ในขณะนั้น เลขาธิการใหญ่เหงียน ฟู จ่อง ดำรงตำแหน่งบรรณาธิการนิตยสารศึกษา (ปัจจุบันคือนิตยสารคอมมิวนิสต์) ส่วนตำบลหงหุ่ง อยู่ที่อำเภอเจียหลก จังหวัด ไห่เซือง หนังสือพิมพ์ ไห่เซือง ได้ติดต่อและได้รับความช่วยเหลือจากเหงียน ตรี ถุก นักข่าว หัวหน้ากองบรรณาธิการและฝ่ายหัวข้อพิเศษและนิตยสารพิเศษ เราขอนำเสนอบทความฉบับเต็มด้านล่างนี้แก่ผู้อ่านทุกท่านด้วยความเคารพ:
ตลอดสี่ปีที่ผ่านมา สหกรณ์ฟองฮ่อง (ตำบลฮ่องฮึง) สามารถผลิตข้าวได้อย่างต่อเนื่องถึง 6-7 ตันต่อเฮกตาร์ต่อปี ด้านปศุสัตว์ สหกรณ์ได้เพิ่มจำนวนฝูงสุกรเป็น 3,156 ตัว (ซึ่งเลี้ยงรวมกัน 1,000 ตัว) โดยเฉลี่ยมากกว่า 4 ตัวต่อพื้นที่เพาะปลูก 1 เฮกตาร์ สหกรณ์ได้จ้างแรงงาน 208 คน (คิดเป็น 15% ของกำลังแรงงานทั้งหมดในตำบล) เพื่อพัฒนาอาชีพต่างๆ เช่น เพาะเลี้ยงปลา ปลูกต้นไม้ เย็บผ้า ทอเสื่อ ทำอิฐ ช่างไม้ ตีเหล็ก ฯลฯ ส่งผลให้รายได้จากการประกอบอาชีพต่างๆ เพิ่มขึ้นเป็น 26% ของรายได้รวมของสหกรณ์ ปัจจุบัน แรงงาน 1 คน สามารถทำไร่เพาะปลูกได้ 0.98 เฮกตาร์ สหกรณ์ได้รับการยกย่องให้เป็น "ผู้นำด้านผลผลิตสูงและการเลี้ยงปศุสัตว์ที่ดี" ของอำเภอ Gia Loc จังหวัด Hai Hung เป็นเวลา 4 ปีติดต่อกัน และได้รับรางวัลเหรียญแรงงานชั้น 3 จากสภา รัฐบาล ถึง 2 ครั้ง
ชัยชนะครั้งแรกนั้นสร้างรากฐานอันดีให้เฟืองฮ่องก้าวเดินต่อไปอย่างแข็งแกร่งและมั่นคงยิ่งขึ้น ชัยชนะครั้งนั้นไม่อาจแยกออกจากความเป็นผู้นำของคณะกรรมการพรรคประจำตำบลได้
ก่อนหน้านี้ ตำบลหงหุ่งมีสหกรณ์ขนาดเล็ก 6 แห่งใน 6 หมู่บ้าน ซึ่งมีสภาพที่ดินคล้ายคลึงกัน แต่แต่ละสหกรณ์มีการเพาะปลูกที่แตกต่างกัน สหกรณ์บางแห่งมีผลผลิตดีและเลี้ยงปศุสัตว์ที่ให้ผลผลิตสูง เช่น สหกรณ์ฮวงซา แต่ก็มีสหกรณ์บางแห่งที่มีโครงสร้างพืชและอัตราส่วนปศุสัตว์ต่อพืชผลไม่เหมาะสม ซึ่งส่งผลกระทบต่อรายได้ของสหกรณ์ เช่น สหกรณ์ก๊าตเตียน และสหกรณ์ฮวงเฟ
สหกรณ์ก๊าตเตียนมีพื้นที่เพาะปลูก 43.2 เฮกตาร์ ในปี พ.ศ. 2509 ปลูกมะเขือเทศ 10.8 เฮกตาร์ หว่านข้าว 3.6 เฮกตาร์ และใช้พื้นที่เพียง 28.8 เฮกตาร์สำหรับปลูกข้าวฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิ และไม่มีการปลูกพืชอื่นใด ผลผลิตข้าวเฉลี่ยเพียง 3.2 ตันต่อเฮกตาร์ตลอดทั้งปี ไม่เพียงแต่สหกรณ์ไม่มั่นใจว่าจะบริจาคอาหารให้รัฐได้จริง แต่ยังต้องซื้ออาหารจากรัฐหลายสิบตัน นอกจากนี้ รัฐยังต้องอุดหนุนครอบครัวหลายสิบครอบครัว สหกรณ์หว่างเพมีพื้นที่เพาะปลูก 59.04 เฮกตาร์ เฉลี่ยมากกว่า 0.1 เฮกตาร์ต่อคน และมีสภาพเหมาะสมต่อการเพาะปลูก แต่ปลูกข้าวฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิในพืชผลหลัก ปลูกมันฝรั่งน้อยมาก และฝูงหมูไม่เจริญเติบโต ในปี พ.