TKV ตั้งเป้าหมาย 7 ภารกิจในปี 2568

เพื่อให้แน่ใจว่ามีถ่านหินเพียงพอสำหรับการผลิตไฟฟ้าและมุ่งหวังการเติบโต 8% ในปี 2568 และปีต่อๆ ไป ประธานกรรมการบริหารของ TKV จึงได้กำหนดภารกิจหลัก 7 ประการ

ข้อมูลข้างต้นได้รับ จากกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม ในการประชุมแรงงานปี 2025 ซึ่งจัดขึ้นเมื่อเช้านี้ (19 มีนาคม)

ประกันการจ้างงานและรายได้ที่มั่นคงสำหรับคนงาน

รายงานของกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) ระบุว่า ในปี พ.ศ. 2567 TKV ยังคงรักษาการจ้างงานและรายได้ที่มั่นคงให้กับคนงาน เมื่อได้รับผลกระทบจากพายุไต้ฝุ่น ยากิ หน่วยงานต่างๆ ได้รีบจัดการให้คนงานกลับมาทำงานอย่างรวดเร็วหลังจากฟื้นตัวเกือบหนึ่งสัปดาห์

ภาพรวมของการประชุม ภาพ: TKV

ความปลอดภัย สุขอนามัยแรงงาน และการปรับปรุงสภาพการทำงาน ถือเป็นสิ่งที่ TKV ให้ความสำคัญสูงสุด ตลอดกระบวนการผลิตและการดำเนินธุรกิจ กลุ่มบริษัทได้ลงทุนในงานนี้ด้วยมูลค่ารวม 1.4 ล้านล้านดองเวียดนาม คิดเป็น 101.7% ของแผนงาน

นายโง ฮวง งาน ประธานกรรมการบริษัท TKV กล่าวในการประชุมว่า “ปี 2567 นับเป็นปีที่สามติดต่อกันที่ TKV ดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้ TKV จึงได้เพิ่มเงินเดือนให้กับหน่วยงานต่างๆ ในช่วงสิ้นปี เพื่อแบ่งปันผลประโยชน์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างอย่างกลมกลืน”

นายโง ฮวง งาน กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม

กลุ่มบริษัทได้ปรับอัตราเงินเดือนพนักงานตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2567 เป็นต้นไป โดยปรับขึ้นเฉลี่ย 16.5% สำหรับพนักงานประจำ 39% สำหรับพนักงานสมทบ และ 18% สำหรับค่าจ้างขั้นต่ำของอุตสาหกรรม ขณะเดียวกัน เงินเดือนขั้นต่ำสำหรับพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมแล้ว กำหนดให้ไม่ต่ำกว่า 10.2 ล้านดอง/คน/เดือน

พร้อมกันนี้ ยังได้จัดให้มีสวัสดิการต่างๆ แก่พนักงาน โดยบริษัทฯ ได้ปรับปรุงระบบการเยี่ยมเยียน การพักผ่อน และการช่วยเหลือด้านการรักษาพยาบาล ระบบการเยี่ยมเยียนญาติพี่น้องที่ญาติเสียชีวิตหรือสูญเสียสุขภาพร้อยละ 81 จากอุบัติเหตุในการทำงาน หน่วยงานต่างๆ ของบริษัทฯ ได้ตกลงที่จะจ่ายเงินชดเชยวันตรุษจีน พ.ศ. 2568 ให้แก่พนักงานในอัตรา 10 ล้านดองต่อคน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในปี 2567 คณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการบริหารกลุ่มได้อนุมัติแนวทางหลายฉบับเกี่ยวกับการก่อสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับคนงานอิสระและคนงานใต้ดินของกลุ่ม ถือเป็นนโยบายที่ก้าวล้ำในนโยบายสวัสดิการสำหรับคนงาน " นายโง ฮวง งาน กล่าวยืนยัน

รายงานระบุว่า ในปี 2567 เงินเดือนเฉลี่ยของ TKV ทั้งหมดจะสูงถึง 17.95 ล้านดองต่อคนต่อเดือน เพิ่มขึ้น 9.2% เมื่อเทียบกับแผน และเพิ่มขึ้น 1.1% เมื่อเทียบกับการดำเนินการในปี 2566 โดยที่บล็อกถ่านหินใต้ดินอยู่ที่ 20.5 ล้านดองต่อคนต่อเดือน

