จำเป็นต้องปรับใช้โซลูชันอย่างซิงโครนัส

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “กลไกนโยบายพิเศษเพื่อดึงดูดทรัพยากรบุคคลเพื่อตอบสนองความต้องการในการพัฒนาการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพสูง และมุ่งสู่ระบบการดูแลสุขภาพอัจฉริยะ - บทเรียนจากทั่วโลกและเวียดนาม” ตัวแทนจากหน่วยงาน สาขา นักวิทยาศาสตร์ และบุคลากรด้านสุขภาพได้เสนอแนวทางแก้ไขมากมายเกี่ยวกับกลไกและนโยบายเพื่อดึงดูดทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ปรับปรุงคุณภาพการตรวจสุขภาพและการรักษาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และมุ่งสู่ระบบการดูแลสุขภาพอัจฉริยะสำหรับจังหวัด Khanh Hoa ตั้งแต่บัดนี้จนถึงปี 2030

* รองศาสตราจารย์ นายแพทย์ เหงียน ตวน หุ่ง - รองหัวหน้าฝ่ายการจัดองค์กรและบุคลากร กระทรวงสาธารณสุข :

กลไกและนโยบายต้อง “เพียงพอและเข้มแข็ง”

กระทรวงสาธารณสุขกำลังจัดทำร่างมติของ โปลิตบูโร เกี่ยวกับความก้าวหน้าในการดูแลสุขภาพของประชาชนเพื่อตอบสนองความต้องการในการพัฒนาประเทศในยุคใหม่ รวมถึงการเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อส่งเสริมการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลทางการแพทย์ที่มีคุณภาพสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มุ่งเน้นการฝึกอบรมและจัดให้มีทรัพยากรบุคคลเพียงพอสำหรับการดูแลสุขภาพเบื้องต้นและการแพทย์ป้องกัน มีกลไกและนโยบายที่น่าสนใจเกี่ยวกับสินเชื่อ ทุนการศึกษา และค่าเล่าเรียน เพื่อดึงดูดนักศึกษาที่มีผลการเรียนดีเยี่ยมมาศึกษาในสาขาวิชาสาธารณสุข การฝึกอบรมเฉพาะทางในสาขาวิชาสุขภาพเป็นการฝึกอบรมระดับบัณฑิตศึกษาภายในระบบการศึกษาระดับชาติที่บริหารจัดการโดยกระทรวงสาธารณสุข ดำเนินการนโยบายการให้การศึกษาฟรีแก่นักศึกษาในสาขาวิชาและสาขาที่มีความสำคัญหลายสาขา นอกจากนี้ กระทรวงสาธารณสุขได้เสนอให้โปลิตบูโรอนุมัตินโยบายการปฏิบัติพิเศษสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ เช่น ผู้ที่มีการฝึกอบรมเฉพาะทางจะมีการจัดอันดับเงินเดือนเทียบเท่ากับระดับการฝึกอบรม งบประมาณแผ่นดินสนับสนุนเงินเดือนร้อยละ 100 ต่อเดือนตามค่าสัมประสิทธิ์เงินเดือนปัจจุบัน สำหรับผู้ที่ทำงานในสาขาการดูแลสุขภาพเบื้องต้น สถานพยาบาลป้องกันโรค และสาขาและวิชาที่สำคัญบางสาขา

รศ.นพ. เหงียน ตวน หุ่ง รองหัวหน้าฝ่ายการจัดองค์กรและบุคลากร กระทรวง สาธารณสุข

นอกจากนี้ กระทรวงสาธารณสุขยังได้เสนอให้นายกรัฐมนตรีอนุมัติร่างพระราชกฤษฎีกากำหนดระบบเบี้ยเลี้ยงพิเศษสำหรับข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และผู้ปฏิบัติงานในสถานพยาบาลของรัฐ ระบบเบี้ยเลี้ยงป้องกันโรคระบาด ระบบสนับสนุนบุคลากรทางการแพทย์ในหมู่บ้าน กลุ่มบ้านพัก และพยาบาลผดุงครรภ์ในหมู่บ้านและหมู่บ้านเล็ก ๆ พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยการกระจายอำนาจและการมอบหมายการบริหารจัดการของรัฐในภาคสาธารณสุข พระราชกฤษฎีกากำหนดการแบ่งแยกอำนาจหน้าที่ขององค์การบริหารส่วนท้องถิ่นตามรูปแบบองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับในภาคสาธารณสุข

สำหรับท้องถิ่นมีความจำเป็นต้องมีการวิจัยและมีนโยบายในการจัดสรรงบประมาณสำหรับนักศึกษาจังหวัดที่ได้เข้าศึกษาในมหาวิทยาลัยด้านสาธารณสุข โดยเฉพาะผู้ที่เรียนสาขาวิชาที่ขาดแคลนบุคลากร เช่น โรคเรื้อน วัณโรค จิตเวชศาสตร์ นิติเวชศาสตร์ พยาธิวิทยา... เพื่อเมื่อสำเร็จการศึกษาจะได้กลับมาทำงานประจำท้องถิ่นของตน ในบริบทของการส่งเสริมการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจ จังหวัดจำเป็นต้องมีความกระตือรือร้นมากขึ้นในการใช้ทรัพยากรเพื่อให้มีนโยบายการรักษาที่ดีขึ้นสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ ในปัจจุบันรายได้ของบุคลากรทางการแพทย์ไม่ได้สมดุลกับความกดดันในการทำงานและความทุ่มเท ดังนั้น ท้องถิ่นจึงต้องทำการวิจัยและมีกลไกนำร่องในการเพิ่มรายได้ให้กับบุคลากรทางการแพทย์ โดยเฉพาะบุคลากรทางการแพทย์ในระดับฐานรากหรือที่ทำงานในพื้นที่ห่างไกล ห่างไกลและด้อยโอกาส สำหรับผู้มีความสามารถในภาคส่วนสาธารณสุขนั้น ทางจังหวัดต้องการที่จะ "รักษา" พวกเขาไว้ จึงควรส่งพวกเขาเข้าไปยังกลไกกรณีพิเศษ โดยมีเกณฑ์การประเมินและข้อตกลงระหว่างคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานในทุกระดับ

* นายหยุนห์ มานห์ ทัง – รองอธิบดีกรมกิจการภายในประเทศ:

การพัฒนาบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณภาพสูงถือเป็นกุญแจสำคัญ

การพัฒนาทีมบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณภาพสูง มีความสามารถในเชิงวิชาชีพ และทุ่มเท ถือเป็นปัจจัยสำคัญในปัจจุบัน ดังนั้น คณะกรรมการประชาชนจังหวัดจึงจำเป็นต้องทบทวน ปรับปรุง และปรับปรุงนโยบายในปัจจุบัน รวมถึงกลไกในการดึงดูดแพทย์ และในเวลาเดียวกันก็ขยายการดึงดูดไปยังสาขาเฉพาะทางอื่นๆ ที่หายากด้วย ต่อไปนี้ ให้จัดลำดับความสำคัญและปรับการฝึกอบรมตามความต้องการในทางปฏิบัติ โดยเน้นที่สาขาเฉพาะทางที่ยังขาดแคลน เช่น แพทย์ช่วยชีวิตฉุกเฉิน กุมารแพทย์ เวชศาสตร์ป้องกัน ฯลฯ ในเวลาเดียวกัน หน่วยงานที่เกี่ยวข้องต้องส่งเสริมความร่วมมือกับสถาบันฝึกอบรมทางการแพทย์ที่มีชื่อเสียงในประเทศและต่างประเทศ เพื่อปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรม กระจายวิธีการเรียนรู้ และอัปเดตความรู้ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ดำเนินการสนับสนุนการฝึกอบรมอย่างเข้มแข็งให้กับสาขาวิชาที่รับสมัครยาก เช่น จิตเวชศาสตร์ วัณโรค การฟื้นฟูสมรรถภาพ นิติเวชศาสตร์ พยาธิวิทยา การวางยาสลบในห้องไอซียู การควบคุมการติดเชื้อ เภสัชกรรมคลินิก นโยบายในการ “รักษา” แพทย์ไว้ต้องได้รับการพิจารณาเพื่อเพิ่มระดับการสนับสนุนหรือเสริมสภาพการทำงานและความเป็นอยู่เพื่อให้การดึงดูดแพทย์ได้อย่างยั่งยืนมากขึ้น...

นายฮวีญ มานห์ ทัง รองอธิบดีกรมกิจการภายในประเทศ

กรมกิจการภายในจะประสานงานอย่างจริงจังกับกรมอนามัยและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการให้คำปรึกษาแก่คณะกรรมการประชาชนจังหวัดเพื่อพัฒนาและปรับปรุงนโยบายอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในภาคสาธารณสุขอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิผล

* นพ. ดัง ดุย ทันห์ – รองผู้อำนวยการโรงพยาบาลกลางจังหวัด:

การสร้างแบบจำลองโรงพยาบาลอัจฉริยะ

ในกระแสการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ ความจำเป็นในการสร้างโมเดลโรงพยาบาลที่ชาญฉลาด มีประสิทธิภาพ และเน้นที่ผู้ป่วย กำลังกลายมาเป็นข้อกำหนดที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ โรงพยาบาลทั่วไปประจำจังหวัดกำหนดบทบาทของตนเองอย่างชัดเจนในฐานะโรงพยาบาลหลักของภูมิภาคตอนกลางใต้และตอนกลางสูง โดยมีบทบาทสำคัญในการให้บริการทางการแพทย์เฉพาะทางและทันสมัยแก่ชุมชน จึงได้ดำเนินยุทธศาสตร์สร้างโรงพยาบาลอัจฉริยะและพัฒนาทรัพยากรบุคคลทางการแพทย์ให้มีคุณภาพสูง ซึ่งให้ความสำคัญกับการสรรหาบุคลากรที่เน้นการพัฒนาระยะยาว พัฒนาแผนการฝึกอบรมเฉพาะทางสำหรับแต่ละแผนก สำนักงาน และศูนย์ จัดการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง อัปเดตเทคโนโลยีใหม่ ทักษะพื้นฐาน และการฝึกอบรมเฉพาะทาง พร้อมกันนี้ให้ร่วมมือกับหน่วยฝึกอบรมในและต่างประเทศ ค่อยๆ สร้างสภาพแวดล้อมทางวิชาการและการวิจัยในโรงพยาบาลทันที ปัจจุบันโรงพยาบาลได้นำเทคโนโลยีและ AI มาประยุกต์ใช้ในการปรับใช้ระบบสารสนเทศโรงพยาบาล (HIS) ระบบการจัดเก็บภาพทางการแพทย์และการสื่อสาร (PACS-RIS) ระบบบันทึกทางการแพทย์แบบอิเล็กทรอนิกส์ (EHR) และอุปกรณ์ถ่ายภาพผ่านกล้องและการวินิจฉัย การพัฒนาบริการทางการแพทย์อัจฉริยะ (การลงทะเบียนตรวจสุขภาพออนไลน์ ชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสด การแจ้งเตือนยาผ่านระบบข้อมูลยา ฯลฯ) ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนพยาบาลและช่างเทคนิค ซึ่งเป็นแรงงานที่มีสัดส่วนสูงและส่งผลโดยตรงต่อการดูแลและประสบการณ์ของผู้ป่วย โรงพยาบาลยังสร้างสภาพแวดล้อมที่โปร่งใส เป็นมืออาชีพ และเคารพซึ่งกันและกัน สร้างเงื่อนไขให้บุคลากรทางการแพทย์สามารถอยู่อาศัยและทำงานได้อย่างมั่นคงในท้องถิ่น เพื่อ “รักษา” บุคลากรที่มีความสามารถไว้ได้ในระยะยาว พัฒนารูปแบบ “แพทย์ประจำครอบครัว” ให้กับชุมชน

นพ.ดัง ดุย ทันห์ – รองผู้อำนวยการโรงพยาบาลกลางจังหวัด

สำหรับโมเดลโรงพยาบาลอัจฉริยะ ไม่ใช่แค่เรื่องของเทคโนโลยีเท่านั้น แต่เป็นโมเดลการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม ซึ่งผู้คนเป็นศูนย์กลาง เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือ และการให้บริการผู้ป่วยคือเป้าหมาย ดังนั้น เราจึงขอแนะนำให้จังหวัดเสริมสร้างกองทุนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านสุขภาพคุณภาพสูง โดยให้ความสำคัญกับบุคลากรรุ่นใหม่และบุคลากรระดับจังหวัดเป็นหลัก ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในการสร้างแบบจำลอง การเชื่อมโยงการฝึกอบรมระยะสั้นกับมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัยและวิสาหกิจเทคโนโลยี มีกลไกการทบทวนศักยภาพผู้เชี่ยวชาญเพื่อรับรู้และ “รักษา” ทรัพยากรบุคคลที่ดีในจังหวัด...

แผ่นแข็ง (หมายเหตุ)

ที่มา: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202505/can-trien-khai-dong-bo-cac-giai-phap-25579e8/