การส่งเสริมบทบาทของแกนนำระดับยุทธศาสตร์ในการปฏิวัติการปรับปรุงกลไกการจัดองค์กรของระบบการเมือง

TCCS - การปฏิวัติเพื่อปรับโครงสร้างองค์กรของระบบการเมืองกำลังดำเนินไปอย่างเร่งด่วน เพื่อให้มั่นใจว่าระบบการเมืองจะดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล ในการปฏิวัติครั้งนี้ คณะทำงานระดับยุทธศาสตร์มีบทบาทสำคัญ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสร้างทีมงานนี้ เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพและศักยภาพที่สอดคล้องกับภารกิจต่างๆ ของประเทศชาติในยุคใหม่

เลขาธิการ โต ลัม เยี่ยมเยียนประชาชนที่มาทำขั้นตอนการบริหาร ณ ศูนย์บริหารชุมชนฟุก ถิญ กรุงฮานอย_ที่มา: danviet.vn

1- การจัดตั้งกลไกทางวิทยาศาสตร์มีส่วนช่วยในการสร้างความสอดคล้องกลมกลืนของการพัฒนา การดำเนินงานที่สอดประสานกัน และการเชื่อมโยงอย่างเป็นระบบระหว่างองค์กรต่างๆ อันจะนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพ ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลขององค์กรต่างๆ ในระบบ การเมือง นวัตกรรมในการจัดระบบการเมืองต้องควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพของบุคลากรให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน พรรคของเราและประธานาธิบดีโฮจิมินห์ได้กล่าวไว้ว่า คณะทำงาน (cadre) คือรากฐานของงานทั้งปวง เป็นปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการปฏิวัติ การทำงานของคณะทำงานเป็นประเด็นที่ “สำคัญยิ่ง” และเป็น “กุญแจสำคัญ” การสร้างทีมคณะทำงานที่มีคุณสมบัติและศักยภาพที่เพียงพอในปัจจุบันถือเป็นภารกิจเร่งด่วนที่จะนำพาประเทศชาติเข้าสู่ยุคใหม่ ยุคแห่งการพัฒนาประเทศ

บุคลากรระดับยุทธศาสตร์ดำรงตำแหน่งสำคัญ มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาเชิงยุทธศาสตร์ของพรรค รัฐ ชาติ และประชาชน และมีอิทธิพลอย่างมากในทุกขั้นตอนการทำงานของบุคลากรของพรรค ในการปฏิวัติการปฏิรูปกลไกการจัดองค์กรของระบบการเมือง บทบาทผู้นำของบุคลากรระดับยุทธศาสตร์จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

ภายใต้การนำของคณะกรรมการบริหารกลาง กรมการเมือง สำนักเลขาธิการ และ เลขาธิการ โต ลัม โดยตรง กระบวนการนวัตกรรมยังคงดำเนินไปอย่างเข้มแข็งและเข้มข้น หนึ่งในจุดเน้นของกระบวนการนวัตกรรมคือการปรับปรุงกลไกองค์กร เลขาธิการได้เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่า “ไม่อนุญาตให้มีข้อแก้ตัวใดๆ เปลี่ยนแปลงหรือผ่อนปรนภาวะผู้นำของพรรคอย่างสิ้นเชิง” และนำการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิวัติไปสู่ระบบการเมืองที่ “กระชับ กระชับ แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล” การปฏิวัติในการปรับปรุงกลไกองค์กรของระบบการเมืองมีส่วนช่วยในการพัฒนาศักยภาพผู้นำและการบริหารของพรรค ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการของรัฐ ประสิทธิภาพการดำเนินงานของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม และองค์กรทางสังคมและการเมือง... ลดความสิ้นเปลืองและสร้างกลไกพลวัตที่ตอบสนองต่อความต้องการด้านการพัฒนาของสังคมได้อย่างรวดเร็ว การปรับปรุงกลไกองค์กรสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงความคิดของผู้นำไปสู่รูปแบบการบริหารที่ทันสมัย ​​โปร่งใส และเป็นมิตรต่อประชาชนและธุรกิจมากขึ้น ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น การปฏิรูปช่วยลดความซ้ำซ้อนของการทำงาน ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และมุ่งเน้นประเด็นสำคัญ การปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพจะช่วยเพิ่มความสามารถในการตอบสนองของระบบการจัดการ ส่งเสริมความโปร่งใส และป้องกันและปราบปรามการทุจริต ความคิดด้านลบ และการสิ้นเปลืองได้อย่างมีประสิทธิภาพ การปรับปรุงกลไกองค์กรยังสร้างเงื่อนไขในการถ่ายโอนทรัพยากรจากพื้นที่ที่ไม่มีประสิทธิภาพไปยังพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพมากกว่า ในพื้นที่ที่จำเป็นมากกว่า เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาของประเทศ ยิ่งไปกว่านั้น ในบริบทของโลกาภิวัตน์และแรงกดดันด้านการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น กลไกองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผลของระบบการเมืองจึงเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ

ตามมติที่ 18-NQ/TW ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560 ของคณะกรรมการกลางพรรค ได้มีการดำเนินการปรับปรุงองค์กรอย่างจริงจังและประสบผลสำเร็จที่สำคัญ ในการบรรยายในหลักสูตรฝึกอบรมการวางแผนบุคลากรสำหรับสมาชิกคณะกรรมการกลางพรรคชุดที่ 14 (31 ตุลาคม 2567) ณ วิทยาลัยการเมืองแห่งชาติโฮจิมินห์ เลขาธิการโต ลัม ชี้ให้เห็นว่า “ปัจจุบันงบประมาณ 70% ถูกนำไปใช้สนับสนุนกลไก ขณะที่งานด้านการจัดการและปรับปรุงกลไกการบริหารราชการแผ่นดินให้มีประสิทธิภาพ คล่องตัว มีประสิทธิภาพ ลดจุดศูนย์กลางและระดับกลางยังไม่เพียงพอ บางส่วนยังคงยุ่งยาก ทับซ้อนระหว่างฝ่ายนิติบัญญัติและฝ่ายบริหาร ไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการอย่างแท้จริง บางกระทรวงและฝ่ายยังคงรับหน้าที่ของท้องถิ่น ทำให้เกิดกลไกการขอและการให้ ซึ่งนำไปสู่ปัญหาด้านลบและการทุจริตได้ง่าย การปรับปรุงระบบเงินเดือนที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงาน การปรับปรุงคุณภาพ และการปรับโครงสร้างทีมบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐยังคงขาดแคลนอย่างมาก นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนา เพิ่มขั้นตอนการบริหารงาน สิ้นเปลืองเวลาและความพยายามขององค์กร ประชาชน พลาดโอกาสการพัฒนาประเทศ” ⁽¹ )