ศ. 2510 หลังจากได้รับอนุมัติจากผู้บังคับบัญชา ฮ่องฮึงได้รวมสหกรณ์ขนาดเล็กเหล่านี้เข้าเป็นสหกรณ์ระดับตำบลในชื่อสหกรณ์เฟืองฮึง สหกรณ์เฟืองฮึงมีครัวเรือน 915 ครัวเรือน ประชากร 4,225 คน คนงาน 1,375 คน และพื้นที่เพาะปลูก 340 เฮกตาร์ ปัญหาของสหกรณ์เฟืองฮึงคือ การกำหนดทิศทางการผลิต ที่เหมาะสมกับพื้นที่ที่มีพื้นที่เพาะปลูกขนาดใหญ่ ทั้งที่ราบลุ่ม ที่ราบสูง และที่ราบลุ่ม ทั้งดินร่วน ดินทราย และดินร่วนปนทราย มีแรงงานหลายพันคน เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนอย่างต่อเนื่องและตอบสนองความต้องการของรัฐ
ด้วยความช่วยเหลือของผู้บังคับบัญชา คณะกรรมการพรรคได้จัดการวิจัยเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจของพรรค ศึกษามติของจังหวัดและอำเภอในคณะกรรมการพรรคทั้งหมด และสรุปประสบการณ์การทำเกษตรแบบเข้มข้นเพื่อให้ได้ข้าวสารมากกว่า 5 ตันต่อเฮกตาร์ของสหกรณ์หว่างซา หลังจากการวิจัย อภิปรายความต้องการของผู้บังคับบัญชาอย่างละเอียดถี่ถ้วน โดยเฉพาะการวิเคราะห์สภาพที่ดินและแรงงานของสหกรณ์ คำนวณทุกแง่มุมและทุกขั้นตอนการผลิตอย่างพิถีพิถัน คณะกรรมการพรรคได้ข้อสรุปเบื้องต้นบางประการว่า เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของรัฐและเพื่อเป็นหลักประกันชีวิตของประชาชน หว่างซาต้องมีข้าวสารมากกว่า 1,000 ตันต่อปี (ในปี พ.ศ. 2509 มีเพียง 516 ตัน) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราต้องมุ่งมั่นเพาะปลูกข้าวให้ครอบคลุมพื้นที่ทั้งหมด รวมถึงพื้นที่ปลูกข้าว พยายามหมุนเวียนปลูกพืช เพิ่มค่าสัมประสิทธิ์การใช้ที่ดินให้มากกว่า 2.4 และดำเนินมาตรการเกษตรกรรมแบบเข้มข้นให้ได้ผลดี ให้ได้ผลผลิตข้าวเฉลี่ยมากกว่า 5 ตันต่อเฮกตาร์ ประการแรก เราต้องมุ่งเน้นการชลประทาน ปรับปรุงพื้นที่เพาะปลูก ขุดและถมดินหลายหมื่นลูกบาศก์เมตร แก้ไขปัญหาการรดน้ำและการระบายน้ำอย่างจริงจัง ส่งเสริมการเลี้ยงสุกร เพิ่มจำนวนสุกรเป็นสองถึงสามพันตัว เพื่อเพิ่มปริมาณมูลสัตว์ให้มากกว่า 8 ตันต่อเฮกตาร์ พัฒนาเฟิร์นน้ำและเก็บตะกอนอย่างจริงจัง ปลูกข้าวพันธุ์ใหม่ผลผลิตสูงในพื้นที่กว่า 100% และปลูกพืชแซม ขณะเดียวกัน ต้องจัดระเบียบและบริหารจัดการแรงงานให้ดี เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการใช้แรงงานหนึ่งคนต่อพื้นที่เพาะปลูกหนึ่งเฮกตาร์ ด้วยแรงงานส่วนเกิน พัฒนาอาชีพต่างๆ ให้เหมาะสมกับศักยภาพและเงื่อนไขของท้องถิ่น ทั้งเพื่อการผลิตและพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน
ยกตัวอย่างเช่น ด้วยถนนยาว 15 กิโลเมตรในเขตเทศบาล หงหุ่งสามารถปลูกต้นไม้ได้หลายแสนต้นเพื่อขายไม้ให้รัฐ สร้างรายได้ 40,000-50,000 ดอง และนำไปใช้ในการก่อสร้างสหกรณ์ ด้วยพื้นที่บ่อน้ำ 8.28 เฮกตาร์ แม่น้ำ 7.2 เฮกตาร์ และทุ่งนาที่ราบลุ่มอีกหลายสิบเฮกตาร์ที่ได้รับการกำหนดเขตพื้นที่ สหกรณ์จึงมีศักยภาพในการส่งเสริมการเพาะเลี้ยงปลา ซึ่งสามารถเก็บเกี่ยวผลผลิตได้หลายแสนดองต่อปี เป็นต้น
คณะกรรมการพรรคได้หารือแนวคิดนี้กับประชาชน หลายคนเห็นด้วยกับนโยบายของคณะกรรมการพรรค และชี้ให้เห็นถึงปัญหาความไม่สมเหตุสมผลในการผลิตที่บางหมู่บ้านเคยดำเนินการมาก่อน และได้เพิ่มมาตรการเพื่อนำไปปฏิบัติ อย่างไรก็ตาม ยังมีประชาชนบางส่วนที่ต้องการคงไว้ซึ่งวิถีการทำธุรกิจแบบเดิม ไม่เชื่อในมาตรการทางเทคนิคและพันธุ์ข้าวใหม่ หรือมองว่าการทำเกษตรแบบเข้มข้น การเพิ่มการปลูกพืชหมุนเวียน การปักดำต้นกล้าข้าวทั้งหมด และการพัฒนาฟาร์มหมูแบบรวมกลุ่มนั้น ต้องใช้แรงงานและใช้เวลานานเกินไป และผลกำไรไม่อาจชดเชยความสูญเสียได้ สหายบางคนยังคงต้องการปลูกมะเขือเทศหรือถั่วต่อไป แต่ไม่ชอบปลูกมันเทศ เพราะคิดว่ามะเขือเทศและถั่วมีมูลค่าทางเศรษฐกิจสูง และรัฐจำเป็นต้องซื้อจำนวนมาก การถกเถียงกันอย่างดุเดือดจึงเกิดขึ้นหลายครั้ง
ด้วยจิตวิญญาณของการหารือถึงความก้าวหน้าเท่านั้น ไม่ถอยกลับ และปฏิบัติจริง คณะกรรมการพรรคได้ใช้ประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จของสหกรณ์หว่างซาและประสบการณ์ที่ไม่ประสบความสำเร็จของสหกรณ์ก๊าตเตียนเพื่อวิเคราะห์และโน้มน้าวใจ และในเวลาเดียวกันก็ส่งผู้คนไปเยี่ยมชมและเรียนรู้จากประสบการณ์การทำฟาร์มแบบเข้มข้นและการเลี้ยงปศุสัตว์ของสหกรณ์อื่นๆ เช่น ไดซวน โอเม ลาซา ฯลฯ ในที่สุด นโยบายของคณะกรรมการพรรคก็ได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการพรรคทั้งหมดและได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการจากที่ประชุมใหญ่ของสมาชิกสหกรณ์
คณะกรรมการพรรคหงหงได้กำหนดทิศทางการผลิตที่ถูกต้อง จึงได้ศึกษา และจัดทีมงานหลัก มอบหมายแกนนำและสมาชิกพรรค ให้รับผิดชอบงานที่เหมาะสม เพื่อให้การเคลื่อนไหวในหมู่บ้านและทีมผลิตดำเนินไปอย่างราบรื่นและเข้มแข็ง เพื่อให้แน่ใจว่าทิศทางการผลิตที่เสนอไปนั้นได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ แกนนำหลักได้รับการคัดเลือกและลงคะแนนเสียงจากคณะกรรมการพรรคและที่ประชุมสมัชชาสมาชิกสภาตำบล ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสหายผู้กระตือรือร้น กล้าคิด กล้าเรียนรู้ กล้าคิด กล้าสร้างสรรค์ มีประสบการณ์ความเป็นผู้นำ มีความสัมพันธ์ที่ดีกับประชาชน และได้รับความไว้วางใจจากสมาชิกพรรคและประชาชนส่วนใหญ่
สมาชิกคณะกรรมการพรรคแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงต่อหน่วยย่อยของพรรค และสมาชิกคณะกรรมการพรรคแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงต่อทีมงานฝ่ายผลิต สมาชิกพรรค 65% ได้รับมอบหมายให้ทำงานในพื้นที่เพาะปลูก สมาชิกพรรค 15% ทำงานด้านอาชีพรอง สมาชิกพรรค 10% ทำงานด้านการเลี้ยงสัตว์ และสมาชิกพรรค 10% รับผิดชอบงานอื่นๆ สมาชิกพรรคมีหน้าที่รับผิดชอบงานพื้นฐานทุกด้านและทุกขั้นตอน คณะกรรมการพรรคจะมอบหมายให้บุคลากรที่มีความสามารถไปช่วยสนับสนุนบุคลากรที่ไม่มีประสบการณ์ โดยขึ้นอยู่กับเวลาและแต่ละขั้นตอนของงานที่ไม่คาดคิด และบุคลากรพรรคและทีมงานฝ่ายผลิตมีแผนที่จะประสานงานกันอย่างราบรื่น คณะกรรมการพรรคขอให้คณะกรรมการบริหารสหกรณ์กำหนดมาตรฐานแรงงานให้กับบุคลากรแต่ละประเภทและสมาชิกพรรค ในหนึ่งเดือน บุคลากรหลักต้องรับประกันการทำงานโดยตรง 10 วัน บุคลากรที่รับผิดชอบภาคส่วน 15 วัน และสมาชิกพรรคทั่วไปต้องรับประกันจำนวนวันทำงานของคนงานขั้นสูง แต่ละครอบครัวของแกนนำและสมาชิกพรรคจะต้องเลี้ยงหมูเป็นประจำอย่างน้อยสองตัวเพื่อให้แน่ใจว่าหมูจะมีปริมาณอาหารเกินปริมาณที่จำกัด
คณะกรรมการพรรคคัดค้านอุดมการณ์ผู้นำพรรคอย่างเด็ดขาด โดยพยายามแก้ไขสถานการณ์ที่แกนนำและสมาชิกพรรคอยู่ห่างไกลจากแรงงานและวิ่งวุ่นไปทั่วสหกรณ์ ด้วยกฎระเบียบที่เข้มงวดเช่นนี้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ณ หงหุ่ง แกนนำและสมาชิกพรรคได้ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการเป็นอาสาสมัครอย่างเป็นแบบอย่าง พูดในสิ่งที่พูดและทำในสิ่งที่ทำ โดยไม่หวั่นเกรงต่อความยากลำบากและความยากลำบาก
ในปี พ.ศ. 2513 จากสมาชิกพรรคทั้งหมด 134 คน มีสหายร่วมอุดมการณ์ 102 คน (คิดเป็น 76.9% ของจำนวนสมาชิกพรรคทั้งหมด) ทำงานเกินจำนวนวันทำงานที่กำหนดและได้รับเลือกเป็นกรรมกรขั้นสูง ครอบครัวสมาชิกพรรค 100% เลี้ยงหมูเกินจำนวนที่กำหนด ซึ่ง 60% ของครอบครัวเลี้ยงหมูเกินจำนวนที่กำหนดค่อนข้างมาก ในปี พ.ศ. 2511 จากความคิดเห็น 682 ข้อจากประชาชนที่วิพากษ์วิจารณ์แกนนำและสมาชิกพรรค มี 211 ข้อที่วิพากษ์วิจารณ์สมาชิกพรรคว่าไม่เป็นผู้ทำงานที่เป็นแบบอย่างที่ดี แต่ในปี พ.ศ. 2513 มีความคิดเห็นวิพากษ์วิจารณ์ในประเด็นนี้น้อยมาก
จากการปฏิบัติงานจริง คณะกรรมการพรรคหงหงได้ตระหนักว่าศักยภาพด้านวัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการบริหารจัดการทางเศรษฐกิจของสมาชิกพรรคในหงหงที่อยู่ในระดับต่ำ เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาการผลิตในสหกรณ์ขนาดใหญ่ ดังนั้น นอกเหนือจากการปลูกฝังและพัฒนาคุณธรรมแล้ว คณะกรรมการพรรคยัง ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปลูกฝัง ส่งเสริม และพัฒนาศักยภาพด้านวัฒนธรรม เทคนิค และการทำงาน ของสมาชิกพรรค
