Logistikkostnader – den största "flaskhalsen"
Seshin VN2 Co., Ltd. exporterade 2,1 miljoner produkter under första kvartalet 2026, vilket motsvarar nästan 27 % av sin årsplan för 2026. Park Sang Joon, produktionschef för Seshin VN2 Co., Ltd., uppgav att de positiva exportresultaten under första kvartalet berodde på order som tecknats sedan slutet av 2025. Från och med andra kvartalet kommer företaget att möta fler utmaningar på grund av effekterna av USA:s högsta domstols dom den 20 februari 2026 angående upphävandet av globala ömsesidiga tullar och den allt hårdare konkurrensen på den internationella marknaden. Trenden att omstrukturera leveranskedjor och flytta till länder med lägre kostnader och skatter är också i stark framgång.
 |
| Produktion av virke för export till den taiwanesiska marknaden vid Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company. |
För närvarande är företagets produkter som exporteras till USA föremål för en tull på cirka 10 %, vilket tillfälligt är stabilt. De största utmaningarna är dock en 50 % ökning av fraktkostnaderna och brist på arbetskraft, två faktorer som direkt påverkar produktion och affärseffektivitet. För att proaktivt hantera situationen förhandlar företaget långsiktiga kontrakt med partners för att dela risken om kostnaderna fortsätter att stiga eller fluktuera under en längre period.
Inte bara Seshin VN2, utan även många träbearbetningsföretag står inför liknande press. Yan XiaoJun, biträdande produktionschef för Greenhome Flooring Co., Ltd., sa att företaget från början av 2026 huvudsakligen exporterar industriella golvpaneler till USA, Kanada och Storbritannien, med en produktionsvolym på 8–10 containrar per månad. Politisk instabilitet har dock orsakat att fraktkostnaderna har ökat med cirka 40 %, samtidigt som priset på träråvaror och arbetskraftskostnader också har ökat, vilket skapar en "dubbel" press på företagen.
Enligt företagare som exporterar varor till USA har spänningarna i Rödahavsregionen tvingat många sjöfartsrutter att kringgå Godahoppsudden, vilket förlänger leveranstiderna med 14–20 dagar. Containerfraktpriserna till USA och EU har ökat två till tre gånger, med ytterligare risktillägg på 2 000–4 000 dollar per container. Den förlängda leveranstiden har lett till brist på tomma containrar i större hamnar som Cat Lai och Hai Phong , vilket ytterligare komplicerar exportverksamheten. I denna situation tvingas företag att justera produktionsplaner, proaktivt säkra leveranskällor och samordna nära med partners för att undvika störningar i leveranskedjan.
Företag flyttar sitt fokus till marknaden.
Inför kostnads- och marknadspress har många företag proaktivt justerat sina exportstrategier. Le Huy Giang, chef för My Lam Tea Joint Stock Company, uppgav att företaget år 2025 kommer att exportera över 820 ton te, vilket motsvarar nästan 1,19 miljoner dollar, vilket överstiger planen med mer än 20 %. År 2026 strävar företaget efter att expandera sin marknad till Japan, Kina, Indien och Ryssland, samtidigt som andelen grönt te som exporteras till Asien ökar istället för bearbetat svart te till Centraleuropa som tidigare. Tillsammans med marknadsexpansionen investerar företaget i maskiner och förbättrar produktkvaliteten för att möta den allt högre efterfrågan, och strävar efter att öka exportvärdet med 150 % år 2026.
Samtidigt har Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company valt en mer försiktig strategi och prioriterat närliggande marknader som Kina och Malaysia för att minska kostnaderna. Under första kvartalet 2026 producerade och exporterade företaget 1 451 m³ virke, vilket uppnådde 26,4 % av sin plan för 2026. Pham Xuan Huong, företagets direktör, sa att fokus på dessa marknader bidrar till att minska logistikkostnader, förkorta leveranstider och säkerställa stabila order. Detta gör det möjligt för företaget att bibehålla vinstmarginaler, upprätthålla produktionen, proaktivt planera sin ekonomi och minska risker vid expansion till nya marknader.
Under första kvartalet 2026 uppskattas provinsens exportvärde uppgå till 117,37 miljoner USD, en ökning med över 20 % jämfört med samma period förra året. Detta är ett positivt tecken, men det återspeglar också företagens ansträngningar att "bibehålla momentum" mitt i många fluktuationer.
Kamrat Loc Kim Lien, biträdande chef för industri- och handelsdepartementet, noterade att geopolitisk instabilitet tvingar företag att flexibelt reagera på marknadsfluktuationer och anpassa sig till påtryckningar från logistik, växelkurser, kostnader och tekniska hinder. I detta sammanhang är utmaningen inte bara att expandera marknaderna, utan att upprätthålla exporteffektiviteten.
Därför inriktar sig provinsen på att diversifiera marknaderna genom handelsfrämjande åtgärder, samtidigt som man övergår till "selektiv marknadsföring" med fokus på fyra viktiga produktgrupper: jordbruks- och skogsbruksprodukter; bearbetade och tillverkade varor; kläder; och nya produkter. Denna strategi syftar till att utnyttja fördelar och öka mervärdet istället för att jaga kvantitet. Dessutom stärks dialog och stödverksamhet för företag, med fokus på att undanröja flaskhalsar relaterade till procedurer, infrastruktur och marknadsinformation.
Det snabba stödet från provinsiella myndigheter bidrar till att stärka förtroendet, upprätthålla produktionen och gradvis anpassa sig till det nya sammanhanget för företag.
I den nuvarande volatila marknadsmiljön kommer provinsens export att fortsätta möta många utmaningar. Denna press tvingar dock företag att ändra sitt tankesätt, proaktivt anpassa sig och omstrukturera marknaden. I takt med att dessa "flaskhalsar" gradvis undanröjs, tillsammans med stöd från regeringen och företagens interna ansträngningar, kommer exporten inte bara att bibehålla sin fart utan också skapa en grund för hållbar tillväxt under de kommande åren.
Text och foton: Trang Tam
Källa: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/
Kommentar (0)