รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท Hoang Trung: เพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมผลไม้ของเวียดนาม เราต้องมีความซื่อสัตย์

ซื่อสัตย์เพื่อรักษา “ลูกค้า”

ปัจจุบัน เวียดนามผลิตผลไม้ได้ปีละ 12-14 ล้านตัน บนพื้นที่เพาะปลูกประมาณ 1.1 ล้านเฮกตาร์ โดยส่วนใหญ่เป็นผลไม้เมืองร้อน ได้แก่ มังกร มะม่วง ลิ้นจี่ ลำไย ทุเรียน เงาะ... ซึ่งมีมูลค่าสูง

นายหว่าง จุง รัฐมนตรีช่วยว่า การกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท กล่าวว่า กระทรวงได้พยายามอย่างเต็มที่ในการประสานงานกับกระทรวงและหน่วยงานอื่นๆ รวมถึงสั่งการให้หน่วยงานเฉพาะทางต่างๆ เจรจาและจัดการกับอุปสรรคทางเทคนิคในการเปิดตลาด จนถึงปัจจุบัน ตลาดสำคัญๆ เช่น จีน สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น เกาหลี ยุโรป... ล้วนมีผลไม้ของเวียดนามเป็นตลาดหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดที่มีพื้นที่และผลผลิตกว้างขวาง

นอกเหนือจากการบริหารจัดการที่ใกล้ชิด เป็นระบบ และมีกลยุทธ์ของหน่วยงานบริหารจัดการ กระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทแล้ว ประชาชนและธุรกิจทุกรายต้องร่วมมือกันและดำเนินการอย่างเป็นเอกฉันท์ เพื่อให้ผลไม้ของเวียดนามสามารถสร้างประโยชน์ ทางเศรษฐกิจ สูงและการพัฒนาที่ยั่งยืนได้มากขึ้น

เพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดและภาพลักษณ์ของผลไม้เวียดนามในตลาด นอกจากหน่วยงานของกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทแล้ว ท้องถิ่นต่างๆ ยังต้องมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิด ลงมือทำจริง และสร้างการเปลี่ยนแปลงจากความเป็นจริง ไม่ใช่เพียงบนกระดาษ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปฏิบัติตามขั้นตอนและคำแนะนำของกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทอย่างเคร่งครัด ตั้งแต่ขั้นตอนการคัดเลือกพันธุ์ ฤดูกาล การดูแล ไปจนถึงขั้นตอนการเก็บเกี่ยว

เงื่อนไขบังคับประการหนึ่งในการส่งออกผลไม้คือข้อกำหนดเกี่ยวกับพื้นที่เพาะปลูกและสถานที่บรรจุ ประเด็นนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่ยังคงมีปัญหาอยู่บ้าง และกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทได้ให้คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง

ในด้านความเชี่ยวชาญ หน่วยงานของกระทรวงฯ เช่น กรมคุ้มครองพันธุ์พืช และกรมการผลิตพืช ประสานงานกับหน่วยงานของประเทศผู้นำเข้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อทำการตรวจสอบ ควบคู่ไปกับการฝึกอบรมและให้คำแนะนำแก่ท้องถิ่นในการสร้างมาตรฐานสำหรับพื้นที่เพาะปลูกและสถานที่บรรจุภัณฑ์

“เป็นที่น่าสังเกตว่า หลังจากได้รับการรับรองและอนุมัติรหัสแล้ว เราต้องรักษาเงื่อนไขและข้อบังคับของพิธีสารเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน เราต้องซื่อสัตย์ต่อรหัสพื้นที่ที่กำลังเติบโต เราไม่สามารถมีรหัสพื้นที่เพียง 500 ตัน แต่ให้สิทธิ์แก่หลายพันตันได้ การทำเช่นนี้จะเกิดประโยชน์กับคนเพียงไม่กี่คน แต่กลับฉุดรั้งอุตสาหกรรมทั้งหมด เมื่อเกิดปัญหาและประเทศผู้นำเข้าปิดกิจการลง ความเสียหายจะมหาศาล ส่งผลกระทบต่อประชาชน ธุรกิจ เศรษฐกิจท้องถิ่น และภาพลักษณ์ของผลไม้เวียดนาม” รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ Trung กล่าวเน้นย้ำ

อีกประเด็นหนึ่งที่ท้องถิ่นต้องให้ความสำคัญคือ การกำหนดเขตพื้นที่และการวางแผนการผลิตที่เหมาะสมสำหรับแต่ละภูมิภาค โดยคำนึงถึงสินค้าแต่ละชนิด นอกจากนี้ ท้องถิ่นยังต้องติดต่อกับท้องถิ่นที่มีด่านชายแดนอย่างใกล้ชิด เพื่อรับทราบข้อมูล เพื่อวางแผนการผลิตที่เหมาะสมและหลีกเลี่ยงการผลิตส่วนเกิน

ธุรกิจจะต้องแข่งขันกันอย่างยุติธรรม ไม่ใช่กดขี่กัน

จากมุมมองของธุรกิจซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่คุณค่า นายฮวง จุง กล่าวว่า จำเป็นต้องมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับผู้ผลิต โดยระบุไว้ในสัญญาทางธุรกิจที่ชัดเจน เพื่อหลีกเลี่ยงการทุ่มตลาดและการละเมิดสัญญา

นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องให้ความสนใจ ลงทุนด้านเทคโนโลยี และสนับสนุนราคารับซื้อของเกษตรกร จำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนตลาดให้เหมาะสม เพื่อให้สามารถแบ่งปันผลประโยชน์ได้อย่างกลมกลืน เมื่อนั้นจึงจะสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนได้

นอกจากนี้ ธุรกิจต้องมีความเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจและหน่วยงานบริหารจัดการ มีความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎระเบียบการส่งออก ไม่ทำธุรกิจอย่างไม่สุจริต และไม่แสวงหาผลกำไร ธุรกิจต้องมีความรับผิดชอบในการเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน แข่งขันกันอย่างมีจริยธรรม หลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่บ่อนทำลายและเล่นตลกต่อกัน นอกจากนี้ จำเป็นต้องติดต่อและร่วมมือกับพันธมิตรของประเทศผู้นำเข้า เพื่อหาลูกค้าที่ไว้วางใจได้

ในวงกว้างขึ้น สมาคมอุตสาหกรรมในอนาคตจะต้องพยายามค้นหาตลาดที่มีศักยภาพ ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบ เพื่อรายงานและให้คำแนะนำแก่หน่วยงานบริหารจัดการ อีกบทบาทหนึ่งของสมาคมคือการรวมตัวของธุรกิจ ร่วมมือกันอย่างจริงใจเพื่อประโยชน์ส่วนรวม เมื่อมีการบูรณาการจากส่วนกลางสู่ระดับท้องถิ่น ตั้งแต่ธุรกิจไปจนถึงผู้ผลิต เราจะมั่นใจได้ว่าอุตสาหกรรมจะพัฒนาอย่างยั่งยืนและสร้างผลกำไรสูง

ที่มา: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html