จากมุมมองทางการเงิน ประธานของ VPBank กล่าวว่าไม่มีธนาคารใดกระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมในโครงสร้างธนาคารแบบไม่มีเงิน แต่ VPBank ก็มีเป้าหมายของตัวเองที่ต้องบรรลุให้ได้
นาย Ngo Chi Dung ประธานคณะกรรมการบริหารของธนาคาร Vietnam Prosperity Bank (VPBank) ได้เปิดเผยเรื่องนี้ในการประชุมผู้ถือหุ้นเมื่อเช้านี้ เพื่อตอบคำถามเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในโครงสร้าง "ธนาคารศูนย์ดอง" ซึ่งเป็นธนาคารที่อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษ ถูกธนาคารแห่งรัฐซื้อในราคาศูนย์ดองเนื่องจากมีมูลค่าสินทรัพย์ติดลบ
ตลาดมีองค์กร 4 แห่งในหมวดหมู่นี้ ได้แก่ Ocean Bank, Construction Bank (CBBank), Global Petroleum Bank (GPBank) และ DongA Bank (DongABank)
ผู้ถือหุ้นท่านหนึ่งถามว่า "เหตุใด VPBank จึงเข้าร่วมในการปรับโครงสร้างธนาคารแบบไม่มีดอกเบี้ย" ประธาน VPBank ระบุว่า ในด้านศักยภาพทางการเงินและการบริหารจัดการ ไม่ใช่ทุกธนาคารที่จะมีสิทธิ์เข้าร่วมในการปรับโครงสร้างธนาคารแบบไม่มีดอกเบี้ย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อธนาคารเหล่านี้มียอดขาดทุนสะสมจำนวนมากและดำเนินงานขาดทุนอย่างต่อเนื่อง
“จากมุมมองทางการเงินเพียงอย่างเดียว ธนาคารส่วนใหญ่ไม่กระตือรือร้นที่จะเข้าร่วมในการปรับโครงสร้างใหม่” นายดุงกล่าว แต่เสริมว่า VPBank เข้าร่วมด้วยจุดประสงค์อื่น
เขากล่าวว่า การที่ผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์อย่าง SMBC เข้ามามีส่วนร่วม ช่วยให้ VPBank มีฐานทุนขนาดใหญ่ที่สามารถเข้าร่วมโครงการได้ การปรับโครงสร้างครั้งนี้ไม่ได้ก่อให้เกิดประโยชน์ทางการเงิน แต่ช่วยให้ธนาคารสามารถเร่งกลยุทธ์การขยายธุรกิจได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเติบโตของสินเชื่อในระดับที่สูงขึ้น และความสามารถในการเปิด "พื้นที่สำหรับชาวต่างชาติ" มากกว่า 30% คือประโยชน์ที่ VPBank มุ่งหวัง
“ปัจจุบัน ธนาคารได้รับอนุญาตให้ถือครองหุ้นต่างชาติได้เพียง 30% เท่านั้น แต่ VPBank มีนักลงทุนที่ต้องการเพิ่มสัดส่วนการถือครอง การเข้าร่วมการปรับโครงสร้างธนาคารแบบ Zero-Dong จะทำให้ธนาคารสามารถถือครองหุ้นต่างชาติได้มากกว่า 30% ซึ่งเป็นเงื่อนไขสำคัญสำหรับ VPBank ในการขยายขนาดและระดมทุน” คุณดุงกล่าว นอกจากนี้ การเข้าร่วมในการปรับโครงสร้างยังช่วยพัฒนาระบบธนาคาร ซึ่งผู้บริหารของ VPBank มองว่าเป็นปัจจัยสำคัญ
ผู้นำ VPBank ในการประชุมประจำปีที่จัดขึ้นในเช้าวันที่ 29 เมษายน ภาพ: VPB
ในปี 2566 VPBank ไม่สามารถทำกำไรได้ตามเป้าหมาย ธนาคารมีกำไรก่อนหักภาษีเกือบ 14,000 พันล้านดอง ซึ่งคิดเป็น 80% ของแผน อย่างไรก็ตาม FE Credit ขาดทุนเกือบ 3,700 พันล้านดอง ส่งผลให้กำไรรวมลดลงอย่างมาก
นายเหงียน ดึ๊ก วินห์ ผู้อำนวยการใหญ่ กล่าวว่า การฟื้นตัวทาง เศรษฐกิจ ที่อ่อนแอ วิกฤตการณ์สามประการในตลาดสภาพคล่อง พันธบัตร และตลาดอสังหาริมทรัพย์ เป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบเชิงลบต่อผลการดำเนินงาน นอกจากนี้ FE Credit ยังถูกมองว่าเป็น "จุดมืด"
บริษัทการเงินแห่งนี้กำลังประสบปัญหาจากผลกระทบสองทางจากโควิด-19 และการบริโภคที่ซบเซาทางเศรษฐกิจ ในช่วงการระบาดของโควิด-19 ลูกค้าของ FE Credit กว่า 60% ได้รับผลกระทบ ส่งผลให้พนักงานจำนวนมากไม่สามารถชำระหนี้ได้ ส่งผลให้อัตราหนี้เสียเพิ่มสูงขึ้น ในช่วงสองปีที่ผ่านมา การป้องกันการปล่อยกู้ผิดกฎหมายและสินเชื่อนอกระบบส่งผลกระทบต่องานทวงหนี้ของบริษัทการเงินเพื่อผู้บริโภคบางแห่ง ณ ปี 2566 งานทวงหนี้ของ FE Credit ลดลง 50%
อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่ไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้ว การดำเนินงานของ FE Credit ได้ฟื้นตัวขึ้น ซีอีโอของ VPBank ระบุว่า การเติบโตของสินเชื่อของบริษัทการเงินแห่งนี้สูงกว่า 20% ในไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้ว และเพิ่มขึ้นอีก 20% ในไตรมาสแรกของปีนี้ อัตราส่วนหนี้เสียก็ลดลงมาต่ำกว่า 20% เช่นกัน
ในส่วนของการให้สินเชื่อด้านอสังหาริมทรัพย์ ประธานธนาคาร VPBank นาย Ngo Chi Dung ประเมินว่าภาคส่วนนี้ "ยังคงเป็นภาคส่วนที่ปลอดภัย หากมีการควบคุมและประเมินอย่างเหมาะสม"
ปัจจุบันอัตราส่วนสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์และก่อสร้างของ VPBank สูงกว่า 19% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด สำหรับสินเชื่อบ้าน อัตราส่วนสินเชื่อคงค้างอยู่ที่ประมาณ 16% “ปัจจุบัน VPBank เป็นหนึ่งในธนาคารสินเชื่อบ้านที่ใหญ่ที่สุดในตลาด ด้วยมูลค่าสินเชื่อประมาณ 90,000 พันล้านดอง” ซีอีโอของ VPBank กล่าว
ปีนี้ VPBank ได้ตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย โดยตั้งเป้ากำไรรวมเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าจากปีก่อน โดยจะบรรลุเป้าหมายมากกว่า 23,000 พันล้านดอง ซึ่งธนาคารแม่คาดว่าจะมีกำไรมากกว่า 20,700 พันล้านดอง FE Credit คาดว่าจะมีส่วนสนับสนุน 1,200 พันล้านดอง VPBank Securities (VPBankS) มากกว่า 1,900 พันล้านดอง และ OPES Insurance 873 พันล้านดอง
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Nguyen Duc Vinh กล่าวว่าธนาคารจะมุ่งเน้นการเติบโตในกลุ่มลูกค้ารายบุคคลและ SME ที่เป็นกลยุทธ์ พร้อมทั้งมองหาโอกาสในการพัฒนาในกลุ่มลูกค้า FDI
มินห์ ซอน
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)