Strategisk teknologi och önskan att dominera vietnamesiska företag

Vu Anh Tu,FPT: s teknikchef, uttryckte att aldrig tidigare har vietnamesiska teknikföretag i allmänhet och FPT i synnerhet blivit så positivt inspirerade att fortsätta att djärvt förnya sig, skapa och bygga en högteknologisk industri som nu. Detta är en språngbräda för vietnamesiska företag att flyga högre när de har möjlighet att få tillgång till stödpolicyer, investeringsincitament och internationellt samarbete.

Belönar inhemska teknikföretag

Reporter: Beslut nr 1131/QD-TTg som nyligen utfärdats av premiärministern definierar tydligt listan över strategiska teknologier och strategiska teknologiprodukter. Hur påverkar detta vietnamesiska teknologiföretag? Hur ser FPT på teknologiföretagens roll i den nationella utvecklingsstrategin?

Herr Vu Anh Tu: Beslut 1131/NQ-TTg är verkligen ett stort lyft för det vietnamesiska teknikföretaget. För oss som arbetar inom teknik är detta inte bara ett administrativt dokument utan en värdig belöning för en lång resa full av ansträngning, ibland ensamma och i tysthet. Det fanns tillfällen då vi frågade oss själva: Är vägen vi tar den rätta? Och nu har svaret kommit, mycket tydligt och uppmuntrande.

I nästan 40 år har FPT vuxit upp i takt med utvecklingen av vietnamesisk teknologi. Från de första dagarna av datorisering av ekonomiska sektorer, till automatisering, sedan digital transformation och nu AI-transformation, är varje steg förknippat med strävan att föra Vietnam ytterligare på världskartan inom teknologi.

Regeringens beslut 1131 har tydligt identifierat 11 strategiska teknikgrupper och 35 strategiska teknikprodukter med fokus på nyckelområden, vilket har en djupgående inverkan på landets konkurrenskraft och tekniska autonomi.

Denna nya möjlighet öppnar upp möjligheter för företag som FPT att fortsätta forska och utveckla banbrytande produkter, och ännu viktigare, bekräfta att vietnameserna är fullt kapabla att behärska kärnteknik.

Reporter: Bland de 11 strategiska teknikgrupper som regeringen just har utfärdat i beslut 1131 dominerar FPT med många strategiska teknikprodukter. Vilka fördelar kommer FPT att fortsätta använda för att befästa sin banbrytande position?

Herr Vu Anh Tu: Ja, det stämmer. Vi är stolta över att vara ett teknikföretag och i slutet av 90-talet undrade vi alltid hur vi skulle placera Vietnam på den digitala världskartan. Detta har motiverat oss att alltid leta efter de senaste tekniktrenderna, alltid hitta sätt att undersöka och tillämpa dem för att tjäna landet, företagen och människorna.

Under årens lopp har vi proaktivt investerat i forskning, utveckling och kapacitetsuppbyggnad inom landets strategiska teknikgrupper inom 7/11. Dessa är artificiell intelligens (AI), molnteknik, blockkedjeteknik, robotik och automation, halvledarchip, cybersäkerhet och flygteknik. I framtiden kan vi eventuellt delta i gruppen för avancerad biomedicinsk teknik.

När det gäller fördelar, så tror jag att det inte ligger i skala eller antal, utan i anda – andan av engagemang, kreativitet, oförskräcklighet och kärlek till teknik på ett mycket naturligt, mycket "naivt" sätt hos de som arbetar på FPT.

Från allra första början var vi passionerade för att utforska och experimentera, ibland bara av nyfikenhet, för att skapa något nytt och användbart. Några av de första produkterna tillverkades i små rum, av grupper av unga ingenjörer, bara ett fåtal personer, men fulla av entusiasm.