นอกจากนี้ ด้วยการดำเนินการตามแผนการศึกษาแบบเข้มข้นของเขตอย่างมีประสิทธิภาพ และส่งบุคลากรเข้ารับการฝึกอบรมที่ผู้บังคับบัญชาเปิดสอนอย่างสม่ำเสมอ คณะกรรมการพรรคจึงยังคงรักษาระบบการศึกษาระหว่างปฏิบัติงานและให้สมาชิกพรรคได้ฝึกอบรมภาคปฏิบัติทั้งด้านแรงงานและการทำงาน ทุกเดือน คณะกรรมการพรรคจะจัดให้มีการศึกษาในประเด็นเฉพาะตามข้อกำหนดของงานในพื้นที่ ก่อนเริ่มการเพาะปลูกข้าว พวกเขาจะศึกษาสรีรวิทยาและวิธีการเพาะปลูกของข้าว ก่อนที่จะหารือเกี่ยวกับแผนการกระจายผลผลิต พวกเขาจะศึกษานโยบายอาหาร หลักการสร้างรายได้และการกระจายผลผลิต ฯลฯ บางครั้งพวกเขาใช้รูปแบบกิจกรรมของชมรมเพื่อหารือเกี่ยวกับเทคนิคการเพาะปลูกและการเลี้ยงสัตว์ บางครั้งพวกเขาใช้รูปแบบการประชุมเฉพาะทางเพื่อหารือเกี่ยวกับสาเหตุที่การผลิตของสหกรณ์ไม่เติบโตอย่างแข็งแกร่งในอดีต ซึ่งเป็นการชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูงในการผลิต สหกรณ์มีการจัดการแข่งขันต่างๆ เช่น การแข่งขันไถพรวนและปักดำเร็ว การแข่งขันการกรีดและปลูกข้าว สหภาพเยาวชนได้จัดอบรมทางเทคนิคให้ความรู้แก่เยาวชนเกี่ยวกับการปลูกเฟิร์นน้ำ การจัดการพันธุ์ไม้ใหม่ๆ และการปลูกข้าวในรูปแบบใหม่ๆ... สมาชิกพรรคและสมาชิกสหภาพได้รับพื้นที่เพาะปลูกที่มีผลผลิตสูง โดยสมาชิกพรรคแต่ละคนมีหน้าที่ดูแลเฟิร์นน้ำ 2 ต้น... คณะกรรมการพรรคยังได้ขอให้คณะกรรมการส่งเสริมวัฒนธรรมประจำตำบลกระตุ้นและตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงดำเนินมาตรการเพื่อรักษาชั้นเรียนส่งเสริมวัฒนธรรม และกำหนดให้สมาชิกพรรคต้องเป็นแบบอย่างที่ดีและเข้าชั้นเรียนเป็นประจำ
ด้วยรูปแบบที่หลากหลายเช่นนี้ คณะกรรมการพรรคหงหงได้สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ทางวัฒนธรรมและเทคนิคที่น่าตื่นเต้น จนถึงปัจจุบัน สมาชิกพรรค 50% ในเขตหงหงมีระดับวัฒนธรรมระดับรอง และอีก 50% มีระดับวัฒนธรรมระดับปฐมภูมิ เทศบาลทั้งหมดมีสัตวแพทย์ระดับกลาง 2 คน เจ้าหน้าที่ปศุสัตว์ระดับกลาง 1 คน และเครือข่ายสัตวแพทย์ระดับปฐมภูมิในทีมผลิต ในอนาคตอันใกล้ คณะกรรมการพรรคหงหงจะยังคงส่งเสริมงานนี้ต่อไป โดยถือเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความเป็นผู้นำของคณะกรรมการพรรคและการพัฒนาการผลิตแบบสหกรณ์
เพื่อแก้ไขข้อบกพร่องที่มักพบในอดีต คณะกรรมการพรรคหงหงจึง ได้เพิ่มความมุ่งมั่น กำกับอย่างใกล้ชิดและรวดเร็ว และใช้มาตรการที่กล้าหาญและหนักแน่น ในการควบคุมการผลิต เมื่อสหกรณ์เพิ่งขยายสู่ระดับตำบล ระดับการจัดองค์กรและการบริหารจัดการของคณะทำงานยังไม่เป็นไปตามข้อกำหนด สิ่งอำนวยความสะดวกด้านวัสดุและเทคนิคยังคงย่ำแย่ อุดมการณ์ของประชาชนยังไม่มั่นคง และสภาพอากาศหนาวเย็นเป็นเวลานาน
ในสถานการณ์เช่นนี้ คณะกรรมการพรรคได้คำนวณสภาพและขีดความสามารถของชุมชนอย่างรอบคอบ และยังคงมุ่งมั่นที่จะนำสหกรณ์ให้มุ่งมั่นสู่การผลิตข้าวให้ได้ 33 ควินทัลต่อเฮกตาร์ในฤดูปลูกฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิ และ 63 ควินทัลต่อเฮกตาร์ตลอดทั้งปี ในส่วนของปศุสัตว์ คณะกรรมการพรรคได้สนับสนุนการลงทุนอย่างกล้าหาญในฟาร์มสุกร โดยใช้งบประมาณ 30,000 ดองเพื่อสร้างโรงเรือน 12,000 ดองเพื่อซื้อพันธุ์สุกร และลดพื้นที่เพาะปลูกลง 7.8% เพื่อปลูกอาหารสุกร และมุ่งมั่นที่จะเพิ่มจำนวนฝูงสุกรของสหกรณ์ให้มากกว่า 2,000 ตัวภายในระยะเวลาอันสั้น คณะกรรมการพรรคได้เสนอแนะให้สหกรณ์จัดตั้งกระบวนการแรงงาน ปฏิบัติตามระบบ "สัญญาสามฉบับ" ให้ดี มอบหมายงานและกำหนดบรรทัดฐานที่ชัดเจน กำหนดตารางการทำฟาร์มที่เฉพาะเจาะจง และดำเนินการตรวจสอบและเร่งรัดเป็นประจำ
มีแกนนำที่ทุ่มเทซึ่งลืมงานประจำไป เช่น สหายหลิว (รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานสหกรณ์) เมื่อท่านยังไม่มีประสบการณ์ในการเลี้ยงปศุสัตว์ และหมูที่ท่านเลี้ยงก็เล็กลงเรื่อยๆ ท่านหลิวจึงตรงไปที่ฟาร์มปศุสัตว์เป็นเวลาหนึ่งเดือน เพื่อสับผัก หั่นผัก ศึกษาหาความรู้ เก็บเกี่ยวประสบการณ์ และเสริมวิธีการเลี้ยงปศุสัตว์และระบบ "สามสัญญา" ครั้งหนึ่ง ในทีมผลิต ขบวนการผลิตแรงงานยังไม่ก้าวหน้า ชาวนาไถได้เพียงวันละ 1 ซาว ท่านจึงหยิบข้าวสารกำมือหนึ่งแล้วไปที่หมู่บ้านนั้นเพื่อไถนากับพี่น้อง ไถได้วันละ 5 ซาว หลังจากนั้น ชาวนาก็รวมตัวกันเพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์ และเพิ่มผลผลิตเฉลี่ยในการไถนาให้มากกว่าวันละ 3 ซาว
ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2511 พายุลูกที่ 4 และ 7 ติดต่อกันสองครั้ง ทำให้โรงเรือนสุกรพังทลายกว่า 200 โรง สุกรตายไป 136 ตัว โรงเรือนสุกรของสมาชิกสหกรณ์พังทลายไป 90% พื้นที่นาข้าวกว่า 50 เฮกตาร์ถูกน้ำท่วม ประชาชนจำนวนมากวิตกกังวลและสับสน สมาชิกพรรคบางคนคิดจะรอความช่วยเหลือจากผู้บังคับบัญชา คณะกรรมการพรรคได้จัดการประชุม จัดทำแผนงาน ส่งเสริมความคิดของประชาชน ขณะเดียวกันก็มอบหมายภารกิจเฉพาะ มุ่งมั่นที่จะแก้ไขผลกระทบอันเลวร้ายเหล่านั้น สร้างความมั่นใจว่าจะมีการพัฒนาปศุสัตว์และส่งเสริมผลผลิตอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ในปี พ.ศ. 2511 สหกรณ์ยังคงสามารถผลิตข้าวได้ 7.1 ตันต่อเฮกตาร์ หรือ 3.8 ตัวต่อพื้นที่เพาะปลูก 1 เฮกตาร์ ซึ่งช่วยยกระดับมาตรฐานอาหารของประชาชน สูงกว่าภาระผูกพันด้านอาหารและสินค้าอุปโภคบริโภคของรัฐ
