ผู้นำธุรกิจเปลี่ยนจาก “ช็อก” มาเป็น “อุ่นใจ” เมื่อประกาศใช้มติ 68

(แดน ตรี) – ผู้นำบริษัท Nam Long รู้สึกอบอุ่น เป็นเกียรติ และมั่นใจในมติ 68 ขณะที่ผู้ก่อตั้งร่วมของ MoMo Financial Technology Group รู้สึก "ตกใจ" และภาคภูมิใจที่ได้รับการยอมรับเป็นครั้งแรก

จุดเปลี่ยนที่คาดหวัง

เช้านี้ (27 พ.ค.) สัมมนา “ขจัดคอขวดสถาบัน – ปลดปล่อยทรัพยากรเอกชน” จัดขึ้นที่ศูนย์โทรทัศน์เวียดนาม ในนครโฮจิมินห์

นายเหงียน บา เดียป ผู้ก่อตั้งร่วมกลุ่มเทคโนโลยีการเงิน MoMo แสดงความเห็นว่ามติ 68 ว่าด้วยการพัฒนา เศรษฐกิจ ภาคเอกชนเป็น "เรื่องน่าตกตะลึง" ต่ออุตสาหกรรมเทคโนโลยี เขาเล่าว่า จากการเป็นข้าราชการก่อนจะผันตัวมาเป็นผู้ประกอบการมากว่า 17 ปี ทำให้เขารู้สึกภาคภูมิใจที่บทบาทของเขาได้รับการยอมรับ

นาย Diep ประเมินว่ามติ 68 ได้แก้ไขปัญหาหลายประการที่ธุรกิจสตาร์ทอัพต้องเผชิญ รวมไปถึงแหล่งเงินทุน นอกจากนี้มติยังกล่าวถึงการตัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นสิ่งสมเหตุสมผลและเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจสตาร์ทอัพมาก

ในขณะเดียวกัน นางสาวเหงียน ทันห์ เฮือง ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุนของบริษัท Nam Long Investment Joint Stock Company รู้สึกซาบซึ้งใจ โดยกล่าวว่าสิ่งแรกที่เธอรู้สึกคือ “ความอบอุ่น” เมื่อหารือถึงมติที่ 68 เธออธิบายว่าความอบอุ่นนั้นเป็นเพราะเธอไม่รู้สึกเหงาอีกต่อไป เพราะหลังจากปี พ.ศ. 2529 ได้มีการรับรู้ให้ภาคเอกชนมีอยู่จนถึงปัจจุบันนี้ ซึ่งภาคส่วนนี้ยังคงได้รับการยอมรับว่าเป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญของเศรษฐกิจ

นางฮวงกล่าวเสริมว่า นามลองได้ก่อตั้งและเติบโตขึ้นในช่วง 33 ปีที่ผ่านมา จนสามารถพึ่งพาตนเองได้โดยการแอบขยายขอบเขตออกไปแสวงหาทุนจากต่างประเทศ ขยายกองทุนที่ดินเพื่อการพัฒนา และได้รับการยอมรับในบทบาทของตนเป็นครั้งแรก

ความรู้สึกที่สองที่คุณฮวงกล่าวถึงคือความรู้สึกเป็นเกียรติ: เป็นเกียรติที่ได้เป็นสักขีพยานจุดเปลี่ยนครั้งที่ 2 ในประวัติศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเอกชน และในที่สุดความมั่นใจของเธอได้รับการเสริมสร้างโดยมติ 68 ธุรกิจรู้สึกถึงการร่วมมือและฟื้นคืนความไว้วางใจจากพันธมิตรต่างประเทศ

นายดิงห์ ฮ่อง กี ผู้แทนสมาคมนักธุรกิจนครโฮจิมินห์ ประธานบริษัทเซคอยน์ คาดหวังว่ามติที่ 68 จะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ช่วยให้เศรษฐกิจภาคเอกชนฟื้นตัวได้ คล้ายคลึงกับมติที่ 10 ของ โปลิตบูโร ในปี 2531 ที่ช่วยให้เวียดนามเปลี่ยนจากประเทศที่ขาดแคลนอาหารมาเป็นผู้ส่งออกชั้นนำของโลก

ผู้เชี่ยวชาญและภาคธุรกิจชี้เนื้อหาเชิงบวกของมติ 68 (ภาพ: คณะกรรมการจัดงาน)

ข้อเสนอเพื่อปลดพันธนาการสถาบัน

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความคาดหวังสูงต่อมติ 68 แต่ผู้นำทางธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญก็ยังได้แสดงความกังวลและคำแนะนำเพื่อแก้ไขปัญหาคอขวดในเร็วๆ นี้

ตัวแทนของบริษัท Nam Long ยอมรับว่าในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา โครงการอสังหาริมทรัพย์หลายโครงการถูกระงับ ทำให้ผู้ลงทุนต่างชาติไม่สามารถไหลเข้ามาในเวียดนามได้ตามที่คาดไว้ ในขณะเดียวกัน พันธมิตรระหว่างประเทศจำนวนมากยังคงให้ความสนใจในตลาดเวียดนามเป็นอย่างมาก และยินดีที่จะลงทุนในระยะยาว

“เราหวังว่านโยบายดังกล่าวจะเป็นรูปธรรมในไม่ช้านี้ เมื่อทรัพยากรได้รับการปลดปล่อย การมีส่วนร่วมในโครงการขนาดใหญ่ เช่น การพัฒนาเมืองที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง (TOD) จะเป็นไปได้มากขึ้น นามลองและพันธมิตรพร้อมที่จะมีส่วนร่วมหากกลไกการดำเนินการมีความโปร่งใสและทันท่วงที” นางเหงียน ทันห์ เฮือง กล่าว

นายเหงียน ดินห์ ตุง กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีแอนด์ที วีนา กรุ๊ป อิมพอร์ต-เอ็กซ์พอร์ต จำกัด กล่าวว่า สถานการณ์ปัจจุบันที่ผู้ประกอบการในภาค การเกษตร ต้องเผชิญคือ “ถ้าบริหารจัดการไม่ได้ก็จะถูกแบน” ทำให้หลายโครงการและการลงทุนต้องถูกจำกัดลง

ดังนั้น นายตุงเชื่อว่ามติดังกล่าวมีอยู่แล้ว และจิตวิญญาณของมติมีความก้าวหน้ามาก แต่หากไม่ลงลึกถึงชีวิต ธุรกิจและผู้คนจะไม่สามารถ "ซึมซับ" มติดังกล่าวได้ เขาหวังว่ากลไกดังกล่าวจะได้รับการระบุในระดับการนำไปปฏิบัติในเร็วๆ นี้

จากมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ นาย Nguyen Xuan Thanh จาก Fulbright School of Public Policy and Management มหาวิทยาลัย Fulbright Vietnam กล่าวว่า จำเป็นต้องสถาปนาข้อมติ 68 เป็นเอกสารทางกฎหมายในลักษณะที่เฉพาะเจาะจง ชัดเจน และมีความยืดหยุ่นในการนำไปปฏิบัติ

ในการดำเนินการ นายถันห์ ยกประเด็นท้าทายต่อสิทธิของฝ่ายบริหารในการออกกฎระเบียบ โดยเฉพาะประกาศใช้แต่ไม่กล้าปฏิบัติ เขาตั้งคำถามว่าหน่วยงานบริหารรัฐและหน่วยงานที่มีหน้าที่กำกับดูแลตลาดจะมีงบประมาณพิเศษได้อย่างไรเพื่อให้มีทรัพยากร มีความเป็นอิสระทางการเงิน และมีกลไกด้านบุคลากรที่เปิดกว้างเพียงพอในการสร้างบุคลากรที่มีความสามารถ ในเวลาเดียวกัน นโยบายต้องให้เจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายมีอำนาจในการหลีกเลี่ยงวงจรอุบาทว์

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lanh-dao-doanh-nghiep-tu-soc-den-cam-thay-am-ap-khi-co-nghi-quyet-68-20250527151227937.htm