การเสริมสร้างศักยภาพวิสาหกิจเวียดนามในห่วงโซ่มูลค่าโลก

ปัจจุบันเวียดนามถือเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดสำหรับนักลงทุนต่างชาติ โดยมีบริษัทและวิสาหกิจระดับโลกจำนวนมากที่มีความต้องการเพิ่มอัตราภาษีท้องถิ่นเพื่อรับประโยชน์จากอัตราภาษีพิเศษเมื่อส่งออก

อย่างไรก็ตาม จุดอ่อนในด้านเงินทุน กลไกสนับสนุน การขาดการเตรียมการ และการวางแนวทางที่ชัดเจน ทำให้วิสาหกิจของเวียดนามไม่สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่มูลค่าระดับโลกได้

การประกอบอุปกรณ์อัตโนมัติที่บริษัท Tan Phat Equipment Technology Joint Stock Company (เขต Thanh Tri) ภาพโดย: Nguyen Quang

64.7% ของธุรกิจไม่ได้เตรียมความพร้อม

วิสาหกิจเวียดนามกำลังเผชิญกับโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก โด ถิ ถวี เฮือง สมาชิกคณะกรรมการบริหารสมาคมวิสาหกิจอิเล็กทรอนิกส์เวียดนาม (VEIA) กล่าวว่า โอกาสนี้ไม่เพียงแต่มาจากกลไกและนโยบายของรัฐเท่านั้น แต่ยังมาจากสภาพแวดล้อมการลงทุนของเวียดนามด้วย โดยมีบริษัทและวิสาหกิจระดับโลกจำนวนมากเข้าร่วมลงทุน บริษัทเหล่านี้มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเพิ่มอัตราการขยายการลงทุนไปยังท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม การขาดการเตรียมความพร้อมและแนวทางที่ชัดเจนเป็นอุปสรรคต่อวิสาหกิจเวียดนามในการคว้าโอกาสนี้ในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

จากการสำรวจของ สหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) พบว่าอัตราการนำเข้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ภายในประเทศเวียดนามปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 5-10% เท่านั้น ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ในตลาดเวียดนามส่วนใหญ่ประกอบขึ้นจากชิ้นส่วนนำเข้า จึงมีคุณค่าทางเทคโนโลยีต่ำ อุตสาหกรรมสิ่งทอ รองเท้า และเครื่องหนังมีอัตราการนำเข้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ภายในประเทศประมาณ 40-45% ขณะที่อุตสาหกรรมวิศวกรรมเครื่องกลมีอัตราการนำเข้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ภายในประเทศประมาณ 30% อัตราการนำเข้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ภายในประเทศของอุตสาหกรรมยานยนต์ในเวียดนามต่ำกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้มาก และต่ำกว่าประเทศในภูมิภาค เช่น ไทย อินโดนีเซีย และมาเลเซีย

ผลสำรวจของ VCCI ยังแสดงให้เห็นว่าวิสาหกิจเวียดนามจำนวนมากยังไม่มีทิศทางที่ชัดเจนในการเข้าร่วมห่วงโซ่คุณค่าโลก โดย 64.7% ของวิสาหกิจเหล่านี้ยังไม่ได้เตรียมความพร้อม มีเพียงประมาณ 15.3% เท่านั้นที่มีกลยุทธ์โดยรวมในระยะยาว ความสามารถของวิสาหกิจเวียดนามในการตอบสนองความต้องการของพันธมิตรในการเข้าร่วมห่วงโซ่คุณค่าโลกยังอยู่ในระดับปานกลาง แม้จะยังประสบปัญหาในการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านระยะเวลาการส่งมอบและมาตรฐานทางเทคนิคก็ตาม

นายเลือง มิญ ฮวน ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาวิสาหกิจ (ภายใต้ VCCI) กล่าวว่า จุดอ่อนประการหนึ่งของเวียดนามในปัจจุบันคือ ยังไม่เชี่ยวชาญในห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่มูลค่าทางอุตสาหกรรม ส่งผลให้ขาดวิสาหกิจชั้นนำและการเชื่อมโยง การสนับสนุน และการเชื่อมโยงสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม...

ปรับปรุงนวัตกรรมและความสามารถในการปรับตัว

นายเลือง มิญ ฮวน กล่าวว่า ในส่วนของชิ้นส่วนอะไหล่และส่วนประกอบ ปัจจุบันเวียดนามสามารถผลิตได้เฉพาะชิ้นส่วนอะไหล่ที่มีเทคโนโลยีเรียบง่าย เช่น เบาะนั่ง กระจก ยาง ฯลฯ ส่วนส่วนประกอบสำคัญที่มีเทคโนโลยีขั้นสูงและมีมูลค่าเพิ่ม เช่น ระบบเบรก คลัตช์ กระปุกเกียร์ ระบบบังคับเลี้ยว ฯลฯ ยังคงต้องนำเข้า

เมื่อเผชิญกับความเป็นจริงเช่นนี้ จำเป็นต้องมีแนวทางแก้ไขเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจเวียดนามให้มีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หน่วยงานภาครัฐจำเป็นต้องมีการประสานงานอย่างสอดประสานกันระหว่างภาคส่วนต่างๆ ในการสร้างและดำเนินนโยบายเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจ

เพื่อยกระดับศักยภาพทางธุรกิจและการเข้าถึงห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก คุณเลือง มิง ฮวน เสนอแนะว่าควรมีการประสานงานแบบประสานกันระหว่างภาคส่วนต่างๆ ในการพัฒนาและดำเนินนโยบายเพื่อสนับสนุนธุรกิจที่มีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก ขณะเดียวกัน ควรนำแนวทางแก้ไขเพื่อยกระดับศักยภาพและสนับสนุนธุรกิจให้มีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นไปปฏิบัติอย่างเต็มที่และทันท่วงที

สำหรับธุรกิจ จำเป็นต้องมีการริเริ่มกระบวนการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกให้มากขึ้น พัฒนากลยุทธ์ เป้าหมาย และแผนการดำเนินงาน ขณะเดียวกัน มีแผนการจัดสรรทรัพยากรอย่างสมเหตุสมผลเพื่อพัฒนาขีดความสามารถ มีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการปรับตัว

นอกเหนือจากการสนับสนุนจากรัฐแล้ว วิสาหกิจต่างๆ ยังต้องใช้ประโยชน์จากการสนับสนุนจากพันธมิตรต่างๆ เช่น สมาคมธุรกิจ องค์กรระหว่างประเทศ เป็นต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิสาหกิจชั้นนำในห่วงโซ่อุปทานจำเป็นต้องส่งเสริมบทบาทของตนในการสนับสนุนวิสาหกิจอื่นๆ ในด้านเทคโนโลยีและการฝึกอบรมแรงงาน เพื่อช่วยให้วิสาหกิจเหล่านี้สามารถมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกได้

นอกจากนี้ สมาคมธุรกิจและองค์กรสนับสนุนอื่นๆ จำเป็นต้องส่งเสริมบทบาทการเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจในอุตสาหกรรมเดียวกัน ระหว่างธุรกิจในอุตสาหกรรมต่างๆ และระหว่างธุรกิจในประเทศและต่างประเทศ เสริมสร้างศักยภาพหรือร่วมมือกับองค์กรอื่นๆ เพื่อทำการวิจัยตลาดเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประสานงานกับหน่วยงานบริหารจัดการเพื่อจัดโครงการฝึกอบรมเพื่อช่วยพัฒนาศักยภาพทางธุรกิจ ส่งเสริมบทบาทของสะพานเชื่อมเพื่อส่งเสริมความร่วมมือพหุภาคีเพื่อพัฒนาศักยภาพ และสนับสนุนธุรกิจเวียดนามให้พัฒนาสถานะของตนในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

คุณชู เวียด เกือง ผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรม (กรมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ) กล่าวว่า ในบริบทที่อุตสาหกรรมของเวียดนามกำลังก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ทั้งในบริบทของการบูรณาการระหว่างประเทศอย่างลึกซึ้ง การเปลี่ยนแปลงสีเขียว - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก ศูนย์ฯ ได้ดำเนินกิจกรรมด้านการบริการเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจอุตสาหกรรม โดยดำเนินโครงการสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมสำหรับปี พ.ศ. 2559-2568 และปีต่อๆ ไป ควบคู่ไปกับการเชื่อมโยงวิสาหกิจอุตสาหกรรมที่สนับสนุนกับบริษัทข้ามชาติและวิสาหกิจชั้นนำ เช่น ซัมซุง โตโยต้า... เพื่อพัฒนาศักยภาพของวิสาหกิจอุตสาหกรรมที่สนับสนุนในเวียดนาม จากนั้นจึงเปลี่ยนวิสาหกิจอุตสาหกรรมที่สนับสนุนเหล่านี้ให้กลายเป็นซัพพลายเออร์ของวิสาหกิจชั้นนำ

ที่มา: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html