คุณเล แถ่ง ซวน ประธานสหภาพแรงงาน TKV รายงานในการประชุม

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังคงมุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนาคุณสมบัติของพนักงาน โดยในปี 2567 มีค่าใช้จ่ายรวมสำหรับการฝึกอบรมและพัฒนาคุณสมบัติของพนักงานอยู่ที่ 965 พันล้านดอง

นอกจากนี้ หน่วยงานและสหภาพแรงงานทุกระดับยังคงรับฟัง รับฟัง และแก้ไขความคิดเห็นของคนงานอย่างทันท่วงที มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเจรจา และทำงานร่วมกันเพื่อสร้างความสัมพันธ์แรงงานที่กลมกลืน...

ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี วินัย และความสามัคคี กลุ่มบริษัทจึงสามารถเอาชนะอุปสรรคและความท้าทายต่างๆ ได้ในปี 2567 โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเอาชนะพายุไต้ฝุ่นหมายเลข 3 (ไต้ฝุ่นยากิ) เพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับการผลิตในเร็วๆ นี้ ส่งผลให้ผลิตภาพแรงงานรวมของกลุ่มบริษัทสูงถึง 306.7 ล้านดองต่อคนต่อปี เพิ่มขึ้น 15.5% เมื่อเทียบกับแผน

7 ภารกิจสำคัญในปี 2568

ในการประชุม นายโง ฮวง งาน ได้เน้นย้ำว่า ในปี 2568 พรรค รัฐสภา และรัฐบาล ได้กำหนดเป้าหมายการเติบโตของ GDP ในปี 2568 ไว้ที่ 8% หรือมากกว่านั้น ซึ่งจะช่วยสร้างรากฐานที่มั่นคงเพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลักในช่วงปี 2569 - 2573

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและภารกิจปี 2568 ได้อย่างสำเร็จลุล่วง นายโง ฮวง งาน ได้ขอให้หน่วยงานและผู้นำหน่วยงานประสานงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรสหภาพแรงงาน เพื่อดำเนินงาน 7 ภารกิจต่อไปนี้ให้ดี:

กลุ่มบริษัทได้มอบธงให้กับหน่วยงานดีเด่น 3 แห่งที่นำขบวนการเลียนแบบวิสาหกิจเพื่อแรงงานในปี 2567 ภาพ: TKV

ประการแรก ให้ปฏิบัติตามเนื้อหาของคำสั่งหมายเลข 110/CT-TKV ลงวันที่ 14 มีนาคม 2025 ของคณะกรรมการบริหารของกลุ่มบริษัทอย่างเคร่งครัด เกี่ยวกับแนวทางแก้ปัญหาเชิงรุกเพื่อให้แน่ใจว่ามีอุปทานถ่านหินเพียงพอสำหรับการผลิตไฟฟ้า และมุ่งมั่นเติบโต 8% ในปี 2025 และช่วงปี 2026-2030...

ประการที่สอง ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการปรับปรุงสภาพแวดล้อมและสภาพการทำงานของพนักงาน ทบทวนและปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการก่อสร้าง กฎระเบียบ และมาตรการความปลอดภัยในการทำงานอย่างต่อเนื่อง พยายามให้เงินเดือนเฉลี่ยของทั้งกลุ่มบริษัทสูงกว่า 18 ล้านดอง/คน/เดือน หากเป็นไปได้ ควรศึกษาเรื่องการเพิ่มเงินเดือนของพนักงานอย่างต่อเนื่อง

ประการที่สาม ดำเนินการวิจัยนโยบายในการดึงดูดและรักษาคนงาน ไม่เพียงแต่คนงานในเหมืองแร่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานด้านเทคนิคและวิชาชีพที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขาเหมืองแร่ด้วย สหภาพแรงงาน TKV ดำเนินโครงการสหภาพแรงงานอย่างมีประสิทธิผลเพื่อมีส่วนร่วมในการดูแลที่อยู่อาศัยสำหรับคนงานในช่วงปี 2567-2571

ประการที่สี่ ศึกษาปรับปรุงและเพิ่มเติมกฎระเบียบต่างๆ เกี่ยวกับการดูแลสุขภาพ การเยี่ยมเยียน การให้ของขวัญ การเยี่ยมเยียนแสดงความเสียใจ และการพบปะกับเจ้าหน้าที่เกษียณอายุราชการของผู้นำ พนักงาน และผู้รับผลประโยชน์จากนโยบายในกลุ่มต่อไป

