EVN fortsätter att främja omstrukturering av företag under 2025

EVN:s styrelse för företagsinnovation och utveckling har betonat att företagsinnovation och utveckling är en viktig uppgift år 2025, som måste genomföras målmedvetet och effektivt, i en anda av innovation i tänkande och arbetsmetoder.

EVN:s styrelse för företagsinnovation och utveckling har betonat att företagsinnovation och utveckling är en viktig uppgift år 2025, som måste genomföras målmedvetet och effektivt, i en anda av innovation i tänkande och arbetsmetoder.

Enligt EVN:s organisations- och personalstyrelse (EVN Enterprise Innovation and Developments ständiga styrelse) har EVN under 2024 proaktivt och aktivt genomfört uppgifter gällande företagsarrangemang, omstrukturering, innovation (ED), aktiekapitalisering (E) och avyttring i enlighet med behöriga myndigheters anvisningar, direktiv nr 3535/CT-EVN om genomförande av EVN:s företagsarrangemang och innovation under 2024, samt arbetsprogrammet för 2024 och andra anvisningar från styrelsen under året.

Beträffande arbetet med omorganisation och omstrukturering har EVN rapporterat och förklarat och premiärministern har utfärdat beslut nr 1271/QD-TTg daterat 25 oktober 2024 som godkänner EVN:s omstruktureringsprojekt för perioden fram till slutet av 2025. EVN:s styrelse har utfärdat ett beslut om att offentliggöra projektets genomförandeplan.

EVN-ledarna höll det första mötet om affärsinnovation och utveckling 2025.

Premiärministern har utfärdat beslut om att separera den nationella kraftcentralen (A0) från EVN och policyn att inrätta National Power System and Electricity Market Operation Company Limited (NSMO) under statens kapitalförvaltningskommitté vid företag, och överföra NSMO från statens kapitalförvaltningskommitté vid företag till industri- och handelsministeriet . NSMO överfördes till industri- och handelsministeriet den 12 augusti 2024.

EVN:s styrelse har godkänt projektet att omstrukturera 9 EVN-bolag för perioden fram till slutet av 2025. EVN har också genomfört arrangemang och omstrukturering av organisationen och verksamheten för ett antal enheter i koncernen för att anpassa dem till den praktiska produktionen och affärsverksamheten.

Koncernen har samordnat, slutfört överlämningsförfaranden och officiellt mottagit och driftsatt Phu My 3 BOT kraftverk den 1 mars 2024 och Phu My 2.2 BOT kraftverk den 4 februari 2025.

Beträffande aktiekapital har statens kapitalförvaltningskommitté vid företag utfärdat ett beslut som godkänner det faktiska värdet av statligt kapital vid tidpunkten för den officiella omvandlingen av moderbolaget - Power Generation Corporation 3 (EVNGENCO3) till ett aktiebolag.

EVN har utfört arbetet med att slutföra uppgörelsen om equitisering av Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2) och rapporterat till statens kapitalförvaltningskommitté för företagen. Kommittén har skickat ett dokument till statens revisionsmyndighet angående granskningen av värdet av statens kapital vid tidpunkten för den officiella omvandlingen av moderbolaget - EVNGENCO2 - till ett aktiebolag.

Mötet ägde rum personligen och online.

Enligt premiärministerns beslut nr 1271/QD-TTg om godkännande av EVN:s omstruktureringsprojekt för perioden fram till slutet av 2025 kommer EVN att fortsätta att inneha 100 % av kapitalet i Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) fram till slutet av 2025.

När det gäller att förbättra bolagsstyrningskapaciteten fokuserar EVN på att förbättra ledningsinstitutioner och aktivt implementera lösningar för att förbättra styrningskapaciteten i projektet för att förbättra bolagsstyrningskapaciteten i Vietnam Electricity Group till 2025, med en vision fram till 2030.

Dessutom fortsätta implementera EVN:s utvecklingsstrategi och digitala transformationsplan för perioden 2023–2025 i hela koncernen...; främja lösningar för att förbättra arbetsproduktiviteten; stärka den ekonomiska förvaltningen, synkront implementera många lösningar för att förbättra kostnadshanteringens effektivitet; stärka hanteringen av investeringsprojekt, säkerställa investeringsframsteg och effektivitet...

Vid det första mötet 2025 med EVN Enterprise Innovation and Development Board rapporterade företagsledarna om resultaten av genomförandet av uppgifterna kring organisering, omstrukturering, innovation av företag, kapitalanskaffning, avyttring av kapital i enheterna och inriktningar för den kommande tiden, samt lämnade rekommendationer till styrkommittén för att undanröja hinder.

EVN:s generaldirektör och medlemmar i styrkommittén bidrog med yttranden och besvarade några rekommendationer från enheterna.

Vid mötet betonade EVN:s styrelseordförande Dang Hoang An, chef för styrgruppen, att arbetet med innovation och affärsutveckling är en viktig uppgift som måste genomföras effektivt, i en anda av innovation i tänkande och arbetsmetoder. Detta arbete måste genomföras inom alla block, enheter och områden i hela koncernen. Enheterna fokuserar på att effektivisera organisationen, göra den ändamålsenlig, ändamålsenlig och ändamålsenlig, tillsammans med maximal decentralisering och delegering av befogenheter.

EVN:s styrelseordförande begärde att företag, när de utformar omstruktureringsplaner, måste fokusera på att förbättra ledningskapaciteten, finslipa ledningsinstitutioner, interna ledningsregler och öka teknikanvändningen. Dessutom måste de främja tjänsteexpansion, utveckla marknadsandelar, utrusta modern teknik för effektiv ledning; stärka ledningen av investeringsprojekt, säkerställa investeringsframsteg och effektivitet...

Det förväntas att EVN under 2025 kommer att fortsätta att utföra och sträva efter att slutföra uppgifterna kring att organisera och omstrukturera företag; undersöka organiseringen och effektiviseringen av ledningsapparaten för EVN och dess enheter.

Beträffande arbetet med utjämning, fortsätta att genomföra utjämningsuppgörelsen för moderbolaget - EVNGENCO2 i enlighet med den behöriga myndighetens anvisningar; uppmana statsrevisionen att genomföra en granskning av värdet på utjämningsuppgörelsen för moderbolaget - EVNGENCO2; rapportera till den behöriga myndigheten för behandling och godkännande av utjämningsuppgörelsen för moderbolaget - EVNGENCO2.

EVN kommer att samordna med EVNGENCO3 för att utföra arbetet med att överföra det aktieägda företaget till ett aktiebolag i enlighet med föreskrifterna.

När det gäller innovation och förbättring av bolagsstyrningskapaciteten fortsätter EVN att genomföra projekt relaterade till bolagsstyrning enligt plan, såsom: Projekt för att förbättra bolagsstyrningskapaciteten i koncernen; EVN-utvecklingsstrategi; Digitalt transformationsprojekt; implementering av innovationsplan i EVN...

Dessutom fokusera på att slutföra revideringen och kompletteringen av EVN:s interna ledningsföreskrifter efter att styrelsen har utfärdat decentraliseringsföreskrifterna och godkänt inriktningen för att bygga upp interna ledningsföreskrifter inom Vietnam National Electricity Group; fortsätta att granska nyligen utfärdade juridiska dokument relaterade till verksamheten; fortsätta att upprätthålla deltagandet i att ge yttranden till behöriga myndigheter i processen att bygga upp och utfärda juridiska dokument relaterade till koncernens verksamhet...

Källa: https://baodautu.vn/evn-tiep-tuc-day-manh-sap-xep-doanh-nghiep-trong-nam-2025-d244651.html