อุปสรรคสำคัญที่เวียดนามเผชิญในการพัฒนาเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ภายหลังมติที่ 1131

ด้วยกลุ่มเทคโนโลยีหลัก 11 กลุ่มที่ระบุไว้ในมติ 1131/QD-TTg เวียดนามมุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่คุณค่าทางเทคโนโลยีระดับโลก และสร้างความพึ่งพาตนเองทางเทคโนโลยีในระยะยาว

มติเลขที่ 1131/QD-TTg ระบุไว้อย่างชัดเจนถึง 11 กลุ่มเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ โดยมี 32 กลุ่มผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์

อย่างไรก็ตาม ความคืบหน้าในการดำเนินงานจริงเผยให้เห็นภาพการพัฒนาที่ไม่สม่ำเสมอ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงข้อจำกัดเชิงโครงสร้างที่จำเป็นต้องได้รับการระบุและแก้ไข

สาขาใหม่ ๆ และโอกาสที่ยังไม่ได้ถูกใช้ประโยชน์

ในบรรดาภาคส่วนเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นภาคส่วนที่มีการเติบโตเร็วที่สุด จากข้อมูลการสำรวจล่าสุดของ AWS และ Strand Partners (กันยายน 2025) พบว่าประมาณ 18% ของธุรกิจในเวียดนาม (เทียบเท่ากับธุรกิจเกือบ 170,000 แห่ง) ได้นำ AI มาใช้แล้ว และในปี 2024 มีธุรกิจอีก 47,000 แห่งเริ่มนำ AI มาใช้ ซึ่งหมายความว่าโดยเฉลี่ยแล้วมีธุรกิจ 5 แห่งเข้าถึงเทคโนโลยีนี้ทุกชั่วโมง

การขยายตัวและการดึงดูดบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง NVIDIA เข้ามาในเวียดนาม ยิ่งตอกย้ำบทบาทของเวียดนามในฐานะศูนย์กลาง AI ที่กำลังเติบโตในภูมิภาค ในขณะเดียวกัน ภาคเอกชนภายในประเทศก็ลงทุนอย่างหนักเช่นกัน FPT ได้ลงทุนหลายสิบล้านดอลลาร์ในโครงสร้างพื้นฐานการประมวลผลประสิทธิภาพสูง ซึ่งปัจจุบันติดอันดับ 500 โครงสร้างพื้นฐานการประมวลผลที่ทรงพลังที่สุดในโลก สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้โมเดล AI ของ FPT มีความเร็วและประสิทธิภาพในการฝึกฝนที่ยอดเยี่ยม แต่ยังทำให้เวียดนามเป็นที่รู้จักในระดับโลกในด้านโครงสร้างพื้นฐานการประมวลผลอีกด้วย

ในภาคอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ เวียดนามกำลังก้าวหน้าไปในทิศทางที่ดีในส่วนของการออกแบบ ปัจจุบันเวียดนามมีวิศวกรออกแบบวงจรรวม 7,000 คน วิศวกร 6,000 คน และช่างเทคนิค 10,000 คน ที่เกี่ยวข้องกับการบรรจุ การทดสอบ และการผลิต ในขณะเดียวกัน ความสนใจจากบริษัทขนาดใหญ่ก็ช่วยเสริมสร้างโอกาสของอุตสาหกรรมนี้ให้ดียิ่งขึ้น บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่ง เช่น Qualcomm ได้ขยายศูนย์วิจัยและพัฒนา และทำงานร่วมกับมหาวิทยาลัยอย่างใกล้ชิดเพื่อฝึกอบรมวิศวกรออกแบบชิป การเกิดขึ้นของโครงการฝึกอบรมเหล่านี้ยังแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในระบบ การศึกษา เพื่อตอบสนองความต้องการด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์

การก่อตั้งโรงงาน AI ของ FPT เป็นการวางรากฐานสำหรับการส่งเสริม AI ที่มีอำนาจอธิปไตย ในเวียดนาม

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกด้านในพอร์ตโฟลิโอเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์จะพัฒนาไปในอัตราที่เท่ากัน เทคโนโลยีต่างๆ เช่น หุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติ วัสดุและพลังงานขั้นสูง เทคโนโลยีชีวการแพทย์สมัยใหม่ และการคำนวณควอนตัม โดยทั่วไปยังอยู่ในขั้นตอนการทดสอบ การสร้างต้นแบบ หรือการพัฒนาในระยะเริ่มต้น ความต้องการเงินทุนจำนวนมาก ห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน และการขาดแคลนบุคลากรผู้เชี่ยวชาญ ทำให้ระบบนิเวศเหล่านี้ไม่สามารถก่อตัวได้อย่างเต็มที่ เทคโนโลยีประยุกต์ที่เกิดขึ้นใหม่บางอย่าง เช่น โดรน/อากาศยานไร้คนขับ ก็แสดงให้เห็นถึงศักยภาพที่สำคัญ โดยปรากฏในด้านการเกษตร การเฝ้าระวังในเมือง และโลจิสติกส์ แต่ตลาดยังคงกระจัดกระจาย ขนาดเล็ก และขาดช่องทางการทดสอบ ทำให้มีอัตราการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์ที่จำกัด

อุปสรรคสำคัญที่สุดในการวางแผนและดำเนินการด้านเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์

ข้อจำกัดประการแรกและสำคัญที่สุดคือความสามารถในการเชี่ยวชาญเทคโนโลยีหลัก ตามที่นายหวง อานห์ ตู รองผู้อำนวยการกรมวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และวิศวกรรม กล่าวว่า เวียดนาม "ยังไม่เชี่ยวชาญเทคโนโลยีหลักและเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์" หากปราศจากความเชี่ยวชาญในเทคโนโลยีหลัก ความสามารถในการแข่งขันจะถูกจำกัดอยู่เพียงการบูรณาการมากกว่านวัตกรรม และมูลค่าเพิ่มส่วนใหญ่จะพึ่งพาการนำเข้า

ระบบสถาบันและกลไกทางการเงินยังไม่สร้างแรงผลักดันที่เพียงพอสำหรับเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำ รายงานจากกระทรวงยุติธรรมระบุว่า ขั้นตอนการลงทะเบียนงานด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การจัดสรรงบประมาณ และการเบิกจ่ายงบประมาณมีความซับซ้อนและใช้เวลานาน ทำให้ยากต่อการดำเนินโครงการวิจัยและพัฒนาขนาดใหญ่ กลไกการสั่งซื้อเทคโนโลยียังไม่แสดงบทบาทนำในตลาด และกองทุนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีดำเนินการตามแบบจำลองการบริหารจัดการ โดยมีการยอมรับความเสี่ยงน้อยมาก ซึ่งขัดแย้งกับธรรมชาติที่ "มีความเสี่ยง" ของภาคส่วนเชิงกลยุทธ์

ทรัพยากรบุคคลยังคงเป็นอุปสรรคเชิงระบบ ผู้เชี่ยวชาญในการสัมมนาทางวิทยาศาสตร์เรื่อง "การฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลคุณภาพสูงด้านเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ในเวียดนาม - สถานการณ์ปัจจุบันและแนวทางแก้ไข" ตั้งข้อสังเกตว่า โปรแกรมการฝึกอบรมในปัจจุบันไม่ทันกับความต้องการของอุตสาหกรรมปัญญาประดิษฐ์และเทคโนโลยีดิจิทัล และขาดรูปแบบความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่เปิดโอกาสให้ภาคธุรกิจเข้ามามีส่วนร่วมในการสร้างและปรับปรุงโปรแกรมการฝึกอบรม ส่งผลให้เกิดช่องว่างระหว่างการฝึกอบรมและความต้องการของตลาดแรงงาน

โครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูล มาตรฐาน และแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ล้วนเป็นอุปสรรคเช่นกัน จากข้อมูลของโด ทันห์ ฮุยน์ ผู้เชี่ยวชาญจาก UNDP ระบุว่า เวียดนามยังขาดคลังข้อมูลขนาดใหญ่และได้มาตรฐานเพียงพอสำหรับการฝึกฝนโมเดล AI ขนาดใหญ่ เมื่อข้อมูลกระจัดกระจาย การแบ่งปันมีจำกัด และขาดมาตรฐานทั่วไป หลายสาขา เช่น AI และหุ่นยนต์อัตโนมัติ จึงประสบปัญหาในการนำไปใช้งานจริง

ท้ายที่สุดแล้ว ตลาดวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รวมถึงองค์กรตัวกลางต่างๆ ยังไม่สามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเผยแพร่ผลการวิจัยและพัฒนาได้ รายงานจากกระทรวงยุติธรรมระบุว่า การแลกเปลี่ยนเทคโนโลยีไม่ได้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจต่างๆ ประสบปัญหาในการเข้าถึงข้อมูลและโซลูชันทางเทคโนโลยี ในขณะที่ศักยภาพด้านการวิจัยและพัฒนาของธุรกิจโดยทั่วไปยังอ่อนแอ หลายพื้นที่รายงานสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการขาดการประสานงานภายในระบบนิเวศนวัตกรรม

โดยรวมแล้ว การนำเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์มาใช้จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันจากภาครัฐ และบทบาทนำของบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำของเวียดนาม – บริษัทที่มีศักยภาพในการนำไปปฏิบัติจริงและสามารถลงทุนระยะยาวในด้านปัญญาประดิษฐ์ เซมิคอนดักเตอร์ ข้อมูล โดรน หุ่นยนต์ เทคโนโลยีชีวภาพขั้นสูง วัสดุ และเทคโนโลยีใหม่ๆ การขจัดอุปสรรคจะปูทางให้เวียดนามก้าวไปข้างหน้า พัฒนาผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ เร่งการแข่งขันระดับชาติ และก้าวขึ้นสู่ห่วงโซ่คุณค่าทางเทคโนโลยีระดับโลก

ที่มา: https://nhandan.vn/nhung-diem-nghen-cua-viet-nam-บน-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cac-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-post929619.html