Gen Z ปรับปรุงกระบวนการทำงานและผลักดันการปฏิรูปตลาดแรงงาน

(Dan Tri) - เมื่อ Gen Z ปฏิเสธวัฒนธรรมการทำงานหนัก พวกเขาก็นำความสดชื่นใหม่ๆ มาให้: ทำงานเพียงพอ ใช้ชีวิตอย่างเต็มที่หลังเลิกงาน และปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมสำนักงานยุคใหม่

คุณมักจะปฏิเสธที่จะรับงานพิเศษ ไม่ค่อยสนใจตำแหน่งผู้บริหาร และให้ความสำคัญกับชีวิตหลัง 5 โมงเย็น มากกว่างานประจำ 9 โมงเช้าถึง 5 โมงเย็นหรือเปล่า? ถ้าใช่ คุณอาจเป็นคนที่ไม่ค่อยยึดติดกับอาชีพการงานมากนัก

นี่ไม่ใช่การตัดสิน แต่เป็นคำที่กำลังได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงคนรุ่น Gen Z และเบื้องหลังคำนี้ก็คือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในมุมมองที่คนรุ่นใหม่มีต่อคุณค่าของงาน เงิน และชีวิตของตนเอง

“Career Minimalism” – การกบฏต่อวัฒนธรรม “คนบ้างาน”

มินิมอลลิสม์คือปรัชญาการใช้ชีวิตที่เน้นสิ่งจำเป็น ลดความฟุ่มเฟือยเพื่อให้ความสำคัญกับสิ่งที่มีคุณค่าอย่างแท้จริง เช่น ความสัมพันธ์ ความหลงใหล หรือสุขภาพจิต แทนที่จะวิ่งไล่ตามวัตถุ ปัจจุบัน คนรุ่น Gen Z กำลังนำหลักการนี้มาประยุกต์ใช้กับสถานที่ที่พวกเขาใช้เวลา 8 ชั่วโมงต่อวัน นั่นคือที่ทำงาน

“การทำงานแบบมินิมอลลิสต์” ไม่ได้หมายถึงการทำงานน้อยลงหรือขี้เกียจ แต่มันคือการเลือกอย่างมีสติ แทนที่จะไล่ตามตำแหน่งที่ดูดีหรือรับภาระหน้าที่มากขึ้นโดยไม่ได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสม คนหนุ่มสาวจำนวนมากกลับ “ปรับปรุง” อาชีพการงานของตนเองอย่างจริงจัง รักษางานหลักให้อยู่ในระดับที่เพียงพอต่อความมั่นคงทางการเงิน และทุ่มเทพลังงานและความกระตือรือร้นทั้งหมดให้กับสิ่งที่ตัวเองรักนอกเหนือจากงานประจำ

“นี่คือการเปลี่ยนแปลงอย่างมีสติจากการพึ่งพานายจ้างเพียงรายเดียว การกำหนดขอบเขตที่ชัดเจน การขยายแนวคิดเรื่องความพึงพอใจในอาชีพการงาน และการสร้างแหล่งรายได้หลายทางเพื่อความมั่นคงทางการเงิน” คริส มาร์ติน หัวหน้าฝ่ายวิจัยของ Glassdoor กล่าว เขากล่าวว่า คนเจน Z ไม่ได้ปฏิเสธงาน แต่ปฏิเสธรูปแบบเดิมๆ ที่ถูกกำหนดไว้

การเพิ่มขึ้นของเทรนด์นี้เป็นปฏิกิริยาตามธรรมชาติ หลังจากที่คนรุ่นก่อนๆ โดยเฉพาะกลุ่มมิลเลนเนียล เหนื่อยล้ากับวัฒนธรรมการทำงานที่เร่งรีบและคำขวัญที่ว่างเปล่าว่า "จงทำตามความฝัน" ของคนรุ่น Gen Z ได้เห็นคำสัญญาเรื่องความมั่นคง เงินบำนาญ และเกียรติยศ แลกมากับความภักดีระยะยาว แต่กลับถูกหักล้างหรือไร้ความหมายท่ามกลางการเลิกจ้างจำนวนมาก ความไม่แน่นอน ทางเศรษฐกิจ และการเติบโตของ AI พวกเขาไม่เชื่อในเส้นทางเดิมๆ อีกต่อไป

หลีกเลี่ยงการใช้คำเรียก "ชื่อเสียงแต่ไม่มีสาระ"

หนึ่งในการแสดงออกที่เห็นได้ชัดที่สุดของการยึดถือแนวทางการทำงานแบบมินิมอลลิสต์ คือความไม่มั่นใจของคนรุ่น Gen Z ต่อเส้นทางอาชีพแบบเดิมๆ ตัวเลขจากผลสำรวจของ Glassdoor ชวนตกใจ: 68% ของคนรุ่น Gen Z กล่าวว่าพวกเขาจะไม่รับตำแหน่งผู้บริหารหากไม่ได้รับการขึ้นเงินเดือนหรือตำแหน่งที่มีความสำคัญจริงๆ

