เร่งเครื่องสู่ “เส้นชัย” สร้างโมเมนตัมให้ประชุมพรรคสมัย 2025-2030

ในช่วงที่เหลือของปี 2024 บริษัท Thanh Hoa Power กำลังมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและแผนที่กำหนดไว้ให้สำเร็จและเกินกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ ความสำเร็จดังกล่าวจะไม่เพียงแต่เสริมสร้างความไว้วางใจของแกนนำ สมาชิกพรรค และพนักงานที่มีต่อคณะกรรมการพรรคของบริษัท Thanh Hoa Power เท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างบรรยากาศใหม่และแรงบันดาลใจใหม่ ๆ ต่อการประชุมใหญ่พรรคในปี 2025-2030 ด้วยความเชื่อมั่นในความเจริญรุ่งเรืองและความสำเร็จมากมาย

ภาพรวมของการประชุม

ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 แม้จะได้รับผลกระทบจากบริบททางเศรษฐกิจ ความมั่นคง และ การเมือง โลกที่ยากลำบากและท้าทาย รวมถึงสภาพอากาศที่เลวร้ายอย่างยิ่งในจังหวัดทานห์ฮวา เช่น อากาศร้อน พายุ และน้ำท่วมเป็นเวลานาน แต่สถานการณ์การผลิตและธุรกิจของพรรคคอมมิวนิสต์จังหวัดทานห์ฮวาก็ได้รับผลกระทบ ด้วยจิตวิญญาณแห่ง "วินัย - ความรับผิดชอบ - การกระทำ - ความคิดสร้างสรรค์ - การพัฒนา" คณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทได้นำและกำกับดูแลคณะกรรมการพรรคทุกระดับ องค์กรวิชาชีพ องค์กร บุคคล โดยเฉพาะหัวหน้าภาคสนาม แผนก/สำนักงาน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อดำเนินการตามภารกิจและโซลูชันที่กำหนดไว้อย่างสอดคล้องและครอบคลุม บริษัทได้ดำเนินงานสำคัญ 5 ประการที่กำหนดไว้เมื่อต้นปีสำเร็จลุล่วง โดยมั่นใจได้ว่าจะบรรลุเป้าหมายในการจ่ายพลังงานที่ปลอดภัยและมีเสถียรภาพเพื่อรองรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม การป้องกันประเทศ - ความมั่นคง และชีวิตของผู้คนในจังหวัด

นายกสมาคมไฟฟ้า Thanh Hoa ได้ให้ความสำคัญกับการลงทุนและปรับปรุงระบบไฟฟ้าอย่างสม่ำเสมอ โดยเน้นการประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่น คณะกรรมการบริหารโครงการ Northern Power Grid ผู้รับเหมา และหน่วยงานก่อสร้าง เพื่อเร่งดำเนินการให้โครงการ 110kV ที่สำคัญแล้วเสร็จ และสนับสนุนการก่อสร้างโครงการ 500kV line 3 เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการจ่ายไฟฟ้าที่ปลอดภัย มีเสถียรภาพ และต่อเนื่องในช่วงฤดูร้อน ตลอดจนแผนสำหรับทั้งปี 2567 ใน 9 เดือนแรก บริษัทฯ ได้จ่ายไฟฟ้าไปแล้ว 74/84 โครงการ เตรียมลงทุนใน 48/50 โครงการ และชำระหนี้โครงการ 59/59 โครงการตามแผนที่กำหนด การสูญเสียพลังงานใน 9 เดือนแรกอยู่ที่ 3.84% ลดลง 0.79% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน และลดลง 0.13% เมื่อเทียบกับแผนประจำปี สำหรับเหตุการณ์ 110kV ไม่มีเหตุการณ์ที่สถานีไฟฟ้า 110kV เกิดขึ้น เหตุการณ์สายส่งไฟฟ้าชั่วคราวลดลง 1 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 และลดลง 4 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับแผนปี 2567 เหตุการณ์ขยายสายส่งไฟฟ้าลดลง 2 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 และลดลง 1 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับแผนปี 2567 เหตุการณ์โครงข่ายไฟฟ้าแรงดันปานกลางและต่ำลดลง 20 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 ปริมาณไฟฟ้าเชิงพาณิชย์อยู่ที่ 5,883.60 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 11.23% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 และอยู่ที่ 79.67% เมื่อเทียบกับแผนที่บริษัทกำหนด ราคาไฟฟ้าเฉลี่ยอยู่ที่ 1,906.64 ดอง/kWh เพิ่มขึ้น 115.86 ดอง/kWh เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 รายได้ 11,217.9 พันล้านดอง อัตราการจัดเก็บ 100.02% สูงกว่าแผนที่บริษัทกำหนด 0.22% ในด้านการผลิตและธุรกิจบริการไฟฟ้า รายได้ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 อยู่ที่ 74,216 พันล้านดอง มีกำไร 9,431.36 พันล้านดอง คิดเป็น 12.7% ของรายได้ และไปถึง 86.7% ของแผนที่บริษัทฯ กำหนดไว้ในปี 2567

