Professor Do Trung Ta talar om beslutet att förvandla lyxtelefoner till "bondens midjeband"-artiklar.

Herr Do Trung Ta, tidigare minister för post och telekommunikation, berättade om beslutet att bryta monopolet och öppna telekommunikationsmarknaden för postbranschen, vilket bidrog till att mobiltelefoner blev mer populära än för två decennier sedan.

Professor Dr. Do Trung Ta, född 1945, var en tidigare medlem av partiets centralkommitté, mandatperiod VIII, IX, biträdande generaldirektör för generaldepartementet för post och telekommunikation , styrelseordförande för Vietnam Posts and Telecommunications Corporation och minister för post och telekommunikation. Som chef för postbranschen för mer än 20 år sedan deltog han i många viktiga beslut som fundamentalt förändrade den vietnamesiska telekommunikationsmarknaden. Ett av dem var att främja konkurrens och etablera nya företag för att delta i telekommunikationsmarknaden.

Herr Do Trung Ta, tidigare minister för post och telekommunikation. Foto: Duc Huy

– I början av 1990-talet var mobiltelefoner en lyxvara, reserverad för de rika. Vad gjorde att enheten blev populär efter bara några år?

- Det var den period då postbranschen just hade avslutat sin accelerationsperiod (1993-2000). Från ett föråldrat analogt telekommunikationsnät hade Vietnam helt digitaliserats; telefontätheten ökade från en telefon per 100 personer år 1995 till 4,2/100 år 2000; Vietnams internet lanserades 1997. Bildandet av en marknadsekonomi inom postbranschen var mogen för reformer och öppnande för konkurrens.

Vid den tiden var mobiltjänster fortfarande en lyxvara. Anslutningsavgifter och telekommunikationsavgifter var höga jämfört med genomsnittsinkomsten per capita, så de betjänade främst affärsmän och chefer. Men detta förändrades på kort tid tack vare branschens banbrytande beslut att avskaffa monopolet, öppna telekommunikationsmarknaden, GSM-roamingnätet för världen och Viettels mobilnät föddes i början av 2000-talet, vilket skapade konkurrens.

Så snart telekommunikationsmarknaden öppnade sjönk priset snabbt, vilket gjorde "mobiltelefoner lika överkomliga som ris för vanliga människor", "bönder har mobiltelefoner i linningen" och möjligheten att få tillgång till telekommunikationstjänster spreds från städer till landsbygd. Detta är ett stolt steg framåt för mobilnät och en framgång i statens förvaltning av postsektorn.

– För att skapa konkurrens var ni tvungna att acceptera att bryta VNPT:s monopol – där ni vid den tiden innehade rollen som styrelseordförande. Hur svårt var det beslutet?

– VNPT:s styrelse höll vid den tiden helt med om policyn. Många trodde att jag skulle skydda VNPT:s intressen, men sedan såg de att Viettel hade exklusiv rätt att utnyttja VoIP – en samtalstjänst via IP-protokoll – i två år, trots att VNPT hade förberett sig för denna tjänst tidigt. Det kassaflödet hjälpte Viettel att samla kapital för att investera i mobilnät senare.

Viettel lanserade officiellt sitt mobilnät med prefixet 098 den 15 oktober 2004. Foto: ST

- Hur har konkurrensen efter öppningen påverkat utseendet på Vietnams telekommunikationsindustri?

– Konkurrensens kraft syns omedelbart, telekommunikationsmarknaden expanderar, tjänster når ut på landsbygden – där få människor tidigare uppmärksammade det. Den andra effekten är att främja företagens interna utveckling. VNPT har inte minskat intäkter och vinster.

Om monopolet bibehålls kommer marknaden att stagnera. När ett nytt företag etableras måste det gamla företaget förbättra sin innovationsförmåga och göra det bättre, mer effektivt och mer ansvarsfullt. Att lägga till ett nytt företag är en ytterligare drivkraft, VNPT måste också vara mycket innovativa.

Inte bara gynnar det människor och företag, utan staten får också ytterligare intäkter. Tävlingsandan blir en intern drivkraft som drar hela postbranschen framåt.

– Förutom att öppna marknaden, varför försvarar ni också bestämt valet av GSM-mobilnätteknik istället för CDMA?

- Det här är en period då Vietnam befinner sig vid ett vägskäl inom mobilteknologi, mellan två standarder: GSM (Europa) och CDMA (USA). Sedan 1990-talet introducerades GSM i Vietnam, och CDMA:s framträdande vid den tiden var inte lämpligt.

CDMA har många tekniska fördelar, men det har inte kommersialiserats globalt, bara på ett fåtal marknader som USA, Japan, Korea och Hongkong (Kina). Vår uppfattning är att telekommunikation måste vara avancerad, kompatibel och global. Telekommunikation är en ekonomisk sektor, inte en renodlat teknisk sektor, så tekniken måste integreras i ekonomin.

