För att få det politiska systemet att attrahera talanger - Lektion 3: Låt inte begåvade människor vända ryggen till dem

[annons_1]

Har ventilationsmekanism

Enligt statistik från inrikesministeriet , rikstäckande, från den 1 januari 2020 till den 30 juni 2022, var det totala antalet statstjänstemän och offentliganställda som sa upp sig från sina jobb 39 550 personer, varav de flesta var 40 år eller yngre och hade en universitetsexamen, vilket motsvarar över 50 %. Detta är en fråga som har fått social uppmärksamhet på senare tid och har hettat upp nationalförsamlingen.

Tran Xuan Bach, en högre tjänsteman på Creat Tree Company ( Hanoi ), talade om "Generation Z"-generationens (generationen född mellan 1997 och 2012) ambitioner för den statliga sektorn och uppgav att förutom oattraktiva inkomster hindras det även av den svåra rekryteringsexamen som kräver strikta kvalifikationer att attrahera begåvade personer till statliga myndigheter. Begåvade personer kan också misslyckas med examen i kunskaper om offentliga angelägenheter och administration.

För att få det politiska systemet att attrahera talanger - Del 3: Låt inte begåvade människor vända dig ryggen foto 1

Läkare på Hanoi Medical University Hospital undersöker människor

”Jag hoppas verkligen att vi får en policyram för rekrytering av begåvade personer till statliga myndigheter som är lämplig för den nya situationen, med mer fokus på professionell kapacitet, inte bara med lämplig behandling utan också med rättvisa möjligheter att komma in och utvecklas”, delade Bach. Enligt Bach måste belönings- och befordringspolicyn bidra till att skapa en miljö med hög konkurrens och ömsesidigt stöd, baserat på implementeringsförmåga, istället för andra faktorer som erfarenhet, kvalifikationer, ålder eller personliga relationer.

Enligt docent Dr. Luu Quoc Dat, National Economics University (Hanoi), har den nuvarande lönemekanismen (baserad på löneskala) inte varit effektiv när det gäller att uppmuntra arbetstagarnas ansträngningar och attrahera högkvalificerade personalresurser, experter och unga forskare att arbeta inom den statliga sektorn. Därför måste staten snart införa förmånliga åtgärder, skapa materiella och andliga förhållanden samt en arbetsmiljö för att attrahera högkvalificerade forskare både hemma och utomlands. Med andra ord måste det finnas "en plats för begåvade människor att visa upp sina talanger och sin intelligens".

Vår nation har en långvarig och fin tradition av att betrakta "talanger som nationens livskraft". President Ho Chi Minhs synvinkel, ideologi och konst att värdera talanger gäller fortfarande idag och är värdefulla lärdomar för vårt partis personalarbete. Han bekräftade: "Landet behöver byggas upp. Byggandet kräver begåvade människor".

Den 13 april, vid seminariet "Plan för att attrahera unga forskare att arbeta vid National University of Ho Chi Minh City", betonade docent Dr. Vu Hai Quan, rektor för National University of Ho Chi Minh City, att för att attrahera begåvade unga forskare är det först och främst nödvändigt att skapa en ny plats. När unga forskare rekryteras behöver de en plats som är tillräckligt stor för att besluta om frågor som de anser vara viktiga och nödvändiga. Docent Dr. Vu Hai Quan delade med sig av sina egna erfarenheter och sa att när han återvände till Vietnam utsåg Naturvetenskapliga universitetet (VNU-HCM) honom till chef för ett center. "Även om centret har tre nej: inget kapital, ingen juridisk status, inga rum, var åtminstone jag chef. Efter det gav skolan mig ett laboratorium. Det här är platsen där jag kan genomföra mina idéer och forskning, även om det i verkligheten inte finns mycket investeringar. Utrymmet här är egenmakt, autonomi", delade docent Dr. Vu Hai Quan.

Utöver det är det, enligt docent Dr. Vu Hai Quan, nödvändigt att få unga forskare att förstå innebörden av det arbete de är knutna till. Att hjälpa begåvade människor att förverkliga sitt arbete är ett viktigt stöd. Livet kretsar inte bara kring pengar utan också medvetenhet om vad man ska bidra med och vem man ska tjäna.

Den sista frågan är ömsesidig utveckling. ”Samutveckling innebär att när de kommer till VNU-HCM måste vi göra ett åtagande tillsammans. Till exempel, om 5 år blir du docent. Du kommer inte att åka ensam utan kommer att åtföljas av lärare och personal i branschrådet och skolrådet. Sedan, efter 3–5 år, blir du professor. Det betyder att de tydligt ser en väg till ömsesidig utveckling med oss”, sa docent Dr. Vu Hai Quan.