ประการที่ห้า ดำเนินการโครงการปรับโครงสร้างกลุ่มให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องจนถึงปี 2568 และพัฒนาโครงการปรับโครงสร้างกลุ่มในระยะต่อไป โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของ TKV

ประการที่หก ให้ดำเนินการเชิงรุก ศึกษาอย่างจริงจัง และมีความคิดสร้างสรรค์ในการปฏิบัติตามมติที่ 57-NQ/TW ลงวันที่ 22 ธันวาคม พ.ศ. 2567 ของโปลิตบูโร "ว่าด้วยความก้าวหน้าในการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี"   เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของชาติ” สร้างสรรค์นวัตกรรม ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงที่ทันสมัย ใช้งานระบบกลไก-ระบบอัตโนมัติ-ระบบสารสนเทศในทุกขั้นตอนการผลิตอย่างแข็งขัน ช่วยเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงความปลอดภัยและอาชีวอนามัย มุ่งมั่นที่จะดำเนินโครงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน

เจ็ด ปฏิบัติตามวินัยแรงงานและข้อบังคับแรงงานอย่างเคร่งครัด เสริมสร้างความสามัคคีและความสามัคคี ใน การปฏิบัติงานร่วมกันของกลุ่ม...

ในการประชุม นายหวู อันห์ ตวน ผู้อำนวยการใหญ่ของ TKV ได้เรียกร้องให้สหภาพแรงงานอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่เวียดนามและสหภาพแรงงานของหน่วยงานต่างๆ ยังคงร่วมมือกับหน่วยงานวิชาชีพของ TKV และหน่วยงานสมาชิกเพื่อสร้างความสัมพันธ์ด้านแรงงานที่กลมกลืนและก้าวหน้า

กลุ่มบริษัทได้มอบประกาศนียบัตรเกียรติคุณแก่หน่วยงาน 10 อันดับแรกที่ดำเนินการตามโครงการจำลองวิสาหกิจเพื่อแรงงานในปี 2567 ภาพ: TKV

พร้อมกันนี้ ส่งเสริมการเผยแพร่มติพรรค นโยบายและกฎหมายของรัฐ รวมถึงนโยบายหลัก แนวทางปฏิบัติ และภารกิจต่างๆ ของกลุ่มฯ ให้แก่พนักงาน เพื่อให้พนักงานมีความเข้าใจ สร้างฉันทามติ ความสามัคคี และความเป็นเอกฉันท์ในองค์กร จากนั้นจึงนำมติเหล่านั้นไปปฏิบัติและดำเนินงานเฉพาะด้าน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามแผน

นายหวู่ อันห์ ตวน ยังได้เรียกร้องให้คนงานและพนักงาน TKV ทุกคนส่งเสริมจิตวิญญาณแห่ง "วินัย - ความสามัคคี" ต่อไป แข่งขันกันอย่างกระตือรือร้นในการผลิตแรงงานเพื่อให้ภารกิจของทีม/กลุ่ม/เวิร์กช็อปของตนสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี ซึ่งจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้โดยการประชุมแรงงาน TKV ในปี 2568 ได้อย่างครอบคลุม

ด้วยจิตวิญญาณแห่ง "วินัยและความสามัคคี" กลุ่มพนักงานและพนักงานของ TKV ได้ส่งเสริมความเข้มแข็งภายใน แข่งขันกันอย่างแข็งขันในการผลิตแรงงาน ใช้ประโยชน์จากผลผลิตถ่านหินและแร่ธาตุให้ได้มากที่สุด ตอบสนองความต้องการในการพัฒนาเศรษฐกิจ เป้าหมายสำคัญหลายประการทั้งในด้านการผลิตและธุรกิจต่างบรรลุและเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้ รายได้รวมของกลุ่มบริษัทในปี 2567 สูงถึง 169.0 ล้านล้านดอง นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังมุ่งเน้นการสร้างงาน ค่าจ้าง และนโยบายต่างๆ ให้กับพนักงาน รวมถึงการกำกับดูแลกิจการที่ดี และการดำเนินงานด้านประกันสังคม

ที่มา: https://congthuong.vn/bay-nhiem-vu-dat-ra-cho-tkv-trong-nam-2025-378953.html