บั๊กนิญ: เชื่อมโยงธุรกิจ สร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนที่โปร่งใส

บั๊กนิญ - การประชุมใหญ่คณะกรรมการพรรคจังหวัดบั๊กนิญครั้งที่ 1 ประสบความสำเร็จอย่างมาก ก่อให้เกิดยุทธศาสตร์การพัฒนาใหม่ที่มีกลไกการบริหารที่คล่องตัวและมีศักยภาพในการเติบโตอย่างกว้างขวาง ด้วยเหตุนี้ การทบทวนกระบวนการ "ธุรกิจที่ควบคู่กัน" ในช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด เพื่อระบุปัญหาอุปสรรค รวบรวมบทเรียน และนำเสนอแนวทางแก้ไขที่เป็นรูปธรรม เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวย และสนับสนุนให้ธุรกิจต่างๆ ประสบความสำเร็จ

กำจัดคอขวด

ในช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 จังหวัดนี้ได้สร้างชื่อเสียงในฐานะหนึ่งในพื้นที่ชั้นนำของประเทศในการดึงดูดการลงทุนด้านอุตสาหกรรม อัตราการเติบโตอย่างรวดเร็วนี้ก่อให้เกิดความต้องการที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน และทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง อีกทั้งยังก่อให้เกิดความท้าทายต่างๆ เช่น ปัญหาคอขวดในกระบวนการบริหาร การอนุมัติพื้นที่ ความล่าช้าในการเบิกจ่ายเงินลงทุนภาครัฐ และการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะสูง

ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดหว่องก๊วกตวน สั่งการแก้ไขปัญหาการก่อสร้างถนนวงแหวนรอบที่ 4

ด้วยการตระหนักถึงบทบาทนำของวิสาหกิจในการพัฒนาอุตสาหกรรม คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานต่างๆ ในจังหวัดจึงได้นำคำขวัญ "วิสาหกิจคู่เคียง" มาใช้อย่างจริงจัง โดยคำนึงถึง "ความสำเร็จของวิสาหกิจคือความสำเร็จของจังหวัด" จิตวิญญาณนี้ได้รับการหล่อหลอมผ่านกลไกและนโยบายสนับสนุนต่างๆ ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา ได้แก่ การจัดสรรพื้นที่ในเขตอุตสาหกรรม การส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม การพัฒนาซัพพลายเออร์ การสนับสนุนอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ การส่งเสริมการลงทุนในภาค เกษตรกรรม เทคโนโลยีขั้นสูง อุตสาหกรรมสนับสนุน และโลจิสติกส์ การสร้างศูนย์สนับสนุนธุรกิจสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรม... โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จังหวัดบั๊กนิญถือเป็นผู้บุกเบิกของประเทศที่มีนโยบายฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณภาพสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ เพื่อสนองยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมดิจิทัลในช่วงปี พ.ศ. 2567-2573

ด้วยความมุ่งมั่นในการแก้ไขปัญหาทางธุรกิจอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุด จังหวัดจึงได้จัดตั้งคณะทำงานเพื่อสนับสนุนธุรกิจต่างๆ เพื่อให้เข้าใจสถานการณ์ จัดการคำแนะนำอย่างรอบด้าน และสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่โปร่งใสและเป็นมิตร ได้มีการนำรูปแบบการทำงานที่หลากหลายมาใช้ เช่น “Business Doctor” เพื่อให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์ การบริหารจัดการ และการแก้ไขปัญหา “3 Fastest Response Team” เพื่อให้คำแนะนำที่มีประสิทธิภาพสูงสุด แก้ไขปัญหาได้เร็วที่สุด และป้องกันการระบาดของโควิด-19 ได้อย่างปลอดภัยที่สุด นอกจากนี้ โครงการ “พบปะนักธุรกิจทุกเดือน” ยังสร้างเวทีให้เกิดการพูดคุยอย่างเปิดกว้างระหว่างภาครัฐและภาคธุรกิจ

สร้างความสะดวกสบายสูงสุดให้กับธุรกิจ

จิตวิญญาณแห่ง “มิตรภาพ” ไม่ได้จำกัดอยู่แค่กลไกและนโยบายเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในสถานการณ์จริงอีกด้วย ในช่วงการระบาดของโควิด-19 ในปี 2564 ทีมตอบสนองที่รวดเร็วเป็นอันดับ 3 ได้ “วินิจฉัยและสั่งจ่ายยา” อย่างรวดเร็ว เพื่อช่วยให้บริษัทลองฟู ทรานสปอร์ต แอนด์ โปรดักชั่น จอยท์ สต็อก คอมพานี ในตำบลจุ้งเก็ญ ดำเนินโครงการท่าเทียบเรือลอยน้ำให้เสร็จสมบูรณ์ตามกฎหมาย ในปี 2567 ระหว่างพายุไต้ฝุ่น ยากิ ผู้นำจังหวัดได้เดินทางไปยังโรงงานแอมคอร์ เทคโนโลยี เวียดนาม โดยตรง เพื่อควบคุมดูแลพื้นที่ก่อสร้างให้มั่นใจว่าไฟฟ้าดับหรือน้ำท่วม ซึ่งช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถรักษาการผลิตได้อย่างปลอดภัย

ด้วยการดำเนินการแก้ไขปัญหาแบบพร้อมกันเพื่อขจัดอุปสรรคต่างๆ ทำให้สภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจของจังหวัดดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 จังหวัดบั๊กนิญ ดึงดูดโครงการลงทุนจากต่างประเทศที่จดทะเบียนใหม่ 1,731 โครงการ เพิ่มทุน 1,207 โครงการ คิดเป็นทุนจดทะเบียนรวมกว่า 25.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ดึงดูดโครงการในประเทศ 733 โครงการ เพิ่มทุน 413 โครงการ คิดเป็นทุนจดทะเบียนรวมหลังปรับปรุงแล้วมากกว่า 676 ล้านล้านดอง

คุณหู เสว่ ถง กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไมโคร คอมเมอร์เชียล คอมโพเนนท์ เวียดนาม จำกัด กล่าวว่า “ผมรู้สึกซาบซึ้งในจิตวิญญาณของธุรกิจที่ร่วมมือร่วมใจกันในจังหวัดบั๊กนิญเป็นอย่างยิ่ง ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้เดินทางมายังบริษัทที่นิคมอุตสาหกรรมเยนฟอง II-C โดยตรง เพื่อแก้ไขปัญหาของเราอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถเร่งความคืบหน้าในการก่อสร้างและดำเนินการได้สำเร็จ”

สหายหว่อง ก๊วก ตวน สมาชิกสำรองของคณะกรรมการกลางพรรค รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด และประธานคณะกรรมการประชาชนประจำจังหวัด ยืนยันว่า “เพื่อให้มีวิสาหกิจที่แข็งแกร่ง เราต้องสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตและการดำเนินธุรกิจที่เอื้ออำนวยและมีสุขภาพดี เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราต้องมีระบบกฎหมายที่โปร่งใส ชัดเจน และรัฐบาลที่มีพลวัต ยืดหยุ่น และสร้างสรรค์”

จิตวิญญาณแห่ง “การร่วมมือร่วมใจ” ยังคงดำรงอยู่ผ่านการเจรจาและรูปแบบการทำงานอย่างใกล้ชิดของผู้นำจังหวัดในการชี้นำการแก้ไขปัญหาให้กับภาคธุรกิจ ตัวอย่างที่ชัดเจนคือ การจัดการกับปัญหาการก่อสร้างของโครงการถนนวงแหวนหมายเลข 4 ผ่านจังหวัดบั๊กนิญ ด้วยการปรับเปลี่ยนวิธีการก่อสร้าง เปลี่ยนวัสดุจากทรายเป็นดิน ซึ่งช่วยลดระยะเวลาการก่อสร้างลงอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม 2568 คณะกรรมการประชาชนจังหวัดจะนำกลไก “Green Channel 24 ชั่วโมง” และ “Green Channel 60%” มาใช้ในกระบวนการบริหารโครงการสำคัญๆ เพื่อสร้างความสะดวกสบายให้กับสภาพแวดล้อมการลงทุน

การประชุมสมัชชาใหญ่พรรคจังหวัดบั๊กนิญครั้งที่ 1 ได้กำหนดเป้าหมายที่จะพัฒนาบั๊กนิญให้เป็นเมืองศูนย์กลางการบริหารภายในปี 2573 และภายในปี 2588 ให้เป็นเขตเมืองสีเขียวที่เจริญและเปี่ยมด้วยเอกลักษณ์ของกิญบั๊ก ด้วยโครงการลงทุนทั้งในและต่างประเทศมากกว่า 6,600 โครงการ และวิสาหกิจเกือบ 33,500 แห่ง บั๊กนิญมีศักยภาพอย่างยิ่งที่จะก้าวขึ้นเป็นเสาหลักแห่งการเติบโตใหม่ของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดง สร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่เอื้อต่อการพัฒนาประเทศในยุคแห่งการบูรณาการ

บทความและภาพ: บ๋าวอันห์

ที่มา: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-dong-hanh-voi-doanh-nghiep-kien-tao-moi-truong-dau-tu-minh-bach-postid427782.bbg