เลขาธิการใหญ่โต ลัม เน้นย้ำว่า “ยุคใหม่ ยุคแห่งการผงาดขึ้นของชาวเวียดนาม คือยุคแห่งการพัฒนา ยุคแห่งความเจริญรุ่งเรืองภายใต้การนำและการปกครองของพรรคคอมมิวนิสต์ เวียดนามได้สร้างสังคมนิยม ประชาชนมั่งคั่ง ประเทศที่เข้มแข็ง สังคมประชาธิปไตย ยุติธรรม และมีอารยธรรม ทัดเทียมกับมหาอำนาจทั้งห้าทวีปได้สำเร็จ ประชาชนทุกคนมีชีวิตที่มั่งคั่งและมีความสุข มีโอกาสพัฒนาและมั่งคั่ง มีส่วนร่วมมากขึ้นในการสร้างสันติภาพ เสถียรภาพ การพัฒนาโลก ความสุขของมนุษยชาติ และอารยธรรมโลก จุดหมายปลายทางของยุคแห่งการผงาดขึ้นคือประชาชนมั่งคั่ง ประเทศที่เข้มแข็ง สังคมนิยม ทัดเทียมกับมหาอำนาจทั้งห้าทวีป สิ่งสำคัญที่สุดในยุคใหม่คือการบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ให้สำเร็จ ภายในปี พ.ศ. 2573 เวียดนามจะกลายเป็นประเทศกำลังพัฒนาที่มีอุตสาหกรรมทันสมัยและรายได้เฉลี่ยสูง ภายในปี พ.ศ. 2588 เวียดนามจะกลายเป็นประเทศสังคมนิยมที่พัฒนาแล้วและมีรายได้สูง ปลุกจิตวิญญาณแห่งชาติ จิตวิญญาณแห่งชาติ การพึ่งพาตนเอง ความมั่นใจในตนเอง การพึ่งพาตนเอง ความภาคภูมิใจในชาติ ความปรารถนาที่จะพัฒนาประเทศชาติ ผสานพลังของชาติเข้ากับพลังแห่งยุคสมัยอย่างใกล้ชิด ถึงเวลาแล้วที่จะเริ่มต้นยุคใหม่ สมัชชาใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามครั้งที่ 14 นับจากนี้เป็นต้นไป ประชาชนชาวเวียดนามหลายร้อยล้านคนจะรวมพลังกัน ใช้ประโยชน์จากโอกาสและข้อได้เปรียบอย่างเต็มที่ ผลักดันความเสี่ยงและความท้าทาย นำพาประเทศไปสู่การพัฒนาที่ครอบคลุมและแข็งแกร่ง ก้าวกระโดด และทะยานไปข้างหน้า” ⁽²⁾ ยุคใหม่ของการพัฒนา ยุคแห่งการเติบโตของชาติ จำเป็นต้องจัดระบบการเมืองให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผลมากขึ้น เลขาธิการใหญ่กล่าวว่า แม้ว่าการจัดระบบการเมืองในประเทศของเราจะมีนวัตกรรมในบางส่วน แต่โดยพื้นฐานแล้วยังคงเป็นไปตามแบบจำลองที่ออกแบบไว้เมื่อหลายสิบปีก่อน ปัญหาหลายอย่างไม่เหมาะกับสภาพการณ์ใหม่อีกต่อไป ซึ่งขัดต่อกฎแห่งการพัฒนา สร้างทัศนคติแบบพูดแต่ไม่ลงมือทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โครงสร้างการจัดระบบการเมืองในประเทศของเรายังคงยุ่งยาก หน้าที่ ภารกิจ และอำนาจขององค์กรยังคงทับซ้อนกัน ทำให้เกิดการสิ้นเปลืองงบประมาณ สร้างความไม่สะดวก ความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน หรือการรุกล้ำ "การหาข้อแก้ตัวและทำสิ่งต่างๆ แทนผู้อื่น"

การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในระดับโลกสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนเมื่อเทียบกับคุณภาพการดำเนินงานของระบบการเมืองโดยรวมในปัจจุบัน การปฏิวัติในการปรับปรุงกลไกองค์กรมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดของการดำเนินงานของหน่วยงานและองค์กรต่างๆ ในระบบการเมือง การจัดกลไกองค์กรจำเป็นต้องแก้ไขความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรต่างๆ ในระบบการเมืองอย่างเหมาะสม เพื่อให้มั่นใจถึงลักษณะของพรรคและความถูกต้องตามกฎหมาย หลักการคือการรับรองบทบาทผู้นำและการบริหารของพรรค และบทบาทการบริหารของรัฐ ประสบการณ์ในการสร้างแบบจำลองระบบการเมืองที่ครอบคลุมจากหลายประเทศแสดงให้เห็นถึงบทบาทสำคัญยิ่งของผู้นำทางการเมืองและปัญญาชนชั้นนำ แบบจำลองระบบการเมืองที่ประสบความสำเร็จเป็นผลมาจากการผสมผสานระหว่างความมุ่งมั่น วิสัยทัศน์ ความคิดก้าวหน้า และสติปัญญาของผู้นำทางการเมืองและปัญญาชนชั้นสูง

มติของการประชุมใหญ่กลางครั้งที่ 7 ของสมัชชาใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์จีน ครั้งที่ 12 เรื่อง “มุ่งเน้นการสร้างคณะผู้บริหารในทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับยุทธศาสตร์ ที่มีคุณสมบัติ ความสามารถ และเกียรติยศที่เพียงพอ เทียบเท่ากับภารกิจ” ได้ถูกประกาศใช้เพื่อตอบสนองความต้องการเร่งด่วนของงานคณะผู้บริหารของพรรค มติดังกล่าวยืนยันว่า “คณะผู้บริหารเป็นปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการปฏิวัติ งานคณะผู้บริหารเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างพรรคและระบบการเมือง การสร้างคณะผู้บริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับยุทธศาสตร์ ถือเป็นภารกิจสำคัญลำดับต้นๆ ของพรรค ซึ่งต้องดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ ระมัดระวัง รอบคอบ รอบคอบ และมีประสิทธิภาพ การลงทุนในการสร้างคณะผู้บริหารคือการลงทุนเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว” ⁽³ )

นายเล เตี๊ยน เจา สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรค เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเมืองไฮฟอง ตรวจเยี่ยมการดำเนินงานของรัฐบาลท้องถิ่นสองระดับในเขตอ้ายก๊วก เมืองไฮฟอง_ที่มา: baohaiphong.vn

2- ทีมงานระดับยุทธศาสตร์มีบทบาทสำคัญในการปฏิวัติการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อจัดระบบองค์กรให้มีประสิทธิภาพ "ผอม - กระชับ - แข็งแกร่ง - มีประสิทธิภาพ - มีประสิทธิภาพ" โดยเฉพาะ:

ประการแรก ทีมงานระดับยุทธศาสตร์จะสร้าง ปรับปรุง และมีบทบาทสำคัญในการจัดระเบียบและดำเนินการตามนโยบายและการตัดสินใจเกี่ยวกับการปรับปรุงกลไกขององค์กรให้มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

ประการที่สอง ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับองค์กร (คณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค ผู้นำร่วมของหน่วยงานกลาง หน่วยงานท้องถิ่น แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม องค์กรทางสังคม-การเมือง หน่วยงานเฉพาะทาง หน่วยในกองทัพ ผู้นำทางธุรกิจ ฯลฯ) บุคลากรระดับยุทธศาสตร์คือผู้นำขององค์กร ตัดสินใจในการปรับปรุงและจัดเตรียมกลไกของระบบการเมือง เป็นผู้ได้รับผลกระทบโดยตรง ปฏิบัติตามการจัดการอย่างเคร่งครัด ปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพขององค์กร และในขณะเดียวกันก็เป็น "ตัวอย่างที่ชัดเจนและเป็นแบบอย่าง" ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบในการปรับปรุงกลไกให้มีประสิทธิภาพ

ประการที่สาม แกนนำระดับยุทธศาสตร์คือผู้นำและผู้จัดการแกนนำและสมาชิกพรรคในหน่วยงานและหน่วยต่างๆ เป็น "สะพานเชื่อม" ระหว่างพรรค รัฐบาล แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม และองค์กรทางสังคม-การเมืองกับประชาชน เป็นบุคคลที่ทำงานด้านอุดมการณ์และระดมมวลชนโดยตรงเพื่อมีส่วนสนับสนุนในการสร้างฉันทามติและปฏิบัติตามการจัดระบบกลไกอย่างมีประสิทธิผล

จิตวิญญาณแห่งการชี้นำของคณะกรรมการบริหารกลาง กรมการเมือง สำนักเลขาธิการ และเลขาธิการโต ลัม คือการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องในการสร้างและปรับปรุงกลไกการจัดตั้งของพรรค รัฐสภา รัฐบาล แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม และองค์กรทางสังคมและการเมือง ให้ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ปรับปรุงกลไกการจัดตั้งและจัดระเบียบหน่วยงานของพรรคให้เป็นแกนหลักทางปัญญาอย่างแท้จริง เป็น "เจ้าหน้าที่ทั่วไป" เป็นหน่วยงานรัฐชั้นนำ ขจัดตัวกลางที่ไม่จำเป็น และจัดองค์กรให้ครอบคลุมหลายภาคส่วนและหลายสาขา ส่งเสริมการกระจายอำนาจและการมอบหมายอำนาจไปในทิศทาง "ท้องถิ่นเป็นผู้ตัดสินใจ ท้องถิ่นเป็นผู้รับผิดชอบ" ควบคู่ไปกับการเสริมสร้างการตรวจสอบและกำกับดูแล การกำหนดความรับผิดชอบระหว่างส่วนกลางและท้องถิ่น ระหว่างหน่วยงานท้องถิ่น ระหว่างผู้นำ ผู้บริหาร ข้าราชการ พนักงานรัฐ และลูกจ้างอย่างชัดเจน การปรับปรุงกลไกการตรวจสอบและควบคุมดูแล การสร้างเอกภาพในการเป็นผู้นำและการจัดการ การส่งเสริมความกระตือรือร้นและความคิดสร้างสรรค์ และเสริมสร้างความเป็นอิสระและการพึ่งพาตนเองในท้องถิ่น

เพื่อดำเนินการปฏิวัติการปรับปรุงกลไกขององค์กรอย่างมีประสิทธิผลต่อไป โดยการสร้างทีมงานบุคลากร โดยเฉพาะทีมงานบุคลากรระดับยุทธศาสตร์ เพื่อตอบสนองความต้องการของสถานการณ์ใหม่ จำเป็นต้องใส่ใจในประเด็นต่อไปนี้:

ประการแรก ให้สร้างสรรค์นวัตกรรมการทำงานด้านการสรรหา แต่งตั้ง และประเมินผลเจ้าหน้าที่ในทิศทางที่ชัดเจนและมีสาระสำคัญอย่างเข้มแข็ง

ในกระบวนการสรรหาบุคลากร จำเป็นต้องจัดรูปแบบการสอบให้เหมาะสม การสอบต้องมีความเที่ยงธรรมและโปร่งใส เพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถและทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง จำเป็นต้องมีกลไกการพัฒนาที่ก้าวล้ำและรูปแบบใหม่ที่เหมาะสมกับสภาพการณ์ทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับหน่วยงาน แต่งตั้งผู้นำและผู้จัดการเชิงรุกผ่านการสอบแข่งขันตามแนวทางของส่วนกลาง มุ่งเน้นและจัดทำแผนงานเสริมอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ วางแผนบุคลากรตามหลักการ "พลวัต" และ "เปิดกว้าง" ซึ่งดำเนินการตั้งแต่ระดับล่างขึ้นบน วางแผนตำแหน่งคณะกรรมการพรรคเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร วางแผนระดับล่างเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนระดับสูงกว่า การจัดบุคลากรต้องพิจารณาตามหน้าที่และภารกิจของหน่วยงาน หน่วย ความต้องการของงาน และสอดคล้องกับขีดความสามารถของบุคลากร ดำเนินการหมุนเวียนและระดมพลเพื่อสร้างเงื่อนไขให้บุคลากรในสายงานวางแผนได้รับการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ เพื่อประเมิน คัดเลือก และจัดบุคลากรอย่างสมเหตุสมผลและมีประสิทธิภาพ

พัฒนางานประเมินบุคลากรอย่างต่อเนื่อง สอดคล้อง และครอบคลุมหลายมิติ ตามเกณฑ์ จำแนกตามผลงาน ผ่านการสำรวจ เผยแพร่ผลการประเมิน และเปรียบเทียบกับตำแหน่งที่เทียบเท่ากัน จัดทำบันทึกและประวัติย่อของบุคลากรให้เป็นมาตรฐานและดิจิทัล เพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนางานด้านการรับรู้ ประเมิน และประเมินบุคลากร โดยมุ่งเน้นที่คุณสมบัติ ความสามารถ ชื่อเสียง และโอกาสในการพัฒนาของบุคลากร จำเป็นต้องกำหนดและกำหนดปริมาณกฎระเบียบเกี่ยวกับคุณสมบัติทางการเมือง จริยธรรม วิถีชีวิต ความสามารถทางสติปัญญา ความสามารถในการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการ และความสามารถทางวิชาชีพ ในการประเมินบุคลากร จำเป็นต้องพิจารณาจากความสำเร็จ คุณธรรม ความทุ่มเท อาวุโสของบุคลากรที่มีต่อองค์กร ต่องาน และต่อท้องถิ่น โดยพิจารณาจากสุขภาพ อายุ ระดับการฝึกอบรมของบุคลากร โดยพิจารณาจากความคิดเห็นและการประเมินของประชาชน บุคลากร ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และผู้ปฏิบัติงานในสถานประกอบการ เกี่ยวกับคุณสมบัติและความสามารถของผู้นำและผู้จัดการ การรวมความคิดเห็นและการประเมินของประชาชนในพื้นที่ที่ผู้ปฏิบัติงานอาศัยอยู่กับความคิดเห็นและการประเมินของผู้ปฏิบัติงาน ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานที่ผู้ปฏิบัติงานทำงานอยู่ จะช่วยให้คณะกรรมการและองค์กรพรรคที่มีความสามารถมีมุมมองที่ครอบคลุมและถูกต้องเกี่ยวกับผู้ปฏิบัติงาน

ประการที่สอง สร้างกลไกที่แข็งแกร่งเพียงพอและมีสาระสำคัญเพียงพอที่จะสนับสนุนและปกป้องแกนนำที่ “มีความคิดสร้างสรรค์ กล้าคิด กล้าทำ กล้าที่จะก้าวข้าม และกล้าที่จะรับผิดชอบต่อผลประโยชน์ร่วมกัน”

มุ่งมั่นสร้างและพัฒนาระบบระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของบุคลากรทางวิทยาศาสตร์ การทำงานประสานกัน และการทำงานเป็นหนึ่งเดียว พัฒนาและปรับปรุงระบบกฎหมายควบคู่ไปกับการพัฒนาประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบังคับใช้กฎหมาย และการพัฒนาคุณภาพในทุกขั้นตอนของการปฏิบัติงานของบุคลากร พัฒนากระบวนการคุ้มครองบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ ทั้งในด้านการสร้างหลักประกันความเป็นผู้นำของพรรค และการส่งเสริมให้บุคลากรและสมาชิกพรรคกล้าคิด กล้าทำ กล้าพัฒนาเพื่อประโยชน์ส่วนรวม ดังนั้น จึงจำเป็นต้องนำการเรียนรู้ตลอดชีวิตมาใช้ ดังที่เลขาธิการพรรคโต ลัม ได้กล่าวไว้ว่า “เมื่อเราส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต เราจึงจะสามารถ... สร้างทีมบุคลากรผู้กล้าหาญที่เข้าใจกฎหมายอย่างเป็นกลาง คิดเชิงรุกและควบคุมความคิด กล้าแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติ จากชีวิตจริง จากความต้องการด้านนวัตกรรม ความต้องการและความปรารถนาอันชอบธรรมของประชาชน มีความมุ่งมั่น กล้ารับผิดชอบต่อผลงาน สาขา และภาคส่วนที่พวกเขารับผิดชอบ กล้ายอมรับความผิดพลาด แก้ไขข้อผิดพลาด และรับผิดชอบต่อหน้าประชาชนและพรรค” ⁽⁴ )

การสร้างกลไกเพื่อส่งเสริมและคุ้มครองแกนนำพรรคการเมืองต้องเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการสร้างความรับผิดชอบของคณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค และผู้นำพรรค การสร้าง สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ให้ความสำคัญกับการดำเนินนโยบายอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างเงื่อนไขให้แกนนำพรรคการเมืองมุ่งมั่นและปฏิบัติงานด้วยความอุ่นใจ คณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค และหัวหน้าหน่วยงานต่างๆ จะต้องลดความซับซ้อนของกระบวนการกำหนดนโยบาย ลดขั้นตอนการบริหาร และลดระยะเวลารอคอย เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมและพื้นที่สำหรับนวัตกรรมสูงสุด ในขณะเดียวกันก็ยังคงรักษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ประการที่สาม คัดกรองและปลดผู้ที่ไม่มีคุณสมบัติ ความสามารถ และศักดิ์ศรีเพียงพอออกจากงานอย่างเด็ดขาด

ดำเนินการตรวจสอบ กำกับดูแล และวินัยพรรคอย่างมุ่งมั่น สม่ำเสมอ ครอบคลุม และพร้อมกัน เพื่อบรรลุภารกิจทางการเมือง เพื่อสร้างและแก้ไขพรรคที่ใสสะอาดและเข้มแข็ง มุ่งเน้นการตรวจสอบและกำกับดูแลองค์กรพรรค ผู้นำ และเจ้าหน้าที่ระดับสูงในพื้นที่ที่อาจเกิดการละเมิด ซึ่งมีข้อกังวลและข้อกังวลสาธารณะจำนวนมาก ดำเนินการอย่างรวดเร็ว เด็ดขาด ทั่วถึง พร้อมกัน และเคร่งครัดต่อองค์กรพรรคและสมาชิกพรรคที่ละเมิด ผสมผสานการป้องกันเชิงรุกเข้ากับการตรวจจับเชิงรุก การจัดการการทุจริต การทุจริต และการกระทำที่ไม่เหมาะสมอย่างเข้มงวดและทันท่วงที มุ่งเน้นการกำกับดูแลการปลูกฝัง ฝึกอบรมจริยธรรม วิถีชีวิต และการสร้างแบบอย่างของผู้นำ ผู้บริหาร เจ้าหน้าที่ สมาชิกพรรค และข้าราชการในระบบการเมือง พัฒนากลไกเพื่อส่งเสริมบทบาทของประชาชนในการมีส่วนร่วมในการสร้างพรรคและการสร้างระบบการเมืองที่ใสสะอาดและเข้มแข็ง ส่งเสริมบทบาทการกำกับดูแลของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กรทางสังคมและการเมือง และรับฟังความคิดเห็นของประชาชน เพื่อตรวจจับ ตรวจสอบ และกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ เสริมสร้างวินัย พัฒนารูปแบบและมารยาทการทำงานของคณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค หน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่น เสริมสร้างการศึกษาวินัย การบังคับใช้วินัย และความซื่อสัตย์สุจริตในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ ในการประเมินผล จำเป็นต้องยึดถือผลงาน ความพึงพอใจ และความไว้วางใจของประชาชนเป็นเกณฑ์สำคัญในการประเมินคุณภาพของกลไกองค์กรและคุณภาพของแกนนำและสมาชิกพรรค กำหนดให้มีการประกาศ ตรวจสอบ และรับรองรายได้และทรัพย์สินของผู้นำและผู้จัดการทุกระดับอย่างชัดเจน เพื่อให้เกิดความโปร่งใสและเปิดเผย หน่วยงานที่มีอำนาจควบคุมทรัพย์สินและรายได้ตามระเบียบข้อบังคับของพรรคและกฎหมายของรัฐ ต้องควบคุมทรัพย์สินและรายได้ของแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีตำแหน่งหน้าที่และอำนาจ และมีมาตรการที่เหมาะสมในการควบคุมและจัดการอย่างทันท่วงที

เนื้อหาเหล่านี้ได้แสดงไว้ในคำกล่าวปิดการประชุมใหญ่กลางครั้งที่ 12 ของวาระที่ 13 โดยเลขาธิการ To Lam ⁽⁵ )

ประการที่สี่ มุ่งเน้นการฝึกอบรมและส่งเสริมบุคลากรที่วางแผนไว้สำหรับคณะกรรมการบริหารกลาง คณะกรรมการพรรค และคณะกรรมการประจำของคณะกรรมการพรรคทุกระดับ ให้แน่ใจว่ามีการคัดเลือกคณะกรรมการบริหารกลาง คณะกรรมการพรรค และคณะกรรมการประจำของคณะกรรมการพรรคทุกระดับ โดยเฉพาะผู้นำที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำ มี "หัวใจ-วิสัยทัศน์-จิตใจ" และพรสวรรค์เพียงพอที่จะสามารถแบกรับภารกิจปฏิวัติที่ยิ่งใหญ่และรุ่งโรจน์ได้

มุ่งเน้นการสร้างโครงสร้างที่เหมาะสมของบุคลากรระดับยุทธศาสตร์ เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีการเปลี่ยนผ่านอย่างต่อเนื่องและมั่นคงระหว่างบุคลากรรุ่นต่อรุ่น สร้างกลไกในการตรวจจับและคัดเลือกบุคลากรที่เป็นแบบอย่างและยอดเยี่ยมตั้งแต่เนิ่นๆ และจากระยะไกล ซึ่งได้รับการฝึกฝน บ่มเพาะ ฝึกอบรม และทดสอบจากการปฏิบัติงานจริง มีผลงานที่โดดเด่น และมีโอกาสพัฒนาอย่างแท้จริงเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของแหล่งข้อมูลการวางแผนบุคลากรระดับยุทธศาสตร์ บังคับใช้กฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมอำนาจ การป้องกันและปราบปรามการทุจริตและความคิดด้านลบในการปฏิบัติงานของบุคลากรอย่างเคร่งครัด จัดการกฎระเบียบของพรรคการเมืองกับกฎหมายของรัฐอย่างเคร่งครัดและสอดคล้องกัน

สำหรับบุคลากรปัจจุบันและบุคลากรที่วางแผนไว้ จำเป็นต้องดำเนินการฝึกอบรมและปรับปรุงความรู้อย่างจริงจังตามระเบียบของรัฐบาลกลาง จัดทำแผนประจำปีสำหรับการฝึกอบรม การส่งเสริม การหมุนเวียน การส่งบุคลากรไปปฏิบัติงานอื่น... พัฒนานวัตกรรมวิธีการฝึกอบรมและการส่งเสริม โดยเชื่อมโยงทฤษฎีกับการปฏิบัติ เพิ่มการสำรวจแนวปฏิบัติที่ดีและแบบจำลองเชิงสร้างสรรค์ของท้องถิ่นและหน่วยงานต่างๆ เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์จริง เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการ เสริมสร้างงานตรวจสอบและกำกับดูแล พัฒนานวัตกรรมวิธีการประเมินผลการเรียนรู้ การพัฒนา และการฝึกอบรมของบุคลากรในทิศทางปฏิบัติ

-

(1) ศ.ดร. โต ลัม: “การรับรู้พื้นฐานบางประการเกี่ยวกับยุคใหม่ ยุคแห่งการผงาดของชาติ” นิตยสารคอมมิวนิสต์ ฉบับที่ 1,050 (พฤศจิกายน 2567) หน้า 7
(2) ศาสตราจารย์ ดร. โต ลัม: "การรับรู้พื้นฐานบางประการเกี่ยวกับยุคใหม่ ยุคแห่งการเติบโตของชาติ" นิตยสารคอมมิวนิสต์ ฉบับ พิมพ์ ครั้งที่ 3 - 4
(3) มติคณะกรรมการกลางพรรค 2559 - 2563 สำนักพิมพ์การเมืองแห่งชาติ Truth กรุงฮานอย 2564 หน้า 211 - 212
(4) ศาสตราจารย์ ดร.โต ลัม: “การเรียนรู้ตลอดชีวิต” นิตยสารคอมมิวนิสต์ ฉบับที่ 1058 (มีนาคม 2568) หน้า 5
(5) ดู: ศาสตราจารย์ ดร. โต ลัม: "รักษาศรัทธาและความปรารถนาเพื่อการพัฒนา นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นที่จะสร้างเวียดนามที่สงบสุข พัฒนาแล้ว แข็งแกร่ง รุ่งเรือง และมีความสุข" นิตยสารคอมมิวนิสต์ ฉบับที่ 1,066 (กรกฎาคม 2568) หน้า 3-8

ที่มา: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1155902/phat-huy-vai-tro-cua-doi-ngu-can-bo-cap-chien-luoc-trong-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-to-chuc-bo-may-cua-he-thong-chinh-tri.aspx