หัวใจสำคัญของการแข่งขันอยู่ที่ผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว

เมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี Nguyen Manh Hung ได้หารือกับผู้นำและผู้บริหารระดับสูงของ CMC Technology Group ในหัวข้อ "การคิดเชิงกลยุทธ์ วัฒนธรรมแห่งวินัย และความปรารถนาที่จะออกสู่โลกกว้าง"

การคิดเชิงกลยุทธ์จาก “ปัญหาระดับชาติ”

ในการเปิดการเจรจา รัฐมนตรีได้เน้นย้ำถึงบริบทการพัฒนาของเวียดนาม โดยมีเป้าหมายที่จะกลายเป็นประเทศที่มีรายได้สูงภายในปี 2588 เพื่อให้บรรลุการเติบโตที่สูงและยั่งยืน เวียดนามจะต้องแก้ไข "ปัญหาใหญ่ๆ" เช่น โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล การดำเนินงานในเมือง การปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยงานบริการสาธารณะ การพัฒนา วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม

รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ร่วมหารือกับผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยี

วิสาหกิจด้านเทคโนโลยี เช่น CMC จำเป็นต้องเชื่อมโยงตนเองเข้ากับเป้าหมายระดับชาติ: “การคิดเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่แค่กลยุทธ์ของบริษัทเท่านั้น แต่เป็นความสามารถในการมองเห็นความเชื่อมโยงระหว่างวิสาหกิจกับรัฐบาล พรรคการเมือง และรัฐ เพื่อสร้างพลังขับเคลื่อนร่วมกัน”

รัฐมนตรียังแนะนำว่าอย่าลอกเลียนแบบโมเดลที่ประสบความสำเร็จของบริษัทขนาดใหญ่ โดยกล่าวว่า “ไม่มีใครประสบความสำเร็จได้ด้วยการทำตามแนวทางเดิมๆ คุณต้องค้นหาเส้นทางของตัวเอง”

ผลิตภัณฑ์ใหม่คือสิ่งที่นำมาซึ่งคุณค่า

ข้อความที่รัฐมนตรีเน้นย้ำหลายครั้งคือ บริษัทต่างๆ ของเวียดนามที่ต้องการสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนจะต้องมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์

หน่วยงานในประเทศหลายแห่งลงทุนอย่างหนักในการวิจัย แต่กลับ “หยุดกลางคัน” เพราะไม่สามารถนำเทคโนโลยีมาใช้กับผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ได้ ผลิตภัณฑ์ใหม่คือสิ่งที่สร้างมูลค่า ช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันได้ อัตราการแปลงผลการวิจัยเป็นผลิตภัณฑ์ในเวียดนามยังคงต่ำ... นี่คือปัญหาใหญ่ การจะก้าวไปให้ถึงที่สุด ธุรกิจต้องควบคุมห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ตั้งแต่การออกแบบ การบูรณาการ การผลิต การตลาด และการบริการหลังการขาย

ในการหารือเกี่ยวกับ AI และระบบนิเวศ C-OpenAI ของ CMC รัฐมนตรีได้เสนอแนะว่าธุรกิจไม่ควรไล่ตามแพลตฟอร์ม "อเนกประสงค์" แต่ควรเลือกกลุ่มและปัญหาเฉพาะที่สามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างชัดเจน "พูดเรื่องเทคโนโลยีให้น้อยลง พูดเรื่องผลิตภัณฑ์ให้มากขึ้น สุดท้ายแล้ว ตลาดและลูกค้าต้องจ่ายแค่สินค้า" รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง กล่าวเน้นย้ำ

อีกหนึ่งประเด็นสำคัญคือเส้นทางโลกาภิวัตน์ของวิสาหกิจเวียดนาม รูปแบบการเอาท์ซอร์ส (การจ้างหน่วยงานมาปฏิบัติงาน ฯลฯ) แม้จะสร้างรายได้ แต่ก็ไม่สามารถเป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความได้เปรียบในระยะยาวได้ การเอาท์ซอร์สควรเป็นเพียง "ทุนเริ่มต้น" สำหรับวิสาหกิจในการสะสมทรัพยากรทางการเงินและประสบการณ์ เพื่อนำไปลงทุนในเทคโนโลยีหลักและผลิตภัณฑ์ของตนเอง หากหยุดอยู่แค่การประมวลผล การสร้างแบรนด์เทคโนโลยีของเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศคงเป็นเรื่องยากสำหรับวิสาหกิจ หากต้องการก้าวไปไกล พวกเขาจำเป็นต้องมีทรัพย์สินทางปัญญา แพลตฟอร์ม และผลิตภัณฑ์ที่มีเครื่องหมายการค้าของตนเอง

ด้วยการมุ่งเน้นของ CMC Global ในการเปลี่ยนจากการเอาท์ซอร์สแบบเดิมไปเป็นผู้ให้บริการ AIX รัฐมนตรีได้ยอมรับว่านี่เป็นก้าวในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ยังได้ส่งสารด้วยว่า "หากเราประกาศว่าจะเป็นผู้ให้บริการ AIX ชั้นนำ CMC Global จะต้องมุ่งมั่นต่อไปอย่างแน่วแน่จนถึงที่สุด โดยกำหนดให้เป็นค่านิยมหลัก ไม่ใช่แค่สโลแกน"

AI หรือ เซมิคอนดักเตอร์?

เมื่อถูกถามว่า CMC ควรเลือก AI หรือเซมิคอนดักเตอร์เพื่อสร้างความก้าวหน้า รัฐมนตรีกล่าวว่า คำถามที่ว่า "ควรเลือกอะไร" ไม่สำคัญเท่ากับ "คุณกล้าที่จะทำมันจนถึงที่สุดหรือไม่" สำหรับธุรกิจขนาดเดียวกับ CMC แล้ว AI ถือเป็นตัวเลือกที่เหมาะสม หากมีกลยุทธ์ด้านข้อมูล ผลิตภัณฑ์ และการตลาดที่ชัดเจน

เซมิคอนดักเตอร์เป็นสาขาที่กว้างขวาง ไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยโครงการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ธุรกิจสามารถเลือกกลุ่มธุรกิจที่เหมาะสม เช่น การออกแบบ ทรัพย์สินทางปัญญา การทดสอบ ชิป IoT... ตราบใดที่พวกเขามีความมุ่งมั่นและทรัพยากรเพียงพอที่จะเติบโตในระยะยาว AI และเซมิคอนดักเตอร์มีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด: AI มักจะอยู่กับเซมิคอนดักเตอร์เสมอ และเซมิคอนดักเตอร์ก็ต้องการ AI มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบและการผลิต

“การตัดสินใจที่ถูกต้องนั้นไม่ดีเท่ากับการตัดสินใจที่ทำตามจนสำเร็จ สิ่งสำคัญคือต้องตัดสินใจเลือกแล้วทำตามจนสำเร็จ ไม่ใช่ตัดสินใจแบบขอไปที” รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง กล่าว

ที่มา: https://baotintuc.vn/xa-hoi/cot-loi-canh-tranh-nam-o-san-pham-khong-phai-chi-o-cong-nghe-20251119220702218.htm