ขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์”: สร้างประโยชน์ให้ธุรกิจ

(GLO) - เมื่อเร็วๆ นี้ สหภาพแรงงานทุกระดับใน Gia Lai ได้ริเริ่มขบวนการเลียนแบบรักชาติหลายขบวนการ โดยเน้นที่ขบวนการเลียนแบบ "คนดี คนสร้างสรรค์" จากขบวนการนี้ ก่อให้เกิดกลุ่มและบุคคลต้นแบบและก้าวหน้ามากมาย

คุณเจิ่น เล นุง ประธานสหพันธ์แรงงานจังหวัด (LDLĐ) กล่าวว่า การเคลื่อนไหวเลียนแบบ “แรงงานดี แรงงานสร้างสรรค์” ได้ปลุกศักยภาพและสติปัญญาของแรงงาน ก่อให้เกิดพลังร่วมให้ธุรกิจต่าง ๆ มั่นคงและพัฒนา ขณะเดียวกันยังกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานรัฐ และแรงงาน แข่งขันกันในด้านการผลิต สร้างสรรค์งาน และทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

ขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์” : สร้างประโยชน์ให้ธุรกิจ ภาพที่ 1

นางสาวทราน เล นุง ประธานสหพันธ์แรงงานจังหวัด รับมอบธงจำลองของสมาพันธ์แรงงานทั่วไปเวียดนาม ซึ่งมอบให้แก่หน่วยงานที่ดำเนินงานได้อย่างยอดเยี่ยมและครอบคลุมในปี 2565 ภาพโดย: D.Y

ในช่วง 5 ปี (พ.ศ. 2561-2566) ทั่วทั้งจังหวัดมีพนักงาน ข้าราชการ และกรรมกร 7 คน ที่ได้รับใบประกาศเกียรติคุณและเหรียญตราแรงงานสร้างสรรค์จากสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม มีหัวข้อ วิชาการ 47 หัวข้อที่ได้รับการยอมรับในทุกระดับ มีโครงการริเริ่มและการปรับปรุงทางเทคนิคมากกว่า 15,000 โครงการที่ได้รับการยอมรับในทุกระดับ ก่อให้เกิดมูลค่าและกำไรกว่า 21 พันล้านดอง สมาพันธ์แรงงานจังหวัดได้ดำเนินโครงการ "1 ล้านโครงการ - ความพยายามที่จะเอาชนะความยากลำบาก ความคิดสร้างสรรค์ ความมุ่งมั่นในการเอาชนะการระบาดใหญ่ของโควิด-19" ซึ่งริเริ่มโดยสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม โดยตั้งเป้าหมายให้สมาชิกสหภาพแรงงาน กรรมกร ข้าราชการ และกรรมกรในจังหวัดมีส่วนร่วมในโครงการริเริ่ม 5,500 โครงการ

โดยระยะที่ 1 (ธันวาคม 2564 ถึงสิ้นเดือนพฤษภาคม 2565) มีโครงการริเริ่ม 2,000 โครงการ และระยะที่ 2 (มิถุนายน 2565 ถึงกันยายน 2566) มีโครงการริเริ่ม 3,500 โครงการ ณ วันที่ 15 พฤษภาคม 2566 มีโครงการริเริ่มเข้าร่วมโครงการ 5,234 โครงการ คิดเป็น 95% ของเป้าหมาย คาดว่าภายในสิ้นเดือนมิถุนายน 2566 โครงการทั้งหมดจะแล้วเสร็จ 100%

ผ่านการเคลื่อนไหวเลียนแบบ กลุ่มคนและบุคคลจำนวนมากได้นำความคิดริเริ่มมาประยุกต์ใช้ในการทำงาน ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงผลิตภาพแรงงาน ความคิดริเริ่มที่โดดเด่น ได้แก่ "การปรับปรุงระบบกระจายไอน้ำสำหรับทำความร้อนน้ำอ้อย" และ "การทำความสะอาดท่อฟิล์มที่ตกลงมาด้วยเครื่องอัดน้ำคุณภาพสูง" โดยคุณเหงียน เตี่ยน ฟอง หัวหน้างานกะการผลิต โรงงานน้ำตาล (โรงงานน้ำตาลอานเค)

“โครงการริเริ่มทั้งสองของผมได้รับการชื่นชมอย่างมากจากผู้นำและเพื่อนร่วมงาน ตั้งแต่ปี 2564 จนถึงปัจจุบัน โครงการริเริ่มที่นำมาใช้ในการผลิตมีส่วนช่วยให้โรงงานประหยัดค่าใช้จ่ายได้มากกว่า 200 ล้านดองต่อปี เมื่อเร็วๆ นี้ สหพันธ์แรงงานจังหวัดได้เสนอโครงการริเริ่มทั้งสองของผมต่อสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม เพื่อรับรางวัล “รางวัลเหงียน ดึ๊ก แก๋น” ในปี 2566” คุณผ่องกล่าว

ขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์” : สร้างประโยชน์ให้ธุรกิจ ภาพที่ 2

