Förbättra den politiska kapaciteten för ledande kadrer på alla nivåer i Vietnams folkarmé för att möta uppdragskraven i den nya situationen.

TCCS - Mot bakgrund av den alltmer komplexa uppgiften att skydda fosterlandet är Vietnams folkarmé skyldig att ständigt förbättra den övergripande kvaliteten, stridsstyrkan, ledarskapet och befälsförmågan hos kadrernas kontingent på alla nivåer. I synnerhet är orubblig politisk vilja och absolut lojalitet mot partiet, fosterlandet och folket de viktigaste kriterierna för att skapa kvaliteter hos militära kadrer.

Politbyråmedlemmen och premiärminister Pham Minh Chinh deltar i hela arméns militärpolitiska konferens under de första sex månaderna 2025. Foto: VNA

Politisk mod - den viktigaste faktorn som avgör ledarskapet och befälseffektiviteten hos teamet av ledande kadrer i armén

Ledande kadrer på alla nivåer i Vietnams folkarmé spelar en nyckelroll, är centrum för solidaritet, föreslår policyer, organiserar genomförandet och tar det högsta ansvaret för resultaten av varje myndighets och enhets uppgifter. Ledarskapet och befälseffektiviteten hos ledande kadrer på alla nivåer beror inte bara på intelligens, erfarenhet eller yrkeskvalifikationer, utan först och främst på varje individs politiska mod, uttryckt i att upprätthålla hållning, synvinkel och kommunistisk tro; orubblig i de revolutionära målen och idealen; redo att möta alla svårigheter och utmaningar, och kunna hantera flexibelt och beslutsamt i alla situationer. Mer specifikt:

Politisk mod är den grundläggande faktorn som säkerställer att kontingenten av ledande kadrer på alla nivåer i armén alltid är absolut lojal mot partiet, fosterlandet och folket. I Vietnams folkarmés politiska och andliga värdesystem spelar politisk mod en avgörande roll och säkerställer den absoluta lojaliteten och ståndaktigheten hos de revolutionära idealen hos kontingenten av ledande kadrer på alla nivåer. Politisk mod är inte bara kristalliseringen av tro, vilja och ansvarskänsla, utan också ett mått på lojalitet mot de revolutionära idealen under alla omständigheter, särskilt när enheten står inför svårigheter, utmaningar eller effekterna av komplexa ideologiska och sociopsykologiska faktorer. För kontingenten av ledande kadrer på alla nivåer formas politisk mod genom träning i revolutionär praktik, baserat på djup förståelse av marxismen-leninismen, Ho Chi Minhs tänkande, partiets riktlinjer och kraven för stridsuppdrag och arméuppbyggnad i varje historisk period, vilket bidrar till den ärorika traditionen: "Vår armé är lojal mot partiet, vördnadsfull mot folket, redo att kämpa och offra för fosterlandets självständighet och frihet, för socialismen. Varje uppgift är fullbordad, varje svårighet är övervunnen, varje fiende är besegrad" ⁽¹⁾ .

Politiskt mod avgör förmågan hos ledarteamet på alla nivåer i armén att agera korrekt i komplexa situationer. Med tanke på militära operationers karaktär kräver ledarskapet och befälet för ledarteamet på alla nivåer inte bara professionell kunskap och organisatorisk kapacitet, utan också stark politisk mod för att fatta korrekta och snabba beslut utan att tveka eller undvika. Det är i viktiga ögonblick som politiskt mod har spelat en nyckelroll, vilket säkerställer att ledarteamet på alla nivåer i armén alltid "tydligt kan känna igen rätt och fel. Bibehålla en fast hållning. Var lojala mot landet. Var filosofiskt vänliga mot folket" ⁽²⁾ . Följaktligen hjälper politiskt mod inte bara ledarteamet på alla nivåer att ha tillräcklig kapacitet för att möta utmaningar, utan också skickligt hantera komplexa situationer, bibehålla en fast hållning och orubbligt sträva efter ideala mål under alla omständigheter.

Politiskt mod säkerställer att ledargruppen på alla nivåer håller sig borta från materiella frestelser och bibehåller de moraliska egenskaperna hos revolutionära soldater. I samband med utvecklingen av en socialistiskt inriktad marknadsekonomi, globaliseringens och den internationella integrationens negativa effekter, är ledargruppen på alla nivåer mottaglig för ideologisk förfall, fallande in i en pragmatisk livsstil som leder till degeneration, brytande disciplin och allvarligt påverkande av individers och gruppers prestige.