คณะกรรมการพรรคหงหงยังได้เสนอระบบการให้รางวัลและการลงโทษที่เป็นธรรมเพื่อส่งเสริมให้ประชาชนทำงานอย่างกระตือรือร้นในด้านการผลิตและพัฒนาปศุสัตว์ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2510 สหกรณ์ได้ยอมรับข้อเสนอของคณะกรรมการพรรคและได้ลดปริมาณข้าวลง 3 ตันเพื่อตอบแทนทีมงานที่ทำผลงานได้เกินเป้าหมายที่สหกรณ์กำหนดไว้ ในแต่ละขั้นตอนการทำงาน สหกรณ์มีมาตรการจูงใจที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่น เพื่อส่งเสริมให้ทีมงานปลูกข้าวให้ครบทุกแปลง สหกรณ์จะเก็บข้าวจากแปลงนาเหล่านั้นเพียง 50% เท่านั้น ส่วนที่เหลืออีก 50% จะถูกบริหารจัดการโดยทีมงาน เพื่อส่งเสริมการเลี้ยงสุกร สหกรณ์จึงขายข้าวและมันฝรั่งเพิ่มเติมให้กับครอบครัวที่เลี้ยงสุกร นอกเหนือจากภาระผูกพันของพวกเขา...
ทุกปี สหกรณ์จะชำระบัญชี และทีมใดที่ทำเงินได้เกินแผนจะได้รับเงินชดเชย 80% ของเงินที่เพิ่มขึ้น และทีมใดที่ทำเงินไม่ได้ตามแผนจะถูกปรับ 50% ของเงินที่ขาด ส่งผลให้ขบวนการผลิตแรงงานเติบโตอย่างแข็งแกร่ง และฝูงสุกรของสหกรณ์ก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว มีครอบครัวอย่างเช่นครอบครัวของนางซูและครอบครัวของนางตรังที่เลี้ยงสุกรมากถึง 22 ตัว และขายเนื้อหมูให้รัฐได้เกือบ 1 ตันต่อปี จนถึงปัจจุบัน นโยบายและบรรทัดฐานด้านการผลิตและปศุสัตว์ค่อนข้างมั่นคงและเป็นที่ยอมรับ ซึ่งช่วยกระตุ้นให้ประชาชนแข่งขันกันอย่างกระตือรือร้นในการผลิตแรงงาน ส่งผลให้ผลิตภาพแรงงานสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง
ปัจจุบัน คณะกรรมการพรรคประจำตำบลหงหุ่งกำลังนำสหกรณ์ให้บรรลุเป้าหมาย 3 ประการ ได้แก่ ข้าวสาร 10 ตันต่อเฮกตาร์ หมู 5 ตัวต่อเฮกตาร์ และแรงงาน 1 คนต่อเฮกตาร์ หากเราส่งเสริมประสบการณ์ที่มีอยู่ให้ดี ควบคู่ไปกับการพยายามพัฒนาการศึกษาและฝึกอบรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการฝึกอบรมเพื่อยกระดับอุดมการณ์ วัฒนธรรม วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ศักยภาพองค์กร และการบริหารจัดการเศรษฐกิจของแกนนำและสมาชิกพรรค หากยังไม่พอใจกับผลงานที่ได้รับ คณะกรรมการพรรคประจำตำบลหงหุ่งก็จะบรรลุตามความปรารถนา และทำให้ประเพณีอันดีงามของท้องถิ่นรุ่งเรืองยิ่งขึ้น
คุ้มค่าเต็มร้อยที่มา: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html
การแสดงความคิดเห็น (0)