhållanden och standarder, samt personalens förmåga att välja chef för att utföra den nya enhetens uppgifter efter överenskommelsen. Personalchefen kan väljas inom eller utanför den byrå som slås samman med den nya myndigheten.

Om chefen inte fortsätter att inneha denna position kommer han/hon att tilldelas nästa underordnade position och åtnjuta policyer i enlighet med regeringens föreskrifter om organisatorisk arrangemang.

Myndigheterna ska basera sig på det faktiska antalet biträdande chefer för att ordna denna tjänst i den nya myndigheten efter sammanslagningen i enlighet med personalens behov och kapacitet. Inom den närmaste framtiden kan antalet biträdande chefer i den nybildade myndigheten vara högre än föreskrifterna, men inom fem år måste det minskas till korrekta föreskrifter.

Andra kadrer, statstjänstemän och offentliganställda tilldelas positioner som är lämpliga för de uppgifter de utförde före sammanslagningen; om de inte längre har uppgifter kommer de att tilldelas andra enheter som är lämpliga för deras expertis eller så kommer deras policyer och system att lösas.

Inom den närmaste framtiden kommer personalstyrkan vid de nya myndigheterna inte att överstiga det totala antalet kadrer, statstjänstemän och offentliganställda som fanns före sammanslagningen, men de som inte uppfyller kraven och saknar ansvarskänsla måste minskas inom fem år.

Inrikesministeriet uppmuntrar ministerier, avdelningar och kommuner att komplettera sina policyer (utöver centralregeringens) när de beslutar om policyer och system för övertaliga kadrer och tjänstemän efter omstrukturering av apparaten. Principen är att använda kadrer med enastående kapacitet, ansvar, engagemang för arbete och för att klara av uppgifterna i den nya situationen.

Myndigheterna utvärderar kvaliteten på kadrer, tjänstemän och offentliganställda baserat på de krav som ställs på befattningarna för att organisera personal och effektivisera lönehanteringen. Efter 5 år måste nya enheter slutföra organisering av övertaliga kadrer och tjänstemän.

Urvalet och arrangemanget av kadrer, tjänstemän och ledande befattningshavare måste baseras på deras kapacitet, styrkor, rykte, arbetslivserfarenhet och specifika produkter som är lämpliga för den nya organisationen.

Vid regeringens ordinarie presskonferens den 7 december sade chefen för inrikesministeriets kansli, Vu Dang Minh, att myndigheten utarbetar ett dekret som föreslår en "stark och enastående" policy för att effektivisera den offentliganställda personalen och behålla begåvade personer i samband med effektiviseringen av apparaten.

Andan är att säkerställa målet om effektivisering, förbättring av personalens kvalitet och utveckling, men också att uppmärksamma deras legitima tankar och ambitioner. Personer med enastående kvalifikationer, egenskaper och förmågor kommer att prioriteras vid arrangemang och användning, särskilt inom specifika områden.

Enligt regeringens plan för organisatorisk omstrukturering som tillkännagavs den 6 december förväntas 5 ministerier och 3 myndigheter på ministernivå bibehållas, endast internt effektiviserade. 14 ministerier och myndigheter på ministernivå kommer att omorganiseras och slås samman. Ministerier och myndigheter på ministernivå har i uppdrag att utveckla planer för omorganisation och omstrukturering, vilket säkerställer effektivisering och i princip inte bibehåller modellen med allmänna departement under ministerier.

Varje ministerium har en organisatorisk kontaktpunkt som motsvarar områdena personalorganisation, juridik, internationellt samarbete, kontor, ekonomisk planering och inspektion. Ministerierna granskar avdelningar och avdelningar på ett rationaliserat sätt och behåller endast avdelningar och avdelningar med specialiserade ledningsobjekt. För sammankopplade avdelningar och avdelningar är det nödvändigt att konsolidera dem till en kontaktpunkt.

Genom att genomföra ovanstående plan kommer regeringen efter effektiviseringen att ha 13 ministerier, 4 myndigheter på ministernivå (vilket minskar med 5 ministerier) och 4 myndigheter under regeringen (vilket minskar med 4 myndigheter). Många kommuner utvecklar också planer på att slå samman och omorganisera departement och filialer.

Källa: https://baoquangnam.vn/co-quan-sau-sap-xep-duoc-bo-tri-cap-pho-nhieu-hon-quy-dinh-3145639.html