เพื่อเป็นการตอบสนองต่อเดือนความปลอดภัยและสุขอนามัยแรงงานประจำปี 2567 หลังจากการประชุมเกี่ยวกับการปกป้องความปลอดภัยของทางเดินสายส่งไฟฟ้าแรงสูงของจังหวัด บริษัทได้เปิดตัวแคมเปญเพื่อปลดปล่อยทางเดินความปลอดภัยบนโครงข่ายไฟฟ้าทั่วทั้งจังหวัด โดยดำเนินการตามโปรแกรมความปลอดภัยทางไฟฟ้าสำหรับโรงเรียน... ณ วันที่ 30 กันยายน 2567 หน่วยงานทั้งหมดได้ตัดและเล็มต้นไม้ 19,752/19,138 ต้นที่ปลูกไว้ภายใน/ภายนอกทางเดินที่มีความเสี่ยงที่จะก่อให้เกิดเหตุการณ์บนโครงข่ายไฟฟ้า ซึ่งบรรลุ 103.2% ของแผนการดำเนินการ

สำหรับการทดสอบตามระยะเวลาที่รวมกับ CBM เมื่อสิ้นสุดเดือนกันยายน 2024 บริษัทได้ดำเนินการระดับ 1 สำหรับสถานีย่อย 110kV ที่สถานี 24/24 (คิดเป็น 100%) การทดสอบตามระยะเวลาที่รวมกับ CBM ที่ระดับ 2 สำหรับสถานีย่อย 110kV 7/8 แห่งตามแผน ดำเนินการ CBM ระดับ 3 สำหรับสาย 110kV 6/6 ที่ลงทะเบียนในปี 2024 (คิดเป็น 100%) กริดแรงดันปานกลางได้ดำเนินการหม้อแปลงโหลด 1,505 ตัว สถานีหม้อแปลงกลาง 16 แห่ง Recloser 35 ตัว... งานซ่อมแซมสายด่วนดำเนินการใน 518/540 เซสชัน ซึ่งบรรลุ 96% ของแผนประจำปี การทำความสะอาดฉนวนสายด่วนดำเนินการใน 732/990 เซสชัน ซึ่งบรรลุ 73.94% ของแผนประจำปี ดัชนี SAIDI และ SAIFI ทั้งหมดตรงตามแผนที่กำหนด

