นายเหงียน ดิญ จุง (เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2514) - เลขาธิการพรรคประจำหมู่บ้านห่าวาง ผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการ การเกษตร ห่าวาง ตำบลหวูงหลก (กั๊นหลก - ห่าติ๋ญ) เป็นที่เรียกขานของชาวนาด้วยชื่อต่างๆ มากมาย เช่น "ผู้อำนวยการเท้าเปล่า" "ชาวนาแก่ผู้หลงใหลในนาข้าว" ... เขาได้อุทิศทั้งหัวใจและจิตวิญญาณทั้งหมดของเขาในการสร้างแบรนด์ข้าวของตนเองร่วมกับประชาชน เปิดทิศทางการพัฒนาที่ยั่งยืนในผืนนาข้าว
นายเหงียน ดิญ จุง (เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2514) - เลขาธิการพรรคประจำหมู่บ้านห่าวาง ผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรห่าวาง ตำบลหวูงหลก (กานหลก - ห่าติ๋ญ ) เป็นที่เรียกขานของชาวนาด้วยชื่อต่างๆ มากมาย เช่น "ผู้กำกับเท้าเปล่า" "ชาวนาแก่ผู้รักนาข้าว" ... เขาได้อุทิศทั้งหัวใจและจิตวิญญาณทั้งหมดของเขาในการสร้างแบรนด์ข้าวของตนเองร่วมกับประชาชน เปิดทิศทางการพัฒนาที่ยั่งยืนในผืนนาข้าว
เรารู้จักคุณเหงียน ดิญ จุง (เกิด พ.ศ. 2514) เลขาธิการพรรคประจำหมู่บ้านห่าหวาง ต.หวุงโลค ผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรห่าหวางมาเป็นเวลานาน ผ่านเรื่องเล่าที่เล่าโดยชาวหวุงโลค ชาวบ้านห่าหวางมักพูดถึงท่านด้วยความรักใคร่ เรียกท่านด้วยชื่อง่ายๆ เช่น "ผู้อำนวยการเท้าเปล่า" หรือ "ชาวนาแก่ผู้รักทุ่งนา" ท่านไม่ค่อยอยู่บ้าน ทำงานในไร่ทั้งวัน บางครั้งท่านก็ยุ่งอยู่กับการประชุมของชุมชนและหมู่บ้านเพื่อหารือแนวทางใหม่ๆ ในการผลิตทางการเกษตร ในวันที่เรานัดพบกัน การสนทนาก็เกิดขึ้นในทุ่งนาที่ยังมีกลิ่นดินใหม่
นาย Trung (ที่ 2 จากซ้าย) พร้อมด้วยสหภาพแรงงานหมู่บ้าน Ha Vang และเกษตรกร ได้หารือถึงแผนการดำเนินการตามมติ 01-NQ/HU ของคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเขต Can Loc เกี่ยวกับการมุ่งเน้นการกำกับดูแลและเป็นผู้นำในการดำเนินการโครงการรวมพื้นที่ก่อนฤดูเพาะปลูกฤดูใบไม้ผลิปี 2566
คุณ Trung เล่าให้ฟังว่า “ผมมาจากครอบครัวชาวนาที่ยากจนในตำบล Vuong Loc หลังจากปลดประจำการจากกองทัพในปี 1993 ผมกลับมาบ้านเกิดเพื่อทำงานในหมู่บ้าน และในปี 1998 ได้รับเลือกเป็นเลขาธิการพรรคประจำหมู่บ้าน ในเวลานั้น เศรษฐกิจ ของครอบครัวยังคงประสบปัญหาอยู่มาก และชีวิตต้องพึ่งพาที่ดินนาเพียงไม่กี่เอเคอร์ ไร่นากระจัดกระจาย ผลผลิตน้อย และทุกคนต่างก็ต้องทำในสิ่งที่ตนเองต้องการ นอกจากนี้ ความเสี่ยงจากสภาพอากาศ ผลผลิตในตลาดที่ไม่แน่นอน และความผันผวนต่างๆ ทำให้ชีวิตความเป็นอยู่เป็นเรื่องยากลำบาก เคยมีช่วงหนึ่งที่ผมวางแผนจะเลิกทำเกษตรกรรมเพื่อเปลี่ยนแปลงชีวิต แต่หลังจากพลิกผันไปมาอยู่นาน ความรักในไร่นาก็ยังคงทำให้ผมก้าวต่อไปได้”
ในสมัยนั้น คำถามที่ว่า “ปลุก” ศักยภาพของทุ่งนาได้อย่างไร? มักวนเวียนอยู่ในใจของชาวนา เหงียน ดิญ จุง หัวหน้าหมู่บ้านห่าหวาง หลังจากศึกษาค้นคว้ามาอย่างยาวนาน คุณจุงก็ตระหนักว่า หากต้องการพัฒนา จำเป็นต้องคิดค้นนวัตกรรมและเข้าใจแนวโน้มของตลาด อย่างไรก็ตาม การนำสิ่งใหม่มาปฏิบัติจริงนั้นเป็นเรื่องยากยิ่ง เมื่อความคิดและนิสัยการผลิตของผู้คนยังคงยึดถือแนวทางเดิมๆ
นโยบายการแปลงและรวมพื้นที่ได้เปิดโอกาสให้เขาและชาวบ้านหวางได้ "ปลุก" ศักยภาพของทุ่งนา
เพื่อสร้างฉันทามติ เขาได้เดินทางไปหาเจ้าหน้าที่ทุกระดับเพื่อแสดงความคิดเห็นและขอนโยบายสนับสนุน เขายังเสริมสร้างการโฆษณาชวนเชื่อและระดมพลประชาชนผ่านการประชุมเซลล์ของพรรค การประชุมหมู่บ้าน การโฆษณาชวนเชื่อโดยตรงไปยังแต่ละครัวเรือน และการสาธิตแผนการผลิตที่เจาะจงและละเอียดถี่ถ้วนต่อประชาชน... อย่างไรก็ตาม บนเส้นทางแห่งนวัตกรรม ความยากลำบากดูเหมือนจะเป็นบททดสอบความมุ่งมั่นของเจ้าหน้าที่หมู่บ้านอยู่เสมอ
ในช่วงฤดูปลูกข้าวฤดูใบไม้ผลิปี 2560 หมู่บ้านได้ทดสอบการผลิตข้าวพันธุ์ใหม่ LP5 ซึ่งถูกโรคไหม้ทำลาย ทำให้ทั้งหมู่บ้านสูญเสียผลผลิต ต่อมาในช่วงฤดูปลูกข้าวฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปี 2563 เมื่อท่านเพิ่งเข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการสหกรณ์บริการการเกษตรและการค้าห่าหวางอย่างเป็นทางการ หลังจากที่ทางตำบลได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบสหกรณ์แบบเดิมเป็นแบบใหม่ หมู่บ้านห่าหวางได้ริเริ่มรูปแบบ "ไร่ไร้รอยเท้า" โดยใช้เครื่องจักรกล 100% บนพื้นที่ 20 เฮกตาร์ เมื่อสิ้นสุดฤดูปลูกข้าวของปีนั้น เนื่องจากขาดประสบการณ์ด้านบัญชีเศรษฐกิจ รูปแบบนี้จึงประสบความล้มเหลว คุณ Trung ต้องจ่ายเงิน 150 ล้านดองอย่างไม่เต็มใจเพื่อชดเชยความสูญเสียให้กับประชาชน
ชีวิตของนายเหงียน ดินห์ จุง ผูกพันกับข้าวของบ้านเกิดของเขาเสมอ
คุณ Trung เล่าว่า “สมัยนั้น ชาวบ้านหลายคนหลบหน้าผมเมื่อเห็นผมอยู่หน้าประตู บางคนคัดค้านอย่างหนักในที่ประชุม บางคนถึงกับขอให้ผมปล่อยชาวบ้านไว้คนเดียว... ผมเสียใจมาก แต่หลังจากคิดอยู่หลายวัน ผมก็ยังเชื่อมั่นในแนวทางของผม ผมแค่อยากเปลี่ยนแปลงการผลิต เพราะผมก็เป็นชาวนาที่เกิดในไร่นา และรักผืนดินในไร่นามากเช่นกัน”
จิตวิญญาณที่ไม่ย่อท้อของทหารและสมาชิกพรรคของลุงโฮ รวมไปถึงบทเรียนอันล้ำค่าที่ได้เรียนรู้จากความล้มเหลว และความเชื่อมั่นว่าทุ่งนาจะไม่ทำให้ผู้คนผิดหวัง ได้เป็นแรงบันดาลใจให้เขายืนหยัดต่อไปมากขึ้น
ทุ่งนาที่แตกออกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยกว่า 30 เฮกตาร์ในห่าวางถูกแปลงเป็นทุ่งนาขนาดใหญ่ที่เอื้อต่อการผลิตโดยอาศัยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค
ปี พ.ศ. 2564 ถือเป็นจุดเปลี่ยนครั้งใหม่สำหรับตำบลหวุงหลกโดยรวม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่บ้านห่าวาง เมื่อมติ 01-NQ/HU ของคณะกรรมการประจำเขตเกิ่นหลก เรื่องการมุ่งเน้นการกำกับดูแลและนำการดำเนินโครงการรวมศูนย์ที่ดินในตำบลหวุงหลก ยิ่งเหงียน ดิ่ง จุง เลขาธิการพรรคเซลล์ศึกษาอย่างละเอียดถี่ถ้วนมากเท่าใด เขาก็ยิ่งพึงพอใจมากขึ้นเท่านั้น เพราะเขารู้ว่านี่คือ "กุญแจสำคัญ" ที่จะเปิดทิศทางสำคัญในการผลิตทางการเกษตร เพื่อสร้างความก้าวหน้าในไร่นา
