ขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์”: สร้างประโยชน์ให้ธุรกิจ

(GLO) - ในระยะหลังนี้ สหภาพแรงงานทุกระดับใน Gia Lai ได้ริเริ่มขบวนการเลียนแบบรักชาติมากมาย โดยมุ่งเน้นที่ขบวนการเลียนแบบ "คนดี คนสร้างสรรค์" จากขบวนการนี้ ก่อให้เกิดกลุ่มและบุคคลต้นแบบที่ก้าวหน้ามากมาย

คุณเจิ่น เล นุง ประธานสหพันธ์แรงงานจังหวัด (FFL) กล่าวว่า การเคลื่อนไหวเลียนแบบ “แรงงานดี แรงงานสร้างสรรค์” ได้ปลุกศักยภาพและสติปัญญาของแรงงาน ก่อให้เกิดพลังร่วมให้ธุรกิจต่าง ๆ มีเสถียรภาพและพัฒนา ขณะเดียวกันยังกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานรัฐ และแรงงาน แข่งขันกันในด้านการผลิต สร้างสรรค์งาน และทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

ขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์” : สร้างประโยชน์ให้ธุรกิจ ภาพที่ 1

นางสาวทราน เล นุง ประธานสหพันธ์แรงงานจังหวัด รับมอบธงจำลองของสมาพันธ์แรงงานทั่วไปเวียดนาม ซึ่งมอบให้แก่หน่วยงานที่ดำเนินงานได้อย่างยอดเยี่ยมและครอบคลุมในปี 2565 ภาพโดย: D.Y

ในช่วง 5 ปี (พ.ศ. 2561-2566) ทั่วทั้งจังหวัดมีพนักงาน ข้าราชการ และกรรมกร 7 คน ที่ได้รับใบประกาศเกียรติคุณและเหรียญตราแรงงานสร้างสรรค์จากสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม มีหัวข้อ วิชาการ 47 หัวข้อที่ได้รับการยอมรับจากทุกระดับ มีโครงการริเริ่มและการปรับปรุงทางเทคนิคมากกว่า 15,000 โครงการที่ได้รับการยอมรับจากทุกระดับ ก่อให้เกิดมูลค่าและกำไรกว่า 21 พันล้านดอง สหพันธ์แรงงานจังหวัดได้ดำเนินโครงการ "1 ล้านโครงการ - ความพยายามที่จะเอาชนะความยากลำบาก ความคิดสร้างสรรค์ ความมุ่งมั่นในการเอาชนะการระบาดของโควิด-19" ซึ่งริเริ่มโดยสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม โดยตั้งเป้าหมายให้สมาชิกสหภาพแรงงาน กรรมกร ข้าราชการ และกรรมกรในจังหวัดมีส่วนร่วมในโครงการริเริ่ม 5,500 โครงการ

โดยระยะที่ 1 (ธันวาคม 2564 ถึงสิ้นเดือนพฤษภาคม 2565) มีโครงการริเริ่ม 2,000 โครงการ และระยะที่ 2 (มิถุนายน 2565 ถึงกันยายน 2566) มีโครงการริเริ่ม 3,500 โครงการ ณ วันที่ 15 พฤษภาคม 2566 มีโครงการริเริ่มเข้าร่วมโครงการ 5,234 โครงการ คิดเป็น 95% ของเป้าหมาย คาดว่าภายในสิ้นเดือนมิถุนายน 2566 โครงการทั้งหมดจะแล้วเสร็จ 100%

ผ่านการเคลื่อนไหวเลียนแบบ กลุ่มคนและบุคคลจำนวนมากได้นำความคิดริเริ่มมาประยุกต์ใช้ในการทำงาน ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงผลิตภาพแรงงาน ตัวอย่างทั่วไป ได้แก่ โครงการ "การปรับปรุงระบบกระจายไอน้ำสำหรับทำความร้อนน้ำอ้อย" และ "การทำความสะอาดท่อฟิล์มที่ตกลงมาด้วยเครื่องอัดน้ำคุณภาพสูง" โดยคุณเหงียน เตี่ยน ฟอง หัวหน้างานกะการผลิต โรงงานน้ำตาล (โรงงานน้ำตาลอานเค)

“โครงการริเริ่มทั้งสองของผมได้รับการชื่นชมอย่างมากจากผู้นำและเพื่อนร่วมงาน ตั้งแต่ปี 2564 จนถึงปัจจุบัน โครงการริเริ่มที่นำมาใช้ในการผลิตมีส่วนช่วยให้โรงงานประหยัดค่าใช้จ่ายได้มากกว่า 200 ล้านดองต่อปี เมื่อเร็วๆ นี้ สหพันธ์แรงงานจังหวัดได้เสนอโครงการริเริ่มทั้งสองของผมต่อสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม เพื่อพิจารณาเข้าชิงรางวัล “เหงียน ดึ๊ก แก๋น” ในปี 2566” คุณผ่องกล่าว

ขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์” : สร้างประโยชน์ให้ธุรกิจ ภาพที่ 2

สมาชิก เล ซวน ดิงห์ - รองหัวหน้าฝ่ายวางแผนและเทคนิค บริษัท เบียนโฮ ที จอยท์ สต็อก จำกัด อยู่ติดกับระบบเครื่องทอดชา ช่วยประหยัดน้ำมัน ซึ่งเขาปรับปรุงแล้ว ภาพโดย ดิงห์ เยน

ที่บริษัท Bien Ho Tea Joint Stock Company เมื่อนำแนวคิด 3 ประการของนาย Le Xuan Dinh รองหัวหน้าฝ่ายวางแผนและเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ ได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ในทางปฏิบัติ นาย Dinh กล่าวว่า “โครงการ “ปรับปรุงระบบถังตากใบชาขนาด 300 ตารางเมตร” ช่วยลดแรงงาน เพิ่มผลผลิตแรงงาน 15-20% และผลิตสินค้าที่สวยงามยิ่งขึ้นด้วยคุณภาพที่สูงขึ้น 5% เมื่อเทียบกับการตากใบชาด้วยมือ โครงการ “ปรับปรุงระบบเครื่องผัดชา ประหยัดเชื้อเพลิง” สนับสนุนการเพิ่มคุณภาพ มั่นใจได้ถึงเทคนิคการผัดและระบายความร้อน เพื่อปรับปรุงคุณภาพเมื่อเทียบกับเครื่องจักรเดิม 15-20% โครงการ “ปรับปรุงเครื่องยนต์เครื่องอบใบชาให้ประหยัดพลังงานไฟฟ้า สามารถผลิตชากึ่งสำเร็จรูปได้มากกว่า 60 กิโลวัตต์ต่อตัน” ได้สนับสนุนระบบสายพานลำเลียงใบชา ตั้งแต่ทีมรับ-รีดใบชาเขียว ไปจนถึงทีมคัดแยก เพื่อลดแรงงาน โครงการทั้ง 3 ประการของผมได้นำมาประยุกต์ใช้ในการผลิตตั้งแต่ปี พ.ศ. 2562 ซึ่งช่วยลดแรงงาน ลดเวลาทำงาน พร้อมทั้งรักษาผลผลิตแรงงานและคุณภาพของสินค้า”

คุณฟาน ดิงห์ บอง ผู้อำนวยการบริษัท ดอนเกต ฟาร์ม (บริษัท ชู โปรง รับเบอร์ วัน เมมเบอร์ จำกัด) ได้ริเริ่มพัฒนาวิธีการพ่นยารักษาโรค Botryo diplodia ในสวนยางพาราเชิงพาณิชย์ โดยกล่าวว่า โรค Botryo diplodia ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อลำต้น การเจริญเติบโต และผลผลิตน้ำยาง เมื่อโรครุนแรง ต้นยางจะไม่ผลิตน้ำยาง ต้นยางจะเหี่ยวเฉาและตายในที่สุด ดังนั้น บริษัทจึงได้นำวิธีการพ่นยามาใช้เพื่อป้องกันโรคนี้ แต่การพ่นยาแต่ละครั้งต้องใช้คน 2 คน คือ คนหน้าฉีดพ่นข้างหนึ่ง คนหลังฉีดพ่นอีกข้างหนึ่ง

“เนื่องจากวิธีการพ่นยาฆ่าแมลงแบบนี้ใช้แรงงานมากและสิ้นเปลืองยาฆ่าแมลง ผมจึงค้นคว้าและทำหัวฉีดขึ้นมา ตอนแรกผมทำหัวฉีด 4 หัว แต่ไม่สามารถพ่นยาฆ่าแมลงได้ทั่วทั้งต้น ผมจึงทำหัวฉีดเพิ่มอีกอันแล้วพ่นยาฆ่าแมลงทั้งต้น โครงการนี้จึงเริ่มดำเนินการในปี พ.ศ. 2563 เมื่อเทียบกับวิธีการพ่นยาฆ่าแมลงแบบเดิม โครงการนี้ช่วยลดปริมาณยาฆ่าแมลงลงได้ 20% และลดต้นทุนแรงงานลงได้ 35-40% เพราะใช้คนพ่นยาฆ่าแมลงเพียงคนเดียว” คุณบงกล่าว

นายเจิ่น เล นุง ประธานสหพันธ์แรงงานจังหวัด กล่าวเสริมว่า “เพื่อพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพของขบวนการเลียนแบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์” สหภาพแรงงานทุกระดับจำเป็นต้องพัฒนาวิธีการกำกับดูแลและจัดตั้งขบวนการเลียนแบบอย่างต่อเนื่อง โดยยึดหลักปรัชญาการมุ่งเน้นที่รากหญ้า ขณะเดียวกัน ควรเชื่อมโยงเนื้อหาของขบวนการเลียนแบบขององค์กรสหภาพแรงงานเข้ากับขบวนการเลียนแบบที่ริเริ่มโดยภาคส่วนและท้องถิ่นอย่างใกล้ชิด เพื่อสร้างแรงจูงใจให้สมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานมีความคิดริเริ่มที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน”

นกของนก

ลิงค์ที่มา