President Ho Chi Minh påpekade en gång: ”En nation, ett parti och varje person, som var stor igår, hade stor dragningskraft, är inte nödvändigtvis älskade och prisade av alla idag och imorgon, om deras hjärtan inte längre är rena, om de faller in i individualism” ⁽³⁾ . Detta är en djupgående varning, eftersom det farligaste för kadrer är att inte kunna behålla sig själva. Politiskt mod är det nödvändiga och tillräckliga villkoret för att kadrer på alla nivåer ska kunna ”självreflektera, självkorrigera”, alltid vara uppmärksamma på alla frestelser, visa exemplariskt beteende i livet och ansvar i arbetet, och vara mottagliga för kritik från kollektivet och kamrater och lagkamrater.

Politiskt mod hjälper kontingenten av ledande kadrer på alla nivåer i armén att uppfylla sin roll som centrum för solidaritet och inspirationskälla för handling för kadrer och soldater i myndigheter och enheter. VI Lenin påpekade: "För att föra revolutionen till seger måste partiet ha en mycket nära och absolut viljeenhet; enighet är partiets ursprung, huvudsakliga, oändliga och oövervinnliga styrka" ⁽⁴⁾ . Följaktligen är orubblig politisk mod en källa till stor endogen styrka för kontingenten av kadrer på alla nivåer i Vietnams folkarmé, inte bara för att uppfylla sina ledarskaps-, befäls- och ledningsroller, utan också genom processen att odla revolutionär etik, helhjärtat tjäna fosterlandet och folket, sprider kontingenten av att leda kadrer på alla nivåer också en positiv anda och skapar en atmosfär av konkurrens och solidaritet i hela myndigheten och enheten.

President Ho Chi Minh bekräftade en gång: ”Massorna älskar bara de som har karaktär och moral. För att vägleda folket måste vi föregå med gott exempel för dem att följa” ⁽⁵⁾ . Politisk mod är grunden som skapar ett orubbligt, lugnt men vänligt uppträdande, vilket väcker förtroende och övertalning hos kadrer och soldater i myndigheter och enheter; det är en nödvändig förutsättning för att bygga en stark myndighet och enhet, och en heltäckande stark myndighet och enhet vad gäller politik, ideologi, organisation, moral och kadrer.

Nuvarande situation och lösningar för att förbättra den politiska kapaciteten hos ledande kadrer på alla nivåer i armén

Under senare år, under direkt och regelbunden ledning av den centrala militärkommissionen och försvarsministeriet, har arbetet med att bygga upp en kadrerkontingent inom armén, särskilt med att förbättra den politiska kapaciteten hos den kontingent av kadrer som är ansvariga på alla nivåer, uppnått många viktiga resultat. Detta är resultatet av en systematisk organisationsprocess som nära kombinerar utbildning i politisk teori, träning genom praktisk träning, arbete och stridsberedskap; samtidigt som den vietnamesiska folkarméns ärorika tradition främjas - en styrka som alltid är absolut lojal mot partiet, fosterlandet och folket, motståndskraftig, modig och redo att offra sig för den revolutionära saken. Detta är också en tydlig demonstration av effektiviteten i att ta uppbyggnaden av politisk kapacitet som grund för att heltäckande utveckla de militära kadrernas kvaliteter under den nya perioden.

Nyare praxis har visat att majoriteten av de ledande kadrerna på alla nivåer i Vietnams folkarmé tydligt har visat en fast ideologisk hållning, absolut lojalitet mot partiet, fosterlandet och folket. Politiskt mod demonstreras genom orubblighet i synpunkter, hög ansvarskänsla i arbetet, beslutsamhet och flexibilitet i ledarskap, befäl och utförande av uppgifter. Många kamrater har utfört väl som kärn- och exemplariska roller i svåra och komplicerade situationer, såsom: stridsberedskapsövningar, förebyggande och kontroll av naturkatastrofer, epidemier, räddning och hjälpinsats, bidragit till att upprätthålla politisk och ideologisk stabilitet och skapat en solid andlig grund för myndigheter och enheter. De ansvariga kadrerna föregår med gott exempel i att studera och följa Ho Chi Minhs ideologi, moral och stil; förbättrar sin teoretiska nivå, utövar aktivt moral och livsstil, bevarar medvetet en revolutionär soldats egenskaper; visar tydligt sin duglighet genom sin ståndaktighet i kampen mot felaktiga och fientliga synpunkter och avvikande manifestationer av ideologi och livsstil inom organisationen och enheten. Därigenom blir de ett andligt stöd, ett centrum för solidaritet, som bidrar till att bygga en stark, heltäckande, exemplarisk och typisk enhet.

