เบื้องหลังปาฏิหาริย์ “ชนะทุกศึก” ของเวียดเทล

หลังจาก 6 ปีแรก บริษัทเวียดเทลดำเนินธุรกิจหลักด้านการก่อสร้างเสาอากาศและเสาส่งสัญญาณโทรทัศน์ ซึ่งเป็นงานก่อสร้างเพื่อสร้างรายได้และรักษาพนักงาน ในปี พ.ศ. 2538 บริษัท เวียดเทล ได้เผชิญกับโอกาสใหม่เมื่อรัฐบาลอนุญาตให้บริษัทสามารถใช้ประโยชน์จากบริการโทรคมนาคมได้อย่างเต็มที่ ในขณะนั้น เวียดเทลเป็นบริษัทในประเทศเพียงแห่งเดียวที่ได้รับใบอนุญาต อย่างไรก็ตาม บริษัทไม่ได้ดำเนินธุรกิจบริการใดๆ ที่เกี่ยวข้อง

จุดเปลี่ยนของเส้นทางการพัฒนามาถึง 2 ปีต่อมา เมื่อเวียตเทลได้รับโครงการ "ประวัติศาสตร์" นั่นคือ โครงการโครงข่ายสายเคเบิลใยแก้วนำแสงทางทหารเหนือ-ใต้ (1A) สำหรับกองบัญชาการสารสนเทศ โอกาสมักมาพร้อมกับความท้าทาย และครั้งนี้ความท้าทายนั้นยากยิ่งนัก วิสาหกิจน้องใหม่จำเป็นต้องแก้ไขและแก้ไขปัญหาที่แม้แต่วิสาหกิจที่มีประสบการณ์ยาวนานก็ไม่เคยทำได้มาก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวียดนามในขณะนั้น มีโครงข่ายสายเคเบิลใยแก้วนำแสงของที่ทำการไปรษณีย์เพียงเส้นเดียวที่มีความเร็ว 34 เมตร/วินาที โครงข่ายสายเคเบิลใยแก้วนำแสง 1A มีเส้นใยแก้วนำแสงทั้งหมด 10 เส้น ตามแนวสายส่งไฟฟ้า 500 กิโลโวลต์ในทิศทางเหนือ-ใต้ โดย EVN ได้รับสายใยแก้วนำแสง 4 เส้น แต่ใช้เพียง 2 เส้นที่ใช้งานอยู่ ทำให้เหลือเพียง 2 เส้นสำรอง ส่วน VNPT ได้รับสายใยแก้วนำแสง 4 เส้น และนำไปใช้ในรูปแบบเดียวกัน กระทรวงกลาโหม และกองบัญชาการสารสนเทศจึงคว้าโอกาสนี้ไว้ได้ จึงได้ล็อบบี้และขอสายใยแก้วนำแสงส่วนเกิน 2 เส้น และส่งมอบให้เวียตเทลนำไปใช้งาน อย่างไรก็ตาม สายใยแก้วนำแสงไม่สามารถส่งสัญญาณได้ทั้งหมด เนื่องจากแกนหลักของสายใยแก้วนำแสงแต่ละเส้นต้องใช้สายใยแก้วนำแสงเฉลี่ย 4 เส้นจึงจะรับและส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ Viettel มีสายใยแก้วนำแสงเพียงครึ่งเดียว Viettel ต้อง "เสี่ยง" กับการใช้เทคโนโลยีการรับและส่งสัญญาณบนสายใยแก้วนำแสงเพียงเส้นเดียว ในขณะที่ทั่วโลกมีเพียงสหราชอาณาจักรเท่านั้นที่ใช้เทคโนโลยีนี้กับสายใยแก้วนำแสงยาวประมาณ 200 กิโลเมตร และยังไม่มีประเทศใดในเอเชียที่นำเทคโนโลยีนี้ไปใช้