Till exempel, med AI, började vi 2013, när konceptet fortfarande var väldigt märkligt i Vietnam. Forskargruppen hade vid den tiden färre än 10 personer, självtränande robotar, som skapade mycket rudimentära produkter av artificiell intelligens. År 2017 lanserade vi ett antal chatbotar för att omsätta i praktiska tillämpningar, såsom en virtuell assistent som stödjer applikationer inom medicinsk industri för ett av de ledande företagen inom hälso- och sjukvårdssektorn i USA; en virtuell assistent som automatiskt stödjer kunder via e-post och chatt för ett av de ledande telekommunikationsföretagen i Singapore... En del forskningsresultat om AI-teknik har också tillämpats på utvecklingen av självkörande bilteknik.

tri-tue-nhan-tao-mot-trong-nhung-cong-nghe-cot-loi-cua-fpt.jpg — Artificiell intelligens är en av FPT:s kärnteknologier.

Från dessa små steg har vi gradvis format ett omfattande AI-ekosystem, från forskningskapacitet, samarbete med de mest prestigefyllda forskningsinstituten och organisationerna inom global AI som Mila, Landing AI, National University of Singapore ..., till ett mångsidigt ekosystem för AI-lösningar, stora mänskliga resurser och smart infrastruktur.

Men för oss är det viktigaste att behålla den ursprungliga andan – att göra teknologi med passion och övertygelsen om att vietnameserna kan skapa teknologiska produkter och lösningar som används globalt.

Eller med halvledarteknik, för ungefär 10 år sedan började FPT undersöka halvledarchips på begäran av en internationell kund som ville designa en ny chiplinje med FPT. Vi byggde djärvt upp ett team och bjöd in experter från utlandet.

År 2022 kommer vi att etablera ett halvledarföretag. Vi forskar och utvecklar cirka 25 typer av chip. Där ansvarar vietnamesiska ingenjörer för det viktigaste steget: design. All produktion, paketering och testning sker utomlands. Allt började med nyfikenhet, med en tro på att vietnameserna helt och hållet kan behärska kärntekniken.

Vi tar varje steg bestämt, ihärdigt och orubbligt. Varje steg bär med sig strävan att bidra till landet och samhället.

Utveckla strategiska teknikprodukter för att stärka den digitala ekonomin

Reporter: Hur fortsätter FPT att vårda sin strävan att ta den senaste tekniken till Vietnam för att utveckla produkter och befästa sin ledande position, i linje med världens AI-teknikflöde?

Herr Vu Anh Tu: För FPT är AI inte bara en långsiktig strategi utan också möjligheten att snabbt komma ikapp med globala teknologiska rörelser. Vi började tyst och ihärdigt forska om AI för 12 år sedan, när AI fortfarande var ett konstigt koncept som inte många litade på. Vid den tiden hade vi inget annat än tron att vi bar inom oss FPT-människors speciella gener – att "göra det omöjliga".

Jag minns att i juni 2019, i ett litet mötesrum mitt i Saigon, förkunnade Le Hong Viet (generaldirektör för FPT Smart Cloud, FPT Corporation) och hans kollegor djärvt: "VoiceBot på vietnamesiska måste vara en vietnamesisk grej". Vid den tiden var många skeptiska, eftersom det redan fanns stora namn från USA och Indien på marknaden.

Vid den tidpunkten hade FPT-teamet inte en komplett produkt, bara några fragmenterade API:er och en djärv idé. Men med uthållighet och orubblig anda byggde vi på bara 10 månader en komplett vietnamesisk VoiceBot, som valdes ut av Home Credit och utvärderades som mer effektiv än lösningen de använde i Kina.

Det är en av milstolparna som får oss att tro ännu mer på att vietnameserna, med tillräckligt passion, helt kan bemästra teknologi – även inom till synes omöjliga områden.

Närhelst en ny trend dyker upp i världen försöker vi snabbt komma ikapp. När stora språkmodeller (LLM) började explodera byggde FPT snabbt sin egen vietnamesiska modell.