Utöver de uppnådda resultaten finns det dock fortfarande några ledande kadrer i armén som inte är verkligt exemplariska. Vissa kamrater visar fortfarande brist på beslutsamhet, rädsla för konflikter, passivitet och obeslutsamhet när de hanterar situationer; en inställning att söka trygghet, rädsla för att göra misstag och rädsla för innovation. I synnerhet visar vissa kadrer tecken på "självutveckling" i politisk medvetenhet, offentlig etik och bryter till och med mot disciplinen, och hanteras strikt enligt reglerna, vilket påverkar organisationens prestige och minskar kadrernas och soldaternas förtroende för enheten.

Ovanstående situation härrör från många objektiva och subjektiva orsaker. Inom vissa enheter är det politiska och ideologiska utbildningsarbetet fortfarande formellt, med fokus på teoretisk kommunikation, saknar praktisk genomslagskraft och kopplar inte nära teori till utbildningskrav, stridsberedskap och dagligt arbete. Innehållet och metoderna för att utbilda politiskt mod saknar fortfarande flexibilitet och konkretiseras inte utifrån varje kadergrupps egenskaper, förutsättningar och ansvar. Samtidigt är den praktiska utbildningsmiljön inte tillräckligt utmanande och försätter inte kadrer i situationer där de kan främja deras mod i handling. När det gäller arbetet med att utvärdera kadrer är det på vissa platser fortfarande starkt administrativt och formellt. Kadrer med kapacitet och mod har inte riktigt upptäckts, vårdats och främjats ordentligt. Samtidigt finns det en situation av respekt och undvikande i hanteringen av kadrer som visar tecken på försämring i politisk ideologi, etik och livsstil.

I rådande läge har marknadsekonomins negativa effekter, informationsexplosionen på sociala medier och de alltmer sofistikerade och ondskefulla sabotageaktiviteterna från fientliga styrkor starkt påverkat ideologin, livsstilen och livssynen hos ett antal militära officerare, inklusive de ledande kadrerna på alla nivåer. Manifestationerna av "självutveckling" och "självtransformation", om de inte identifieras omedelbart och effektivt förhindras, kan potentiellt undergräva politiskt mod och självförtroende, och till och med leda till degeneration, brott mot organisatoriska och disciplinära principer och minskad militärstyrka. Dessutom, i samband med den komplexa och oförutsägbara utvecklingen i världen och regionen, de alltmer sofistikerade och lömska formerna av icke-traditionell krigföring, psykologisk krigföring, informationskrigföring och komplotten att "avpolitisera armén", är det inte bara en regelbunden uppgift utan också ett brådskande strategiskt krav att bygga, befästa och förbättra den politiska kapaciteten hos kontingenten av ledande kadrer på alla nivåer i Vietnams folkarmé. För att utföra denna uppgift väl är det nödvändigt att effektivt implementera ett antal lösningar:

För det första, stärk utbildningen i politisk teori för att främja revolutionära egenskaper och teoretisk tänkande förmåga hos de ansvariga kadrer på alla nivåer i armén. Bland de element som utgör politiskt mod spelar den teoretiska grunden en orienterande roll, och är grunden för att forma övertygelser, befästa ståndpunkter och justera kadrernas beteende i ledarskap och befälspraktik. Utan korrekt teoretisk medvetenhet är det omöjligt att ha ett solidt politiskt mod, som president Ho Chi Minh en gång bekräftade: "Att inte förstå teori är som en blind person som går på natten" ⁽⁶⁾ . Verkligheten visar att ideologisk avvikelse och politisk vacklan bland en grupp kadrer ofta härrör från ett ytligt, dogmatiskt och opraktiskt mottagande av teorin. Därför måste utbildning i politisk teori fokusera på att förmedla kunskap och hjälpa de ansvariga kadrer på alla nivåer att förstå partiets revolutionära linje. "Endast genom att fast greppa den revolutionära vägen kan vi tydligt se revolutionens riktning, förstå vad vi måste göra och vilken riktning vi ska följa för att förverkliga partiets mål i det nuvarande revolutionära skedet" ⁽⁷⁾ .

