ซีอีโอหญิงชาวต่างชาติในด่งนาย

ในปัจจุบันเวียดนามมีธุรกิจ 20% ที่มีผู้หญิงเป็นซีอีโอ ในอนาคตอัตราเจ้าของธุรกิจที่เป็นผู้หญิงจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตอกย้ำบทบาท ตำแหน่ง และการมีส่วนสนับสนุนของผู้หญิงในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ

ซีอีโอหญิง Lee Shu Li แลกเปลี่ยนข้อมูลผลิตภัณฑ์กับพนักงานที่บริษัท Kien Dat Industrial (เมืองเบียนฮวา) ภาพ : ถุ้ย หมก

จังหวัด ด่งนาย เป็นจังหวัดที่มีการพัฒนาภาคอุตสาหกรรมอันดับต้นๆ ของประเทศ โดยมีวิสาหกิจในประเทศและต่างประเทศนับหมื่นแห่ง ในจำนวนนี้ มีบริษัทและองค์กรบางแห่งที่มีการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ซึ่งดำเนินการโดยซีอีโอที่เป็นผู้หญิง เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ซีอีโอหญิงต้องเอาชนะความยากลำบากด้านภาษาและวัฒนธรรม... จึงจะสามารถดำเนินธุรกิจได้สำเร็จ

การเอาชนะอุปสรรค

จากความคิดเห็นของผู้นำหญิงและผู้จัดการบริษัท FDI ในจังหวัดด่งนาย พบว่าสภาพแวดล้อมการทำงานในเวียดนามโดยทั่วไปและในจังหวัดด่งนายโดยเฉพาะสร้างความประทับใจที่ดีให้แก่พวกเธอ คนงานได้รับการปฏิบัติเท่าเทียมกันทั้งชายและหญิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสวัสดิการสำหรับสตรี เช่น เจ็บป่วย คลอดบุตร มักจะได้สิทธิพิเศษสูงสุดเสมอ สิ่งนี้ช่วยยกระดับคุณค่าของผู้หญิง พร้อมกระตุ้นและให้กำลังใจผู้หญิงให้เอาชนะความยากลำบากและภาระครอบครัว และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาอาชีพ

คุณสมหะทัย พานิชชีวะ ซีอีโอหญิง กล่าวสุนทรพจน์ในงานฉลองครบรอบ 30 ปี อมตะ เวียดนาม

ในฐานะกลุ่ม เศรษฐกิจ จากไต้หวัน ซึ่งได้ลงทุนในจังหวัดด่งนายมาเป็นเวลา 30 กว่าปี จนถึงปัจจุบัน Vietnam Precision Industry Corporation (VPIC) ยังคงมีความผูกพันกับจังหวัดด่งนายมาอย่างยาวนาน ที่น่าสังเกตคือ ในปัจจุบัน VPIC ดำเนินการโดยซีอีโอหญิงชาวไต้หวัน นางสาวลี เว่ย ชุน ประธานคณะกรรมการบริหาร VPIC กล่าวว่า หลังจากที่อาศัยและทำงานในประเทศเวียดนามมานานกว่า 20 ปี เธอพบว่าเวียดนามมีความเท่าเทียมกันอย่างมาก โดยมีโอกาสในการพัฒนาที่เท่าเทียมกันทั้งสำหรับผู้หญิงและผู้ชาย นี่คือปัจจัยที่ทำให้คุณหลี่ เว่ย ชุน มีความสุขมากในการทำงานในเวียดนาม ซึ่งเปิดโอกาสมากมายในการพัฒนาตัวเอง

นางสาวลี เว่ย ชุน กล่าวว่า “ในเวียดนาม ผู้ชายให้ความเคารพผู้หญิงมาก ระบบสวัสดิการที่รัฐจัดให้ผู้หญิงก็ดีมากเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้หญิงในเวียดนามได้รับอนุญาตให้ลาคลอดได้ 6 เดือน ในขณะที่ไต้หวันให้ลาได้เพียง 8 สัปดาห์ ระบบสวัสดิการสำหรับแรงงานหญิงในเวียดนามยังเหนือกว่าประเทศอื่นๆ อีกด้วย นอกจากนี้ ผู้หญิงในเวียดนามยังได้รับการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะเพื่อนร่วมงานชายอยู่เสมอ นี่แสดงให้เห็นถึงความงดงามของอารยธรรม ความก้าวหน้า ตลอดจนจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีของชาวเวียดนามในการทำงานและการผลิต”

นอกจากนี้ Lin Shu Li ซึ่งเป็นหนึ่งใน CEO หญิงชาวต่างชาติที่เริ่มต้นธุรกิจและประสบความสำเร็จในเวียดนาม ยังได้เล่าว่าในตอนแรกที่อยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่ เธอได้พบเจอกับความยากลำบากมากมายเนื่องจากความแตกต่างด้านภาษา วัฒนธรรม รวมถึงกฎหมายของเวียดนาม โดยเฉพาะในระยะนี้ คุณหลี่ มีลูกเล็กอยู่แล้ว นอกจากการดูแลทั้งงานและครอบครัวแล้ว นางสาวหลี่เองก็ต้องทำงานหนักมากเพื่อให้บรรลุความสำเร็จที่เธอได้รับในปัจจุบัน

อย่างไรก็ตามตั้งแต่แรกเริ่ม นางสาวลี่ก็มุ่งมั่นที่จะพยายามเอาชนะความยากลำบาก นอกจากจะพัฒนาตนเองแล้ว คุณลี่ยังถือว่าคนงานเป็นคนในครอบครัวเสมอ เธอฝึกอบรมและสนับสนุนพนักงานในการทำงานเป็นประจำ ส่งผลให้เกิดการเชื่อมโยงระหว่างเจ้าของธุรกิจและพนักงาน ด้วยคติพจน์การสร้างวัฒนธรรมองค์กรเหมือนครอบครัว ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและแบ่งปัน หลังจากดำเนินกิจการมาเป็นเวลา 30 ปี Kien Dat ได้เติบโตแข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ

ทักษะที่จำเป็น

นางสาวสมหะทัย พานิชชีวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท อมตะ วีเอ็น จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัทอมตะ (ประเทศไทย) เป็นหนึ่งในประธานเจ้าหน้าที่บริหารหญิงที่มีความโดดเด่นใน “โลก ” ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในภาคอุตสาหกรรม

หลิน ซู่ หลี่ ซีอีโอ กล่าวว่า “เมื่อผู้หญิงควบคุมครอบครัวของเธอได้ เธอก็ควบคุมสังคมด้วย ในที่ทำงาน คุณต้องวางใจในคนที่คุณเลือกเสมอ” ภาพ : ถุ้ย หมก

นางสาวสมหะทัย พานิชชีวะ เปิดเผยมุมมองของเธอเกี่ยวกับซีอีโอหญิงว่า เธอมีทัศนคติที่อ่อนโยนแต่อดทนในการเจรจาต่อรองหรือเมื่อทำงานร่วมกับผู้มีอำนาจ ซึ่งช่วยสร้างความไว้วางใจและส่งเสริมความร่วมมือที่ยั่งยืนในระยะยาว สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการส่งเสริมโครงการพัฒนา นอกจากนี้ ความพิถีพิถัน ความใส่ใจในรายละเอียด และความสามารถในการจัดระเบียบการทำงานอย่างเป็นวิทยาศาสตร์ ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่มักถือว่าเป็นจุดแข็งของผู้หญิง ยังเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารจัดการโครงการสวนอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่มีความซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย นอกจากนี้ รูปแบบความเป็นผู้นำที่เชื่อมโยงและเอาใจใส่ของผู้หญิงยังมีส่วนสำคัญต่อการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สอดประสานและครอบคลุม ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถดีขึ้น

ถึงแม้จะมีข้อดี แต่คุณสมหะทัย พานิชชีวะ ก็ยอมรับว่าในฐานะผู้หญิง เธอไม่อาจหลีกเลี่ยงอคติบางประการได้ สิ่งนี้ทำให้เธอต้องพยายามมากกว่าเดิมหลายเท่าเพื่อพิสูจน์ความสามารถและสร้างชื่อเสียงของเธอผ่านผลลัพธ์ที่แท้จริง นอกจากนี้ ความกดดัน “สองเท่า” จากบทบาทซีอีโอที่มีตารางการเดินทางที่ยุ่งวุ่นวายและชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานยังคงเป็นความท้าทายอยู่เสมอในการรักษาสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตครอบครัว สิ่งนี้ต้องอาศัยทักษะการจัดเตรียม ความเข้าใจ และความเห็นอกเห็นใจจากญาติพี่น้องเป็นอย่างมาก

เพื่อที่จะเป็นซีอีโอหญิงที่ประสบความสำเร็จ คุณสมหะทัย พานิชชีวะ เชื่อว่าผู้หญิงต้องมั่นคงในวิสัยทัศน์ระยะยาวและมีความสามารถในการทำให้วิสัยทัศน์นั้นกลายเป็นจริงได้ สิ่งนี้ต้องการให้ CEO ไม่เพียงแต่มีความคิดที่ยิ่งใหญ่เกี่ยวกับศักยภาพเท่านั้น แต่ยังต้อง "วาด" ภาพของระบบนิเวศที่บูรณาการสมบูรณ์แบบตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคไปจนถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในการดำรงชีวิต และนำทีมอย่างแน่วแน่เพื่อค่อยๆ เปลี่ยนให้กลายเป็นความจริง โดยไม่ปล่อยให้ความผันผวนของตลาดชั่วคราวมาเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้การมีความอ่อนไหวและมีความยืดหยุ่นในการจัดการปัญหาถือเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับซีอีโอหญิง ทักษะต่างๆ เช่น การสร้างและรักษาความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ การจัดการบุคลากร และการสร้างทีมพนักงานที่แข็งแกร่ง ถือเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับซีอีโอหญิงหากต้องการพัฒนาธุรกิจที่ยั่งยืน

นางสาวสมหะทัย พานิชชีวะ ยืนยันว่า “การผสมผสานระหว่างความกล้าหาญ วิสัยทัศน์ ความยืดหยุ่น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งความจริงใจและความเข้าใจ สามารถสร้างความแตกต่างในเชิงบวกให้กับซีอีโอได้ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับซีอีโอคือการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ไม่กลัวที่จะเผชิญกับความยากลำบาก และรักษาศรัทธาในเส้นทางที่เขาเลือกเสมอ”

ไม้น้ำ

ที่มา: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202505/nhung-nu-ceo-ngoai-tren-dat-dong-nai-db53887/