Skäl till varför finansministeriet föreslog att inrätta 34 provinsiella skatteenheter

Enligt chefen för skattedepartementet (finansministeriet) kommer omorganisationen av 20 regionala skattekontor till 34 enheter på provinsiell nivå att skapa många fördelar för skattehanteringen och underlätta för både människor och företag.

I det dokument som lämnats in till regeringen för att ändra och komplettera bestämmelserna för ministeriets vertikala organisationer föreslog finansministeriet att omorganisera regionala skattegrenar för att säkerställa att förvaltningen överensstämmer med administrativa enheter på provinsiell nivå.

Mer specifikt kommer de nuvarande 20 regionala skattekontoren att omorganiseras till 34 provinsiella och centralt drivna kommunala skattekontor (en ökning med 14 enheter).

I ett svar till pressen på morgonen den 25 juni sa Mai Son, biträdande chef för skatteavdelningen (finansministeriet), att organisering av skattemyndigheter i samarbete med 34 nybildade orter kommer att skapa många fördelar för skattebranschen.

Enligt Son är organisationen av skattemyndigheter i ett vertikalt system förenlig med internationell praxis, eftersom detta bidrar till att tydligt definiera skattemyndigheten i internationella transaktioner, skatteavtal och gränsöverskridande verksamheter. Samtidigt gör denna modell det möjligt för skattemyndigheterna att täcka alla inkomstkällor, vilket bekräftar den centrala budgetens ledande roll och ökar initiativförmågan i lokala budgetar.

Tack vare det drivs skattepolitiska systemet, administrativa reformer och affärsprocesser synkront och konsekvent i hela skattesystemet.

I Vietnam är dock skattemyndigheten knuten till den lokala regeringen eftersom skattehantering och skatteuppbörd baseras på den socioekonomiska situationen i hela landet såväl som i varje enskild ort. Skattemyndighetens skattehantering och skatteuppbörd är mycket bred. Hanteringens omfattning omfattar skatter relaterade till personer, individer, icke-jordbrukshushåll, företag, företag, allmänna bolag och ekonomiska zoner.

"Därför kommer organiseringen av 34 skatteenheter att skapa många fördelar för skattehantering och utveckling av skattemyndigheter, vilket skapar bekvämlighet för både människor och företag", betonade Son.

Biträdande chefen för skatteavdelningen sa att den regionala skatteavdelningsmodellen också har sina egna styrkor, men att den fortfarande behöver effektiviseras för att förbättra systemets effektivitet. Han medgav att den inledande övergångsprocessen kommer att stöta på vissa svårigheter på grund av systemförändringen, eftersom majoriteten av skattearbetarna är kvinnor.

”Byggandet av en stor databas är igång och har gått in i sitt slutskede. Detta system kommer att stödja processen att effektivisera apparaten, modernisera skattehanteringen och minimera behovet av att skattetjänstemän rör sig”, sade Son.

Herr Son bekräftade också att omorganisationen från 20 regionala skattekontor till 34 skattekontor på provinsiell och centralt styrd stadsnivå i princip inte påverkar företag och skattebetalare.

Eftersom skattebetalarna kommer att överföras till det nya området när nya administrativa enheter för valkretsar och kommuner etableras, kommer det inte att bli några större störningar i skattehanteringen. Även utan förändringar i de administrativa gränserna genomför skattebranschen fortfarande stora reformer, såsom modernisering av systemet och ändringar av identifikations- och personliga skattekoder.

Biträdande chef för skatteavdelningen sa också att skattebranschen kommer att tillhandahålla fullständig och aktuell information så att skattebetalarna tydligt kan förstå den nya förvaltningsenheten, vilket säkerställer att inga störningar uppstår.

"Skattetjänstemännen kommer att flytta till den nya platsen så att skattebetalarna inte kommer att känna någon förändring eller besvikelse i processen att uppfylla sina skatteskyldigheter", sa Son.

Från och med den 1 mars 2025 omvandlade den allmänna skattemyndigheten (finansministeriet) officiellt sin organisationsmodell till skattemyndigheten, som verkar enligt en trenivåmodell bestående av: en central myndighet med 12 kontaktpunkter för myndigheter och kontor; 20 regionala skattekontor och 350 skatteteam på distriktsnivå. Denna modell syftar till att effektivisera apparaten, öka ledningseffektiviteten, i linje med inriktningen att omorganisera administrativa enheter på provinsiell nivå och den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer.

Enligt finansministeriet lämnade dock cirka 4 500 tjänstemän inom skattesektorn in ansökningar om avsked omedelbart efter omorganisationen av apparaten i enlighet med personalförenklingen som föreskrivs i dekret nr 178/2024 (ändrat och kompletterat genom dekret 67/2025/ND-CP). Detta antal motsvarar mer än 10 % av det totala antalet tjänstemän inom hela skattesektorn, varav enbart skattesektorn har tilldelats mer än 37 000 tjänster.

Det är värt att notera att den högsta andelen tjänstemän som säger upp sig är koncentrerad till bergsprovinser som Cao Bang, Bac Kan, Yen Bai , Lao Cai, Son La, Lai Chau och Dien Bien, med över 30 %.

Enligt förklaringen, i bergiga, gräns- och avlägsna områden som: Skatteverket i region VI (som förvaltar Bac Giang, Lang Son, Cao Bang, Bac Kan), Skatteverket i region VII (Thai Nguyen, Tuyen Quang, Ha Giang), Skatteverket i region IX (Son La, Dien Bien, Lai Chau),... är avståndet från bostadsorten till filialkontoret upp till mer än 100 km, vilket är svår att hantera trafiken. Restiden är 2–4 timmar per dag, huvudsakligen med privatbil.

(Enligt Vietnamnet)

Källa: https://baoyenbai.com.vn/12/352279/Ly-do-Bo-Tai-chinh-de-xuat-lap-34-don-vi-thue-cap-tinh.aspx