“ ในเวลานั้น วิศวกรเทคโนโลยีของ Viettel ล้วนแต่ใช้หลักทฤษฎี ไม่มีใครสร้างโครงข่ายใยแก้วนำแสงได้จริง ผู้เชี่ยวชาญต่างชาติหลายคนแนะนำเราว่า อย่าทำเอง จ้างคนอื่นทำ แค่ดูเฉยๆ ” พลตรี Le Dang Dung อดีตประธานและผู้อำนวยการใหญ่ของ Viettel Group ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการนี้โดยตรงเล่า แต่ชาว Viettel ไม่ยอมแพ้ง่ายๆ วิธีเดียวคือการหาวิธีเปลี่ยนสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้เป็นไปได้ บริษัทนี้ร่วมมือกับพันธมิตรต่างชาติหลายรายในการจัดหาเทคโนโลยีใยแก้วนำแสง เพื่อค้นหาโซลูชันโครงข่ายใยแก้วนำแสงที่มีเพียง 2 เส้น และโน้มน้าวให้สภา วิทยาศาสตร์ กระทรวงกลาโหมยอมรับเทคโนโลยีนี้ เพื่อพิสูจน์ ชาว Viettel เดินทางไปอังกฤษเพื่อทำงานร่วมกับผู้ให้บริการเพื่อกำหนดค่าในห้องปฏิบัติการ โครงการทางทหารเป็นความลับทางราชการ ดังนั้น Viettel จึงต้องออกแบบและออกแบบใหม่ ทดสอบซ้ำแล้วซ้ำเล่านับครั้งไม่ถ้วน ในพื้นที่ที่ไม่มีไฟฟ้า จำเป็นต้องใช้แผงโซลาร์เซลล์ และในพื้นที่ที่ต้องใช้เครื่องปั่นไฟ เป็นเพียงสองปัญหาจากปัญหาจำนวนนับไม่ถ้วนที่ต้องได้รับการแก้ไข

ในปี พ.ศ. 2542 Viettel ได้สร้างโครงข่ายใยแก้วนำแสงหลัก 1A สำเร็จ ทันทีที่การสื่อสารจากโฮจิมินห์ซิตี้ไปยังฮานอยราบรื่น สัญญาณก็ชัดเจน ทุกคนต่างตะลึงงันหลังจากผ่านอุปสรรคมามากมาย Viettel กลายเป็นบริษัทแรกใน โลก ที่ประสบความสำเร็จในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีมัลติเพล็กซ์ความยาวคลื่นบนใยแก้วนำแสงระยะทางกว่า 2,300 กิโลเมตร Viettel ถือกำเนิดขึ้นจากสถานการณ์อันเลวร้ายเช่นนี้ โครงข่ายใยแก้วนำแสงหลัก 1A ถือเป็นเหตุการณ์สำคัญทางประวัติศาสตร์ของ Viettel แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการพิชิตสิ่งที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และต่อมาแรงบันดาลใจดังกล่าวได้ช่วยให้ Viettel สร้างระบบเครือข่ายมือถือที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม และกลายเป็นผู้ให้บริการเครือข่ายรายเดียวในโลกที่ผลิตอุปกรณ์โทรคมนาคม และเป็นผู้บุกเบิกเทคโนโลยี 5G ระดับโลก

หลังจากมีโครงข่ายหลัก 1A แล้ว Viettel ก็ประสบความสำเร็จอีกครั้งด้วยการให้บริการโทรทางไกล VoIP 178 ซึ่งช่วยทลายการผูกขาดโทรคมนาคมที่ดำเนินมายาวนานกว่าทศวรรษในเวียดนาม แม้ในขณะที่บริการนี้ยังคง "ดำเนินไปได้ดี" และสร้างรายได้มหาศาล ผู้นำของ Viettel ยังคงยึดมั่นว่าสิ่งที่ดีนั้นจะไม่คงอยู่ตลอดไป และตั้งเป้าหมายที่สูงขึ้น นั่นคือ Viettel จำเป็นต้องให้บริการโทรศัพท์มือถือ เมื่อสองทศวรรษก่อน การมีโทรศัพท์มือถือถือเป็นสัญญาณของความมั่งคั่ง เพราะเงินที่ใช้ซื้อและบำรุงรักษานั้นมีราคาแพงเกินกว่าที่คนส่วนใหญ่จะเอื้อมถึง ความฝันของ Viettel ที่ว่า "ชาวเวียดนามทุกคนต้องมีโทรศัพท์มือถือ" ฟังดูห่างไกลจากความเป็นจริง เพราะความยากลำบากของ Viettel ในเวลานั้นอยู่ที่ทั้งการเงินและเทคโนโลยี แต่เช่นเดียวกับบทเรียนก่อนหน้าเกี่ยวกับ 1A เกี่ยวกับ VoIP ชาว Viettel เข้าใจว่าในความยากลำบากก็มีโอกาสเช่นกัน ในด้านการเงิน เนื่องจากภาวะถดถอยของธุรกิจโทรคมนาคมระหว่างประเทศ พันธมิตรรายหนึ่งจึงตกลงให้ Viettel ซื้อสถานีโทรทัศน์ 5,000 สถานี โดยเลื่อนการชำระเงินออกไปเป็นเวลา 4 ปี เมื่อปัญหาเรื่องเงินได้รับการแก้ไขแล้ว Viettel ก็ได้แก้ไขปัญหาด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและดำเนินธุรกิจเพื่อฟื้นคืนทุนทันที

หากเราปฏิบัติตามขั้นตอนที่ผู้เชี่ยวชาญต่างชาติออกแบบไว้ การพัฒนาเครือข่ายสถานีวิทยุกระจายเสียง 5,000 สถานีไม่เพียงแต่มีค่าใช้จ่ายสูง แต่ยังใช้เวลานานอีกด้วย ส่งผลให้ส่วนแบ่งการตลาดลดลง ซึ่งแทบจะหมายถึงความล้มเหลว เพื่อตอบสนองคำเรียกร้องที่ว่า " เร่งเครื่อง เร่งเครื่องให้เร็วขึ้น! สร้างสรรค์ สร้างสรรค์ให้มากขึ้น " ชาวเวียตเทลเข้าใจดีว่าการจะประสบความสำเร็จได้นั้น พวกเขาจำเป็นต้องแสวงหาความก้าวหน้าอื่นๆ จากนั้นเวียตเทลจึงได้กำหนดมาตรฐานการออกแบบสถานีให้เหมาะสมกับสภาพภูมิประเทศที่แตกต่างกัน เช่น สามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง สามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดง พื้นที่ภูเขา เกาะต่างๆ และสถานีหลายร้อยแห่งในพื้นที่ต่างๆ โดยมีมาตรฐานเพียง 5-6 ประเภทเท่านั้น หลักการกระโดดความถี่และความคิดริเริ่มในการวาดสถานีให้เป็นรูปตาข่ายถูกนำมาใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทุกๆ 800 เมตร จะมีสถานีหนึ่งสถานี และหากมีผู้ใช้บริการจำนวนมาก ภายในรัศมี 400 เมตร จะมีสถานีหนึ่งสถานี คุณฮวง อันห์ ซวน (ผู้อำนวยการใหญ่ของเวียตเทลในขณะนั้น) ได้นำเสนอแนวคิด "การกำหนดมาตรฐานการออกแบบเครือข่าย" ซึ่งรวมถึงการกำหนดมาตรฐานการออกแบบเสาสัญญาณเสาอากาศ และตัวอย่างหนังสือเกี่ยวกับมาตรฐานการติดตั้งสถานีรถไฟฟ้าบีทีเอสของเวียตเทล ด้วยหลักการออกแบบกริดและการเปลี่ยนความถี่ ทำให้เวียตเทล สามารถวางแผนและออกแบบเครือข่ายมือถือที่มีสถานีมากถึงหลายพันสถานีได้ภายในเวลาเพียง 1 วัน แทนที่จะใช้เวลานานหลายปี ช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย เชี่ยวชาญเทคโนโลยี และมั่นใจในคุณภาพ "เพราะเราลงมือทำเอง เราจึงสามารถควบคุมได้ กระตุ้นความภาคภูมิใจของชาติ จึงมีโครงการริเริ่มและการปรับปรุงมากมายในกระบวนการนี้ มีการปรับปรุงอีกนับพันครั้งในกระบวนการออกแบบ ก่อสร้าง และใช้ประโยชน์จากเครือข่าย " คุณฮวง อันห์ ซวน อดีตผู้อำนวยการใหญ่ของเวียตเทล กรุ๊ป กล่าว เมื่อวันที่ 15 ตุลาคม 2547 เวียตเทลได้เปิดตัวเครือข่ายมือถืออย่างเป็นทางการภายใต้รหัส 098 ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี จำนวนผู้ใช้บริการก็พุ่งถึง 1 ล้านราย ซึ่งเป็นอัตราการเติบโตที่เครือข่ายมือถือเดิมต้องใช้เวลามากกว่า 10 ปี ภายใน 12 เดือน ถือได้ว่า Viettel สามารถสร้างแรงดึงดูดและการเร่งตัวที่แข็งแกร่งกว่าคู่แข่ง

ภายในเวลาเพียง 2 ปี Viettel ได้เป็นเจ้าของสถานีบริการมากกว่าผู้ให้บริการรายอื่นทั้งหมดรวมกันในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ส่งผลให้ความหนาแน่นของโทรศัพท์ในเวียดนามเพิ่มขึ้นจาก 4% เป็น 90% ในปี 2550 และปัจจุบันอยู่ที่ 130% บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นสิ่งฟุ่มเฟือย กลับกลายเป็นสิ่งจำเป็นอย่างกะทันหัน เป็นบริการที่ตอบสนองความต้องการทางสังคมและให้บริการประชาชน เบื้องหลังความสำเร็จดังกล่าวคือความเป็นเจ้าของของ Viettel อิสระอย่างสมบูรณ์ตั้งแต่การออกแบบ การดำเนินงาน การใช้ประโยชน์ ไปจนถึงการวิจัยและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ Viettel ในยุคที่โทรคมนาคมแพร่หลายในเวียดนามนั้น มีหลายเหตุผล แต่ลึกๆ แล้ว หัวใจสำคัญยังคงเป็นความรวดเร็ว ก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง ผสานกับจิตวิญญาณแห่งความมุ่งมั่นและความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งช่วยผู้ให้บริการรายหลังให้สามารถก้าวไปข้างหน้าได้ ทั้งในด้านเทคโนโลยีและธุรกิจ ดังที่นายโด จุง ทา อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงไปรษณีย์และโทรคมนาคม เคยกล่าวไว้ว่า “ เทคโนโลยีพัฒนาอย่างรวดเร็ว เป็นไปได้มากว่าสิ่งที่คุณคิดว่าเป็นชัยชนะอย่างสมบูรณ์ในวันนี้ อาจไม่ใช่ชัยชนะในปีหน้า สิ่งนี้ต้องอาศัยวิสัยทัศน์ของผู้นำ ผมคิดว่าความยืดหยุ่นและวิสัยทัศน์ระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง และนั่นคือชัยชนะของเวียดเทล ”

ตลอด 35 ปีแห่งการพัฒนา เวียตเทลได้บรรลุความสำเร็จมากมาย แต่ความมุ่งมั่นของเวียตเทลในการก้าวสู่ความสำเร็จครั้งใหม่และสร้างความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีใหม่ๆ ไม่เคยหยุดยั้ง หลังจากเผยแพร่บริการโทรศัพท์มือถือให้แพร่หลาย เวียตเทลได้กลายเป็นผู้ให้บริการเครือข่ายอันดับ 1 ในเวียดนามและตลาดต่างประเทศหลายแห่ง เวียตเทลยังคงมุ่งมั่นสู่ภารกิจที่ยากยิ่งขึ้น นั่นคือการเชี่ยวชาญเทคโนโลยีการผลิตอุปกรณ์โทรคมนาคม และมีส่วนร่วมในภาคส่วนมูลค่าสูงของห่วงโซ่อุปทานเทคโนโลยีระดับโลก “ เวียตเทลไม่เคยหยุดนิ่ง ชาวเวียตเทลไม่เคยหลับใหลอยู่ใต้ร่มเงาของอันดับ 1 ทุกยุคทุกสมัย เราสร้างภูเขาของเราเอง และเราจะยังคงดำเนินต่อไป ” เต๋า ดึ๊ก ทัง ประธานและผู้อำนวยการทั่วไปของเวียตเทล กล่าวเน้นย้ำ ด้วยโครงสร้างพื้นฐาน 4G บริษัท Viettel ได้เชี่ยวชาญด้านระบบนิเวศเทคโนโลยีโทรคมนาคม 4G ทั้งหมดบนเครือข่ายทั้ง 3 ชั้น (เครือข่ายหลัก เครือข่ายการส่งข้อมูล เครือข่ายการเข้าถึง) พร้อมด้วยแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเสมือนจริง เทคโนโลยีการจัดเก็บข้อมูลแบบกระจาย... ในโครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย 5G บริษัท Viettel ยังเชี่ยวชาญด้านอุปกรณ์ในระบบนิเวศ 5G อย่างครบวงจร รวมถึงอุปกรณ์การเข้าถึงวิทยุ อุปกรณ์การส่งข้อมูล ระบบเครือข่ายหลัก

ในด้านเซมิคอนดักเตอร์ กลยุทธ์ 5 ปีของ Viettel สำหรับปี 2564-2568 กำหนดเป้าหมายการวิจัยและการมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมชิปเซมิคอนดักเตอร์ และมุ่งมั่นที่จะวิจัยและออกแบบชิปเซมิคอนดักเตอร์ให้เชี่ยวชาญภายในปี 2568 ปัจจุบัน บริษัทชิปส่วนใหญ่ในเวียดนามผลิตตามแบบที่บริษัทอื่น ๆ มีอยู่ ซึ่ง Viettel ไม่ได้เลือกเส้นทางนั้น Viettel ผลิตชิป 5G เนื่องจากกลุ่มธุรกิจนี้ประกอบอาชีพด้านโทรคมนาคมและเทคโนโลยีสารสนเทศ นอกจากนี้ Viettel ยังมีข้อได้เปรียบที่หาได้ยากในการวิจัยชิป 5G นั่นคือสามารถทดสอบชิปเหล่านั้นบนเครือข่ายของตนเองได้โดยตรง “ มันเป็นความท้าทาย แต่ก็เป็นเรื่องดีมาก เพราะนี่คืออนาคต และเป็นโอกาสสำหรับ Viettel และเวียดนาม เมื่อมีอุปสรรคจึงจะมีโอกาส การหาทางแก้ไขปัญหาและเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้นจึงเป็นหนทางที่จะพัฒนาได้ ในอนาคต Viettel จะศึกษาและมีส่วนร่วมในการสร้างโรงหล่อชิป จากนั้นก็จะมีระบบบริการที่เกี่ยวข้อง Viettel ตั้งเป้าหมายที่จะเป็นบริษัทออกแบบชิประดับสูงในเอเชียภายในปี 2030 ” คุณเหงียน ดินห์ เชียน รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้ซึ่งรับผิดชอบโดยตรง กำกับดูแล และรับผิดชอบกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การวิจัย การผลิตอุปกรณ์ การจัดการทรัพย์สินทางปัญญา และการริเริ่มแนวคิดต่างๆ ของกลุ่มบริษัท กล่าว

ปัจจุบัน Viettel ได้ยกระดับเครื่องมือวิจัยการออกแบบชิปให้อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของกลุ่มบริษัทโดยตรง และได้เสนอแนวทางและแนวทางสำหรับ Viettel ในการเข้าร่วมในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในสองด้าน ด้านแรกคือการออกแบบชิป โดยมุ่งเน้นการพัฒนาสายผลิตภัณฑ์ชิปโดยอาศัยจุดแข็งของ Viettel เช่น ชิปสำหรับโทรคมนาคม (5G, 6G) ชิปสำหรับใช้งานสองทาง (พลเรือน กลาโหม และความมั่นคง) และด้านที่สองคือการผลิตชิป เพื่อให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์แห่งชาติ ด้วยเหตุนี้ เวียดนามจึงก้าวเข้าสู่ยุค 5G พร้อมระบบโครงสร้างพื้นฐานและอุปกรณ์ทั้งหมดของประเทศ ยิ่งไปกว่านั้น ในปี พ.ศ. 2566 ระบบ 5G Private ของ Viettel ได้ถูกส่งออกไปยังอินเดีย ซึ่งเป็นประเทศที่มีการพัฒนาทางเทคโนโลยีและมีประชากรมากที่สุดในโลก เหตุการณ์เหล่านี้เปิดโอกาสให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมการผลิตอุปกรณ์โครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายโทรคมนาคม เนื่องจากความสามารถในการลดต้นทุนและลดการพึ่งพาการผูกขาดจากผู้ผลิตอุปกรณ์รายอื่นในโลก จากนั้น Viettel จะก้าวไปสู่ระดับใหม่ในการเดินทางสู่ความเป็นอิสระทางเทคโนโลยี ก้าวไปไกลกว่าในการปกป้องความปลอดภัยและความมั่นคงของชาติ สร้างพื้นฐานในการเร่งการวิจัยและพิชิตผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เช่น ชิปที่ให้บริการ AI และ IoT...

ทูฮัง (เนื้อหา), DIEC MAI (การออกแบบ)

ที่มา: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html