สำหรับพวกเขา ตำแหน่ง “ผู้จัดการ” ที่ไม่ได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสมก็เหมือน “ถ้วยยาพิษ” คือความรับผิดชอบที่มากขึ้น ความกดดันที่มากขึ้น แต่ผลตอบแทนทางการเงินหรือคุณค่าส่วนตัวกลับไม่เพิ่มขึ้นตามไปด้วย พวกเขามีเหตุผลและปฏิบัติได้จริง เดเร็ก โทมัส หัวหน้าฝ่ายสรรหาบุคลากรของ KPMG อธิบายทัศนคติของพวกเขาว่า “แสดงให้ฉันดู” พวกเขาจะถามว่า “คุณบอกว่ามันดีสำหรับฉัน แต่มันจริงเหรอ?”

แทนที่จะไต่บันไดอันยากลำบาก คนรุ่น Gen Z กลับเลือกใช้รูปแบบ “ใบบัว” “มันคือการเดินทางที่เปิดโอกาสให้เราก้าวกระโดดไปสู่โอกาสใดๆ ก็ตามที่เหมาะกับเราที่สุดในขณะนั้น” มอร์แกน แซนเนอร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพจาก Glassdoor อธิบาย “ในระยะยาว ความยืดหยุ่นแบบนี้จะยั่งยืน เป็นจริง และเหมาะสมกับสถานที่ทำงานในปัจจุบันมากกว่า”

การเปลี่ยนแปลงอาจเป็นการลดเงินเดือนเพื่อให้มีเวลาว่างมากขึ้น ยอมรับตำแหน่งที่น้อยลงเพื่อทำงานสร้างสรรค์มากขึ้น หรือย้ายไปสู่ภาคอุตสาหกรรมที่มีเสถียรภาพมากขึ้นเมื่อเผชิญกับภัยคุกคามจาก AI

Gen Z กำลังดำเนินชีวิตแบบมินิมอลลิสต์ นั่นคือการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดอย่างตั้งใจ และวางแผนกลยุทธ์ทางการเงินอย่างรอบคอบเพื่อเผชิญกับ โลก ที่ผันผวน (ภาพ: Getty)

อย่างไรก็ตาม การคิดว่าคนรุ่น Gen Z กำลังหลีกเลี่ยงบทบาทผู้นำโดยสิ้นเชิงนั้นไม่ถูกต้อง ข้อมูลอื่นๆ จาก Glassdoor เองแสดงให้เห็นว่าคนรุ่นนี้กำลังเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารในอัตราเดียวกับคนรุ่นก่อนๆ โดยปัจจุบันคิดเป็นประมาณ 10% ของผู้จัดการทั้งหมด แดเนียล จ้าว หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ Glassdoor ชี้แจงถึงความขัดแย้งนี้ว่า "การบริหารจัดการยังคงถูกมองว่าเป็นเส้นทางหลักสู่ความก้าวหน้าในอาชีพการงาน"

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่พวกเขาปฏิเสธ แต่อยู่ที่พวกเขาจะยอมรับก็ต่อเมื่อปัญหาเศรษฐกิจและผลประโยชน์ได้รับการแก้ไขอย่างยุติธรรมเท่านั้น

เมื่อได้ขึ้นดำรงตำแหน่งผู้นำ พวกเขากำลังกำหนดกฎเกณฑ์ใหม่ คนรุ่น Gen Z บริหารจัดการด้วยความเห็นอกเห็นใจ ให้ความสำคัญกับการสื่อสารอย่างเปิดเผย ให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างต่อเนื่อง และมองว่าการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบพื้นฐาน

คนรุ่น "ทำงานเสริม" - ที่ซึ่งความทะเยอทะยานที่แท้จริงและกระแสเงินสดที่สองเปล่งประกาย

ดังนั้น หากพลังงานทั้งหมดไม่ได้ถูกทุ่มไปกับการไต่บันไดอาชีพ ความทะเยอทะยานของคนรุ่น Gen Z อยู่ที่ไหน? คำตอบอยู่ที่การหารายได้เสริม

นี่คือพื้นที่อันอุดมสมบูรณ์ที่ความทะเยอทะยาน ความคิดสร้างสรรค์ และจิตวิญญาณผู้ประกอบการของพวกเขาสามารถโบยบินได้อย่างอิสระ ข้อมูลจาก Harris Poll แสดงให้เห็นตัวเลขที่น่าประทับใจ: 57% ของคนรุ่น Gen Z มีงานเสริมอย่างน้อยหนึ่งงาน ซึ่งสูงกว่าคนรุ่นมิลเลนเนียล (48%), Gen X (31%) และกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ (21%) อย่างมาก สิ่งนี้ยืนยันว่าพวกเขาคือ "คนรุ่นที่ชอบทำงานเสริม" อย่างแท้จริง

ในทางการเงิน นี่เป็นกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงที่ชาญฉลาด ในตลาดงานที่มีความผันผวน การพึ่งพารายได้เพียงแหล่งเดียวถือเป็นการเสี่ยงที่อันตราย การสร้างกระแสเงินสดสำรองช่วยให้คนรุ่น Gen Z สร้างตาข่ายนิรภัยทางการเงินของตนเอง ลดความเสี่ยงและเพิ่มอิสระภาพทางการเงิน