Behov av tydliga regleringar av användningen av begåvade personer

Experten Vu Dinh Anh sade att politiken för att attrahera begåvade personer till den offentliga sektorn är mycket brådskande, eftersom utan begåvade personer kommer den statliga ledningsapparaten att fungera dåligt, vilket får stora och långsiktiga konsekvenser för landets ekonomiska och sociala utveckling. Det största hindret för att attrahera begåvade personer till den offentliga sektorn är rekryteringskriterierna. Vi måste klargöra vad en begåvad person är, eftersom kriterierna för talang inom den offentliga sektorn skiljer sig från de inom den privata sektorn. Statliga myndigheter kommer att behöva begåvade chefer, begåvade beslutsfattare, begåvade utarbetare av juridiska dokument och normer, etc., vilket innebär att de behöver personer som är lämpliga för myndighetens funktioner och uppgifter.

Till exempel, inom den ekonomiska sektorn behöver statliga myndigheter bra ekonomiska chefer, inte bra ekonomer. Prestationsindikatorerna (KPI:erna) för den offentliga sektorn är också olika, så om fel kandidater rekryteras kommer de inte att kunna utvecklas, även om de är mycket begåvade. ”Tidigare hade vi ett program för att rekrytera bra studenter till kommunernas vice ordförande, men jag tror att det inte var framgångsrikt eftersom kriterierna för bra chefer på kommunnivå inte var tydligt definierade. Inte alla som är bra på att studera kan bli kommunens vice ordförande”, sa experten Vu Dinh Anh.

Vidare är det nödvändigt att skapa förutsättningar för att begåvade personer ska kunna komma in i statsapparaten smidigt, utan att möta "tekniska hinder" gällande dokument eller andra komplicerade krav. När begåvade personer har rekryterats är det nödvändigt att "behålla" dem genom att skapa en miljö som främjar deras kreativitet, och utvärdera arbetseffektivitet baserat på professionell kvalitet snarare än andra faktorer. Slutligen är det en berättelse om tillfredsställande behandling.

Samtidigt sa Luu Binh Nhuong, biträdande ordförande för nationalförsamlingens petitionsutskott, att det är nödvändigt att tydligt skilja på lönerna för begåvade och skickliga personer. ”I keramikbyn Bat Trang är lönen för en målare 80 miljoner VND/månad, en yrkesarbetare 40–50 miljoner VND/månad; en gjutare eller servitör 10–15 miljoner VND/månad. På samma sätt måste lönerna inom den offentliga sektorn betalas utifrån värde, mellan det allmännas och individens bidrag, inte bara beräknas utifrån... mängden svett”, sa Nhuong.

Många åsikter säger att användningen av talanger för närvarande endast har ett dokument av plattformskaraktär, det finns inget obligatoriskt juridiskt dokument. Som en person som ständigt föreslår behovet av en lag om användning av talanger har nationalförsamlingsdelegaten Le Thanh Van kontinuerligt föreslagit att denna lag ska utformas i den 13:e och 14:e nationalförsamlingen. Enligt honom är det nödvändigt att definiera vilka talanger är; statens principer för att använda och skydda talanger; processen och metoden för att välja systemet för att rekommendera talanger; och ansvarssystemet för individer och juridiska personer gentemot talanger, eftersom talanger är ovärderliga resurser i landet.

Många experter kommenterade också att den offentliga sektorn, när det gäller andlig politik, fortfarande skapar många värden. Offentlig tjänstgöring inom offentlig sektor ger ett värde av engagemang som den privata sektorn inte har. Det är också det andra värdet som många statstjänstemän väljer trots den låga lönen. "Jag tror fortfarande att det finns verkligt begåvade människor som vill arbeta inom den offentliga sektorn för att bidra, för att bidra effektivt till landet, med större mål, inte bara ute efter pengar och berömmelse", funderade experten Vu Dinh Anh.

Det är värt att nämna att trots att projektet "Nationell strategi för att attrahera och återanvända talanger fram till 2030, med en vision fram till 2045" lanserades 2019, har det efter fyra år ännu inte fötts. I enlighet med resolutionen från den 13:e nationella partikongressen fortsätter premiärministern att ge inrikesministeriet i uppdrag att utveckla detta projekt, och inrikesministeriet inhämtar för närvarande yttranden från ministerier, avdelningar, experter och forskare över hela landet. Mer än någonsin behöver detta projekt slutföras och offentliggöras snart för att kunna förverkligas. Innehållet i den nationella strategin för att attrahera och återanvända talanger måste vara den grundläggande ramen för ministerier, avdelningar och kommuner att specificera med föreskrifter som är lämpliga för branschens, fältets och kommunens egenskaper och utvecklingskrav.

[annons_2]
Källa