เจ้าหน้าที่ประจำตำบลหวังว่าการ 'ปรับปรุงกระบวนการ' ไม่ได้หมายถึงการกำจัด 'การให้ความสำคัญกับการเลือกคนรุ่นเยาว์

อย่าจัดที่ระดับอำเภอ ให้จัดที่ระดับตำบล เพื่อสร้างรัฐบาลที่ใกล้ชิดประชาชนมากขึ้น ภาพประกอบ: THACH THAO

ไม่มีองค์กรระดับอำเภอที่จะใกล้ชิดประชาชน

จากมุมมองของข้าราชการพลเรือนระดับรากหญ้า นาย Le Doan T. จากตำบล Xuan Cao อำเภอ Thuong Xuan จังหวัด Thanh Hoa กล่าวว่า การดำเนินการตามข้อสรุปที่ 127 ของ โปลิตบูโร เกี่ยวกับการยกเลิกหน่วยงานระดับกลางถึงระดับอำเภอ และการรวมหน่วยงานระดับตำบลบางหน่วยเข้าด้วยกันนั้น ไม่ใช่เพียงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเท่านั้น แต่เป็นการผสมผสานการทำงานของอำเภอและตำบลอย่างกลมกลืนในรูปแบบใหม่

เป้าหมายไม่ใช่การเปลี่ยนชุมชนให้เป็น “เขตย่อย” แต่คือการสร้างหน่วยงานภาครัฐที่ใกล้ชิดประชาชนมากขึ้น ทรัพยากรต่างๆ จะถูกกระจุกตัวและบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ มีการดำเนินนโยบายอย่างรวดเร็ว หลีกเลี่ยงการละเลยความรับผิดชอบ นี่เป็นวิธีที่ท้องถิ่นจะได้ใช้ประโยชน์จากพื้นที่พัฒนาที่เปิดกว้าง และสร้างวิสัยทัศน์ระยะยาวเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ คุณ T. ระบุว่า จำเป็นต้องเน้นย้ำการปฏิรูปการบริหาร โดยมุ่งเน้นการลดขั้นตอนที่ยุ่งยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของชุมชนใหม่ที่มีประชากรจำนวนมาก พื้นที่ขนาดใหญ่ และภาระหน้าที่ที่หนักหน่วงขึ้น นอกจากนี้ ยังส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัล และการจัดทำเอกสารผ่านระบบออนไลน์

“บัตรประจำตัวประชาชนเป็นเอกสารดิจิทัล อย่างไรก็ตาม การสมัครงานหรือกู้ยืมเงินจากธนาคารในหลายๆ แห่ง ประชาชนยังคงต้องนำสำเนาเอกสารไปรับรองที่สำนักงานตรวจคนเข้าเมือง ถึงแม้ว่าการจดทะเบียนบ้านจะถูกยกเลิกไปแล้ว แต่ประชาชนก็ยังคงต้องยื่นขอเอกสารยืนยันถิ่นที่อยู่เพื่อดำเนินการใดๆ ก็ตาม…” ผู้อ่านท่านนี้กล่าวถึงความเป็นจริง

เพื่อนำพารัฐบาลให้ใกล้ชิดประชาชนมากขึ้น คุณทีเชื่อว่าบุคลากรจำเป็นต้องตอบสนองความต้องการใหม่ๆ ด้านศักยภาพทางเทคโนโลยี บุคลากรแต่ละคนจำเป็นต้องเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการทำงาน และสนับสนุนให้บุคลากรเข้าถึงเทคโนโลยีผ่านโครงการ "การศึกษาดิจิทัลเพื่อทุกคน"

การดำเนินการดังกล่าวไม่เพียงแต่จะสร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์เท่านั้น แต่ยังสร้างชุมชนพลเมืองดิจิทัลอีกด้วย ซึ่งจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายของประเทศดิจิทัล

จำเป็นต้องมีแผนพื้นฐานที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการบุคลากร

การจัดกำลังคน ใครเข้า ใครอยู่ ในกระบวนการจัดหน่วยงานบริหาร และการปรับปรุงหน่วยงาน ก็เป็นปัญหาที่น่ากังวลเช่นกัน

จากมุมมองระดับรากหญ้า ผู้อ่าน Le Chi Vy ระบุว่า กระบวนการนี้ต้องดำเนินการอย่างระมัดระวังและเป็นธรรม ไม่เพียงแต่จำกัดอยู่แค่ข้าราชการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคลากรกึ่งวิชาชีพด้วย กลไกนี้ไม่ควรกลายเป็นอุปสรรค แต่ควรปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับความเป็นจริงและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ

ดังนั้น จำเป็นต้องมีแผนที่ครอบคลุมเพื่อจัดเตรียมงานสำหรับผู้บริหารหลังจากการปรับปรุง ซึ่งรวมถึง: การประเมินความสามารถและความปรารถนาของแต่ละบุคคล การกำหนดความต้องการทรัพยากรบุคคลที่แท้จริงของหน่วยงาน การโอนย้ายภายใน การฝึกอบรมและพัฒนา และแม้แต่การสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอาชีพหากจำเป็น

สำหรับแกนนำและข้าราชการ การให้ความสำคัญกับเยาวชนที่มีคุณสมบัติเหมาะสม มีความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนที่โดดเด่นจากมหาวิทยาลัย (เช่น การได้เข้าเป็นสมาชิกพรรคตั้งแต่ยังเป็นนักศึกษา) ถือเป็นแนวทางที่สมเหตุสมผล สำหรับแกนนำนอกเวลา จำเป็นต้องพิจารณาคุณสมบัติ ผลงานที่แท้จริง อายุ และศักยภาพในการพัฒนาเพื่อคัดเลือกหรือฝึกอบรมเพิ่มเติม

ผู้อ่าน Tran Van Thang เห็นด้วยกับความเห็นข้างต้น และเชื่อว่าจำเป็นต้องตระหนักว่าคนรุ่นใหม่มีความกระตือรือร้น คล่องตัว และมีประสิทธิภาพมากกว่าคนรุ่นที่ "ใกล้" เกษียณ

อย่างไรก็ตาม ยังจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างกลไกการจัดการและการจัดการการละเมิดที่โปร่งใสและยุติธรรม โดยไม่ปกปิดหรือ "เปิดช่องว่างให้เกิดการละเมิดได้" ผ่านการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจที่ชัดเจนพร้อมบทลงโทษที่ชัดเจน

จากมุมมองของข้าราชการระดับอำเภอที่ทำงานมา 24 ปี นายเหงียน ชี เกือง ได้ให้หลักเกณฑ์ 4 ประการในการคัดเลือกข้าราชการและข้าราชการที่จะ "อยู่หรือไป" ในระหว่างการควบรวมกิจการ

หลักเกณฑ์ที่ 1 คือ ต้องรักษาผู้ที่สอบผ่านการสอบข้าราชการพลเรือนในระดับจังหวัด (กรมการปกครอง) ไว้

เกณฑ์ที่สองคือการเลือกคนที่เคยศึกษาในมหาวิทยาลัยปกติ เพราะคนเหล่านี้สอบผ่าน เป็นคนดี มีความรู้ และมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน

หลักเกณฑ์ที่ 3 คือ การคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณธรรม จริยธรรม เป็นแบบอย่างที่ดี เป็นผู้บุกเบิกในการทำงาน และปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายได้ดีอยู่เสมอ

หลักเกณฑ์ที่ 4 คือ การคัดเลือกผู้เรียนที่เรียนจบปริญญาโท และได้เรียนวิชาเอกปกติในวิชาเอกนั้น

“ผมคิดว่าการคัดกรองตามเกณฑ์ทั้งสี่ข้อนี้จะช่วยรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้เพื่อให้บริการประชาชนได้” นายเกืองกล่าวสรุป

ตามร่างกฎหมายปรับปรุงข้าราชการพลเรือนและเจ้าหน้าที่ระดับตำบลที่คาดว่าจะนำเสนอต่อ รัฐสภา ในสมัยประชุมหน้า ข้าราชการพลเรือนและเจ้าหน้าที่ระดับตำบลจะยังคงมีเงินเดือนเท่าเดิมจนกว่าจะมีการทบทวน ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง และจัดระบบงานตามตำแหน่งงานขององค์การบริหารส่วนท้องถิ่นเสร็จสิ้น ส่วนเงินเดือนปัจจุบันจะยังคงเดิมจนกว่าจะมีการจัดตั้งตำแหน่งงานใหม่ตามระเบียบราชการ

ภายใน 5 ปี จังหวัดและเมืองที่บริหารจัดการโดยส่วนกลางจะต้องจัดระเบียบ ปรับปรุง และปรับโครงสร้างพนักงานตามแผนตำแหน่งงานที่ได้รับอนุมัติ

VN (อ้างอิงจาก Vietnamnet)

ที่มา: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html