สมาชิกสหภาพแรงงาน เล ซวน ดิญ - รองหัวหน้าฝ่ายวางแผนและเทคนิค บริษัท เบียนโฮ ที จอยท์ สต็อก จำกัด อยู่ข้างระบบเครื่องทอดชา ช่วยประหยัดน้ำมันที่เขาปรับปรุง ภาพโดย: ดิญ เยน

เมื่อนำแนวคิด 3 ประการของนาย Le Xuan Dinh รองหัวหน้าฝ่ายวางแผนและเทคนิคของบริษัท Bien Ho Tea Joint Stock มาปฏิบัติจริง ก็สามารถนำมาซึ่งผลลัพธ์ในทางปฏิบัติ คุณดิงห์ กล่าวว่า “โครงการ “ปรับปรุงระบบถังตากใบชาขนาด 300 ตารางเมตร” ช่วยลดแรงงาน เพิ่มผลผลิตแรงงาน 15-20% และผลิตสินค้าสวยงามมากขึ้นด้วยคุณภาพที่สูงขึ้น 5% เมื่อเทียบกับการตากใบชาด้วยมือ โครงการ “ปรับปรุงระบบเครื่องผัดใบชา ประหยัดน้ำมัน” ช่วยเพิ่มคุณภาพ โดยใช้เทคโนโลยีการผัดและระบายความร้อน เพื่อปรับปรุงคุณภาพให้ดีขึ้นกว่าเครื่องเดิม 15-20% โครงการ “ปรับปรุงเครื่องยนต์เครื่องอบใบชาให้ประหยัดพลังงานไฟฟ้า สามารถผลิตชากึ่งสำเร็จรูปได้มากกว่า 60 กิโลวัตต์ต่อตัน” ได้สนับสนุนระบบสายพานลำเลียงใบชา ตั้งแต่ทีมรับชาเขียว ทีมรีดใบชา ไปจนถึงทีมคัดแยก เพื่อลดแรงงาน โครงการทั้ง 3 โครงการของผมได้นำมาประยุกต์ใช้ในการผลิตตั้งแต่ปี พ.ศ. 2562 ซึ่งช่วยลดแรงงาน ลดเวลาทำงาน ในขณะเดียวกันก็ยังคงรักษาผลผลิตและคุณภาพของสินค้าไว้ได้”

คุณฟาน ดิงห์ บอง ผู้อำนวยการบริษัท ดอนเกต ฟาร์ม (บริษัท ชู โปรง รับเบอร์ วัน เมมเบอร์ จำกัด) ได้ริเริ่มพัฒนาวิธีการพ่นยารักษาโรค Botryo diplodia ในสวนยางพาราเชิงพาณิชย์ โดยกล่าวว่า โรค Botryo diplodia ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อลำต้น การเจริญเติบโต และผลผลิตน้ำยาง เมื่อโรครุนแรง ต้นยางจะไม่ผลิตน้ำยาง ต้นยางจะเหี่ยวเฉาและตายในที่สุด ดังนั้น บริษัทจึงได้นำวิธีการพ่นยามาใช้เพื่อป้องกันโรคนี้ แต่การพ่นยาแต่ละครั้งต้องใช้คน 2 คน คือ คนหน้าฉีดพ่นข้างหนึ่ง คนหลังฉีดพ่นอีกข้างหนึ่ง

“เนื่องจากวิธีการพ่นสารเคมีแบบนี้ใช้แรงงานมากและสิ้นเปลืองสารเคมี ผมจึงค้นคว้าและพัฒนาหัวฉีดขึ้นมา ตอนแรกผมทำหัวฉีด 4 หัว แต่ยังไม่เพียงพอที่จะพ่นสารเคมีทั้งต้น ผมจึงทำหัวฉีดเพิ่มอีกหัวหนึ่งเพื่อพ่นสารเคมีทั้งต้น โครงการนี้เริ่มดำเนินการในปี พ.ศ. 2563 เมื่อเทียบกับวิธีการพ่นสารเคมีแบบเดิม โครงการนี้ช่วยลดปริมาณสารเคมีลงได้ 20% และลดต้นทุนแรงงานลงได้ 35-40% เพราะใช้คนพ่นสารเคมีเพียงคนเดียว” คุณบงกล่าว

นายเจิ่น เล นุง ประธานสหพันธ์แรงงานจังหวัด กล่าวเสริมว่า “เพื่อพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพของขบวนการเลียนแบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์” สหภาพแรงงานทุกระดับจำเป็นต้องพัฒนาวิธีการกำกับดูแลและจัดตั้งขบวนการเลียนแบบอย่างต่อเนื่อง โดยยึดหลักปรัชญาการมุ่งเน้นที่รากหญ้า ขณะเดียวกัน ควรเชื่อมโยงเนื้อหาของขบวนการเลียนแบบขององค์กรสหภาพแรงงานเข้ากับขบวนการเลียนแบบที่ริเริ่มโดยภาคส่วนและท้องถิ่นอย่างใกล้ชิด เพื่อสร้างแรงจูงใจให้สมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานมีความคิดริเริ่มที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน”

รังนกของนก

ลิงค์ที่มา