ภายใน 9 เดือน บริษัทได้เปลี่ยนมิเตอร์เฟสเดียว 102,865 ตัว มิเตอร์สามเฟส 18,201 ตัว มิเตอร์ TI 2,152 ตัว และมิเตอร์ TU 141 ตัวเป็นระยะๆ โดยไม่มีมิเตอร์ค้างตรวจสอบเป็นระยะบนกริด ในเวลาเดียวกัน บริษัทได้ปรับใช้และดำเนินการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลสำเร็จตามแผนที่บริษัทมอบหมาย ลดเหตุการณ์ด้านโทรคมนาคมให้เหลือน้อยที่สุด และรับรองความปลอดภัยของข้อมูลผ่านการออกแผนเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลของบริษัท Thanh Hoa Power สำหรับช่วงปี 2023-2025 ดำเนินการกระบวนการดิจิทัลอย่างเสถียรในด้านธุรกิจและการบริการลูกค้า วิศวกรรม ความปลอดภัย การเงินและการบัญชี ใช้เทคโนโลยีใหม่ ระบบอัตโนมัติอย่างมีประสิทธิภาพ... โดยดำเนินการตามนโยบายส่งเสริมการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดของ รัฐบาล และคณะกรรมการประชาชนจังหวัด Thanh Hoa บริษัทได้ลงนามในสัญญาความร่วมมือกับธนาคาร 7 แห่งและองค์กรตัวกลาง 9 แห่งเพื่อให้บริการจัดเก็บค่าไฟฟ้า จนถึงปัจจุบัน อัตราลูกค้าที่ชำระเงินโดยไม่ใช้เงินสดอยู่ที่ 96.23% รายได้จากช่องทางการชำระเงินโดยไม่ใช้เงินสดอยู่ที่ 98.95% นอกจากนี้ ยังมีผลงานที่ดีในด้านการเงิน องค์กร การสื่อสาร วัฒนธรรมองค์กร... สหภาพฯ ประสานงานกับผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจ้างงาน ดูแลสิทธิและผลประโยชน์ทางกฎหมาย ปรับปรุงชีวิตและรายได้ของเจ้าหน้าที่ พนักงาน และคนงาน

โดยเฉพาะโครงการสายส่งไฟฟ้า 500kV วงจรที่ 3 บจก. ทันฮวาได้ระดมกำลังเจ้าหน้าที่ของบริษัทเพื่อเข้าร่วมสนับสนุนการก่อสร้าง พร้อมทั้งติดต่อและจัดเตรียมสถานที่รวมตัวสำหรับที่พัก สถานที่ก่อสร้าง ตลอดจนจัดการเยี่ยมชมและให้กำลังใจเจ้าหน้าที่จาก 13 บริษัทภายใต้บริษัทไฟฟ้าภาคใต้และภาคกลาง เพื่อเสริมกำลังให้กับโครงการที่ตั้งอยู่ในจังหวัดทันฮวา นอกจากนี้ บริษัทยังได้จัดพิธีขอบคุณลูกค้าที่มีผลงานดีเด่นด้านการจัดการความต้องการไฟฟ้า (DSM) ในปี 2567 เนื่องจากผลกระทบของพายุลูกที่ 3 ร่วมกับฝนตกหนักต่อเนื่องยาวนานในเดือนกันยายน 2567 ที่ผ่านมา ระบบไฟฟ้าที่บจก. ทันฮวาบริหารจัดการก็ได้รับผลกระทบและได้รับความเสียหายบางส่วนเช่นกัน หลังจากจัดการสถานการณ์ได้แล้ว บริษัทได้ส่งเจ้าหน้าที่ไปสนับสนุนหน่วยงานอื่นเพื่อเอาชนะสถานการณ์ในเมืองไฮฟองและจังหวัดกวางนิญ และในขณะเดียวกันก็ร่วมมือกันช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติ โดยการใช้กำลังเจ้าหน้าที่เหล่านี้ บริษัทถือว่าเป็นวิธีการที่ดีและมีประสิทธิภาพ และจะนำไปปรับใช้กับหน่วยงานต่อไป

นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งเน้นการกำกับดูแลองค์กร การปฏิบัติงานด้านการป้องกันประเทศ ความปลอดภัย และความมั่นคงทางสังคม ตลอดจนการศึกษาด้านการเมืองและอุดมการณ์ ดำเนินการเสริมสร้างและปรับปรุงศักยภาพความเป็นผู้นำ ต่อสู้เพื่อความแข็งแกร่งขององค์กรพรรคระดับรากหญ้า คุณภาพของสมาชิกพรรคผ่านการปรับปรุงองค์กรและเจ้าหน้าที่สำคัญ ปฏิบัติตามหลักการขององค์กรอย่างเคร่งครัด ส่งเสริมหลักการของการรวมอำนาจแบบประชาธิปไตย ความเป็นผู้นำร่วมกัน และความรับผิดชอบส่วนบุคคล ปรับปรุงคุณภาพของกิจกรรมของคณะกรรมการพรรคและเซลล์พรรค ดำเนินการวิจัย พัฒนาโปรแกรม แผนงาน และดำเนินการตามแผนการตรวจสอบและกำกับดูแลปี 2024 ของคณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรคของบริษัทอย่างจริงจัง สั่งให้คณะกรรมการพรรคระดับรอง (เซลล์พรรค) พัฒนาโปรแกรม แผนงาน และจัดระเบียบการดำเนินการตรวจสอบและกำกับดูแลของคณะกรรมการพรรคร่วมกับงานต่อต้านการทุจริต ฝึกประหยัด และปราบปรามการสูญเปล่าในปี 2024 ตามระเบียบ

บริษัทได้จัดการฝึกอบรม จัดหาทรัพยากร และรับสมัครสมาชิกพรรคโดยกรอกเอกสารคำร้องเพื่อรับสมาชิกสหภาพและสมาชิกที่โดดเด่นจำนวน 15 คนเข้าพรรค และเสนอให้มีการยกย่องอย่างเป็นทางการแก่สมาชิกพรรคที่อยู่ระหว่างทดลองงานจำนวน 21 คน ตรวจสอบและเสนอให้มอบป้ายชื่อพรรคแก่สมาชิกพรรคจำนวน 2 คน ลงทะเบียนอบรมทฤษฎีการเมืองระดับกลางให้กับแกนนำระดับ 4 จำนวน 6 คน ออกบัตรสมาชิกพรรคให้กับสหายร่วมพรรคจำนวน 25 คน รับสมาชิกพรรคที่โอนมาจากหน่วยงานอื่นจำนวน 6 คน โอนกิจกรรมของพรรคให้กับสหายร่วมพรรคจำนวน 5 คนที่เกษียณอายุราชการและโอนงาน ทำหน้าที่ปกป้องการเมืองภายในได้ดี จัดเตรียมเอกสารเพื่อเสนอคณะกรรมการพรรคของบล็อกเพื่อประเมินและสรุปมาตรฐานทางการเมืองเพื่อทำหน้าที่แต่งตั้ง แต่งตั้งใหม่ โอนย้าย และวางแผนแกนนำสำหรับ 16 กรณี... ค้นคว้า พัฒนาโปรแกรม แผนงาน และนำแผนงานไปปฏิบัติอย่างจริงจัง เพื่อตรวจสอบ กำกับดูแล และบังคับใช้กฎบัตรพรรค ให้ความสำคัญกับงานระดมมวลชน นำองค์กรมวลชน...

เกี่ยวกับการเผยแพร่และดำเนินการตามแผนงานการประชุมใหญ่ ที่ประชุมได้เสนอร่างแผนสำหรับจัดการประชุมใหญ่ของพรรคในเครือ เพื่อนำไปสู่การประชุมใหญ่ครั้งที่ 24 ของคณะกรรมการพรรคบริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa วาระปี 2025 - 2030 โดยกำหนดให้เป็นงานสำคัญ จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ระบบการเมืองทั้งหมดเพื่อดำเนินการทุกขั้นตอนอย่างถี่ถ้วน ตั้งแต่การจัดองค์กร การดำเนินการ การเผยแพร่ และการโฆษณาชวนเชื่อ การจัดตั้งคณะอนุกรรมการบุคลากรและการพัฒนาแผนบุคลากร การประชุมใหญ่และพรรคเซลล์ต้องดำเนินการให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามเนื้อหาทั้ง 4 ประการอย่างครบถ้วน การเตรียมเอกสารเพื่อส่งไปยังการประชุมใหญ่และการจัดการหารือ การเตรียมบุคลากรและการเลือกตั้งคณะกรรมการพรรค โครงสร้าง จำนวนผู้แทน และการเลือกตั้งผู้แทนเพื่อเข้าร่วมการประชุมใหญ่ในระดับที่สูงขึ้น...

ผู้แทนที่เข้าร่วมการประชุมได้หารือและชี้ให้เห็นข้อจำกัดที่มีอยู่อย่างตรงไปตรงมา และหารือถึงวิธีแก้ปัญหาที่มุ่งเน้นในระยะยาว

ในการประชุมภายใต้การนำของคณะกรรมการบริหารพรรค คณะกรรมการบริหารพรรคและผู้แทนที่เข้าร่วมได้แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบสูง ส่งเสริมความฉลาด หารืออย่างเป็นประชาธิปไตยและตรงไปตรงมา และได้แสดงความคิดเห็นที่กระตือรือร้นและถูกต้องมากมายต่อเนื้อหาที่เตรียมไว้โดยคณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัท โดยมุ่งเน้นเป็นหลักที่ความเป็นผู้นำและทิศทางเพื่อให้แน่ใจว่าการปรับปรุงเป้าหมายที่บรรลุเกี่ยวกับการสูญเสียพลังงาน การจัดการและการทำงานของโครงข่ายไฟฟ้า 110kV การลดเหตุการณ์แรงดันปานกลางและต่ำ ระบบโทรคมนาคมและความปลอดภัยของข้อมูล ธุรกิจและการบริการลูกค้า การลงทุนและการก่อสร้าง การผลิตและธุรกิจบริการไฟฟ้า... งานของพรรคจำเป็นต้องเสริมสร้างบทบาทและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ขององค์กรพรรคระดับรากหญ้าอย่างต่อเนื่อง นำและกำกับดูแลองค์กรมวลชนในหน่วยงานเพื่อปรับปรุงการจัดระเบียบและทิศทางของกิจกรรมเพื่อให้มั่นใจถึงการปฏิบัติจริงและมีประสิทธิภาพในการส่งเสริมบทบาทของพวกเขาในการสร้างพรรคและการสร้างองค์กร จัดระเบียบขบวนการเลียนแบบการผลิตแรงงานอย่างดี มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดำเนินการตามภารกิจทางการเมืองของหน่วยงาน หน่วยงาน บริษัท... ดึงบทเรียนและแนวทางแก้ไขสำหรับการดำเนินการในอนาคต คำแนะนำและข้อเสนอแนะต่างๆ จะได้รับการวิเคราะห์ ประเมินผล และตอบกลับอย่างน่าพอใจโดยคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรค

ในช่วงสรุปการประชุม เลขาธิการพรรคและผู้อำนวยการ PC Thanh Hoa Hoang Hai ได้ยอมรับความพยายามของคณะกรรมการพรรคทุกระดับ คณะกรรมการบริหาร และองค์กรมวลชนของบริษัท ในเรื่องความสามัคคี ความกระตือรือร้น ความยืดหยุ่น ความคิดสร้างสรรค์ ความเป็นผู้นำที่มุ่งมั่น ทิศทาง และการปฏิบัติตามภารกิจและวิธีแก้ปัญหาที่เข้มงวด สอดคล้อง และมีประสิทธิผล โดยบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญและครอบคลุมมากมายในทุกสาขา

นายฮวงไห เลขาธิการพรรคและกรรมการบริษัทไฟฟ้าถันฮวา กล่าวสุนทรพจน์สรุปในงานประชุม

ในนามของคณะกรรมการบริหารพรรค เลขาธิการพรรคได้ชี้ให้เห็นถึงงานสำคัญ 8 ประการ ได้แก่ ความเป็นผู้นำ ทิศทาง การดำเนินงาน การสร้างพรรค และกลุ่มโซลูชัน 9 กลุ่มที่จะมุ่งเน้นในการดำเนินการในช่วงเวลาที่เหลือของปี 2024 โดยเขาได้เน้นย้ำว่า งานด้านความปลอดภัยจะต้องเป็นลำดับความสำคัญสูงสุด ความพยายามที่จะจัดหาไฟฟ้าที่เสถียรให้กับคณะกรรมการพรรคและรัฐบาลในทุกระดับในจังหวัด ฟื้นฟู บำรุงรักษา และสร้างความก้าวหน้าในด้านเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และชีวิตทางสังคม... ระบบการเมืองทั้งหมดจะต้องมุ่งเน้นไปที่การทำงาน ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำ "เร่งความเร็วให้เร็วขึ้น" เพื่อทำให้โครงการลงทุนและก่อสร้างเสร็จโดยเร็ว ปรับปรุงงานบริหารและการดำเนินงาน ตัวบ่งชี้ทางธุรกิจและทางเทคนิคจะต้องระบุจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมและหน่วยงานอย่างชัดเจน ซึ่งก็คือการยืนยันตำแหน่ง รักษาและครองส่วนแบ่งการตลาดการขายไฟฟ้า จัดระเบียบการตรวจสอบและการตรวจสอบระบบโครงข่ายไฟฟ้าทั้งหมด ค้นหาและชี้ให้เห็นข้อบกพร่อง คาดการณ์เหตุการณ์เพื่อการจัดการอย่างทันท่วงที ก่อนอื่น จำเป็นต้องซ่อมแซมสายส่งไฟฟ้าแรงปานกลางที่มีอยู่ 16 สายซึ่งมักเกิดเหตุการณ์ พร้อมกันนั้น ให้ปรับปรุงคุณภาพแรงงานตั้งแต่การจัดเตรียมเครื่องมือจัดองค์กร การฝึกอบรมและฝึกอบรมใหม่ไปจนถึงความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ การทำงานของพรรคส่งเสริมการเผยแพร่คำสั่งและมติของพรรคในทุกระดับไปยังคนงานในวงกว้าง เข้าใจถึงการพัฒนาทางอุดมการณ์และจิตวิทยาของพนักงานให้มีการปรับเปลี่ยนและปรับทัศนคติอย่างทันท่วงที... สำหรับการเตรียมการของการประชุมสมัชชาพรรคสำหรับระยะเวลา 2025-2030 ให้ติดตามเนื้อหาที่กำหนดไว้ในร่างแผนและทิศทางการมอบหมายงานโดยคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคของบริษัทอย่างใกล้ชิด จากประเด็นที่ได้รับการอนุมัติในที่ประชุมนี้ เราขอให้สมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรค ผู้นำและผู้จัดการแต่ละคน ส่งเสริมความรู้สึกแห่งความรับผิดชอบและนำองค์กรให้ทำงานได้ดียิ่งขึ้นตามหน้าที่และงานที่ได้รับมอบหมาย

บริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa หวังเป็นอย่างยิ่งว่าการประชุมใหญ่พรรคในปี 2568-2573 จะเป็นไปด้วยความเชื่อมั่นในความเจริญรุ่งเรืองและความสำเร็จมากมาย

ปี 2024 เป็นปีที่มีความสำคัญเป็นพิเศษ เป็นปีแห่งการเร่งรัดให้บรรลุเป้าหมาย มีบทบาทสำคัญในการดำเนินการตามเป้าหมายในมติการประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 23 ของบริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa นอกจากนี้ยังเป็นปีที่สำคัญในการเตรียมการสำหรับการประชุมใหญ่พรรคในทุกระดับสำหรับวาระปี 2025-2030 เพื่อการประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 14 งานที่รออยู่ข้างหน้ายังคงมีความยากลำบาก ความยากลำบาก และความท้าทายมากมาย โดยอิงจากผลการดำเนินการในช่วง 9 เดือนแรกและภารกิจสำคัญในช่วง 3 เดือนสุดท้ายของปี 2024 คณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทจะดำเนินการวิจัยต่อไป และจะเสนอกลุ่มโซลูชันในไม่ช้านี้ โดยเน้นที่การกำกับและดำเนินการอย่างมุ่งมั่น มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่กำหนดไว้ให้สำเร็จลุล่วงอย่างยอดเยี่ยม

หุ่ง มานห์ - เหงียน เลือง

ที่มา: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm