บริษัท Mau A เกินเป้าหมายการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดิน

ภายในเวลาไม่ถึง 10 เดือน ตำบลเมาะเอสามารถบรรลุเป้าหมายการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดินล่วงหน้า โดยบรรลุเป้าหมาย 101% ของประมาณการของจังหวัด และ 156% ของประมาณการของชุมชน ผลลัพธ์นี้ไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นถึงความพยายามในการกำหนดทิศทางและการบริหารจัดการของคณะกรรมการพรรคและรัฐบาลท้องถิ่นเท่านั้น แต่ยังสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับตำบลในการมุ่งมั่นที่จะดำเนินงานจัดเก็บงบประมาณให้สำเร็จลุล่วงภายในปี 2568 อีกด้วย

คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลประชุมหารือและนำเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อให้ภารกิจการรวบรวมงบประมาณปี 2568 สำเร็จ

ทันทีหลังจากได้รับมอบหมายเป้าหมายในการจัดเก็บงบประมาณตามมติที่ 317/QD-UBND ของคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ลาวไก ตำบลเมาะเอได้ระบุว่าการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดินเป็นแหล่งรายได้หลัก ซึ่งมีความสำคัญในการรักษาสมดุลของงบประมาณในท้องถิ่น

คณะกรรมการประชาชนตำบลได้จัดตั้งคณะทำงานพิเศษขึ้น โดยมีประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลเป็นประธาน ทำหน้าที่ติดตามและตรวจสอบความคืบหน้าโครงการประมูลสิทธิการใช้ที่ดินและเอกสารการแปลงวัตถุประสงค์การใช้ที่ดินของประชาชนแต่ละโครงการ เพื่อเร่งรัดความคืบหน้าในการจัดเก็บงบประมาณและรับรองว่าจะบรรลุเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย

ปีนี้ เทศบาลตำบลเมาะเอได้รับมอบหมายภารกิจจัดเก็บงบประมาณจำนวนมหาศาล มากกว่า 246,000 ล้านดอง ซึ่งรายได้จากการใช้ที่ดินมากกว่า 122,000 ล้านดอง เราตั้งใจว่าภารกิจนี้จะสามารถสำเร็จลุล่วงได้ก็ต่อเมื่อดำเนินการอย่างแข็งขันและยืดหยุ่นในการกำกับดูแลและดำเนินงานด้านการเคลียร์พื้นที่และการประมูลที่ดินให้ดี ดังนั้น ผู้นำเทศบาลจึงได้ประชุมหารือและจัดทำรายละเอียดสถานการณ์การจัดเก็บงบประมาณสำหรับแต่ละไตรมาสและแต่ละโครงการ และมอบหมายความรับผิดชอบเฉพาะให้กับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบแต่ละท่าน

สหาย Chu Chinh Son ประธานคณะกรรมการประชาชนชุมชน Mau A---

ด้วยความคิดริเริ่มดังกล่าว หลังจากผ่านไปเพียง 9 เดือน ตำบลเมาะเอสามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดินได้ 123,823 ล้านดอง ซึ่งสูงกว่าแผนที่จังหวัดกำหนดไว้ 1,723 ล้านดอง รายได้ที่จัดเก็บโดยตรงโดยตำบลเพียงอย่างเดียวสูงถึง 34,475 ล้านดอง สูงกว่าที่ประมาณการไว้ถึง 1.5 เท่า

ผลลัพธ์ข้างต้นเกิดขึ้นภายใต้เงื่อนไขของการนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับมาใช้ โดยรายได้จำนวนมากถูกโอนจากอำเภอไปยังตำบลเพื่อการบริหารจัดการ Mau A เผชิญกับแรงกดดันอย่างหนัก อย่างไรก็ตาม แทนที่จะรอคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาระดับสูงอย่างเฉื่อยชา ท้องถิ่นกลับเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาเฉพาะเจาะจงอย่างยืดหยุ่น ซึ่งใกล้เคียงกับความเป็นจริงของท้องถิ่น และใช้ประโยชน์จากศักยภาพที่ดินที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

กองทุนที่ดินหมู่บ้านกาญ่าม ดำเนินการเสร็จสิ้นแล้วและนำออกประมูล

เทศบาลได้ตรวจสอบกองทุนที่ดินทั้งหมดที่มีแนวโน้มจะถูกประมูล โดยเฉพาะในพื้นที่ใจกลางเมืองเมาอา (เดิม) ย่านที่อยู่อาศัยไดอาน ดงตาม และหมู่บ้านกาญัม โดยให้ความสำคัญกับพื้นที่ที่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ดีในระยะเริ่มต้นเพื่อสร้างรายได้ ในกระบวนการดำเนินงาน เทศบาลจะเผยแพร่ข้อมูลการวางแผนและขั้นตอนการประมูลเป็นประจำบนหน้าข้อมูลของเทศบาลและบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อดึงดูดนักลงทุน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง งานด้านการจัดการพื้นที่ การชดเชย และการสนับสนุนการย้ายถิ่นฐาน ซึ่งถือเป็น "คอขวด" ของโครงการก่อนหน้า ได้รับการดำเนินการอย่างแน่วแน่โดยท้องถิ่นแล้ว ผู้นำท้องถิ่นได้หารือและเผยแพร่ข้อมูลโดยตรงเพื่อช่วยให้ประชาชนเข้าใจและเห็นพ้องต้องกัน ทำให้โครงการสำคัญหลายโครงการ เช่น โครงการพัฒนาพื้นที่พักอาศัยในชนบทดงตาม การปรับปรุงเมืองของหมู่บ้านกาญัม และโครงการพัฒนาพื้นที่พักอาศัยวัดไดอัน ได้ดำเนินการเสร็จสิ้นอย่างรวดเร็ว และนำเข้าสู่การประมูลในไตรมาสที่สี่ของปี 2568 คาดว่าจะสร้างรายได้หลายหมื่นล้านดอง

นอกจากรายได้จากที่ดินแล้ว เทศบาลตำบลเมาะยังคงรักษาสมดุลของแหล่งรายได้ไว้ได้ ปัจจุบัน แหล่งรายได้บางแหล่ง เช่น รายได้ที่ไม่ใช่ของรัฐ ค่าธรรมเนียม และค่าใช้จ่ายต่างๆ ยังคงอยู่ในระดับต่ำ (ต่ำกว่า 50% ของประมาณการ) สาเหตุมาจากนโยบายขยายระยะเวลาการชำระภาษีมูลค่าเพิ่มและการคืนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ประกอบกับผู้ประกอบการขุดเจาะแร่บางแห่งยังไม่สามารถกลับมาดำเนินงานได้ ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลจึงได้ประสานงานกับกรมสรรพากรที่ 7 เพื่อเร่งรัดการตรวจสอบ สอบสวน และแก้ไขปัญหาการขาดทุนงบประมาณ ควบคู่ไปกับการดำเนินมาตรการเพื่อบังคับใช้กรณีค้างชำระภาษีระยะยาว

ชุมชนกำลังมองหาแหล่งรายได้ใหม่จากธุรกิจใหม่

นอกจากนี้ เทศบาลยังดำเนินการตรวจสอบสถานประกอบการผลิตและธุรกิจ แสวงหารายได้จากครัวเรือนธุรกิจที่เพิ่งจัดตั้ง ครัวเรือนที่สิทธิประโยชน์ทางภาษีหมดอายุแล้ว แสวงหารายได้จากการโอน การก่อสร้างส่วนตัว การปรับระดับพื้นที่ ฯลฯ พร้อมกันนี้ เทศบาลยังมุ่งเน้นไปที่การจัดการรายได้ปัจจุบันจากกิจกรรมการก่อสร้างพื้นฐานและการขนส่ง เพื่อให้แน่ใจว่ามีแหล่งที่มาของรายได้ที่ยั่งยืนและมั่นคง

รองประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลจูจิ่งเซิน กล่าวว่า "จุดเด่นคือการมีส่วนร่วมอย่างสอดประสานกันของระบบ การเมือง ทั้งหมด คณะกรรมการพรรคได้กำกับดูแลอย่างใกล้ชิด องค์กรต่างๆ ได้ระดมพลประชาชนให้ร่วมมือกันอย่างแข็งขันในการเคลียร์พื้นที่ รัฐบาลให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการรายรับรายจ่ายอย่างยืดหยุ่นและมีวินัย ความสามัคคีและความสามัคคีนี้เองที่ช่วยให้นายเมา เอ สามารถบรรลุเป้าหมายการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดินได้เร็วกว่ากำหนดเกือบ 3 เดือน"

ภาษีฐานที่ 7 ดำเนินการจัดเก็บภาษีที่ดินที่ไม่ใช่ เกษตรกรรม ในปี 2568 อำเภอเมาะ

ในความเป็นจริง ด้วยความมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายงบประมาณให้เสร็จสมบูรณ์ Mau A ยังคงดำเนินการใช้โซลูชันแบบซิงโครนัสต่างๆ มากมายในไตรมาสที่ 4 โดยเร่งรัดงบประมาณเพื่อจ่ายการประมูลที่ได้รับอนุมัติ (11.9 พันล้านดอง) ดำเนินการต่อไปเพื่อใช้ประโยชน์จากโครงการเปลี่ยนผ่านตั้งแต่ปี 2567 และแหล่งรายได้ที่เกิดจากการโอน การเคลียร์พื้นที่ และการก่อสร้างของภาคเอกชน

จะเห็นได้ว่าการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดินที่เกินเป้าหมายนั้นไม่เพียงแต่เป็นตัวเลขในรายงานทางการเงินเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการบริหารจัดการ จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม และความมุ่งมั่นในการคิดและปฏิบัติของหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นอย่างชัดเจน ผลลัพธ์นี้ก่อให้เกิดทรัพยากรสำคัญสำหรับ Mau A ในการลงทุนซ้ำในโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจและสังคม การปรับปรุงภูมิทัศน์เมือง การพัฒนาบริการ และการสร้างภาพลักษณ์ใหม่หลังการควบรวมกิจการ

ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความสามัคคี และความมุ่งมั่นของคณะกรรมการพรรคและรัฐบาลตำบลเมาะอา เป็นที่แน่ชัดว่าภายในสิ้นปี 2568 ตำบลจะสามารถบรรลุเป้าหมายรายรับงบประมาณได้ 100% ซึ่งรายรับที่สมดุลมุ่งมั่นที่จะบรรลุ 126 พันล้านดอง ซึ่งจะช่วยให้ท้องถิ่นบรรลุเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในปี 2568 ได้สำเร็จ

ที่มา: https://baolaocai.vn/mau-a-vuot-chi-tieu-thu-tien-su-dung-dat-post885439.html