ซื่อสัตย์ต่อ “ลูกค้า”
ในปัจจุบันประเทศเวียดนามผลิตผลไม้ 12 - 14 ล้านตันต่อปีบนพื้นที่ปลูกประมาณ 1.1 ล้านเฮกตาร์ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลไม้เมืองร้อน ได้แก่ มังกรผลไม้ มะม่วง ลิ้นจี่ ลำไย ทุเรียน เงาะ... ที่มีคุณค่าสูง
นายฮวง จุง รองรัฐมนตรี ว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท กล่าวว่า กระทรวงได้ใช้ความพยายามอย่างเต็มที่ในการประสานงานกับกระทรวงและสาขาอื่นๆ ตลอดจนสั่งการให้หน่วยงานเฉพาะทางเจรจาและจัดการกับอุปสรรคทางเทคนิคในการเปิดตลาด จนถึงปัจจุบัน ตลาดใหญ่ๆ ที่สำคัญๆ เช่น จีน สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น เกาหลี ยุโรป... ล้วนมีผลไม้ของเวียดนามอยู่ โดยเฉพาะตลาดที่มีพื้นที่และผลผลิตกว้างใหญ่
นอกจากการบริหารจัดการที่ใกล้ชิด เป็นระบบ และมีกลยุทธ์ของหน่วยงานบริหารจัดการ กระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทแล้ว ประชาชนและธุรกิจทุกคนจะต้องร่วมมือกันและดำเนินการ เพื่อให้ผลไม้ของเวียดนามสามารถสร้างประโยชน์ ทางเศรษฐกิจ สูงและการพัฒนาที่ยั่งยืนเพิ่มมากขึ้น
เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดและภาพลักษณ์ของผลไม้เวียดนามในตลาด นอกเหนือจากหน่วยงานของกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทแล้ว ท้องถิ่นต่างๆ จะต้องมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิด ลงมือปฏิบัติจริง สร้างการเปลี่ยนแปลงจากความเป็นจริง ไม่ใช่ทำตามกระดาษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งให้ปฏิบัติตามขั้นตอนและคำแนะนำของกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทอย่างเคร่งครัด เพื่อแนะนำให้ประชาชนปฏิบัติตั้งแต่การคัดเลือกเมล็ดพันธุ์ ฤดูกาล การดูแล ไปจนถึงการเก็บเกี่ยว
เงื่อนไขบังคับประการหนึ่งในการส่งออกผลไม้คือรหัสพื้นที่ปลูกและรหัสสถานที่บรรจุภัณฑ์ นี่เป็นปัญหาที่สำคัญมาก แต่ยังคงมีปัญหาบางประการอยู่ และกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทก็ยังคงเสนอคำแนะนำอย่างต่อเนื่อง
ในด้านความเชี่ยวชาญ หน่วยงานของกระทรวง เช่น กรมคุ้มครองพันธุ์พืช และกรมการผลิตพืชผล ประสานงานกับหน่วยงานของประเทศผู้นำเข้าอย่างต่อเนื่องเพื่อทำการตรวจสอบ ควบคู่ไปกับการฝึกอบรมและให้คำแนะนำแก่ท้องถิ่นในการพัฒนากฎสำหรับพื้นที่เพาะปลูกและสถานที่บรรจุภัณฑ์
“สิ่งที่น่าสังเกตก็คือ หลังจากได้รับการรับรองและออกรหัสแล้ว เราจะต้องรักษาเงื่อนไขและข้อบังคับของพิธีสารเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน เราต้องซื่อสัตย์เกี่ยวกับรหัสพื้นที่ที่กำลังเติบโต เราไม่สามารถออกรหัสเพียง 500 ตัน แต่สามารถออกให้กับหลายพันตันได้ การทำเช่นนี้จะเกิดประโยชน์กับคนเพียงไม่กี่คนแต่จะฉุดอุตสาหกรรมทั้งหมดให้ล่มสลาย เมื่อเกิดปัญหาขึ้นและประเทศผู้นำเข้าปิดกิจการลง ความเสียหายจะยิ่งใหญ่ ส่งผลกระทบต่อผู้คน ธุรกิจ เศรษฐกิจในท้องถิ่น และภาพลักษณ์ของผลไม้เวียดนาม” รองรัฐมนตรี Trung กล่าวเน้นย้ำ
ประเด็นอีกประการหนึ่งที่ท้องถิ่นต้องใส่ใจคือการแบ่งเขตและการพัฒนาแผนการผลิตที่เหมาะสมสำหรับแต่ละภูมิภาคพร้อมกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นประโยชน์แต่ละอย่าง นอกจากนี้ หน่วยงานในพื้นที่ยังต้องติดต่อกับหน่วยงานในพื้นที่ที่มีด่านชายแดนอย่างใกล้ชิด เพื่อรวบรวมข้อมูล และวางแผนการผลิตให้เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการเกินดุล
ธุรกิจจะต้องแข่งขันกันอย่างยุติธรรม ไม่ใช่การกดขี่กัน
จากมุมมองของธุรกิจซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่คุณค่า นายฮวง จุง กล่าวว่า จำเป็นต้องมีการเชื่อมโยงที่ใกล้ชิดกับผู้ผลิต โดยระบุไว้ในสัญญาทางธุรกิจที่ชัดเจน เพื่อหลีกเลี่ยงการทุ่มตลาดและการทำลายข้อตกลง
นอกจากนี้ ยังต้องให้ความสำคัญ การลงทุนด้านเทคโนโลยี และการสนับสนุนด้านราคารับซื้อผลผลิตให้แก่เกษตรกรด้วย จำเป็นต้องมีการปรับตลาดให้เหมาะสมเพื่อให้สามารถแบ่งปันผลประโยชน์ได้อย่างสอดประสานกัน เมื่อนั้นเท่านั้นจึงจะสร้างสายสัมพันธ์ที่ยั่งยืนได้
นอกจากนี้ ยังต้องมีการเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจและหน่วยงานบริหาร และต้องมีความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎระเบียบการส่งออก และต้องไม่มีการปฏิบัติทางธุรกิจที่ไม่ซื่อสัตย์หรือไล่ตามปริมาณ ธุรกิจต่าง ๆ ก็มีความรับผิดชอบในการเชื่อมโยงกัน แข่งขันกัน แต่ต้องอยู่ในวิธีที่ดีต่อสุขภาพ หลีกเลี่ยงการทำให้อีกฝ่ายเสียเปรียบหรือเล่นตลกสกปรก นอกจากนี้จำเป็นต้องติดต่อและร่วมมือกับพันธมิตรของประเทศผู้นำเข้าเพื่อค้นหาลูกค้าที่เชื่อถือได้
ในระดับที่ใหญ่กว่านี้ สมาคมอุตสาหกรรมในอนาคตจะต้องพยายามแสวงหาตลาดที่มีศักยภาพ และต้องตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบในการรายงานและให้คำแนะนำแก่หน่วยงานจัดการ บทบาทอีกประการหนึ่งของสมาคมคือการนำธุรกิจมาทำงานร่วมกันอย่างจริงใจเพื่อประโยชน์ร่วมกัน เมื่อมีการประสานงานจากส่วนกลางไปยังส่วนท้องถิ่น ตั้งแต่ธุรกิจไปจนถึงผู้ผลิต เราจะมั่นใจได้ว่าอุตสาหกรรมจะพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและสร้างกำไรสูง
ที่มา: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html
การแสดงความคิดเห็น (0)