Da Nang lockar KOL:er, KOC:er och innehållsskapare för att främja turism

Den 9 december utfärdade Da Nangs avdelning för kultur, sport och turism plan nr 450/KH-SVHTTDL för att locka KOL:er, KOC:er och skapare av digitalt innehåll (personer med online-influencers) att uppleva och främja turism i staden.

Enligt departementet för kultur, sport och turism har det, i samband med den starka utvecklingen av digitala medier, blivit en oundviklig trend i städers strategier för turismfrämjande att utnyttja inflytandet från KOL:er (inflytelserika personer på sociala medier, välrenommerade experter inom olika områden) och KOC:er (konsumenter med verklig erfarenhet, som ger autentiska produkt- och tjänsterecensioner och påverkar målgruppen) i städer runt om i världen.

Innehåll som delas av KOL:er är ofta autentiskt, relaterbart och sprids snabbt, vilket bidrar till att forma konsumenters uppfattningar, känslor och beteenden.

Särskilt unga kunder (generation Z och millennials), som tenderar att fatta beslut baserat på digitala plattformar som YouTube, TikTok, Instagram, Facebook.

Da Nangs avdelning för kultur, sport och turism har i samarbete med online-reseplattformen Klook samlat fler än 30 skapare av digitalt innehåll från Indien och Mellanöstern för att främja turismen i staden.

Många populära destinationer som Bangkok, Seoul, Tokyo, Bali etc. har proaktivt implementerat unika program för att locka internationella kulturella utflykter att uppleva och marknadsföra deras turistimage.

Populära samarbetsmodeller idag inkluderar: att associera destinationsvarumärken med representativa KOL:er, organisera temainriktade familjeresor skräddarsydda för specifika marknader och sektorer (mat, livsstil, sport, musik etc.) och bygga långsiktiga partnerskap istället för kortsiktiga, fragmenterade aktiviteter.

På senare tid har artiklar, videoklipp, reels och vloggar om Da Nang från KOLs på sociala nätverk ökat i antal, särskilt under festivalsäsonger och högsäsonger för turister, vilket bidrar till att öka interaktioner, delningar och bygga bilden av en dynamisk, vänlig och upplevelsevärd stad.

Lokala företag har dock ännu inte fullt ut spelat sin roll i att samordna tillvägagångssättet, främja och stödja KOL:er. Dessutom är inbjudan till KOL:er huvudsakligen kortsiktig, fokuserad på enskilda program eller evenemang, och har inte integrerats i en samordnad kommunikationskampanj.

Malaysiska KOL:s besöker Da Nang-katedralen i Da Nangs program för främjande av turism.

För att ytterligare uppmuntra och locka KOL:er till Da Nang behövs flexibla och attraktiva incitamentspolicyer för att öka deras konkurrensfördelar jämfört med andra destinationer i regionen. Det bör finnas tydliga rutiner för rättigheter, skyldigheter och mediekrav för inbjudna KOL:er samt för partnerföretag som tillhandahåller stöd.

Därför har Da Nangs avdelning för kultur, sport och turism utfärdat en omfattande plan och strategi för att öka igenkännandet av Da Nang som destination på sociala medieplattformar, särskilt genom inflytande från KOL:er, KOC:er och innehållsskapare.

Tan Van Vuong, biträdande direktör för avdelningen för kultur, sport och turism i Da Nang City, sade att målet är att attrahera och diversifiera turistmarknaden genom inflytande från KOL:er, KOC:er och inflytelserika personer både nationellt och internationellt, särskilt på viktiga och tillväxtmarknader.

Kombinationen av traditionella kanaler och nya globala trender kommer både att spara pengar på turismmarknadsföring och reklambudgetar och bidra till målet att nå 17,3 miljoner övernattande besökare år 2025 och 19,4 miljoner övernattande besökare år 2026, med beräknade intäkter från mat, boende och resor som överstiger 60 000 miljarder VND år 2025 och 71 000 miljarder VND år 2026. Detta bygger upp Da Nangs image som en modern, dynamisk destination som lämpar sig för trender inom upplevelseturism.

Malaysisk KOL-grupp upplever matlagning i Hoi An.

Enligt Nguyen Thi Hong Tham, chef för Da Nang City Tourism Promotion Center, marknadsför staden, i linje med Da Nangs turismutvecklingsplan för perioden 2025-2030, destinationer på digitala plattformar. Digital kommunikation säkerställer praktisk effektivitet, mätbar genom specifika data (visningar, interaktioner, inlägg etc.), och är lämplig för tillgängliga resurser, skalbarhet och långsiktig hållbarhet.

Förutom att attrahera KOL:er, KOC:er och skapare av digitalt innehåll fortsätter Da Nang City att stärka samordningen mellan avdelningar, företag och mediebolag för att implementera planen synkront och brett.

Källa: https://bvhttdl.gov.vn/da-nang-thu-hut-kol-koc-nha-sang-tao-noi-dung-quang-ba-du-lich-20251210092735544.htm