จากข้อมูลของ ACB แรงผลักดันมาจากรายได้ที่ไม่ใช่ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่งถึง 36% และประสิทธิภาพด้านต้นทุนที่ควบคุมได้ อัตราส่วน CIR ยังคงอยู่ที่ 32% ซึ่งสะท้อนถึงความพยายามในการนำระบบดิจิทัลมาใช้ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของแรงงาน
ณ สิ้นไตรมาสที่ 3 ปี 2568 ยอดสินเชื่อคงค้างของ ACB อยู่ที่ 669,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 15.2% เมื่อเทียบกับช่วงต้นปี ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สินเชื่อธุรกิจยังคงเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตหลัก โดยเพิ่มขึ้น 20% โดยมุ่งเน้นในภาคการค้าและการผลิต ซึ่งเป็นภาคส่วนสำคัญของ เศรษฐกิจ
![]() |
| ACB: กำไรไตรมาส 3 ปี 2568 เพิ่มขึ้น 11% จากช่วงเดียวกัน |
ขณะเดียวกัน สินเชื่อคงค้างของภาคค้าปลีก ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจของ ACB ก็ฟื้นตัวในเชิงบวกเช่นกัน ด้วยโครงการสินเชื่อที่ยืดหยุ่นและโซลูชันทางการเงินที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับลูกค้าแต่ละกลุ่ม ทั้งลูกค้าบุคคล ครัวเรือนธุรกิจ และผู้ประกอบการรายย่อย นอกจากนี้ ACB ยังเป็นธนาคารชั้นนำที่ร่วมสนับสนุนลูกค้าในการนำมติที่ 68 ว่าด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน และมติที่ 57 ว่าด้วยนวัตกรรมแห่งชาติไปปฏิบัติ
อัตราส่วน CASA อยู่ที่ 22.9% เพิ่มขึ้นจาก 22.1% ในไตรมาสแรกของปี 2568 และ 22.6% ในไตรมาสที่สอง อันเป็นผลมาจากนโยบายการระดมพลที่ยืดหยุ่นและกลยุทธ์การกระจายสินค้าที่หลากหลาย ผลิตภัณฑ์และบริการชั้นนำ เช่น "บ้านหลังแรก" โซลูชันทางการเงินเฉพาะสำหรับครัวเรือนธุรกิจ โซลูชันการชำระเงินแบบ Flex และบัตรสมาชิกชำระเงินแบบผสาน Lotusmiles Pay เป็นต้น ได้ช่วยให้ ACB ขยายฐานลูกค้าและเสริมสร้างความไว้วางใจในแบรนด์
ด้วยนโยบายการปล่อยสินเชื่อแบบเลือกสรรและการควบคุมความเสี่ยงที่เข้มงวด ACB จึงมั่นใจได้ว่าเงินทุนจะไหลเข้าสู่ภาคส่วนที่ทำกำไรได้จริงและมีความเสี่ยงต่ำ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญที่ทำให้ธนาคารเติบโตอย่างยั่งยืนโดยไม่กระทบต่อคุณภาพสินทรัพย์ อัตราส่วนหนี้สูญของ ACB ณ สิ้นเดือนกันยายน 2568 ลดลงเหลือ 1.09% ซึ่งเป็นหนึ่งในระดับต่ำสุดในอุตสาหกรรม สะท้อนถึงความสามารถในการบริหารจัดการที่มั่นคงและการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกของ ACB ซึ่งช่วยให้ ACB สามารถรักษาความมั่นคงของเงินทุนและสภาพคล่องในระดับสูงได้ อัตราส่วนเงินทุนระยะสั้นสำหรับสินเชื่อระยะกลางและระยะยาวอยู่ที่ 21.8% ซึ่งต่ำกว่าเกณฑ์ที่ธนาคารกลางกำหนด
ไม่เพียงแต่ธนาคารแม่เท่านั้น แต่บริษัทสาขาในระบบนิเวศก็มีส่วนสำคัญเช่นกัน ACBS มีกำไรก่อนหักภาษี 895 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 34% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยสินเชื่อมาร์จิ้นเติบโต 87% เมื่อเทียบกับช่วงต้นปี สูงกว่า 16,000 พันล้านดอง ทั้ง ACBL, ACBA และ ACBC ต่างก็เติบโต คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 6% ของกำไรรวม
รูปแบบการทำงานร่วมกันนี้ช่วยให้ ACB ค่อยๆ ก้าวเข้าใกล้เป้าหมายในการเป็น “กลุ่มการเงินที่มีประสิทธิภาพ” ด้วยการดำเนินงานที่หลากหลาย สามารถสร้างมูลค่าที่ครอบคลุมให้แก่ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และตลาด ด้วยเหตุนี้ ACB จึงเป็นหนึ่งในธนาคารชั้นนำที่ติดอันดับ PRIVATE 100 ซึ่งเป็นรายชื่อบริษัทเอกชนที่สนับสนุนงบประมาณมากที่สุดในเวียดนาม
ที่มา: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html







การแสดงความคิดเห็น (0)