Generallöjtnant Trinh Van Quyet, sekreterare i partiets centralkommitté, ständig medlem av den centrala militärkommissionen och chef för den allmänna politikavdelningen i Vietnams folkarmé, deltog i den militära överlämningsceremonin i Viet Tri. Foto: VNA

I ett sammanhang där fientliga krafter ständigt främjar "fredlig utveckling" och utnyttjar sociala medier för att förvränga och förneka partiets ideologiska grund, är teoretisk tänkande den "andliga sköld" som hjälper kadrer att identifiera, bekämpa och effektivt motbevisa felaktiga och fientliga synpunkter. Därför är det nödvändigt att starkt förnya innehållet och metoderna för politisk teoriutbildning för kadrer på alla nivåer. Innehållet måste noggrant följa kraven för uppgiften att bygga armén i den nya situationen, klargöra marxismen-leninismens revolutionära och vetenskapliga natur, bekräfta partiets absoluta och direkta ledarroll i alla aspekter av armén och snabbt uppdatera nya teoretiska och praktiska frågor. Utbildningsmetoder behöver stärka organisationen av tematiska diskussioner, simulera politiska och militära situationer, nära kombineras med traditionell utbildning, revolutionär etikutbildning, stärka ansvarskänsla och engagemang, och därigenom skapa flexibel men orubblig tänkandeförmåga, kritisk men noggrann, och hjälpa ansvariga kadrer att alltid vara politiskt orubbliga, ideologiskt skarpa och bestämt styra enheten för att övervinna alla svårigheter och utmaningar.

För det andra, att koppla samman utbildning i politiskt mod med praktiska utmaningar och bygga en sund politisk miljö inom enheten. Politiskt mod är inte en medfödd egenskap, utan formas och utvecklas genom en lång och seriös träningsprocess i en praktisk miljö – där kadrernas politiska egenskaper, ledarskaps- och befälsförmåga samt stridsvilja återspeglas tydligast. Praktiskt arbete, utbildning, stridsberedskap, särskilt i svåra positioner och hårda förhållanden, är där kadrernas orubbliga politiska mod på alla nivåer prövas och mildras; detta hjälper kadrer på alla nivåer att ständigt befästa sin klasshållning, öka sin autonomi, övervinna sina egna begränsningar för att verkligen bli typiska och föredömliga modeller för kadrer och soldater inom myndigheten och enheten att lära sig och följa.

Fortsätt att studera och finslipa mekanismen för att tilldela, rotera och organisera kadrer baserat på kriterierna för träning genom praktik. Att mobilisera kadrer på alla nivåer till enheter belägna i strategiska områden, komplexa situationer eller rotera genom olika organisatoriska nivåer kommer att hjälpa dem att samla erfarenhet, förbättra sin totala kapacitet och gradvis finslipa sin duglighet. Dessutom är det nödvändigt att uppmärksamma att bygga en sund, demokratisk, enad och disciplinerad politisk miljö, med exemplariskt ledarskap från partikommittéer och befälhavare på alla nivåer så att kadrer på alla nivåer kan arbeta med sinnesro, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar och ständigt sträva efter att förbättra sig. Följaktligen måste former av partiaktiviteter, politiska aktiviteter och andliga aktiviteter organiseras avsevärt, förnya både innehåll och metoder, främja effektiviteten i självkritik och kritik, för att ständigt förbättra ledarskapskapaciteten och kampstyrkan hos partiorganisationer på alla nivåer.

För det tredje, främja rollen av att föregå med gott exempel, självkultivering och "självreflektion, självkorrigering" för det ansvariga kaderteamet på alla nivåer i armén. Att föregå med gott exempel är inte bara en etisk standard, utan också en viktig ledarskapsmetod, som skapar ett starkt inflytande på kollektivets ideologi, attityd och beteende. Det ansvariga kaderteamet är det som direkt organiserar och leder alla aktiviteter, är ett exempel på politiskt mod och är den tydligaste förkroppsligandet av organisationens revolutionära karaktär, politiska egenskaper och kampvilja. President Ho Chi Minh påminde ofta varje kader och partimedlem om att "man måste sträva efter att studera politik, kultur och yrke för att utvecklas för alltid, för att vara redo att bli en god kader, en god partimedlem" ⁽⁸⁾ . Följaktligen, om ansvariga kadrer på alla nivåer har en orubblig anda, integritet och är exemplariska i arbete och liv, kommer de att befästa politisk prestige, skapa andlig motivation och vägleda enhetens handlingar. Om tvärtom den ledande kadern är inkonsekvent, undviker ansvar, faller in i formalism eller luckrar upp ledarskaps- och managementprinciper, kommer det att orsaka skepticism och minska förtroendet för organisationen.

Att föregå med gott exempel för ledare på alla nivåer måste först börja med processen av självkultivering och självträning, att verkligen värdesätta studiet av politisk teori, träna sig själv i praktiken och alltid sätta kollektiva intressen framför personliga intressen. Att föregå med gott exempel måste demonstreras genom konsekventa handlingar, orubblig politisk hållning, modigt engagemang och att hantera arbetet med hög ansvarskänsla och transparens. I synnerhet är "självreflektion och självkorrigering" inte bara manifestationer av personliga egenskaper, utan också manifestationer av revolutionär anda, förmågan att självanpassa sig och ständigt förbättra sig.

Under alla förhållanden är det nödvändigt att placera de ledande kadrernas roll på alla nivåer i den demokratiska, offentliga och transparenta inspektions- och övervakningsmekanismen. Organisationen behöver skapa förutsättningar för att alla kadrer ska ha möjlighet att främja sin pionjärroll, och samtidigt ha en mekanism för att utvärdera och erkänna exemplariska och kreativa beteenden. Particellernas aktiviteter, självkritik och kritik måste vara substantiella, objektiva och uppriktiga, där den ledande kadern måste vara en exemplarisk ledare, våga tänka, våga tala, våga göra, våga ta ansvar inför kollektivet; våga öppet självkritisera och aktivt acceptera kritik från kollektivet för att korrigera brister, för att kontinuerligt kunna utvecklas. När den ledande kadern visar sin duglighet genom praktiska exemplariska handlingar, kommer det att bidra till att skapa en sund politisk atmosfär, stärka det interna förtroendet och bygga en stark enhet inom alla aspekter av politik, ideologi, organisation, etik och kadrer.

För det fjärde, innovativt kaderarbete, där politiskt mod etableras som ett viktigt kriterium vid planering, utvärdering och användning av kadrer på alla nivåer. I hela processen att bygga upp en kadrer på alla nivåer inom armén, från urval och utbildning till utnämning och användning, måste politiskt mod identifieras som en grundläggande, vägledande och konsekvent standard. Detta är inte bara ett krav i organisationsarbetet, utan också en strategisk fråga för att skapa en kadrer med tillräckliga kvaliteter, kapacitet och prestige som är värda uppgiften i den nya situationen. Verkligheten visar att även om professionell kapacitet och praktisk erfarenhet är viktiga, kan kadrer, om de inte åtföljs av politiskt mod, lätt vackla inför intressenttryck, lätt falla i principiella kompromisser och till och med försämras när de ställs inför komplexa och mångdimensionella situationer. Därför måste politiskt mod vara utgångskriteriet och den avgörande faktorn i alla kaderprocesser.

Det är nödvändigt att fortsätta att påskynda färdigställandet av systemet med kriterier för utvärdering av kadrer i riktning mot att konkretisera manifestationen av politisk mod: att upprätthålla en fast hållning; våga tänka, tala, handla, ta ansvar; vara lojal mot det kollektiva intresset, ha modet att kämpa för att skydda det som är rätt, förkasta det som är fel... Dessa kriterier måste kvantifieras genom resultaten av utförandet av uppgifter och genom processen att testa i praktiken. I synnerhet behöver arbetet med att utvärdera kadrer förnyas i en innehållsmässig riktning, där formalism och administrativism undviks.

I planeringskadrernas arbete är det nödvändigt att kombinera utbildning och övning av kadrer i praktiken. Kadrer i planeringen måste gå igenom positioner och miljöer med konkurrens och press, för att visa sin förmåga att hantera situationer, sin förmåga att samlas och sin ideologiska orubblighet. Undvik att inkludera i planeringen kadrer som är passiva, saknar politiska åsikter eller inte har genomgått praktisk utbildning. Utnämningen och användningen av kadrer måste vara starkt decentraliserad till gräsrotsenheterna, som har den bästa förståelsen för arbetsprocessen, politiska kvaliteter och kadrernas prestige; samtidigt måste det finnas en flerdimensionell, transparent övervaknings- och utvärderingsmekanism, baserad på specifika bevis. Kadrer som visar enastående kvaliteter, nytänkande och stark handlingsförmåga måste omedelbart främjas. Tvärtom, med kadrer som visar tecken på ideologisk förfall och politisk opportunism, är det nödvändigt att resolut granska och strikt hantera dem för att skydda organisatoriska principer, upprätthålla disciplin och förtroende i teamet.

För det femte, intensifiera kampen mot felaktiga och fientliga åsikter för att upprätthålla den ideologiska positionen inom armén. I rådande sammanhang ägnar sig fientliga styrkor i allt högre grad åt sabotageverksamhet med hjälp av sofistikerade och ondskefulla metoder som "fredlig utveckling", "avpolitisering av armén" och utnyttjar cyberrymden för att sprida falsk information, förvränga partiets ideologi, förtala arméns image, skapa tvivel, splittra armén internt och undergräva det politiska förtroendet. Inför dessa utmaningar är det inte bara en defensiv uppgift att upprätthålla den ideologiska frontlinjen, utan måste definieras som en proaktiv och offensiv politisk-ideologisk kamp. I denna kamp måste kadrerna på alla nivåer vara kärnkraften, spela rollen som "eldvaktare" för tron, direkt vägleda medvetenheten och stärka hela enhetens politiska kapacitet.

De ansvariga kadrerna måste proaktivt identifiera, analysera, förklara och övertygande motbevisa avvikande synpunkter, och därigenom inte bara skydda partiets ideologiska grund, utan också skapa en spridande effekt av korrekta och positiva värderingar i hela enheten. För att göra detta är det nödvändigt att fortsätta att förnya och förbättra kvaliteten på den politiska utbildningen för ansvariga kadrer i en djupgående och praktisk riktning, och förbättra teoretisk utbildning, kritiskt tänkande och politiska kommunikationsfärdigheter. Utbildningskurser och seminarier måste vara kopplade till enhetens ideologiska praktik, med fokus på att utrusta dem med färdigheter i att skriva artiklar för att strida i cyberrymden.

Politiskt mod är den centrala grunden som hjälper kadrerna i Vietnams folkarmé att upprätthålla sin revolutionära hållning, vara absolut lojala mot partiet, fosterlandet och folket, och vara redo att övervinna alla utmaningar för att framgångsrikt slutföra sina uppgifter. I samband med den alltmer omfattande och komplexa uppgiften att skydda fosterlandet är kravet att förbättra det politiska modet en långsiktig strategi. För att möta detta krav är det nödvändigt att synkront implementera lösningar så att varje ansvarig kader verkligen är solidaritetens centrum, den ideologiska stödpunkten, den "politiska fästningen" i enheten. Därigenom bidrar man till att förverkliga målet att bygga en stark armé vad gäller politik, ideologi, organisation, etik och kadrer i den nya situationen.

----- ...

(1) Ho Chi Minh: Sammanlagda verk , National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2011, volym 14, s. 435
(2) Ho Chi Minh: Samtliga verk, ibid., vol. 9, s. 354
(3), (7) Ho Chi Minh: Samtliga verk , ibid ., volym 15, s. 672, 115
(4) VI Lenin: Sammanlagda verk, Progress Publishing House, Moskva, 1993, volym 16, s. 705
(5) Ho Chi Minh: Samtliga verk , ibid , volym 6, s. 16
(6) Ho Chi Minh: Samtliga verk , ibid , volym 8, s. 276
(8) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit., volym 10, s. 440

Källa: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1101202/nang-cao-ban-linh-chinh-tri-cho-doi-ngu-can-bo-chu-tri-cac-cap-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam%2C-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-tinh-hinh-moi.aspx