เร่งสู่ “เส้นชัย” สร้างโมเมนตัมประชุมพรรคสมัย 2568-2573

ในช่วงที่เหลือของปี 2567 บริษัทไฟฟ้า ถั่นฮวา กำลังมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและแผนงานที่กำหนดไว้ให้สำเร็จลุล่วง ความสำเร็จนี้ไม่เพียงแต่จะเสริมสร้างความไว้วางใจของแกนนำ สมาชิกพรรค และพนักงานที่มีต่อคณะกรรมการพรรคของบริษัทไฟฟ้า ถั่นฮวา เท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างบรรยากาศและแรงจูงใจใหม่ๆ สู่การประชุมสมัชชาพรรคสมัยที่ 2568-2573 ด้วยความเชื่อมั่นในความเจริญรุ่งเรืองและความสำเร็จมากมาย

ภาพรวมการประชุม

ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 แม้จะได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ ความมั่นคง และ การเมือง โลกที่ยากลำบาก รวมถึงสภาพอากาศที่เลวร้ายอย่างยิ่งในจังหวัดถั่นฮว้า เช่น อากาศร้อน พายุ และน้ำท่วมที่ยืดเยื้อ แต่สถานการณ์การผลิตและธุรกิจของพรรคคอมมิวนิสต์ถั่นฮว้าก็ได้รับผลกระทบ ด้วยจิตวิญญาณแห่ง "วินัย - ความรับผิดชอบ - การลงมือปฏิบัติ - ความคิดสร้างสรรค์ - การพัฒนา" คณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทได้นำและกำกับดูแลคณะกรรมการพรรคทุกระดับ องค์กรวิชาชีพ องค์กร บุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวหน้าภาควิชา กรม/สำนักงาน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ให้ดำเนินงานและแนวทางแก้ไขที่กำหนดไว้อย่างสอดคล้องและครอบคลุม บริษัทได้ดำเนินงานหลัก 5 ประการที่กำหนดไว้เมื่อต้นปีสำเร็จลุล่วง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการจ่ายกระแสไฟฟ้าที่ปลอดภัยและมีเสถียรภาพ เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม การป้องกันประเทศ ความมั่นคง และคุณภาพชีวิตของประชาชนในจังหวัด

นายกสมาคมฯ ถั่นฮวา ได้ให้ความสำคัญกับการลงทุนและปรับปรุงระบบไฟฟ้าอย่างสม่ำเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่น คณะกรรมการบริหารโครงการโครงข่ายไฟฟ้าภาคเหนือ ผู้รับเหมา และหน่วยงานก่อสร้าง เพื่อเร่งรัดให้โครงการ 110 กิโลโวลต์ที่สำคัญแล้วเสร็จ และสนับสนุนการก่อสร้างโครงการสายส่ง 500 กิโลโวลต์ สาย 3 บรรลุวัตถุประสงค์ในการจ่ายไฟฟ้าอย่างปลอดภัย มีเสถียรภาพ และต่อเนื่องตลอดฤดูร้อน รวมถึงแผนงานตลอดปี 2567 ในช่วง 9 เดือนแรก บริษัทฯ ได้ดำเนินการจ่ายไฟฟ้าแล้ว 74/84 โครงการ เตรียมลงทุนใน 48/50 โครงการ และดำเนินการแก้ไขปัญหา 59/59 โครงการ ตามแผนที่วางไว้ การสูญเสียพลังงานในช่วง 9 เดือนแรกอยู่ที่ 3.84% ลดลง 0.79% จากช่วงเวลาเดียวกัน และลดลง 0.13% จากแผนประจำปี สำหรับเหตุการณ์ที่สถานีไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ ไม่มีเหตุการณ์ที่สถานีไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์เกิดขึ้น อุบัติเหตุสายส่งชั่วคราวลดลง 1 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 และลดลง 4 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับแผนปี 2567 อุบัติเหตุขยายสายส่งลดลง 2 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 และลดลง 1 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับแผนปี 2567 อุบัติเหตุโครงข่ายไฟฟ้าแรงดันปานกลางและต่ำลดลง 20 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 ปริมาณไฟฟ้าเชิงพาณิชย์อยู่ที่ 5,883.60 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 11.23% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 คิดเป็น 79.67% เมื่อเทียบกับแผนที่บริษัทกำหนด ราคาไฟฟ้าเฉลี่ยอยู่ที่ 1,906.64 ดองต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 115.86 ดองต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 รายได้ 11,217.9 พันล้านดอง อัตราการเก็บเงิน 100.02% สูงกว่าแผนที่บริษัทกำหนด 0.22% ในด้านการผลิตและธุรกิจบริการไฟฟ้า รายได้ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 อยู่ที่ 74,216 พันล้านดอง มีกำไร 9,431.36 พันล้านดอง คิดเป็น 12.7% ของรายได้ และไปถึง 86.7% ของแผนที่บริษัทฯ กำหนดไว้ในปี 2567

เพื่อเป็นการตอบสนองต่อเดือนความปลอดภัยและสุขอนามัยแรงงาน ประจำปี 2567 หลังจากการประชุมเกี่ยวกับการปกป้องความปลอดภัยของทางเดินสายส่งไฟฟ้าแรงสูงของจังหวัด บริษัทได้เปิดตัวแคมเปญเพื่อปลดปล่อยทางเดินสายส่งไฟฟ้าที่ปลอดภัยทั่วทั้งจังหวัด โดยนำโปรแกรมความปลอดภัยทางไฟฟ้าไปใช้กับโรงเรียน... ณ วันที่ 30 กันยายน 2567 หน่วยงานทั้งหมดได้ตัดและเล็มต้นไม้ที่ปลูกไว้ภายใน/ภายนอกทางเดินที่มีความเสี่ยงต่อการเกิดอุบัติเหตุกับโครงข่ายไฟฟ้าไปแล้ว 19,752/19,138 ต้น ซึ่งบรรลุ 103.2% ของแผนการดำเนินการ

สำหรับการทดสอบตามระยะร่วมกับ CBM นั้น ณ สิ้นเดือนกันยายน 2567 บริษัทได้ดำเนินการทดสอบระดับ 1 สำหรับสถานีย่อย 110kV ที่สถานี 24/24 (คิดเป็น 100%) การทดสอบตามระยะร่วมกับ CBM ที่ระดับ 2 สำหรับสถานีย่อย 110kV 7/8 แห่ง ตามแผนที่วางไว้ และดำเนินการทดสอบ CBM ระดับ 3 สำหรับสายส่ง 110kV 6/6 สายที่จดทะเบียนในปี 2567 (คิดเป็น 100%) โครงข่ายไฟฟ้าแรงดันปานกลางได้ดำเนินการทดสอบหม้อแปลงโหลด 1,505 ตัว สถานีหม้อแปลงกลาง 16 แห่ง และ Recloser 35 ตัว... มีการดำเนินการซ่อมแซมสายด่วน 518/540 ครั้ง ซึ่งคิดเป็น 96% ของแผนรายปี มีการดำเนินการทำความสะอาดฉนวนสายด่วน 732/990 ครั้ง ซึ่งคิดเป็น 73.94% ของแผนรายปี ดัชนี SAIDI และ SAIFI เป็นไปตามแผนที่กำหนดทั้งหมด

ภายใน 9 เดือน บริษัทฯ ได้เปลี่ยนมิเตอร์เฟสเดียวจำนวน 102,865 ตัว มิเตอร์สามเฟสจำนวน 18,201 ตัว มิเตอร์ TI จำนวน 2,152 ตัว และมิเตอร์ TU จำนวน 141 ตัว เป็นระยะๆ โดยไม่มีมิเตอร์ใดเลยที่ต้องตรวจสอบระบบส่งไฟฟ้าเป็นระยะ ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ได้ดำเนินการและดำเนินงานด้านการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลสำเร็จตามแผนที่บริษัทฯ กำหนด ลดเหตุการณ์ด้านโทรคมนาคมให้น้อยที่สุด และรับประกันความปลอดภัยของข้อมูลผ่านแผนการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของบริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa สำหรับปี 2566-2568 ดำเนินงานด้านดิจิทัลอย่างมีเสถียรภาพในด้านธุรกิจและการบริการลูกค้า วิศวกรรม ความปลอดภัย การเงินและการบัญชี ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่และระบบอัตโนมัติอย่างมีประสิทธิภาพ... บริษัทฯ ดำเนินนโยบายส่งเสริมการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดของรัฐบาลและคณะกรรมการประชาชนจังหวัด Thanh Hoa โดยได้ลงนามในสัญญาความร่วมมือกับธนาคาร 7 แห่ง และองค์กรตัวกลาง 9 แห่ง เพื่อให้บริการจัดเก็บค่าไฟฟ้า จนถึงปัจจุบัน อัตราการชำระเงินโดยไม่ใช้เงินสดของลูกค้าอยู่ที่ 96.23% และรายได้จากช่องทางการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดสูงถึง 98.95% นอกจากนี้ สหภาพฯ ยังดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในด้านการเงิน องค์กร การสื่อสาร วัฒนธรรมองค์กร... สหภาพฯ ประสานงานกับผู้เชี่ยวชาญเพื่อสร้างหลักประกันการจ้างงาน การดูแลสิทธิและผลประโยชน์ทางกฎหมาย และพัฒนาคุณภาพชีวิตและรายได้ของเจ้าหน้าที่ ลูกจ้าง และลูกจ้าง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการสายส่งไฟฟ้า 500 กิโลโวลต์ วงจรที่ 3 โรงไฟฟ้าแท็งฮวา ได้ระดมกำลังพลของบริษัทเพื่อร่วมสนับสนุนการก่อสร้าง พร้อมทั้งติดต่อและจัดเตรียมสถานที่รวมตัวสำหรับที่พัก สถานที่ก่อสร้าง ตลอดจนจัดการเยี่ยมชมและให้กำลังใจกำลังพลจากบริษัทในเครือการไฟฟ้าภาคใต้และภาคกลาง จำนวน 13 บริษัท เพื่อเสริมกำลังพลสำหรับโครงการที่ตั้งอยู่ในจังหวัดแท็งฮวา นอกจากนี้ บริษัทยังได้จัดพิธีขอบคุณลูกค้าที่มีผลงานโดดเด่นด้านการจัดการความต้องการใช้ไฟฟ้า (DSM) ในปี พ.ศ. 2567 เนื่องจากผลกระทบจากพายุลูกที่ 3 และฝนตกหนักต่อเนื่องยาวนานในเดือนกันยายน พ.ศ. 2567 ที่ผ่านมา ระบบไฟฟ้าที่บริษัทแท็งฮวาบริหารจัดการอยู่ก็ได้รับผลกระทบและได้รับความเสียหายบางส่วนเช่นกัน หลังจากรับมือสถานการณ์ได้แล้ว บริษัทได้ส่งกำลังพลไปสนับสนุนหน่วยงานอื่นๆ เพื่อรับมือกับสถานการณ์ในเมืองไฮฟองและจังหวัดกวางนิญ และได้ร่วมมือช่วยเหลือผู้ประสบภัยธรรมชาติ การส่งกำลังพลไปสนับสนุนหน่วยงานอื่นๆ ถือเป็นวิธีการที่ดีและมีประสิทธิภาพ และจะนำไปปรับใช้กับหน่วยงานต่อไป

นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งเน้นการกำกับดูแลกิจการที่ดี การดำเนินงานด้านการป้องกันประเทศ ความมั่นคง และความมั่นคงทางสังคม ตลอดจนการศึกษาด้านการเมืองและอุดมการณ์ มุ่งมั่นเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพผู้นำ เสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กรพรรคระดับรากหญ้า พัฒนาคุณภาพของสมาชิกพรรคผ่านการพัฒนาองค์กรและบุคลากรสำคัญ ปฏิบัติตามหลักการขององค์กรอย่างเคร่งครัด ส่งเสริมหลักการรวมศูนย์อำนาจ ภาวะผู้นำร่วม และความรับผิดชอบส่วนบุคคล พัฒนาคุณภาพของคณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการพรรค มุ่งมั่นวิจัย พัฒนาแผนงาน วางแผน และดำเนินการตามแผนการตรวจสอบและกำกับดูแลของคณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรคของบริษัทในปี 2567 กำกับดูแลคณะกรรมการพรรคระดับรอง (คณะกรรมการพรรค) ให้พัฒนาแผนงาน วางแผน และจัดระเบียบการดำเนินงานตรวจสอบและกำกับดูแลของคณะกรรมการพรรคควบคู่ไปกับงานปราบปรามการทุจริต ฝึกหัดการประหยัด และการปราบปรามการทุจริตในปี 2567 ให้เป็นไปตามระเบียบข้อบังคับ

บริษัทได้จัดการฝึกอบรม จัดหาทรัพยากร และรับสมัครสมาชิกพรรคโดยกรอกเอกสารใบสมัครเพื่อรับสมาชิกสหภาพแรงงานและสมาชิกดีเด่น 15 คนเข้าเป็นสมาชิกพรรค และเสนอให้มีการยกย่องอย่างเป็นทางการแก่สมาชิกพรรคที่ยังอยู่ในช่วงทดลองงาน 21 คน ตรวจสอบและเสนอให้มอบตราสัญลักษณ์พรรคแก่สมาชิกพรรค 2 คน ลงทะเบียนฝึกอบรมทฤษฎีการเมืองระดับกลางให้กับแกนนำพรรคระดับ 4 จำนวน 6 คน ออกบัตรสมาชิกพรรคให้กับสหายพรรคที่ได้รับการรับเข้าพรรค 25 คน รับสมาชิกพรรคที่ย้ายมาจากหน่วยงานอื่น 6 คน โอนย้ายกิจกรรมพรรคให้กับสหายพรรคที่เกษียณอายุและย้ายงาน 5 คน ดำเนินงานด้านการคุ้มครองทางการเมืองภายในพรรคได้ดี จัดเตรียมเอกสารเพื่อเสนอคณะกรรมการพรรคเพื่อประเมินและสรุปมาตรฐานทางการเมืองเพื่อใช้ในการแต่งตั้ง แต่งตั้งใหม่ โอนย้าย และวางแผนแกนนำพรรค 16 กรณี... ค้นคว้า พัฒนาโครงการ แผนงาน และดำเนินการตามแผนงานเพื่อตรวจสอบ กำกับดูแล และบังคับใช้กฎบัตรพรรคอย่างจริงจัง ให้ความสำคัญกับงานระดมมวลชน นำองค์กรมวลชน...

เกี่ยวกับการเผยแพร่และดำเนินการตามแผนงานประชุมใหญ่ ที่ประชุมได้เสนอร่างแผนงานเพื่อจัดการประชุมใหญ่ของพรรคการเมืองในสังกัด ไปจนถึงการประชุมใหญ่ครั้งที่ 24 ของคณะกรรมการพรรคบริษัทไฟฟ้าถั่นฮวา วาระปี 2568-2573 โดยกำหนดให้เป็นภารกิจหลัก จำเป็นต้องมุ่งเน้นให้ระบบการเมืองทั้งหมดดำเนินการอย่างครอบคลุมในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การจัดองค์กร การดำเนินการ การเผยแพร่ และการโฆษณาชวนเชื่อ การจัดตั้งคณะอนุกรรมการบุคลากร และการจัดทำแผนบุคลากร การประชุมใหญ่พรรคและพรรคการเมืองต้องดำเนินการให้เป็นไปตามเนื้อหาทั้ง 4 ข้ออย่างครบถ้วน การเตรียมเอกสารเพื่อส่งให้ประชุมใหญ่และการจัดการหารือ การเตรียมบุคลากรและการเลือกตั้งคณะกรรมการพรรค โครงสร้าง จำนวนผู้แทน และการเลือกตั้งผู้แทนเพื่อเข้าร่วมการประชุมใหญ่ในระดับที่สูงขึ้น...

ผู้แทนที่เข้าร่วมการประชุมได้หารือและชี้ให้เห็นข้อจำกัดที่มีอยู่อย่างตรงไปตรงมา และหารือถึงแนวทางแก้ปัญหาที่มุ่งเน้นในระยะยาว

ในการประชุม ภายใต้การนำของคณะกรรมการพรรคประจำพรรค สมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรคและผู้แทนที่เข้าร่วมได้แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบอย่างสูง ส่งเสริมความฉลาด อภิปรายอย่างเป็นประชาธิปไตยและตรงไปตรงมา และได้แสดงความคิดเห็นอย่างกระตือรือร้นและถูกต้องเกี่ยวกับเนื้อหาที่จัดทำโดยคณะกรรมการพรรคประจำพรรคของบริษัท โดยมุ่งเน้นที่ภาวะผู้นำและทิศทางเพื่อให้แน่ใจว่าการปรับปรุงเป้าหมายที่บรรลุเกี่ยวกับการสูญเสียพลังงาน การจัดการและการดำเนินการของโครงข่ายไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ การลดเหตุการณ์แรงดันปานกลางและต่ำ ระบบโทรคมนาคม และความปลอดภัยของข้อมูล ธุรกิจและการบริการลูกค้า การลงทุนและการก่อสร้าง การผลิตและธุรกิจบริการไฟฟ้า... งานของพรรคจำเป็นต้องเสริมสร้างบทบาทและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ขององค์กรพรรคระดับรากหญ้าอย่างต่อเนื่อง นำและกำกับดูแลองค์กรมวลชนในหน่วยงานเพื่อปรับปรุงการจัดองค์กรและทิศทางของกิจกรรมเพื่อให้มั่นใจถึงการปฏิบัติจริงและมีประสิทธิภาพในการส่งเสริมบทบาทของพวกเขาในการสร้างพรรคและการสร้างวิสาหกิจ จัดระเบียบขบวนการเลียนแบบการผลิตแรงงานอย่างดี มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการปฏิบัติภารกิจทางการเมืองของหน่วยงาน หน่วยงาน บริษัทต่างๆ... ดึงบทเรียนและวิธีแก้ปัญหาสำหรับการดำเนินการในอนาคต คำแนะนำและข้อเสนอต่างๆ จะได้รับการวิเคราะห์ ประเมินผล และได้รับการตอบกลับอย่างน่าพอใจจากคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรค

เมื่อสรุปการประชุม เลขาธิการพรรคและผู้อำนวยการ PC Thanh Hoa Hoang Hai ได้ยอมรับความพยายามของคณะกรรมการพรรคทุกระดับ คณะกรรมการบริหาร และองค์กรมวลชนของบริษัทในด้านความสามัคคี ความกระตือรือร้น ความยืดหยุ่น ความคิดสร้างสรรค์ ความเป็นผู้นำที่มุ่งมั่น ทิศทาง และการปฏิบัติตามภารกิจและวิธีแก้ปัญหาที่เข้มงวด สอดคล้อง และมีประสิทธิภาพ โดยบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญและครอบคลุมมากมายในทุกสาขา

นายฮวงไห่ เลขาธิการพรรคและกรรมการบริษัทไฟฟ้าถั่นฮวา กล่าวสุนทรพจน์สรุปในงานประชุม

ในนามของคณะกรรมการบริหารพรรค เลขาธิการพรรคได้ชี้ให้เห็นภารกิจหลัก 8 ประการ ได้แก่ ภาวะผู้นำ ทิศทาง การดำเนินงาน การสร้างพรรค และกลุ่มวิธีแก้ปัญหา 9 กลุ่ม ที่จะมุ่งเน้นนำไปปฏิบัติในช่วงเวลาที่เหลือของปี 2567 โดยเน้นย้ำว่า งานด้านความปลอดภัยต้องได้รับความสำคัญสูงสุด ความพยายามที่จะจัดหาไฟฟ้าที่เสถียรให้กับคณะกรรมการพรรคและรัฐบาลทุกระดับในจังหวัด เพื่อฟื้นฟู บำรุงรักษา และสร้างความก้าวหน้าในด้านเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และสังคม... ระบบการเมืองทั้งหมดต้องมุ่งเน้นไปที่การทำงาน ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำ "เร่งความเร็วให้เร็วขึ้น" เพื่อให้โครงการลงทุนและก่อสร้างเสร็จสิ้นโดยเร็ว ปรับปรุงงานบริหารจัดการและการดำเนินงาน ตัวชี้วัดทางธุรกิจและทางเทคนิคต้องระบุจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมและหน่วยงานอย่างชัดเจน ซึ่งก็คือการยืนยันตำแหน่ง รักษาและครองส่วนแบ่งตลาดการขายไฟฟ้า จัดให้มีการตรวจสอบและตรวจสอบระบบไฟฟ้าทั้งหมด ค้นหาและชี้ให้เห็นข้อบกพร่อง คาดการณ์เหตุการณ์เพื่อการจัดการอย่างทันท่วงที ก่อนอื่น จำเป็นต้องซ่อมแซมสายส่งไฟฟ้าแรงปานกลางที่มีอยู่ 16 สายซึ่งมักเกิดอุบัติเหตุ ควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพแรงงาน ตั้งแต่การจัดระบบองค์กร การฝึกอบรม และการฝึกอบรมซ้ำ ไปจนถึงความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ การทำงานของพรรคส่งเสริมการเผยแพร่คำสั่งและมติของพรรคในทุกระดับสู่พนักงานในวงกว้าง เข้าใจพัฒนาการทางอุดมการณ์และจิตวิทยาของพนักงานเพื่อการปรับตัวและการวางแนวทางอย่างทันท่วงที... สำหรับการจัดทำสมัชชาใหญ่พรรคประจำปี พ.ศ. 2568-2573 ควรติดตามเนื้อหาในร่างแผนและทิศทางการมอบหมายงานของคณะกรรมการประจำพรรคของบริษัทอย่างใกล้ชิด จากประเด็นที่ได้รับอนุมัติในการประชุมครั้งนี้ เราขอให้สมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรค ผู้นำ และผู้จัดการทุกท่าน ส่งเสริมความรับผิดชอบและนำพาองค์กรให้ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

บริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa มุ่งหวังการประชุมใหญ่พรรคในปี 2568-2573 ด้วยความเชื่อมั่นในความเจริญรุ่งเรืองและความสำเร็จมากมาย

ปี 2567 เป็นปีที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เป็นปีแห่งการเร่งรัด มุ่งสู่เส้นชัย มีบทบาทสำคัญในการดำเนินการตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในมติการประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 23 ของบริษัทไฟฟ้าถั่นฮวา นับเป็นปีสำคัญในการเตรียมความพร้อมสำหรับการประชุมใหญ่พรรคทุกระดับชั้นสำหรับปี 2568-2573 สู่การประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 14 งานข้างหน้ายังคงมีความยากลำบาก อุปสรรค และความท้าทายมากมาย จากผลการดำเนินงานในช่วง 9 เดือนแรก และภารกิจสำคัญในช่วง 3 เดือนสุดท้ายของปี 2567 คณะกรรมการบริหารพรรคฯ จะยังคงค้นคว้าและนำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นการกำกับดูแลและดำเนินงานอย่างมุ่งมั่น มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่กำหนดไว้อย่างยอดเยี่ยม

หุ่ง มานห์ - เหงียน เลือง

ที่มา: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm