การส่งเสริมบทบาทของแกนนำระดับยุทธศาสตร์ในการปฏิวัติการปรับปรุงกลไกการจัดองค์กรของระบบการเมือง

TCCS - การปฏิวัติเพื่อปรับโครงสร้างองค์กรของระบบการเมืองกำลังดำเนินไปอย่างเร่งด่วน เพื่อให้มั่นใจว่าระบบการเมืองจะดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล ในการปฏิวัติครั้งนี้ คณะทำงานระดับยุทธศาสตร์มีบทบาทสำคัญ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสร้างทีมงานนี้ เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพและศักยภาพที่สอดคล้องกับภารกิจต่างๆ ของประเทศชาติในยุคใหม่

เลขาธิการใหญ่ โต ลัม เยี่ยมชมเจ้าหน้าที่ที่กำลังดำเนินการด้านธุรการ ณ ศูนย์ราชการตำบลฟุกทินห์ นครฮานอย (ที่มา: danviet.vn)

1. การจัดตั้งกลไกทางวิทยาศาสตร์มีส่วนช่วยให้เกิดการพัฒนาอย่างกลมกลืน การดำเนินงานที่ประสานกัน และความสอดคล้องกันอย่างเป็นระบบระหว่างองค์กรต่างๆ ซึ่งจะช่วยยกระดับคุณภาพ ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลขององค์กรภายในระบบ การเมือง การปฏิรูปโครงสร้างองค์กรของระบบการเมืองต้องเชื่อมโยงกับการพัฒนาคุณภาพของบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการของสถานการณ์ใหม่ พรรคของเราและประธานาธิบดีโฮจิมินห์ได้กล่าวไว้อย่างชัดเจนว่า บุคลากรเป็นรากฐานของงานทั้งหมด เป็นปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการปฏิวัติ งานของบุคลากรเป็นเรื่องที่ "สำคัญมาก" เป็น "กุญแจสำคัญ" การสร้างบุคลากรที่มีคุณภาพและความสามารถเพียงพอเป็นภารกิจเร่งด่วนในปัจจุบันเพื่อนำพาประเทศไปสู่ยุคใหม่ ยุคแห่งความก้าวหน้าของชาติ

เจ้าหน้าที่ระดับยุทธศาสตร์ดำรงตำแหน่งสำคัญ มีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหาเชิงยุทธศาสตร์ของพรรค รัฐ ประเทศชาติ และประชาชน พวกเขามีอิทธิพลอย่างมากต่องานด้านบุคลากรทุกด้านของพรรค ในการปฏิวัติเพื่อปรับปรุงโครงสร้างองค์กรของระบบการเมือง บทบาทผู้นำของเจ้าหน้าที่ระดับยุทธศาสตร์จึงยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น

ภายใต้การนำของคณะกรรมการกลาง กรมการเมือง สำนักเลขาธิการ และโดยตรงคือ เลขาธิการใหญ่ โต ลัม กระบวนการปฏิรูปยังคงดำเนินไปอย่างเข้มแข็งและเด็ดขาด หนึ่งในเป้าหมายของการปฏิรูปนี้คือการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เลขาธิการใหญ่เน้นย้ำว่า "ห้ามมีข้อแก้ตัว การสลับตัว หรือความหย่อนยานใดๆ ในการนำของพรรคโดยเด็ดขาด" โดยต้องดำเนินการเปลี่ยนแปลงปฏิวัติเพื่อมุ่งสู่ระบบการเมืองที่ "กระชับ แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และได้ผล" การปฏิวัติในการปรับโครงสร้างองค์กรของระบบการเมืองนี้มีส่วนช่วยเสริมสร้างศักยภาพในการนำและการบริหารของพรรค ประสิทธิภาพในการบริหารของรัฐ ประสิทธิผลของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กรทางการเมืองและสังคมอื่นๆ... ลดความสิ้นเปลืองและสร้างกลไกที่มีพลวัตซึ่งตอบสนองต่อความต้องการของการพัฒนาสังคมได้อย่างรวดเร็ว การปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงความคิดของผู้นำไปสู่รูปแบบการปกครองที่ทันสมัย ​​โปร่งใส และเป็นมิตรกับประชาชนและภาคธุรกิจมากขึ้น ที่สำคัญกว่านั้น การปฏิรูปช่วยลดการทำงานที่ซ้ำซ้อน ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญ การปรับโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสมจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการตอบสนองของระบบการจัดการ ส่งเสริมความโปร่งใส และต่อต้านการทุจริต การปฏิบัติที่ไม่เหมาะสม และการสิ้นเปลืองได้อย่างมีประสิทธิภาพ การปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้คล่องตัวยังช่วยอำนวยความสะดวกในการถ่ายโอนทรัพยากรจากส่วนงานที่มีประสิทธิภาพน้อยไปยังส่วนงานที่มีประสิทธิภาพและจำเป็นมากกว่า ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อเป้าหมายการพัฒนาของประเทศ นอกจากนี้ ในบริบทของโลกาภิวัตน์และแรงกดดันด้านการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ระบบการเมืองที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของชาติ

ตามมติที่ 18-NQ/TW ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560 ของคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนาม การปรับโครงสร้างองค์กรได้ดำเนินการอย่างจริงจังและประสบผลสำเร็จอย่างสำคัญ ในการบรรยายในหลักสูตรฝึกอบรมการวางแผนบุคลากรสำหรับคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามชุดที่ 14 (31 ตุลาคม 2567) ณ วิทยาลัยการเมืองแห่งชาติโฮจิมินห์ เลขาธิการใหญ่โต ลัม ชี้ให้เห็นว่า “ปัจจุบัน งบประมาณ 70% ถูกใช้ไปกับการบำรุงรักษาระบบราชการ ในขณะที่การจัดระเบียบและรวมระบบราชการให้คล่องตัว มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ลดจำนวนหน่วยงานและระดับกลาง ยังไม่เพียงพอ บางส่วนยังคงยุ่งยาก มีการทับซ้อนกันระหว่างฝ่ายนิติบัญญัติและฝ่ายบริหาร และยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการได้อย่างแท้จริง บางกระทรวงและภาคส่วนยังคงแบกรับภาระงานของท้องถิ่น ทำให้เกิดกลไก ‘ขอแล้วได้’ ซึ่งก่อให้เกิดผลเสียและการทุจริตได้ง่าย การปรับปรุงบุคลากรให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน ปรับปรุงคุณภาพ และปรับโครงสร้างบุคลากร ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ ยังไม่ทั่วถึง นี่คือหนึ่งในปัญหา” ในบรรดาสาเหตุที่นำไปสู่อุปสรรคต่อการพัฒนา ขั้นตอนการบริหารที่เพิ่มขึ้น และการเสียเวลาและความพยายามของธุรกิจ” ประชาชนพลาดโอกาสในการพัฒนาประเทศ” ⁽¹ )

เลขาธิการใหญ่โต ลัม เน้นย้ำว่า “ยุคใหม่ ยุคแห่งการผงาดขึ้นของชาติเวียดนาม คือยุคแห่งการพัฒนา ยุคแห่งความเจริญรุ่งเรืองภายใต้การนำและการปกครองของพรรคคอมมิวนิสต์ เพื่อสร้างเวียดนามสังคมนิยมที่ประสบความสำเร็จ ประชาชนที่เจริญรุ่งเรือง ประเทศชาติที่เข้มแข็ง สังคมประชาธิปไตยที่ยุติธรรมและมีอารยธรรม ยืนหยัดเคียงข้างมหาอำนาจชั้นนำของโลก ประชาชนทุกคนจะมีชีวิตที่สุขสบายและมีความสุข มีโอกาสในการพัฒนาและสร้างความมั่งคั่ง มีส่วนร่วมมากขึ้นในการสร้างสันติภาพ เสถียรภาพ และการพัฒนาของโลก ความสุขของมนุษยชาติ และอารยธรรมโลก เป้าหมายของยุคแห่งการผงาดขึ้นนี้คือ ประชาชนที่เจริญรุ่งเรือง ประเทศชาติที่เข้มแข็ง สังคมนิยมที่ยืนหยัดเคียงข้างมหาอำนาจชั้นนำของโลก สิ่งสำคัญที่สุดในยุคใหม่นี้คือการบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ภายในปี 2030 ให้สำเร็จ ได้แก่ เวียดนามจะเป็นประเทศกำลังพัฒนาที่มีอุตสาหกรรมสมัยใหม่และรายได้ปานกลางค่อนข้างสูง และภายในปี 2045 จะเป็นประเทศสังคมนิยมพัฒนาแล้วที่มีรายได้สูง และจุดประกายจิตวิญญาณแห่งชาติให้เข้มแข็ง” จิตวิญญาณแห่งชาติ ความพึ่งพาตนเอง ความมั่นใจในตนเอง ความเข้มแข็งในตนเอง ความภาคภูมิใจในชาติ ความปรารถนาในการพัฒนาประเทศ ผสานความเข้มแข็งของชาติเข้ากับความเข้มแข็งของยุคสมัยอย่างใกล้ชิด จุดเริ่มต้นของยุคใหม่คือการประชุมพรรคครั้งที่ 14 จากนี้ไป ประชาชนชาวเวียดนามทุกคนหลายร้อยล้านคนจะเป็นหนึ่งเดียว ภายใต้การนำของพรรค ร่วมมือกัน ใช้ประโยชน์จากโอกาสและข้อได้เปรียบอย่างเต็มที่ ผลักดันความเสี่ยงและความท้าทาย นำพาประเทศไปสู่การพัฒนาที่ครอบคลุมและแข็งแกร่ง ก้าวข้ามอุปสรรคและทะยานขึ้น” ⁽²⁾ ยุคแห่งการพัฒนาใหม่ ยุคแห่งการผงาดขึ้นของชาติ ต้องการให้การจัดระบบการเมืองทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และรวดเร็วยิ่งขึ้น เลขาธิการพรรคได้กล่าวไว้อย่างชัดเจนว่า แม้ว่าการจัดระบบการเมืองของประเทศเราจะได้รับการปฏิรูปในบางส่วนแล้ว แต่โดยพื้นฐานแล้วยังคงยึดตามแบบจำลองที่ออกแบบไว้เมื่อหลายสิบปีก่อน ปัญหาหลายประการไม่เหมาะสมกับสภาพการณ์ใหม่และขัดต่อกฎแห่งการพัฒนา สร้างความคิดแบบพูดอย่างหนึ่งทำอีกอย่างหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โครงสร้างองค์กรของระบบการเมืองในประเทศเรายังคงยุ่งยาก หน้าที่ ภารกิจ และอำนาจขององค์กรยังคงทับซ้อนกัน นำไปสู่การสิ้นเปลืองงบประมาณ ความไม่สะดวก ความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน หรือการรุกล้ำและการ “แย่งชิง” ความรับผิดชอบ

การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในระดับโลกสามารถนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดในคุณภาพการดำเนินงานของระบบการเมืองโดยรวม เมื่อเทียบกับสถานการณ์ปัจจุบัน การปฏิวัติในการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของหน่วยงานและองค์กรภายในระบบการเมืองให้สูงสุด เมื่อทำการปรับโครงสร้างกลไก จำเป็นต้องจัดการกับความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรต่างๆ ภายในระบบการเมืองอย่างเหมาะสม โดยต้องมั่นใจว่าหลักการของพรรคและกฎหมายเป็นไปตามนั้น หลักการคือการรับประกันบทบาทนำและการปกครองของพรรค และบทบาทการบริหารจัดการของรัฐ ประสบการณ์ในการสร้างแบบจำลองระบบการเมืองที่ครอบคลุมจากหลายประเทศแสดงให้เห็นถึงบทบาทที่สำคัญของผู้นำทางการเมืองและปัญญาชนชั้นนำ แบบจำลองระบบการเมืองที่ประสบความสำเร็จเป็นผลมาจากการผสมผสานระหว่างความมุ่งมั่น วิสัยทัศน์ ความคิดก้าวหน้า และปัญญาของผู้นำทางการเมืองและปัญญาชนชั้นนำ

มติที่ประชุมคณะกรรมการกลางครั้งที่ 7 ของสมัชชาพรรคครั้งที่ 12 เรื่อง “การมุ่งเน้นสร้างทีมบุคลากรในทุกระดับ โดยเฉพาะในระดับยุทธศาสตร์ ที่มีคุณสมบัติ ความสามารถ และบารมีที่เพียงพอ สอดคล้องกับภารกิจ” ได้รับการประกาศใช้เพื่อตอบสนองความต้องการเร่งด่วนในงานด้านบุคลากรของพรรค มติดังกล่าวยืนยันว่า “บุคลากรเป็นปัจจัยชี้ขาดในความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการปฏิวัติ งานด้านบุคลากรเป็น ‘กุญแจสำคัญ’ ในการสร้างพรรคและระบบการเมือง การสร้างทีมบุคลากร โดยเฉพาะในระดับยุทธศาสตร์ เป็นภารกิจสำคัญลำดับต้นๆ เป็นงานสำคัญของพรรค ซึ่งต้องดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ รอบคอบ เป็นวิทยาศาสตร์ เข้มงวด และมีประสิทธิภาพ การลงทุนในการสร้างทีมบุคลากรเป็นการลงทุนเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนในระยะยาว” ⁽³ )

นายเลอ เทียน เชา สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนาม และเลขาธิการคณะกรรมการพรรคเมืองไฮฟอง ตรวจสอบการดำเนินงานของระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับในเขตไอโกว๊ก เมืองไฮฟอง (ที่มา: baohaiphong.vn)

2. บุคลากรระดับยุทธศาสตร์มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการปฏิวัติเพื่อปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพ โดยมุ่งสู่โครงสร้างองค์กรที่ "กระชับ มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และคุ้มค่า" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

ประการแรก ทีมผู้นำระดับกลยุทธ์มีบทบาทโดยตรงในการสร้าง ปรับปรุง และตัดสินใจในการจัดระเบียบและดำเนินการตามนโยบายและข้อตัดสินใจเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

ประการที่สอง ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับองค์กรต่างๆ (คณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค คณะผู้บริหารระดับส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม องค์กรทางการเมืองและสังคม หน่วยงานเฉพาะทาง หน่วยงานในกองทัพ ผู้บริหารองค์กรธุรกิจ ฯลฯ) บุคลากรระดับยุทธศาสตร์เป็นผู้นำขององค์กร พวกเขาตัดสินใจในการรวมและจัดโครงสร้างองค์กรของระบบการเมือง พวกเขาได้รับอิทธิพลโดยตรงและปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดต่อการปรับโครงสร้าง การรวม และการปรับปรุงคุณภาพขององค์กร และในขณะเดียวกันก็เป็น "แบบอย่างที่ดี" ในการปฏิบัติตามระเบียบเกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ประการที่สาม เจ้าหน้าที่ระดับยุทธศาสตร์เป็นผู้นำและผู้จัดการของบุคลากรและสมาชิกพรรคภายในหน่วยงานและองค์กรต่างๆ พวกเขาเป็น "สะพาน" เชื่อมระหว่างพรรค รัฐ แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม และองค์กรทางการเมืองและสังคมกับประชาชน และพวกเขามีหน้าที่โดยตรงในการดำเนินงานด้านอุดมการณ์และการระดมมวลชนเพื่อสนับสนุนการสร้างฉันทามติและดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการชี้นำของคณะกรรมการกลาง กรมการเมือง สำนักเลขาธิการ และเลขาธิการใหญ่ โต ลัม คือการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องในการสร้างและปรับปรุงโครงสร้างองค์กรของพรรค สภาแห่งชาติ รัฐบาล แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม และองค์กรทางสังคมและการเมือง เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงโครงสร้างองค์กรของหน่วยงานพรรคให้ทำหน้าที่เป็นแกนหลักทางปัญญา "คณะทำงานทั่วไป" และหน่วยงานนำของรัฐอย่างแท้จริง ลดขั้นตอนระดับกลางที่ไม่จำเป็นและปรับโครงสร้างใหม่ไปสู่แนวทางแบบหลายภาคส่วนและหลายสาขา ส่งเสริมการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจไปในทิศทาง "หน่วยงานท้องถิ่นตัดสินใจ หน่วยงานท้องถิ่นปฏิบัติ หน่วยงานท้องถิ่นรับผิดชอบ" ควบคู่ไปกับการเสริมสร้างการตรวจสอบและการกำกับดูแล กำหนดความรับผิดชอบอย่างชัดเจนระหว่างระดับส่วนกลางและระดับท้องถิ่น ระหว่างระดับต่างๆ ของรัฐบาลท้องถิ่น และระหว่างผู้นำ ผู้จัดการ ข้าราชการ พนักงาน และคนงาน ปรับปรุงกลไกการตรวจสอบและการกำกับดูแล สร้างความเป็นเอกภาพในการนำและการจัดการ และส่งเสริมความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ และเสริมสร้างความพึ่งพาตนเองและความเข้มแข็งของท้องถิ่น

เพื่อให้การปฏิรูปโครงสร้างองค์กรและการสร้างทีมบุคลากร โดยเฉพาะบุคลากรระดับยุทธศาสตร์ สามารถตอบสนองความต้องการของสถานการณ์ใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับประเด็นต่อไปนี้:

ประการแรก จำเป็นต้องมีการปฏิรูปอย่างจริงจังในกระบวนการสรรหา แต่งตั้ง และประเมินผลเจ้าหน้าที่ โดยเน้นที่ความชัดเจนและเนื้อหาสาระ

ในกระบวนการสรรหาบุคลากร จำเป็นต้องจัดการสอบแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ การสอบต้องรับประกันความเป็นกลางและความโปร่งใส เพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถและคุณภาพสูง จำเป็นต้องมีกลไกการพัฒนาและรูปแบบใหม่ที่เหมาะสมกับบริบทท้องถิ่นและความเป็นจริงของหน่วยงาน ควรแต่งตั้งผู้นำและผู้บริหารระดับสูงผ่านการสอบแข่งขันตามแนวทางของคณะกรรมการกลาง มุ่งเน้นและพัฒนาและเสริมแผนงานบุคลากรอย่างรวดเร็วเพื่อให้ตรงกับความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ พัฒนาแผนงานบุคลากรบนพื้นฐานของหลักการ "พลวัต" และ "เปิดกว้าง" โดยดำเนินการจากล่างขึ้นบน ใช้แผนงานตำแหน่งคณะกรรมการพรรคเป็นพื้นฐานในการวางแผนตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร และใช้แผนงานระดับล่างเป็นพื้นฐานในการวางแผนระดับสูง การจัดวางบุคลากรต้องอยู่บนพื้นฐานของหน้าที่และภารกิจของหน่วยงานหรือองค์กร ความต้องการของงาน และความสามารถของบุคลากร การนำระบบหมุนเวียนและการโยกย้ายมาใช้จะสร้างโอกาสให้บุคลากรที่เกี่ยวข้องในกระบวนการวางแผนได้สั่งสมประสบการณ์จริง ซึ่งจะช่วยให้การประเมิน การคัดเลือก และการจัดวางบุคลากรเป็นไปอย่างมีเหตุผลและมีประสิทธิภาพ

การปฏิรูปการประเมินบุคลากรควรเป็นแนวทางที่ครอบคลุม ต่อเนื่อง และหลากหลายมิติ โดยอิงตามเกณฑ์ การปฏิบัติงาน ผ่านการสำรวจ พร้อมผลลัพธ์ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ และการเปรียบเทียบกับตำแหน่งที่เทียบเท่า การกำหนดมาตรฐานและการแปลงข้อมูลและประวัติบุคลากรให้เป็นดิจิทัลจะเป็นพื้นฐานสำหรับการปฏิรูปกระบวนการทำความเข้าใจ ประเมิน และตรวจสอบบุคลากร โดยมุ่งเน้นที่คุณภาพ ความสามารถ ชื่อเสียง และโอกาสในการพัฒนาของบุคลากรเป็นหลัก ควรมีการระบุและกำหนดปริมาณข้อกำหนดเกี่ยวกับคุณสมบัติทางการเมือง จริยธรรม วิถีชีวิต ความสามารถทางปัญญา ทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการ และความสามารถทางวิชาชีพ เมื่อประเมินบุคลากร จำเป็นต้องประเมินจากความสำเร็จ คุณความดี การมีส่วนร่วม และความอาวุโสของบุคลากรต่อองค์กร งาน และพื้นที่ รวมถึงสภาพสุขภาพ อายุ และคุณวุฒิทางการศึกษา และความคิดเห็นและการประเมินของประชาชนในท้องถิ่น บุคลากร ข้าราชการ และคนงานในสถานที่ทำงานเกี่ยวกับคุณภาพและความสามารถในการเป็นผู้นำและบริหารจัดการบุคลากร การนำความคิดเห็นและการประเมินของประชาชนในพื้นที่ที่เจ้าหน้าที่อาศัยอยู่ มาผนวกกับความคิดเห็นและการประเมินของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และคนงานในพื้นที่ที่เจ้าหน้าที่ทำงาน จะช่วยให้คณะกรรมการและองค์กรพรรคที่เกี่ยวข้องมีความเข้าใจที่ครอบคลุมและถูกต้องเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ผู้นั้น

ประการที่สอง เราจำเป็นต้องสร้างกลไกที่แข็งแกร่งและมีสาระสำคัญเพียงพอ เพื่อส่งเสริมและปกป้องเจ้าหน้าที่ผู้ซึ่ง "มีความคิดสร้างสรรค์ กล้าคิด กล้าลงมือทำ กล้าสร้างความก้าวหน้า และกล้ารับผิดชอบต่อส่วนรวม"

จงดำเนินการสร้างและปรับปรุงระบบระเบียบและกฎเกณฑ์เกี่ยวกับการทำงานของบุคลากรทางวิทยาศาสตร์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดความสอดคล้องและเป็นเอกภาพ พัฒนาและปรับปรุงระบบกฎหมายให้สอดคล้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบังคับใช้กฎหมาย และปรับปรุงคุณภาพการทำงานด้านบุคลากรในทุกด้าน พัฒนากระบวนการที่มีประสิทธิภาพในการคุ้มครองบุคลากร เพื่อให้มั่นใจถึงการนำของพรรค และส่งเสริมให้บุคลากรและสมาชิกพรรคกล้าคิด กล้าตัดสินใจ และสร้างความก้าวหน้าเพื่อประโยชน์ส่วนรวม ดังนั้น จึงจำเป็นต้องนำการเรียนรู้ตลอดชีวิตมาใช้ ดังเช่นในบทความของเลขาธิการใหญ่โต ลัม ที่ว่า “เฉพาะเมื่อเราส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างเป็นรูปธรรมเท่านั้น เราจึงจะสามารถสร้างทีมบุคลากรผู้กล้าหาญที่เข้าใจกฎเกณฑ์ที่เป็นรูปธรรมอย่างถูกต้อง คิดอย่างกระตือรือร้นและเชี่ยวชาญความคิดของตน กล้าที่จะพูดถึงประเด็นที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติ จากชีวิตที่มีชีวิตชีวา จากความต้องการของนวัตกรรม และความต้องการและความปรารถนาอันชอบธรรมของประชาชน มีความมุ่งมั่น กล้าที่จะรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของงาน สาขา และภาคส่วนที่ตนรับผิดชอบ กล้าที่จะยอมรับความผิดพลาด แก้ไขข้อผิดพลาด และรับผิดชอบต่อประชาชนและพรรค” ⁽⁴ )

การสร้างกลไกเพื่อส่งเสริมและปกป้องบุคลากรต้องเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการสร้างความรับผิดชอบภายในคณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค และผู้นำของพวกเขา การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี การให้ความสำคัญกับการดำเนินการตามนโยบายอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างเงื่อนไขให้บุคลากรสามารถมุ่งมั่นและพัฒนาตนเองได้อย่างมั่นใจนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง คณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค และหัวหน้าหน่วยงานต่างๆ ต้องลดความซับซ้อนของกระบวนการดำเนินการตามนโยบาย ลดขั้นตอนการบริหาร และลดระยะเวลารอคอย เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมและพื้นที่สำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมให้มากที่สุด ในขณะเดียวกันก็ต้องมั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้วย

ประการที่สาม เราต้องคัดกรองและปลดผู้ที่ขาดคุณสมบัติ ความสามารถ และความน่าเชื่อถือออกจากตำแหน่งอย่างเด็ดขาด

ดำเนินการตรวจสอบ กำกับดูแล และวินัยของพรรคอย่างเด็ดขาด สม่ำเสมอ ครอบคลุม และสอดคล้องกัน เพื่อให้บรรลุภารกิจทางการเมืองและการสร้างและปรับปรุงพรรคให้สะอาดและเข้มแข็ง เน้นการตรวจสอบและกำกับดูแลองค์กรพรรค ผู้นำ และเจ้าหน้าที่สำคัญในพื้นที่ที่มีแนวโน้มการละเมิด ซึ่งมีข้อร้องเรียนและความกังวลของประชาชนจำนวนมาก จัดการกับการละเมิดขององค์กรพรรคและสมาชิกพรรคอย่างรวดเร็ว เด็ดขาด ละเอียดถี่ถ้วน สอดคล้องกัน และเข้มงวด บูรณาการการป้องกันเชิงรุกกับการตรวจจับเชิงรุกอย่างใกล้ชิด และจัดการกับการทุจริต การสิ้นเปลือง และการกระทำที่ไม่เหมาะสมอย่างทันท่วงทีและเข้มงวด ให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลการปลูกฝังและอบรมด้านจริยธรรม วิถีชีวิต และความประพฤติที่เป็นแบบอย่างของผู้นำ ผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ สมาชิกพรรค และข้าราชการในระบบการเมือง ปรับปรุงกลไกเพื่อส่งเสริมบทบาทของประชาชนในการมีส่วนร่วมในการสร้างพรรคและระบบการเมืองที่สะอาดและเข้มแข็ง ส่งเสริมบทบาทการกำกับดูแลของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กรทางการเมืองและสังคม และรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเพื่อตรวจสอบ ตรวจตรา และกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ กระชับระเบียบวินัยและระเบียบวินัย ปรับปรุงรูปแบบและวิธีการทำงานของคณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค หน่วยงาน หน่วยงานย่อย และท้องถิ่น เสริมสร้างการศึกษาด้านระเบียบวินัย การปฏิบัติตามระเบียบวินัย และความซื่อสัตย์สุจริตในการปฏิบัติหน้าที่สาธารณะ ในการประเมินผลงาน ความพึงพอใจและความไว้วางใจของประชาชนต้องเป็นเกณฑ์สำคัญในการประเมินคุณภาพของโครงสร้างองค์กรและคุณภาพของบุคลากรและสมาชิกพรรค กำหนดการแจ้งและการตรวจสอบรายได้และทรัพย์สินของบุคลากรระดับนำและบริหารทุกระดับให้ชัดเจน เพื่อให้เกิดความโปร่งใสและเปิดเผย หน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ในการควบคุมทรัพย์สินและรายได้ ต้องควบคุมทรัพย์สินและรายได้ของบุคลากร ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีตำแหน่งและอำนาจ ตามระเบียบของพรรคและกฎหมายของรัฐ ควรดำเนินการที่เหมาะสมเพื่อตรวจสอบและแก้ไขปัญหาโดยทันที

เนื้อหาเหล่านี้แสดงออกมาในสุนทรพจน์ปิดการประชุมคณะกรรมการกลางครั้งที่ 12 วาระที่ 13 โดยเลขาธิการใหญ่โต แลม ⁽⁵ )

ประการที่สี่ เน้นการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรที่วางแผนไว้สำหรับคณะกรรมการกลาง คณะกรรมการพรรค และคณะกรรมการถาวรทุกระดับ โดยให้ความสำคัญกับการคัดเลือกสมาชิกคณะกรรมการกลาง คณะกรรมการพรรค และคณะกรรมการถาวรทุกระดับ โดยเฉพาะผู้นำ ที่มีความสามารถในการเป็นผู้นำ มี "จิตใจ วิสัยทัศน์ และสติปัญญา" ที่เพียงพอ และเป็นบุคคลที่มีความสามารถ สามารถแบกรับอุดมการณ์ปฏิวัติอันยิ่งใหญ่และรุ่งโรจน์ได้

ควรให้ความสำคัญกับการสร้างโครงสร้างบุคลากรระดับยุทธศาสตร์ที่มีเหตุผล เพื่อให้เกิดการถ่ายทอดความรู้และทักษะอย่างต่อเนื่องและมั่นคงระหว่างบุคลากรแต่ละรุ่น ควรจัดตั้งกลไกในการระบุและคัดเลือกบุคลากรที่มีความโดดเด่นและเป็นแบบอย่างที่ดี ตั้งแต่เนิ่นๆ โดยคัดเลือกจากผู้ที่มีการฝึกฝน บ่มเพาะ ทดสอบในทางปฏิบัติ มีผลงานที่โดดเด่น และมีอนาคตที่สดใส เพื่อนำมาบรรจุในกลุ่มบุคลากรสำหรับการวางแผนระดับยุทธศาสตร์ ควรมีการออกกฎระเบียบที่เข้มงวดเกี่ยวกับการควบคุมอำนาจ และการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมในการทำงานของบุคลากร ควรมีการบังคับใช้กฎระเบียบของพรรคและกฎหมายของรัฐอย่างเคร่งครัดและสม่ำเสมอ

สำหรับเจ้าหน้าที่ปัจจุบันและเจ้าหน้าที่ที่กำลังจะเข้ารับตำแหน่ง จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องดำเนินการฝึกอบรมและปรับปรุงความรู้ให้ทันสมัยอย่างจริงจังตามระเบียบของคณะกรรมการกลาง ควรจัดทำแผนประจำปีสำหรับการฝึกอบรม การพัฒนาวิชาชีพ การหมุนเวียน และการโยกย้ายเจ้าหน้าที่ ควรปฏิรูปวิธีการฝึกอบรมและการพัฒนาวิชาชีพ โดยเชื่อมโยงทฤษฎีกับการปฏิบัติจริง เสริมสร้างการสำรวจแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและแบบจำลองนวัตกรรมในระดับท้องถิ่นและหน่วยงาน เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์และนำไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการ ควรเสริมสร้างงานตรวจสอบและกำกับดูแล และควรปฏิรูปการประเมินผลการเรียนรู้ การพัฒนาตนเอง และผลการฝึกอบรมของเจ้าหน้าที่ให้มีเนื้อหาสาระมากขึ้น

-

(1) ศ.ดร.โต ลัม: “ความเข้าใจพื้นฐานบางประการเกี่ยวกับยุคใหม่ ยุคแห่งการฟื้นฟูชาติ” นิตยสารคอมมิวนิสต์ ฉบับที่ 1050 (11-2024) หน้า 7
(2) ศ.ดร.โต แลม: “ความเข้าใจพื้นฐานบางประการเกี่ยวกับยุคใหม่ ยุคแห่งการฟื้นฟูชาติ” นิตยสารคอมมิวนิสต์ อ้างอิง จาก แหล่งเดียวกัน หน้า 3-4
(3) มติของคณะกรรมการกลางพรรค พ.ศ. 2559 - 2563 สำนักพิมพ์การเมืองแห่งชาติ ฮานอย พ.ศ. 2564 หน้า 211 - 212
(4) ศ.ดร.โต แลม: “การเรียนรู้ตลอดชีวิต” นิตยสารคอมมิวนิสต์ ฉบับที่ 1058 (3-2025) หน้า 5
(5) ดู: ศ.ดร.โต ลัม: “รักษาศรัทธา ความปรารถนาในการพัฒนา มุ่งมั่นสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ตั้งใจสร้างเวียดนามที่สงบสุข พัฒนาแล้ว เข้มแข็ง มั่งคั่ง และมีความสุข” นิตยสารคอมมิวนิสต์ ฉบับที่ 1066 (7-2025) หน้า 3-8

ที่มา: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1155902/phat-huy-vai-role-of-the-strategic-commission-team-in-the-revolution-of-organizational-skills-of-the-political-system.aspx