แต่งานเสริมไม่ได้เกี่ยวกับเรื่องเงินทองเพียงอย่างเดียว แต่เป็นพื้นที่ให้พวกเขาได้เป็นเจ้านายตัวเอง ได้ทำตามความฝัน (42% ทำเพราะความหลงใหล) และสร้างอัตลักษณ์ทางอาชีพของตัวเอง แยกต่างหากจากงานประจำ 9 โมงเช้าถึง 5 โมงเย็น งานหลักกลายเป็น “ผู้สนับสนุน” สำหรับ “โปรเจกต์ที่ตัวเองหลงใหล” ครูคนหนึ่งในรัฐไอโอวาเคยกล่าวไว้ว่า “ฉันมักจะพูดติดตลกว่าฉันไม่ได้ฝันถึงงาน ความฝันนั้นมีไว้สำหรับเวลา 5 โมงเย็นถึง 3 ทุ่ม หลังจาก 9 โมงเย็น”

งานเสริมยอดนิยมมีตั้งแต่งานเฉพาะทางสูง เช่น พยาบาลวิชาชีพ (56 เหรียญสหรัฐฯ ต่อชั่วโมง) นักจิตบำบัด (30 เหรียญสหรัฐฯ ต่อชั่วโมง) และนักบัญชี (23 เหรียญสหรัฐฯ ต่อชั่วโมง) ไปจนถึงงานสร้างสรรค์ เช่น การเขียนบทโฆษณา (22 เหรียญสหรัฐฯ ต่อชั่วโมง) และการออกแบบกราฟิก (20 เหรียญสหรัฐฯ ต่อชั่วโมง)

อนาคตของการทำงานหรือการเตือนสติสำหรับธุรกิจ?

ปรัชญา "Care Minimalism" ของคนรุ่น Gen Z ไม่ใช่กระแสที่ผ่านไปแล้ว แต่เป็นเพียงภาพสะท้อนอนาคตของการทำงาน ปรัชญานี้สร้างความท้าทายและโอกาสอันยิ่งใหญ่ให้กับธุรกิจต่างๆ

ความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและการทำงานไม่ได้เป็นเพียงสวัสดิการอีกต่อไป แต่เป็นข้อกำหนดที่ไม่สามารถต่อรองได้ ชาว Gen Z 32% มองว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการเลือกงาน ยิ่งกว่าเงินเดือนที่สูงเสียอีก บริษัทที่ยืนกรานที่จะรักษานโยบายการทำงานที่เข้มงวดจะเสี่ยงต่อการสูญเสียบุคลากร โดยชาว Gen Z 72% เคยพิจารณาลาออกจากงานด้วยเหตุผลนี้

บริษัทชั้นนำต่างรับฟัง โกลด์แมน แซคส์ ยกเลิกกฎการแต่งกายที่เข้มงวด เจนเนอรัล มอเตอร์ส เปลี่ยนนโยบาย 10 หน้าเป็นคำแถลงง่ายๆ ว่า "แต่งกายให้เหมาะสม" กูเกิลและไมโครซอฟท์ลงทุนอย่างหนักในโครงการสนับสนุนสุขภาพจิตและการลาพักร้อนแบบยืดหยุ่น แคนวา แม้แต่ส่งเสริมให้พนักงานตอบแทนสังคมในช่วงเวลาทำงาน ส่งผลให้พนักงานมีอัตราความพึงพอใจสูงถึง 92%

การกระจายรายได้ด้วยงานเสริม ทำให้ Gen Z ทำตามความฝันของตนเองไปพร้อมกับสร้าง "เกราะ" ทางการเงินจากความผันผวนและ AI (ภาพ: Freepik)

สูตรสำเร็จสำหรับคนรุ่น Gen Z นั้นชัดเจน: มีงานที่มั่นคงเพื่อให้มั่นใจถึงความมั่นคงทางการเงิน มีงานเสริมหนึ่งอย่าง (หรือมากกว่า) เพื่อส่งเสริมความหลงใหลและสร้างรายได้พิเศษ และมีขอบเขตที่ชัดเจนเพื่อปกป้องสุขภาพจิตและรักษาความยั่งยืนในระยะยาว

อนาคตของการทำงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับคนที่ต้องไต่บันไดอันไร้ที่สิ้นสุดอีกต่อไป แต่ขึ้นอยู่กับคนที่มีความยืดหยุ่นพอที่จะก้าวข้าม “ใบบัว” ใบหนึ่งไปสู่อีกใบหนึ่ง และเลือกโอกาสที่สอดคล้องกับเป้าหมายและค่านิยมของตนอย่างมั่นใจ ธุรกิจที่ไม่สามารถปรับตัวเข้ากับการปฏิวัติเงียบๆ ครั้งนี้จะถูกทิ้งไว้ข้างหลังในไม่ช้า

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm