การอนุมัติโครงการปรับโครงสร้างกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม

รัฐบาล เพิ่งอนุมัติโครงการปรับโครงสร้างกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) จนถึงปี 2025

โครงการนี้มีเป้าหมายที่จะพัฒนา TKV ให้เป็นกลุ่ม เศรษฐกิจ ของรัฐที่แข็งแกร่งด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย บรรลุมาตรฐานสากลอย่างค่อยเป็นค่อยไป พัฒนาผลิตภาพแรงงานและคุณภาพผลิตภัณฑ์ เสริมสร้างความมั่นคงด้านพลังงาน คาดว่ารายได้ของ TKV ภายในปี 2568 จะสูงถึง 853,500 พันล้านดอง คิดเป็นงบประมาณกว่า 108,100 พันล้านดอง

ตามโครงการที่ได้รับอนุมัติ TKV ยังคงดำเนินตามรูปแบบบริษัทแม่-บริษัทลูก โดยบริษัทแม่ TKV (รัฐถือหุ้น 100% ของทุนจดทะเบียน) ดำเนินการสองหน้าที่หลักพร้อมกัน ได้แก่ การผลิต ธุรกิจ และการลงทุนในบริษัทลูก บริษัทลูกเหล่านี้ดำเนินงานในอุตสาหกรรมและโครงการต่างๆ ที่บริษัทแม่ไม่ได้ดำเนินการโดยตรง

กลุ่มธุรกิจหลัก 4 กลุ่มของกลุ่มบริษัทประกอบด้วย อุตสาหกรรมถ่านหิน แร่โลหะวิทยา ไฟฟ้า วัตถุระเบิดอุตสาหกรรม นอกจากนี้ยังมีอุตสาหกรรมและอาชีพอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มธุรกิจหลักอีกจำนวนมาก เช่น อุตสาหกรรมเครื่องจักรกล เคมีภัณฑ์ วัสดุก่อสร้าง การจัดการท่าเรือ การขนส่ง คลังสินค้า และการก่อสร้าง

ขึ้นอยู่กับแต่ละช่วงเวลาและสถานการณ์ทางธุรกิจ TKV สามารถเพิ่มอุตสาหกรรมอื่นๆ ได้หลังจากได้รับการอนุมัติจาก นายกรัฐมนตรี

โครงการนี้ยังให้ความสำคัญกับกิจกรรมต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการทรัพยากร การลงทุน และต้นทุน ยกตัวอย่างเช่น ในส่วนของการบริหารจัดการทรัพยากร TKV จะมุ่งเน้นไปที่การขอใบอนุญาตสำรวจและการทำเหมือง ส่วนในด้านการบริหารจัดการการลงทุน กลุ่มบริษัทจะระดมทรัพยากรเพื่อดำเนินโครงการสำคัญๆ โครงการลงทุนด้านอุปกรณ์เพื่อเพิ่มผลผลิต เพิ่มขีดความสามารถในการขุดอุโมงค์ และลงทุนในศูนย์แปรรูป

ในด้านการจัดการต้นทุน โครงการนี้ได้กล่าวถึงกลไกการสรรหาและการจ่ายเงินเดือนไว้มากมาย คำขวัญของ TKV คือ คนน้อยแต่รายได้สูง เงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานเพิ่มขึ้น แต่ต้นทุนเงินเดือนขององค์กรลดลง ลดจำนวนพนักงานลงอย่างต่อเนื่อง เพิ่มสัดส่วนแรงงานทางตรง ลดสัดส่วนแรงงานทางอ้อม โดยยึดหลักสังคมนิยมงานบริการทั้งหมดในองค์กร สรรหาเฉพาะผู้ที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมในอาชีพที่ตลาดแรงงานไม่รองรับ

ในด้านการผลิต กลุ่มต้องมุ่งเน้นการพัฒนาประสิทธิภาพ การนำเทคโนโลยีสารสนเทศ เครื่องจักรกล และระบบอัตโนมัติมาใช้ในการผลิตอย่างต่อเนื่อง ในด้านการผลิตไฟฟ้า TKV จะพัฒนาแนวทางการมีส่วนร่วมในตลาดไฟฟ้าค้าปลีกที่มีการแข่งขันสูงจนถึงปี พ.ศ. 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี พ.ศ. 2573

มีการกำหนดข้อกำหนดสำหรับการจำหน่ายเงินลงทุนในบริษัทที่ TKV ถือหุ้นไว้ด้วย โดย TKV จะถือหุ้น 100% ของทุนจดทะเบียนในบริษัท 1 แห่ง ถือหุ้น 65% หรือมากกว่าใน 10 บริษัท และถือหุ้น 50-65% ใน 9 บริษัท กลุ่มบริษัทถือหุ้นน้อยกว่า 50% หรือ 0% ใน 15 บริษัทที่เหลือ

กลุ่มบริษัทยังคงดำเนินการควบรวมบริษัทย่อยสองแห่ง (ซึ่งมีทุนมากกว่า 65%) ได้แก่ บริษัท โคกเซา โคล จอยท์สต็อค และบริษัท เดโอ ไน โคล จอยท์สต็อค; บริษัท นุ้ย เปา โคล จอยท์สต็อค และบริษัท ฮา ลัม โคล จอยท์สต็อค บริษัท โค ดิญ - ถั่น ฮวา โครไมท์ จอยท์สต็อค จะจำหน่ายเงินลงทุนตามโครงการแยกต่างหาก; บริษัท ลัม ดง อะลูมิเนียม วัน เมมเบอร์ ลิมิเต็ด ...

เงินทุนที่ได้รับจากการขายหุ้นจะนำไปใช้พัฒนาโครงการใหม่ๆ นอกจากนี้ TKV ยังสามารถขยายช่องทางการระดมทุนระยะยาว เช่น การออกหุ้น พันธบัตร และผลิตภัณฑ์ทางการเงินธนาคาร นอกเหนือจากวิธีการระดมทุนแบบดั้งเดิม

ดึ๊กมินห์

ลิงค์ที่มา