ทุ่งนาที่แตกออกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยกว่า 30 เฮกตาร์ในห่าวางถูกแปลงเป็นทุ่งนาขนาดใหญ่ที่เอื้อต่อการผลิตโดยอาศัยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค
ด้วยความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงพื้นที่เพาะปลูกของหมู่บ้านทั้งหมดกว่า 30 เฮกตาร์ เขาและคณะกรรมการบริหารและสมาชิกพรรคในพรรคจึงเผชิญกับความท้าทายใหม่ นั่นคือการเผยแพร่ สร้างฉันทามติ และนำนโยบายและมติของผู้บังคับบัญชาไปปฏิบัติ ในเวลานั้น เขาจำไม่ได้ว่าเคยจัดการประชุมกับสหภาพแรงงานหมู่บ้านกี่ครั้งเพื่อจัดการประชุมกับชาวบ้าน มีการประชุมที่กินเวลานานถึงตีสอง มีการถกเถียงกันอย่างดุเดือด นอกจากนี้ยังมีการประชุมในแต่ละกลุ่มครอบครัว ในแต่ละกลุ่มครอบครัวที่บ้านของประชาชน หรือบริเวณริมทุ่งนา...
ความกระตือรือร้นของเลขาธิการพรรคและความหลงใหลในทุ่งนาของเขาได้แพร่กระจายและสร้างฉันทามติในหมู่ประชาชน เช่นเดียวกันนี้ ทุ่งนาที่กระจัดกระจายกว่า 30 เฮกตาร์ในห่าหวางก็ถูกแปลงเป็นแปลงที่ดินขนาดใหญ่ที่เอื้อต่อการผลิต โดยอาศัยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค
ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด Vo Trong Hai รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดถาวร Nguyen Hong Linh และผู้นำจากหน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องจำนวนหนึ่งได้ตรวจเยี่ยมรูปแบบการแปลงและการสะสมที่ดินในหมู่บ้านห่าวาง ตำบลหวุงหลก ในช่วงฤดูใบไม้ผลิของปี 2566
ในระหว่างกระบวนการผลิต เลขาธิการพรรคประจำหมู่บ้าน เหงียน ดิ่ง จุง มักจะอยู่ในไร่เสมอ คอยกระตุ้นให้ชาวบ้านปฏิบัติตามแผนการผลิต ปฏิบัติตามปฏิทินการเพาะปลูกอย่างเคร่งครัด และคอย "จับมือ" ให้คำแนะนำในการดูแลและป้องกันโรคและแมลงศัตรูพืช ด้วยเหตุนี้ ในการเพาะปลูกครั้งแรกโดยใช้วิธีการใหม่นี้ หมู่บ้านห่าหวางจึงเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีผลผลิตข้าวสูงสุดในเขตนี้ โดยให้ผลผลิต 64 ควินทัลต่อเฮกตาร์ และผลผลิตฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปีถัดมาให้ผลผลิต 56 ควินทัลต่อเฮกตาร์ นอกจากนี้ ผลผลิตยังได้รับการรับประกันราคาสูงกว่าราคาตลาด สร้างความสุขให้กับเกษตรกรอย่างแท้จริง
คุณตัน ถิ เว้ (หมู่บ้านห่าวาง) เล่าว่า “ก่อนหน้านี้ ครอบครัวของฉันมี 6 ไร่ 4 แปลง ที่มีดินหลากหลายชนิด การทำเกษตรกรรมเป็นเรื่องยากมาก แต่ หลังจาก แปลงที่ดินแล้ว ไร่นาก็กลายเป็นหนึ่งเดียวกัน ตั้งแต่ขั้นตอนการเตรียมดิน การเพาะปลูก ไปจนถึงขั้นตอนการผลิต การเก็บเกี่ยว ล้วนอยู่ภายใต้การดูแลของสหกรณ์ และรับผิดชอบการเก็บเกี่ยว การบรรจุ และการบริโภค เราเพียงแค่ยืนอยู่บนฝั่งรอให้พ่อค้ามาขายข้าว เก็บเงิน แทนที่จะวิ่งวุ่นจ้างแรงงานเหมือนแต่ก่อน เกือบ 120 ครัวเรือนในหมู่บ้านต่างไว้วางใจในความเป็นผู้นำของเหงียน ดิญ จุง เลขาธิการพรรคคอมมิวนิสต์”
สหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรห่าหวางก้าวเข้าสู่ปีที่สามนับตั้งแต่ปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานเป็นสหกรณ์รูปแบบใหม่ สหกรณ์ฯ ได้รับการเสริมสร้างความมั่นคงและมั่นคง ผลที่ได้คือกระบวนการวิจัยโครงการต่างๆ การรับนโยบาย และการส่งเสริมให้สมาชิกเปลี่ยนความคิด
เหงียน ดิ่ญ จุง เลขาธิการพรรคหมู่บ้าน (คนที่สองจากซ้าย) ประจำอยู่ที่ทุ่งนาเสมอ คอยให้กำลังใจให้ประชาชนยึดมั่นตามแผนการผลิต ภาพจาก
คุณเหงียน วัน ไท สมาชิกสหกรณ์ เล่าว่า “ตอนนั้น เมื่อได้ฟังคุณจุงเล่าถึงความต้องการที่จะทำ “งานใหญ่” สมาชิกต้องยอมรับที่จะลงทุนซื้อเครื่องจักรมาประยุกต์ใช้ในการผลิต เช่น เครื่องไถพรวน เครื่องเก็บเกี่ยว เครื่องอบแห้ง... พวกเรารู้สึกสับสนมาก การกู้ยืมและบริหารจัดการเงินหลายร้อยล้านด่งให้เกษตรกรไม่ใช่เรื่องง่าย อย่างไรก็ตาม ความปรารถนาของคุณจุงที่จะสร้างสหกรณ์ให้แข็งแกร่งขึ้น พัฒนาผลผลิตทางการเกษตร และคิดค้นวิธีการผลิตให้ทันกับแนวโน้มของตลาด ได้แพร่กระจายและทำให้เราเชื่อมั่น”
นายเหงียน ดินห์ จุง ผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรหวาง หารือกับสมาชิกสหกรณ์เกี่ยวกับทิศทางการผลิตสำหรับฤดูกาลเพาะปลูกหน้า
หลังจากกระบวนการสร้างและ "แก้ไขข้อผิดพลาด" ที่ยาวนาน ปัจจุบันสหกรณ์มีสมาชิก 11 ราย ด้วยทุนจดทะเบียน 3.3 พันล้านดอง ซึ่ง 1.5 พันล้านดองเป็นเงินทุนหมุนเวียน สหกรณ์ได้ขยายบริการจัดหาเครื่องจักรสำหรับการผลิตทางการเกษตรให้ครอบคลุมความต้องการของประชาชนทั้งภายในและภายนอกเขต ในแต่ละปี สหกรณ์จัดซื้อและบริโภคข้าวสารหลายร้อยตันให้แก่ประชาชน
ภาพคึกคักของชาวนาในหมู่บ้านฮาวางที่กำลังซื้อข้าวในนาหลังฤดูเก็บเกี่ยวข้าวฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปี 2566 (ภาพซ้าย) สหกรณ์ซื้อและบริโภคข้าวหลายร้อยตันเพื่อประชาชนทุกปี (ภาพขวา)
การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและมั่นคงของสหกรณ์ได้กลายเป็นรากฐานสำคัญที่ส่งเสริมให้นายจุงและสมาชิกสามารถผลักดันแนวคิดการสร้างผลิตภัณฑ์ข้าวฮาวางที่ตรงตามมาตรฐาน OCOP ได้อย่างกล้าหาญ เพื่อเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับประชาชน ดังนั้น เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์และการรับรู้ของแบรนด์ ในฤดูเพาะปลูกฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิปี 2564 สหกรณ์จึงได้เริ่มผลิตข้าวตามกระบวนการ VietGAP และได้รับการรับรองมาตรฐานในอีก 1 ปีต่อมา ควบคู่กันไป นายจุงยังได้ประสานงานเชิงรุกกับชุมชนและบริษัทที่ปรึกษาเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างแบรนด์ OCOP สำหรับผลิตภัณฑ์ข้าว
นายเหงียน มินห์ วี ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลหวุงหลก เปิดเผยว่า “จากการพัฒนาข้าวให้ได้มาตรฐาน OCOP ระดับ 3 ดาว เกษตรกรชาวห่าวางได้ก้าวไปอีกขั้นหนึ่งอย่างแท้จริงในวิถีการทำเกษตรแบบใหม่ ความสำเร็จนี้เกิดจากความไว้วางใจและความเห็นพ้องต้องกันของประชาชนที่ต้องการสร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญในการผลิตทางการเกษตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบทบาท “ก้าวแรกบุกเบิก” ของเลขาธิการพรรคคอมมิวนิสต์ ผู้อำนวยการสหกรณ์เหงียน ดิญ จุง”
ความสุขปรากฏชัดบนใบหน้าของนายตรังและสมาชิกสหกรณ์ เพราะความพยายามของพวกเขาได้นำมาซึ่ง "ผลอันแสนหวาน"
ใบรับรองคุณธรรมจากคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานทุกระดับเป็นแรงผลักดันให้เขาพยายามต่อไปบนเส้นทางที่ท้าทายข้างหน้า
ความหลงใหลในการพัฒนาการเกษตรอย่างยั่งยืนถือกำเนิดและหล่อหลอมมาจากความรักและความเคารพที่มีต่อผืนแผ่นดินบ้านเกิดของท่าน นายเหงียน ดิ่ญ จุง ได้เผยแพร่ความรักในผืนดินให้แก่สมาชิกและเกษตรกร ผ่านการทำสิ่งที่เป็นรูปธรรมและกล้าหาญ ซึ่งเปิดทิศทางใหม่ให้กับการผลิตข้าวในท้องถิ่น นี่คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้สหกรณ์บริการและการค้าการเกษตรห่าหวาง กลายเป็นแหล่งสนับสนุนเกษตรกรอย่างมั่นคง และเป็นหนึ่งในสหกรณ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในเขตพื้นที่ปลูกข้าว
จนถึงปัจจุบัน สหกรณ์มีพื้นที่เพาะปลูกข้าวขนาดใหญ่กว่า 30 เฮกตาร์ เพื่อพัฒนาการผลิตข้าว OCOP แต่สำหรับนาย Trung พื้นที่ดังกล่าวยังมีขนาดเล็ก ผลผลิตยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการบริโภคที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคได้ ดังนั้น เพื่อขยายตลาดและสร้างเงื่อนไขให้ประชาชนมีรายได้เพิ่มขึ้น เขาจึงวางแผนว่าหลังจากฤดูเก็บเกี่ยวฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปี 2566 สหกรณ์จะยังคงส่งเสริมการขยายพื้นที่เพาะปลูกข้าวที่เชื่อมโยงกันนี้ให้ครอบคลุมพื้นที่ประมาณ 150 เฮกตาร์ต่อไป
หลังจากฤดูเก็บเกี่ยวฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปี 2566 สหกรณ์จะดำเนินการปรับปรุงพื้นที่และขยายพื้นที่ปลูกข้าวเข้มข้นต่อไป เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับฤดูเก็บเกี่ยวฤดูใบไม้ผลิครั้งต่อไป
กว่า 30 ปีแห่งความผูกพันกับบ้านเกิดเมืองนอน คุณเหงียน ดิญ จุง ได้สั่งสมบทเรียนอันล้ำค่ามาอย่างยาวนาน ความปรารถนาที่จะพัฒนาการเกษตรนั้นไม่สามารถทำได้เพียงลำพัง แต่ต้องเชื่อมโยงและร่วมทุนตามห่วงโซ่คุณค่า การที่ผลิตภัณฑ์ข้าว OCOP ระดับ 3 ดาวของสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรห่าหวาง ถือเป็นก้าวสำคัญในเส้นทางการผลิตขนาดใหญ่และการพัฒนาอย่างยั่งยืน
บทความ รูปภาพ วีดีโอ: Thuy Ngoc - Thai Oanh
ออกแบบ: Thanh Nam
1:23:10:2023:09:00
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)