เกาหลีใต้ประสบความสำเร็จอย่างมากในการส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศ แล้วเวียดนามจะเรียนรู้อะไรได้บ้าง?

หากเมื่อก่อนคนเกาหลีต้องได้ยินคำถามจากชาวต่างชาติที่ไม่ชอบ เช่น 'เกาหลีอยู่ที่ไหน' บ่อยๆ ตอนนี้พวกเขาจะได้ยินบ่อยๆ ว่า 'เราฟัง BlackPink แล้วก็ดูเกม Squid'

หลายๆคนรู้จักเกาหลีผ่านวง BlackPink - ภาพ: Knet

นายชเว ซึง จิน ผู้อำนวยการศูนย์วัฒนธรรมเกาหลีในเวียดนาม กล่าวว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประเทศเกาหลีประสบความสำเร็จอย่างมากในการส่งเสริมภาพลักษณ์ระดับชาติของตนให้โลกได้รับรู้

เขาได้แบ่งปันประสบการณ์ของเกาหลีในการสัมมนา "การวางตำแหน่งเวียดนาม - สื่อส่งเสริมภาพลักษณ์แห่งชาติในยุคใหม่" ที่จัดขึ้นเมื่อวันที่ 10 กรกฎาคมที่ กรุงฮานอย

การสัมมนาครั้งนี้เป็นขั้นตอนหนึ่งในการรวบรวมความคิดเห็นสำหรับร่างยุทธศาสตร์การสื่อสารเพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์เวียดนามในต่างประเทศ ซึ่งกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว กำลังจัดทำและเตรียมนำเสนอต่อรัฐบาล

ผู้อำนวยการศูนย์วัฒนธรรมเกาหลีในเวียดนามแบ่งปันประสบการณ์ในการส่งเสริมภาพลักษณ์ระดับชาติของเกาหลี - ภาพ: BTC

เราฟังเพลง BlackPink และดู เกม Squid

คุณชเว ซึงจิน กล่าวว่าเมื่อก่อนคนเกาหลีไม่ชอบฟังคำถามจากชาวต่างชาติที่ต้องได้ยินบ่อยๆ เช่น คุณมาจากเกาหลีเหนือหรือเกาหลีใต้ เกาหลีอยู่ที่ไหน...

แต่ทุกอย่างเปลี่ยนไปแล้ว ปัจจุบันคนเกาหลีมักได้ยินชาวต่างชาติพูดว่า "เราฟัง BlackPink แล้วก็ดู Squid Game ..." เกาหลีประสบความสำเร็จอย่างมากในการส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศในต่างประเทศในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

สัมมนาได้รับความร่วมมือจากผู้เชี่ยวชาญ นักข่าว KOL และภาคธุรกิจมากมาย - ภาพ: คณะกรรมการจัดงาน

หนึ่งในนโยบายโดยตรงเพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศคือการดำเนินการเว็บไซต์ korea.net ภายใต้กระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวของเกาหลี เว็บไซต์นี้ให้บริการใน 10 ภาษา รวมถึงภาษาเวียดนาม เพื่อแนะนำประเทศเกาหลี

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2561 กระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวแห่งประเทศเกาหลีใต้ได้ดำเนินการสำรวจภาพลักษณ์ของประเทศเกาหลีใต้ในหลายประเทศทั่วโลกอย่างสม่ำเสมอ โดยผลสำรวจเหล่านี้จะช่วยให้เกาหลีใต้สามารถพัฒนานโยบายและกลยุทธ์ที่เหมาะสมได้

สถานทูตเกาหลีในเวียดนามกำลังร่วมมืออย่างแข็งขันกับ SChannel ของเวียดนามเพื่อปรับปรุงกิจกรรมการทูตสาธารณะบนแพลตฟอร์มดิจิทัล

องค์การการท่องเที่ยวเกาหลียังมีความกระตือรือร้นอย่างมากในการส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศให้ไปทั่วโลก