I takt med att generativ AI blir i fokus, driftsätter vi GenAI-plattformen för att tillgodose de specifika behoven hos inhemska företag. Och med AGI (Artificiell Generell Intelligens) förbereder vi också de första stegen för att bemästra denna teknik i framtiden.

Samtidigt stärker vi våra nära band med världens ledande forskningscentra, universitet starka inom AI och halvledare, och stora teknikpartners som Nvidia. Dessa partnerskap hjälper inte bara FPT att snabbt uppdatera ny teknik, utan skapar också förutsättningar för oss att utveckla produkter som uppfyller internationella standarder, men som fortfarande är lämpliga för Vietnams egenskaper.

I landet har vi inkluderat AI i läroplanen från grundskolan till universitetet, med önskan att bygga en ung generation som snabbt kan få tillgång till och bemästra ny teknik så snart den dyker upp.

I början av juli planerar FPT att lansera den största AI-tävlingen sett till antalet deltagare för den vietnamesiska teknikgemenskapen. I september förväntas vi tillkännage öppnandet av en utbildningsplattform för AI-programmering för studenter på alla nivåer, byggd av FPT i samarbete med världens ledande teknikuniversitet. Dessa är små men hoppfulla steg, så att AI inte bara är framtidens teknologi utan också ett verktyg för att tjäna livet idag.

I september förväntas FPT tillkännage öppnandet av en utbildningsplattform för AI-programmering för studenter på alla nivåer, byggd av FPT i samarbete med världens ledande teknikuniversitet.

Reporter: Vilka strategiska teknologier kommer FPT att fokusera på under de kommande 5–10 åren?

Herr Vu Anh Tu: Under de kommande 5 till 10 åren identifierar vi tydligt artificiell intelligens, halvledare, molntjänster, robotautomation, blockkedjeteknik och cybersäkerhet som de tekniska pelare som vi kommer att ägna mycket kraft åt, för att starkt främja utvecklingen av den digitala ekonomin.

Vi funderar också på att engagera oss i kvantberäkning. Om några år, när tekniken är mer avancerad, kanske vi kommer att ångra att vi inte började tidigare. Men just nu, med den information och de möjligheter vi har, är det inte lätt att fatta ett beslut.

Dessutom finns det ett område som vi är särskilt intresserade av, nämligen avancerad biomedicinsk teknik. Även om det bara är en första idé för tillfället, tror vi att detta kommer att vara en potentiell riktning. I ett nyligen hållet forum om innovation inom det medicinska området delade vi vår önskan att följa läkemedelsindustrin i att utveckla nya läkemedel, vilket gör Vietnam till ett regionalt testcenter för läkemedelsteknik baserat på AI och data.

Vi arbetar också med stora företag i Singapore för att söka samarbetsmöjligheter, med hopp om att kunna samarbeta med den vietnamesiska hälso- och sjukvårdsindustrin för att ta fram teknik som effektivt och hållbart tjänar folkhälsan.

Reporter: Vilka är de största utmaningarna som FPT har mött i forsknings- och utvecklingsprocessen?

Herr Vu Anh Tu: Att arbeta inom teknik är alltid en utmanande resa. Världen förändras mycket snabbt, ny teknik dyker ständigt upp, men ersätts också snabbt. Det gör det aldrig lätt att välja en investering – särskilt för vietnamesiska företag när resurserna är begränsade.

Det finns teknologier vi startade tidigt, men det finns också möjligheter vi missade. Inom teknologi finns ångern alltid närvarande – men det är också motivationen för oss att fortsätta lära oss och gå framåt.

En annan stor utmaning, kanske ännu större, är förtroende. När tekniken var i sin linda trodde få att den skulle skapa verkligt värde. Endast ett fåtal experter var tillräckligt passionerade och beslutsamma för att genomföra den.

Det är den kreativa andan, passionen och engagemanget hos ungdomarna på FPT som har hjälpt oss att övervinna inledande tvivel, gradvis erövra små framgångar och sedan skapa stora prestationer och produkter med högt praktiskt värde.

Kreativiteten, passionen och engagemanget hos unga människor på FPT har hjälpt gruppen att övervinna de första tviveln och gradvis erövra framgång.

När AI började tillämpas i arbete och verkliga livet insåg folk att teknik inte bara är en teori eller en science fiction-film, utan något som kan vidröras, användas och skapa verklig förändring.

Det är den kreativa andan, passionen och engagemanget hos ungdomarna på FPT som har hjälpt oss att övervinna inledande tvivel, gradvis erövra små framgångar och sedan skapa stora prestationer och produkter med högt praktiskt värde.

Reporter: Herrn, vad förväntar sig FPT av staten för att främja det strategiska teknologiekosystemet?

Herr Vu Anh Tu: Vi hoppas att regeringen kommer att ha mer drastiska program och projekt för teknik- och digital transformation, som Projekt 06, så att företag kan delta i genomförandet.

Med beslut 1131/NQ-TTg som tydligt identifierar 35 strategiska teknikprodukter och 4 banbrytande resolutioner – "fyra pelare" som nyligen utfärdats av politbyrån, anser jag att teknikföretag har tillräckligt med inflytande för att accelerera. Nu är det dags för starkt och snabbt deltagande från det politiska systemet för att genomföra dessa resolutioner. Samtidigt, utöka och prioritera vietnamesiska teknikprodukter, deltar vietnamesiska teknikföretag i stora nationella projekt. Alla större teknikföretag i världen tar den inhemska marknaden som sitt främsta stöd.

Reporter: Vad bör enligt din åsikt vietnamesiska teknikföretag i allmänhet och FPT i synnerhet göra för att bidra mer till genomförandet av beslut 1131?

Herr Vu Anh Tu: Vårt gemensamma mål, och jag tror att det också är detsamma som för många vietnamesiska teknikföretag, är att bidra till att bygga ett starkt teknikekosystem där vietnameserna kan behärska kärnteknik, skapa produkter av praktiskt värde och tjäna sitt eget land.

Med FPT kommer vi att fokusera på tre nyckeluppgifter, inklusive forskning och utveckling av kärnteknik, utbildning av digitala mänskliga resurser och byggande av smart teknikinfrastruktur. Med AI-teknik bygger vi till exempel en stor vietnamesisk språkmodell och öppnar den helt för samhället att använda för att utveckla sina egna AI-produkter och applikationer. Eller så organiserar vi AI-tävlingar, initierar strategiska allianser inom mänskliga resurser... allt för att skapa förutsättningar för vietnameserna att få tillgång till och bemästra ny teknik.

Om varje företag tydligt definierar sin roll i helheten, kommer vi tillsammans att bygga en stark, självständig och hållbar vietnamesisk teknologiindustri.

För vietnamesiska teknikföretag i allmänhet tror jag att vi kan börja med mycket praktiska saker. Först och främst måste vi utnyttja statens stödpolitik för att djärvt investera i forskning och utveckling. Samtidigt bör vi delta djupare i nationella program för digital transformation, inte bara som lösningsleverantör, utan också som en partner som stöder regeringen och industrierna.

Dessutom är det också en viktig inriktning att proaktivt samarbeta med universitet och forskningsinstitut för att bygga upp högkvalitativa mänskliga resurser. Och framför allt är det nödvändigt att envist driva strategiska teknikområden, även om det finns många svårigheter i början, men om vi håller ut kommer vi att skapa verkliga värden.

Jag tror att om varje företag tydligt definierar sin roll i det stora hela, kommer vi tillsammans att bygga en stark, självständig och hållbar vietnamesisk teknologiindustri.

Tack, herr Vu Anh Tu!

THAO LE-THIEN LAM

Källa: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html