Om vi ​​satsar på CDMA 2G kommer vi att bli kostsamma, få svårt att integrera med 3G och hamna i situationen där "3G-nätverket sparkar ut det förra" när den gamla investeringsinfrastrukturen inte har avskrivits helt. Faktum är att CDMA 2G stängdes i Vietnam fem år senare.

Resultaten av detta var tydliga. I mitten av 2000-talet hade GSM-mobiltekniken absolut segrat med fördelen av billig utrustning och en bred global nätverkstäckning, vilket bidrog avsevärt till utvecklingen av mobilabonnenter.

– Under din tid som industri"befälhavare" och att du var tvungen att göra många viktiga val, finns det något du ångrar?

– Mycket. Jag uppskattade en gång projektet att köpa flygplan till postverket för att transportera varor och passagerare från norr till söder, och att samarbeta med Hongkong för att använda 800 av deras bilar som taxibilar och för att transportera varor, men i slutändan fungerade det inte av många anledningar.

En annan beklagelse är att postsektorn missade möjligheten att inkludera ordet "teknik" i sitt namn två gånger. Vi föreslog en gång att inrätta ministeriet för post, telekommunikation och informationsteknik, baserat på den allmänna postavdelningen. Andra gången begärde vi att namnet på ministeriet för post och telekommunikation skulle ändras till ministeriet för informationsteknik och kommunikation. Båda gångerna avvisade nationalförsamlingen ordet "teknik" eftersom det lätt kunde förväxlas med det tidigare ministeriet för vetenskap och teknik.

– Postsektorn har nu blivit en del av det nya ministeriet för vetenskap och teknik. Hur ser du på denna förändring?

– Postsektorn har gått igenom 80 år av ärorik historia och jag är glad att sektorn har blivit kärnkraften, den nya styrkan för ministeriet för vetenskap och teknik efter sammanslagningen. Detta är en resonans, eftersom vetenskap och teknologi tillsammans med informationsteknik har blivit direkta produktiva krafter.

I processen att bygga ett fredligt, oberoende, fritt och mäktigt land och stå sida vid sida med världen är det omöjligt att inte nämna informationsteknik, innovation och digital transformation. Vi har ägnat all postindustrins styrka åt att utveckla landets vetenskap och teknologi. Denna integration skapar en ny styrka för Vietnam att gå in i en era av självutveckling.

Det kommer att finnas många svårigheter och utmaningar framöver. Jag tror att det nya ministeriet för vetenskap och teknik kommer att fortsätta att övervinna svårigheter, gå vidare på innovationsresan och den nationella digitala omvandlingen, och bidra till att göra Vietnam till en digital nation med en utvecklad digital ekonomi.

Tusentals mobila enheter används av människor vid ett evenemang i augusti 2025. I slutet av 2024 kommer Vietnams mobila bredbandsabonnemangsgrad att nå 94/100 personer, 4G-täckningen kommer att nå 99,8 % av befolkningen, vilket är högre än genomsnittet för utvecklade länder i världen på 99,5 %. Foto: Nguyen Dong

- Som ordförande för Nationella rådet för vetenskaps- och teknikpolitik, chef för nationella program inom informationsteknik och högteknologi, vad föreslår du för att forskningsresultaten inte ska stanna kvar i laboratoriet utan omvandlas till produkter som tjänar ekonomin?

– Ta den "företagscentrerade" policyn. Den allmänna vägledande andan för alla projekt är forskning och utveckling kopplad till kommersialisering, det vill säga att för att nå resultatet måste det finnas en slutprodukt. Staten behöver en lämplig mekanism för forskares bidrag till forskningsprocessen. Generellt sett, var alltid uppmärksam på de "5 C:na": Strategi, Policy, Mekanism, Teknologi och Människor.

Regeringen har just utfärdat en lista med 11 strategiska teknologier. Företag som deltar i detta program kan inte bara tillverka produkter för att betjäna ett enda ministerium eller en enda ort, utan måste skapa heltäckande produkter och tjänster med dubbla användningsområden som betjänar hela landet.

- Efter att ha funderat över de "4 transformationerna" inom telekommunikation, vilka "4 transformationer" anser du att vi behöver i vår tid?

– Tidigare kämpade jag med telekommunikationens "fyra transformationer": nätverksintelligens, intellektualisering av mänskliga resurser, globalisering av företag och standardisering av liv.

Nu, i den digitala tidsåldern, tror jag att Vietnam behöver ytterligare "fyra transformationer": smartare digital infrastruktur, intellektualisering av mänskliga resurser, globalisering av potential och standardisering av det digitala samhället. Det kommer att vara grunden för oss att gå in i en ny utvecklingsfas.

Enligt tidningen VnExpress

Källa: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm