Snabbt sätta SCIC i drift som en professionell modell för finansiella investeringsorganisationer

(PLVN) - Vice premiärminister Nguyen Chi Dung deltog i och höll ett tal vid partikongressen för State Capital Investment Corporation (SCIC) på morgonen den 27 juni och sa att SCIC inte bara är en affärsenhet utan också ett verktyg för regeringen för att stödja omstruktureringsprocessen för statligt ägda företag, med fokus på att använda statliga resurser mer effektivt och rimligt.

Under mandatperioden 2020–2025 har SCIC:s partikommitté noggrant lett och styrt, samt på ett omfattande och effektivt sätt genomfört de politiska uppgifter som partiet, staten och regeringen tilldelat, särskilt när det gäller omstrukturering, innovation och förbättring av SCIC:s operativa effektivitet.

Resultaten av genomförandet av de ekonomiska målen för perioden 2021–2025 ökade kraftigt och översteg den fastställda planen, med en total intäkt på 47 005 miljarder VND och en vinst efter skatt på 41 589 miljarder VND, vilket aktivt bidrog till statsbudgeten med ett totalt värde på upp till 43 641 miljarder VND. SCIC:s partikommittés omfattande ideologiska ledarroll bekräftades tydligt, var avgörande och grunden för att SCIC effektivt skulle kunna utföra sina affärsuppgifter.

I en ny fas beslutade SCIC att bolaget, utöver att fortsätta att ta emot, förvalta, placera och sälja kapital, måste flytta sitt fokus till kapitalinvesteringar och affärsverksamhet, med målet att bli en finansiell investeringsorganisation med den ledande aktiekapitalskalan i Vietnam.

I sitt tal vid kongressen berömde vice premiärminister Nguyen Chi Dung SCIC:s prestationer och påpekade ett antal befintliga problem och begränsningar, såsom: Samordningen med ministerier, filialer och orter i kapitalöverlämnandet är fortfarande inte god; SCIC:s nuvarande omfattning är cirka 3 miljarder USD, vilket fortfarande är blygsamt jämfört med företag inom samma bransch och område i regionen; Det finns inte många nyckelprojekt och samarbeten med imprints för att frigöra resurser och mobilisera rollen för statligt ägda företag i allmänhet och SCIC i synnerhet i landets socioekonomiska utveckling; Samarbetet och samordningen mellan SCIC och statligt ägda företag och grupper i att söka, närma sig, utvärdera investeringsmöjligheter och gemensamt genomföra investeringsaktiviteter är i allmänhet begränsad.

Vice premiärministern informerade om att utkastet till politbyråns resolution om utveckling av statligt ägda företag snarast håller på att utarbetas och färdigställas och föreslog att bolagets partikommitté tydligt bör definiera mål och uppgifter för den kommande perioden; leda och styra två parallella ekonomiska och politiska uppgifter i ett nytt sammanhang fullt av utmaningar och fluktuationer. Detta är också en möjlighet för bolaget att bryta igenom och resa sig.

Under mandatperioden 2025-2030 begärde vice premiärministern att SCIC:s partikommitté skulle fokusera på att leda och styra genomförandet av ett antal viktiga innehåll. I synnerhet fokusera på att genomföra väl partibyggande arbete, förbättra ledarskapskapaciteten och kampstyrkan i hela partikommittén; ständigt sträva efter att bygga en ren och stark partiorganisation vad gäller ideologi, politik, organisation, inspektion och massmobilisering, och betrakta detta som en nyckeluppgift, och säkerställa renoveringens seger...

För det andra, leda, styra forskning och föreslå för att finslipa verksamhetsmodellen i enlighet med bolagets utvecklingsstrategi för perioden fram till 2030, med en vision till 2035, godkänd av premiärministern. Det är nödvändigt att snabbt sätta bolaget i drift enligt modellen för en professionell finansiell investeringsorganisation, som ett verktyg och en kanal för regeringens kapitalinvesteringar i ekonomin. Samtidigt, proaktivt ge råd och föreslå för att finslipa bolagets operativa institutioner, i enlighet med lagen om statlig kapitalförvaltning och investeringar i företag som nyligen antagits av nationalförsamlingen.

För det tredje, när det gäller investeringsinriktning, behöver SCIC investera kapital i stora och viktiga infrastrukturprojekt i landet; innovation, digital omvandling, gröna omvandlingsprojekt; strategiska industrier och framtida områden med ett tänkesätt att förutse behov och möjligheter på medellång och lång sikt. SCIC behöver vara uppmärksam på, prioritera att noggrant följa och vara banbrytande inom investeringar i strategiska teknikindustrigrupper.

När det gäller investeringsmetoder behöver SCIC, utöver att investera i befintliga företag i portföljen, främja investeringar som en finansiell investerare, investera i enlighet med marknadsmekanismer, med sikte på effektivitet i kort- och medellångfristiga investeringar och säkerställa flexibilitet inför marknadsfluktuationer för att utveckla statligt kapital och tillgångar.

För det fjärde, fortsätta att leda arbetet med att färdigställa och förbättra den interna ledningskapaciteten, tillämpa internationella standarder för ledning, kapitalinvesteringar, färdigställa systemet med interna regelverk, övervakningsprocesser och riskkontroll; fortsätta att utbilda, främja och förbättra kvaliteten på bolagets personal, säkerställa kvalitet, professionalism, tänkande och vision, samt uppfylla de krav och uppgifter som fastställts under den kommande perioden.

H. Giang

Källa: https://baophapluat.vn/nhanh-chong-dua-scic-hoat-dong-theo-mo-hinh-to-chuc-dau-tu-tai-chinh-chuyen-nghiep-post553357.html