Nästan 14 år har gått sedan påbörjades det underjordiska gruvprojektet Nui Beo. Nöjd Att officiellt nå sin planerade kapacitet på 2 miljoner ton kol per år i slutet av 2025 – ett bevis på ett banbrytande och mycket effektivt beslut av Vietnam Coal and Mineral Industry Group. ( TKV ) i sin strategi för hållbar utveckling .
Projekt Investeringen i byggandet av den underjordiska gruvan Nui Beo, med en planerad kapacitet på 2 miljoner ton kol per år, är det första viktiga underjordiska gruvprojektet som utformats av TKV (Vietnam Coal Corporation) och anförtrotts Nui Beo Coal Joint Stock Company - Vinacomin som investerare, med en total investering på över 5 300 miljarder VND. Genomförandet av detta projekt är ytterst nödvändigt med tanke på den minskande dagbrottsproduktionen av kol vid Nui Beo, behovet av att upprätthålla stabila sysselsättningar för tusentals gruvarbetare och att bidra till miljöskyddet i det lokala område där företaget är verksamt.

Projektet tillämpar teknik för att öppna kolbrunnsgången med hjälp av ett par vertikala schakt, vart och ett med en diameter på 6 meter: det huvudsakliga vertikala schaktet grävs till ett djup av -351 m för transport av kol; det extra vertikala schaktet grävs till ett djup av -381 m för transport av människor, utrustning och material. Projektet fastställer kriterierna "5 bästa", inklusive: högsta säkerhet, bästa ledning, bästa kvalitet, högsta framsteg och bästa sociala trygghetsmiljö.
Eftersom det var ett storskaligt projekt med modern teknik, och kolindustrin för första gången genomförde design och konstruktion självständigt, var många svårigheter och utmaningar oundvikliga. Därför lärde sig Nui Beo Coal Company alltid av erfarenheterna från andra enheter och experter både nationellt och internationellt, samtidigt som de samarbetade nära med entreprenörer. I varje beslut övervägde och beräknade företagets ledningsgrupp noggrant varje detalj.

Projektet påbörjades i samband med 82-årsdagen av grundandet av Vietnams kommunistiska parti (3 februari 1930 - 3 februari 2012). Efter det första spadtaget påbörjade huvudentreprenören byggandet av en avgörande del av projektet: ett par vertikala schakt på industrinivå +35. Med stor beslutsamhet slutförde företaget efter tre år den sista betonggjutningen för botten av hjälpschakten, vilket avslutade byggandet av schaktparet. År 2016 slutförde företaget grävningen och anslutningen av det centrala ventilationsschaktet och det centrala transportschaktet. År 2017 tog företaget den första långväggsfasaden (41101) i drift och organiserade utvinningen av det första tonet underjordiskt kol . År 2018 tog företaget det vertikala lyftsystemet för hjälpaxeln i drift . År 2019 tillämpade företaget tunnelborrningsmaskinteknik i kombination med ankarstöd. I början av 2020 använde företaget diesellok i kombination med styrskenor för att transportera överdimensionerad och överviktig utrustning, tillämpade teknik med kombinationsmaskiner för att gräva kolgruvtunnlar för att avgränsa arbetsytor, och tog samtidigt i drift 5 kedjebaserade arbetsytor med en kapacitet på upp till 200 000 ton/år, och 1 mekaniserad arbetsyta med en kapacitet på 600 000 ton/år.
År 2021, på industriområdet på nivå +17 vid kolbearbetningsverket, färdigställde företaget ett modernt kolsorteringssystem som täckte en yta på nästan 5 000 m² för att möta den ökande efterfrågan på siktning av råkol. Den 20 november 2021 firade företaget sitt 1 miljonte ton underjordiskt kol per år. I slutet av 2021 slutförde företaget driftsättningen av det huvudsakliga vertikala schaktlyftsystemet, installerade all utrustning på industriområdet och inuti schaktparet, vilket officiellt markerade slutförandet av projektets grundläggande byggprocess. Detta markerade också den tidpunkt då företaget helt avslutade dagbrott i kolgruvan, genomförde gruvnedläggningsprojektet och återställde de tidigare exploaterade produktionsområdena. För att fortsätta sin tillväxttakt utvann företaget under de tre åren 2022, 2023 och 2024 nästan 5 miljoner ton råkol.

För att säkerställa en tillräcklig arbetskraft för projektet identifierade företaget att stabilisera produktionen och gradvis övergå till underjordsbrytning av arbetare. Förutom att förklara fördelarna med denna karriärbyte för arbetarna, implementerade företaget förmånliga policyer för omskolning av dagbrottsgruvarbetare , vilket gjorde det möjligt för dem att överväga sina alternativ innan de bestämde sig för att stanna eller lämna . Denna strategi resulterade i omskolning av hundratals arbetare, vilket avsevärt minskade antalet dagbrottsgruvarbetare samtidigt som antalet underjordsgruvarbetare ökade avsevärt. Fast beslutna att säkerställa projektets kvalitet och framsteg fokuserade Nui Beo på att attrahera högkvalificerad personal genom incitamentspolicyer och samarbetade med Vietnam Coal and Mineral College för att rekrytera arbetare. Produktionen arrangerades omedelbart efter rekrytering för att säkerställa lämplig skalutveckling i varje fas. Hittills har företaget etablerat sju gruvplatser . Fyra gruvplatser med nästan 2 000 gruvarbetare.
Nästan 14 år efter att projektet startade, tack vare noggranna förberedelser vad gäller infrastruktur och mänskliga resurser, samt hela det politiska systemets engagemang, har Nui Beo producerat tiotals miljoner ton råkol, vilket genererat tiotals biljoner dong i intäkter, bidragit till nationell energisäkerhet och stabiliserat jobb och försörjning för mer än 3 000 arbetare.
När 2025 närmar sig sitt slut markerar det ett betydelsefullt år i Nui Beo Coal Companys utvecklingsplan. Företaget har slutfört investeringen och installationen av ytterligare ett lätt mekaniserat långväggsbrytningssystem (modell 40701) med en kapacitet på 350 000 ton kol per år, och har också påbörjat byggandet av ett arbetarbostadsprojekt med en total investering på nästan 300 miljarder VND. Det är värt att notera att företaget i slutet av december hade brutit sitt 2 miljonte ton underjordiskt kol – vilket officiellt nådde gruvans planerade kapacitet.

Det kan konstateras att milstolpen där Nui Beo Coal Mine når sin planerade kapacitet på 2 miljoner ton underjordiskt kol per år är av särskild betydelse och markerar ett anmärkningsvärt steg framåt då företaget blev TKVs första företag att framgångsrikt övergå från dagbrotts- till underjordsbrytningsteknik, vilket inledde en period då underjordiska gruvor byggdes med TKVs egna resurser. Detta har bidragit till att bygga ett team av högkvalificerade och erfarna kadrer, ingenjörer och arbetare, redo att arbeta med nya viktiga projekt, och skapat en solid grund för TKV att genomföra sin strategi för hållbar utveckling i framtiden.
Källa: https://baoquangninh.vn/than-nui-beo-dat-cong-suat-thiet-design-du-an-khai-thac-than-ham-lo-3388231.html






Kommentar (0)