นโยบายทางอ้อมและระยะยาวเพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ระดับชาติของเกาหลี ได้แก่ การจัดตั้งมูลนิธิแลกเปลี่ยนวัฒนธรรมนานาชาติเกาหลีเพื่อจัดกิจกรรมต่างๆ ทั่วโลก และโครงการทางวัฒนธรรมขนาดใหญ่

นายเลือง ถั่นห์ หงิ อดีตเอกอัครราชทูตเวียดนามประจำออสเตรเลียและเดนมาร์ก กล่าวว่า ประชาคมโลกแทบไม่รู้จักแบรนด์เวียดนามเลย - ภาพ: T.DIEU

ในระดับนานาชาติ แทบไม่มีแบรนด์เวียดนามที่เป็นที่รู้จักเลย

นายเลือง ทันห์ งี อดีตเอกอัครราชทูตเวียดนามประจำออสเตรเลียและเดนมาร์ก กล่าวว่า การสื่อสารเพื่อสร้างภาพลักษณ์ของเวียดนามในต่างประเทศนั้น อันดับแรกต้องกำหนดข้อความที่สอดคล้องและสอดคล้องกันในระยะเวลา 5-10 ปี

ในการส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศ สื่อมวลชนเป็นกำลังหลัก ตามมาด้วย KOL และภาคธุรกิจ

คุณ Nghi กล่าวว่า นอกจากการใช้ KOL ในประเทศแล้ว เรายังควรใช้ KOL ต่างประเทศด้วย เนื่องจากผู้คนเชื่อถือสิ่งที่คนในท้องถิ่นพูดถึงเวียดนามมากกว่าสิ่งที่เราพูด

คุณ Nghi กล่าวว่าหลายประเทศมีธุรกิจที่แข็งแกร่งมากซึ่งช่วยส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศไปทั่วโลก แต่แทบไม่มีใครภายนอกรู้จักแบรนด์เวียดนามเลย

นอกจากนี้ นาย Nghi ยังกล่าวเสริมว่า จำเป็นต้องกำหนดว่าใครคือ “ผู้บริหารสูงสุด” ที่มีบทบาทในการส่งเสริมภาพลักษณ์ของชาติ เขายังกล่าวอีกว่า จำเป็นต้องลงทุนสร้างหนังสือพิมพ์ต่างประเทศที่มีเสียงที่แท้จริงในการนำเสนอภาพลักษณ์ของเวียดนามสู่ต่างประเทศ

เวียดนามมีเรื่องราวดีๆ มากมาย แต่ไม่รู้ว่าจะเล่าเรื่องราวดีๆ อย่างไร

จากมุมมองของสื่อ ดร. โด อันห์ ดึ๊ก (สถาบันวารสารศาสตร์และการสื่อสาร มหาวิทยาลัยสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ฮานอย) กล่าวว่า เมื่อสื่อสารภาพลักษณ์ของเวียดนาม นอกเหนือจากการส่งเสริมคุณค่าต่างๆ ที่เรามี เช่น สันติภาพและเสถียรภาพแล้ว เรายังต้องแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของการมีส่วนสนับสนุนจากสันติภาพและเสถียรภาพเหล่านั้นต่อโลกด้วย

คุณดึ๊กเชื่อว่าเราสามารถสื่อสารถึงคุณค่าของการมีส่วนสนับสนุนของเวียดนามต่อมนุษยชาติ ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับความรักใคร่และความสามัคคี

คุณดึ๊กยังตั้งข้อสังเกตว่า เราต้องใส่ใจกับวิธีการเล่าเรื่องของเรา เวียดนามมีเรื่องราวดีๆ มากมาย แต่เราไม่ได้เล่าเรื่องเหล่านั้นได้ดีนัก

นกแห่งสวรรค์

ที่มา: https://tuoitre.vn/han-quoc-quang-ba-hinh-anh-quoc-gia-qua-thanh-cong-viet-nam-hoc-duoc-gi-20250710210513584.htm