การป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในการทำงานของบุคลากร - วิธีแก้ปัญหาให้อุปกรณ์ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การปฏิวัติในการปรับปรุงกลไกและการนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับมาใช้ ถือเป็นประวัติศาสตร์ในสมัยรัฐบาลและพรรคการเมือง พ.ศ. 2563-2568 นโยบายนี้ช่วยให้กลไกมีความคล่องตัว มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลมากขึ้น โดยค่อยๆ เปลี่ยนจากการบริหารราชการแผ่นดินไปสู่การบริการประชาชนและการสร้างการพัฒนา

Báo Tin Tức•11/10/2025

คำบรรยายภาพ — สำนักงานใหญ่ ธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม ภาพประกอบ: baochinhphu.vn

ภายในเวลาไม่ถึง 8 เดือน นับตั้งแต่ที่ โปลิตบูโร ได้จัดการประชุมเพื่อเผยแพร่และสรุปผลการปฏิบัติตามมติ 18-NQ/TW ว่าด้วยการริเริ่มและปรับโครงสร้างกลไกของระบบการเมืองอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพ คณะกรรมการประจำ คณะกรรมการบริหาร และภาคธนาคารทั้งหมดได้รวมพลังเป็นหนึ่งเดียว มีมติเอกฉันท์ และมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ ปฏิบัติตามแนวทางของคณะกรรมการอำนวยการกลาง คณะกรรมการอำนวยการของรัฐบาล และคณะกรรมการอำนวยการของภาคธนาคารอย่างใกล้ชิด ส่งผลให้การปฏิรูประบบและการปรับโครงสร้างกลไกเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ คณะกรรมการพรรคของธนาคารแห่งรัฐเวียดนามได้ทำให้คณะกรรมการพรรคมีภาวะผู้นำและทิศทางที่ชัดเจน ตรงไปตรงมา ครอบคลุม เป็นหนึ่งเดียว และสอดคล้องกัน โดยมีการประชุม 35 ครั้ง ทั้งกลางวันและกลางคืน การประชุมออนไลน์ 5 ครั้งของภาคส่วนทั้งหมด และคณะผู้แทนกำกับดูแลและตรวจสอบหลังการปรับโครงสร้าง 13 คณะ ซึ่งมีผู้ว่าการรัฐและรองผู้ว่าการรัฐเป็นหัวหน้าคณะโดยตรง

ด้วยแนวทางที่เป็น วิทยาศาสตร์ มีระเบียบวิธี เป็นกลาง ครอบคลุม และมีประสิทธิผล ธนาคารแห่งรัฐได้เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและทันท่วงทีจากรูปแบบคณะกรรมการพรรคที่ไม่มีภาวะผู้นำที่ครอบคลุมไปเป็นรูปแบบคณะกรรมการพรรคที่มีภาวะผู้นำโดยตรงและครอบคลุม และได้จัดตั้งคณะกรรมการถาวร คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และเจ้าหน้าที่เฉพาะทางขึ้นอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการด้านภาวะผู้นำและทิศทางของคณะกรรมการพรรคในสถานการณ์ใหม่

ธนาคารแห่งรัฐเป็นหนึ่งในกระทรวงและสาขาแรกๆ ที่จะดำเนินโครงการปรับโครงสร้างใหม่ โดยนำโครงสร้างองค์กรใหม่พร้อมระบบเทคโนโลยีการปฏิบัติงานมาใช้งานอย่างต่อเนื่อง ปลอดภัย ราบรื่น และมีประสิทธิผล ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม พ.ศ. 2568 โดยลดหน่วยงานภายในลงอย่างรวดเร็วถึง 60% และพนักงานลง 17.8%

ธนาคารแห่งรัฐได้ดำเนินการออกพระราชกฤษฎีกากำหนดหน้าที่ ภารกิจ อำนาจ และโครงสร้างองค์กรของธนาคารเสร็จสิ้นแล้ว โดยให้ลดระดับตัวกลาง ไม่ซ้ำซ้อน ไม่ซ้ำซ้อน ไม่มีการละเว้นภารกิจ และส่งเสริมตำแหน่ง บทบาท หน้าที่ และอำนาจของธนาคารแห่งรัฐอย่างเต็มที่และครอบคลุมหลังการปรับโครงสร้างใหม่ หน่วยงานและกรมของธนาคารกลาง 10 แห่งได้จัดการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นผู้นำและบุกเบิกนวัตกรรมทันทีหลังการปรับโครงสร้างใหม่ ธนาคารแห่งรัฐในภูมิภาค 15 แห่งดำเนินงานในลักษณะที่เชื่อมโยงกันอย่างสูง สอดคล้องและเป็นหนึ่งเดียวกับระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ สอดคล้องกับการพัฒนาเขต เศรษฐกิจ ที่เปลี่ยนแปลงไป ระเบียงเศรษฐกิจ และความเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจระดับภูมิภาค ทำให้ธนาคารแห่งรัฐเวียดนามยังคงสนับสนุนและร่วมส่งเสริมเศรษฐกิจในท้องถิ่นให้พัฒนาอย่างรวดเร็ว แข็งแกร่ง และยั่งยืน

บริการสาธารณะ 100% อยู่บนระบบออนไลน์ ปราศจากความแออัด ปราศจากการหยุดชะงัก และไม่ส่งผลกระทบต่อประชาชน ธุรกิจ และสถาบันสินเชื่ออย่างแน่นอน นี่เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าอุตสาหกรรมธนาคารได้ดำเนินการเชิงรุก บุกเบิก เป็นผู้นำ และมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล ปฏิรูปการบริหาร และการนำการปฏิวัติแบบลีนมาใช้

จำนวนเจ้าหน้าที่และข้าราชการที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรคิดเป็น 88.8% ซึ่งสูงถึง 20% อยู่ในตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร ด้วยวิธีการทำงานที่รอบคอบ เปิดเผย เป็นกลาง เสมอภาค โปร่งใส ปฏิบัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมอำนาจอย่างเคร่งครัด ป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในงานบุคคล โดยไม่มีข้อยกเว้น ไม่มีพื้นที่ต้องห้าม และไม่มีพฤติการณ์พิเศษใดๆ ส่งผลให้สิทธิและผลประโยชน์อันชอบธรรมสูงสุดของเจ้าหน้าที่และข้าราชการหลังการปรับโครงสร้างองค์กรได้รับการดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ปลอดภัย และราบรื่น

ผลลัพธ์ข้างต้น ตามที่นางสาว Tran Thu Huyen เลขาธิการพรรคเซลล์ ผู้อำนวยการฝ่ายการจัดองค์กรและบุคลากรของธนาคารแห่งรัฐ กล่าวไว้ เป็นผลมาจากความสามัคคีที่สูงในการคิด การตระหนักรู้ การกระทำ และทิศทางที่เด็ดขาดและทันท่วงทีของคณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการอำนวยการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทและความรับผิดชอบที่สูงของเลขาธิการคณะกรรมการพรรค ผู้ว่าการ หัวหน้าคณะกรรมการอำนวยการ รองผู้ว่าการ สมาชิกคณะกรรมการอำนวยการ หัวหน้าคณะกรรมการพรรค และหน่วยงานต่างๆ ในอุตสาหกรรมทั้งหมด ความกระตือรือร้นและความรับผิดชอบของหน่วยงานที่ปรึกษาประจำ จิตวิญญาณแห่งการตระหนักรู้ในตนเอง ความจริงจัง และฉันทามติที่สูงขององค์กรพรรคและสมาชิกพรรค การแบ่งปันและความเป็นเพื่อนของสถาบันสินเชื่อและวิสาหกิจในอุตสาหกรรม

ธนาคารแห่งรัฐเป็นภาคส่วนเดียวจาก 17 กระทรวงและภาคส่วนที่มีกรมตรวจสอบและกำกับดูแลทั่วไป ซึ่งได้ปรับโครงสร้างองค์กรเป็น 3 กรม และ 1 ใน 3 กระทรวงและภาคส่วนยังคงปฏิบัติหน้าที่ตรวจสอบภาคอุตสาหกรรม การปรับโครงสร้างธนาคารแห่งรัฐในภูมิภาค 15 แห่ง ความสำเร็จดังกล่าวเกิดจากการให้ความสำคัญ การยอมรับ และการแบ่งปันของคณะกรรมการอำนวยการกลาง คณะกรรมการอำนวยการของรัฐบาล นายกรัฐมนตรี ความมุ่งมั่นของภาคธนาคาร และในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นถึงบทบาท ตำแหน่ง และเส้นเลือดใหญ่ของภาคธนาคารในระบบเศรษฐกิจ โครงสร้างองค์กรของรัฐบาล และระบบการเมือง

เพื่อให้การปฏิวัติปรับปรุงกลไกองค์กรบรรลุผลสำเร็จที่ดีขึ้น เลขาธิการพรรคจึงเสนอให้ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำพรรคที่เป็นแบบอย่างและมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแนวคิดจากการบริหารงานของเจ้าหน้าที่และข้าราชการไปสู่การบริหารเชิงกลยุทธ์เชิงรุกและมีประสิทธิภาพ การสร้างและพัฒนาวัฒนธรรม นวัตกรรม การเชี่ยวชาญเทคโนโลยี การสร้างแรงจูงใจ แรงบันดาลใจ การปลุกเร้าความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วม และความภาคภูมิใจในอุตสาหกรรม เพื่อให้ทีมงานสามารถก้าวข้ามและเอาชนะทุกความท้าทาย ถือเป็นภารกิจและแนวทางแก้ไขพื้นฐาน

เธอยังกล่าวอีกว่า จำเป็นต้องปฏิบัติตามการควบคุมอำนาจอย่างเคร่งครัด ป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในการปฏิบัติงานของบุคลากร เสริมสร้างการตรวจสอบ การกำกับดูแล เข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้น และป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาที่ซับซ้อนใหม่ๆ ส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโครงการกิจกรรม สิ่งอำนวยความสะดวก ทรัพยากรทางการเงิน และเพิ่มความเป็นอิสระทางการเงินอย่างครอบคลุมหลังการจัดทำข้อตกลง การยกย่องและยกย่องหน่วยงาน กลุ่ม และบุคคลที่ปฏิบัติตามมติ 18-NQ/CP ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ถือเป็นภารกิจและแนวทางแก้ไขที่สำคัญและมีความสำคัญลำดับต้นๆ

พร้อมกันนั้น การสร้างนวัตกรรมอย่างเข้มแข็งในการทำงานด้านการประเมินประสิทธิผลของหน่วยงานและบุคคลในการคัดกรองและจัดระเบียบบุคลากรและข้าราชการที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดของงาน การระบุบุคลากรที่มีความสามารถอย่างจริงจังตั้งแต่ระยะเริ่มต้น และการปฏิรูปงานการสรรหาและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงอย่างจริงจัง รวมถึงการสนับสนุนการจัดตั้งและสร้างทีมบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและคล่องตัวในทุกระดับโดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมการธนาคารที่เป็นแบบอย่างที่ดีในด้านจริยธรรม ความฉลาด และผลงานที่โดดเด่น ถือเป็นงานและวิธีแก้ปัญหาที่ก้าวล้ำ