โครงการนี้ยืนยันถึงความมุ่งมั่นของ TCSG ในการดำเนินการตามกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุม การปรับปรุงขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน การขยายระบบนิเวศการบริการ และเสริมสร้างตำแหน่งของบริษัทในฐานะผู้ประกอบการท่าเรือที่ใหญ่ที่สุดและทันสมัยที่สุดในเวียดนาม
หลังจากที่ก่อตั้งและพัฒนามานานกว่า 36 ปี Tan Cang Saigon Corporation (TCSG) ได้ยืนยันถึงบทบาทผู้นำในสาขาการแสวงหาประโยชน์จากท่าเรือ บริการด้านโลจิสติกส์ และภาค เศรษฐกิจ ทางทะเลในประเทศเวียดนาม TCSG ไม่เพียงแต่ครองตำแหน่งผู้นำด้านส่วนแบ่งการตลาดและศักยภาพการใช้งานเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้บุกเบิกในการสร้างระบบนิเวศท่าเรือและโลจิสติกส์ที่ทันสมัย ที่ได้มาตรฐานตามแนวทางปฏิบัติสากล และมีเป้าหมายเพื่อการบูรณาการที่ลึกซึ้งอีกด้วย
ด้วยแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่ได้รับการลงทุนในเชิงระบบมาหลายปี Tan Cang Saigon Corporation (TCSG) ค่อยๆ นำกระบวนการดำเนินงานท่าเรือไปดิจิทัลไลเซชั่น นำระบบการจัดการอัจฉริยะมาใช้ และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล TCSG เข้าสู่ระยะการพัฒนาใหม่ โดยได้รับการสนับสนุนจาก FPT ได้เปิดตัวกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมอย่างเป็นทางการ โดยมุ่งหวังที่จะเป็นองค์กรท่าเรือ โลจิสติกส์ และการขนส่งทางทะเลที่เป็นต้นแบบที่ทันสมัย ชาญฉลาด และยั่งยืน
เปิดตัวกลยุทธ์ดิจิทัลที่ครอบคลุม
พิธีเปิดตัวโครงการที่ปรึกษาการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจัดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่ในช่วงปลายเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2568 ที่สำนักงานใหญ่ของ Saigon Newport Corporation ทางด้าน TCSG พิธีดังกล่าวได้รับเกียรติจากคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการอำนวยการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และผู้นำหน่วยงานสมาชิกในระบบเข้าร่วม ตัวแทนจากหน่วยงานที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ของ FPT เข้าร่วมโดยมีประธาน FPT Digital-FPT Corporation ทีมที่ปรึกษาอาวุโส และสมาชิกดำเนินโครงการ
โครงการนี้ดำเนินการโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างแพลตฟอร์มปฏิบัติการอัจฉริยะ ปรับปรุงกิจกรรมทางธุรกิจหลักให้ทันสมัยอย่างครอบคลุม และเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้ประโยชน์ - การบริการ - โลจิสติกส์ที่ TCSG ด้วยเหตุนี้ FPT จะเริ่มดำเนินการโครงการที่ปรึกษาโดยประเมินสถานะการดำเนินงานปัจจุบันของ TCSG อย่างครอบคลุมโดยอิงจากการสำรวจหลายมิติของเสาหลัก 06 ประการ ได้แก่ กลยุทธ์การพัฒนา ลูกค้า การดำเนินงาน วัฒนธรรมองค์กร โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี และข้อมูล โดยมีเกณฑ์การประเมินที่เฉพาะเจาะจง 139 ข้อ นี่เป็นขั้นตอนพื้นฐานที่จะช่วยให้ TCSG ไม่เพียงแต่ระบุช่องว่างระหว่างสถานะปัจจุบันและเป้าหมายได้อย่างชัดเจนเท่านั้น แต่ยังกำหนดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์และทิศทางการดำเนินการที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะขององค์กรดำเนินงานหลายอุตสาหกรรมในระบบนิเวศโลจิสติกส์สมัยใหม่ได้อย่างแม่นยำอีกด้วย
ต่อไปนี้ แผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ Tan Cang ตั้งแต่ตอนนี้จนถึงปี 2030 จะถูกจัดทำขึ้นจากรายการริเริ่มทางดิจิทัลที่เฉพาะเจาะจง โดยระบุระดับความสำคัญควบคู่ไปกับทรัพยากรในการดำเนินการสำหรับการดำเนินการในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนจะถูกบูรณาการเข้าในการออกแบบแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งช่วยให้ TCSG ไม่เพียงปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังค่อยๆ มุ่งไปสู่รูปแบบท่าเรือสีเขียว ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่สำคัญเพิ่มมากขึ้นของพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ระหว่างประเทศและห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก
เนื้อหาสำคัญอีกประการหนึ่งคือการสร้างความตระหนักรู้ด้านดิจิทัลและศักยภาพดิจิทัลภายใน โครงการจะประสานงานกับแผนกต่างๆ เพื่อฝึกอบรมทีมผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพด้านการคิดเชิงดิจิทัล ทักษะการขุดข้อมูล และการปฏิบัติการแพลตฟอร์มดิจิทัล นอกจากนี้ FPT ยังจะจัดสัมมนาฝึกอบรมเชิงลึกให้กับบุคลากรหลักของ TCSG ในเรื่องความตระหนักรู้ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล แนวโน้มของอุตสาหกรรมท่าเรือและโลจิสติกส์ และทักษะการดำเนินงานแบบดิจิทัล เพื่อสร้างทีมงานภายในที่แข็งแกร่งและรับรองว่าการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปปฏิบัติจะประสบความสำเร็จ โครงการนี้ยังเสนอให้สร้างกองกำลังเฉพาะทางที่มีทีมผู้เชี่ยวชาญภายในและรูปแบบการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้แน่ใจว่าแผนงานการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลมีความยั่งยืนและซิงโครไนซ์กัน
ส่วนประกอบทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นเชื่อมโยงกันตามสถาปัตยกรรมโดยรวมที่เป็นหนึ่งเดียว โดยมีแผนงานการใช้งานที่ชัดเจนและเชื่อมโยงกับตัวบ่งชี้การวัดเฉพาะต่างๆ เช่น ตั้งแต่ผลผลิตในการขุด เวลาในการประมวลผลทางธุรกิจ ต้นทุนการดำเนินการ ไปจนถึงความพึงพอใจของลูกค้า นี่คือพื้นฐานสำหรับ TCSG ที่จะไม่เพียงแต่เปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้สำเร็จเท่านั้น แต่ยังขยายขีดความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มมูลค่าในระยะยาว และรักษาบทบาทบุกเบิกในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์และท่าเรือของเวียดนามอีกด้วย
การประสานงานอย่างสอดประสาน: ความสำเร็จคือความรับผิดชอบร่วมกัน
เพื่อการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ คณะกรรมการอำนวยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ TCSG จำเป็นต้องมีหน่วยงานสมาชิก โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาคเทคโนโลยีและการดำเนินงาน ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับ FPT แบ่งปันปัญหาที่มีอยู่โดยเชิงรุก และเสนอไอเดียเพื่อสร้างแผนริเริ่มทางดิจิทัล การสนับสนุนอย่างสม่ำเสมอจากทุกแผนกจะเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจตามแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่แท้จริง ทั้งสองฝ่ายจะประสานงานกันอย่างใกล้ชิดผ่านรูปแบบการทำงานแบบมืออาชีพ ซึ่งรวมถึงการแลกเปลี่ยนรายวัน การประชุมตามปกติระหว่างทีมโครงการและคณะกรรมการบริหาร และรายงานความคืบหน้าเป็นประจำ กลไกนี้ช่วยให้มั่นใจว่าโครงการจะถูกดำเนินการตามกำหนดเวลาและมีประสิทธิภาพสูง
“ในบริบทของเทคโนโลยีและรูปแบบการดำเนินงานที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ความท้าทายใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง เราต้องการแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่ครอบคลุม สอดคล้อง และเจาะลึก การเลือกหน่วยงานที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงและมีความเชี่ยวชาญสูง เช่น FPT มาร่วมงานกับเราถือเป็นก้าวเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้เราประเมินสถานการณ์ปัจจุบันได้อย่างเป็นกลาง สร้างกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ใกล้เคียงกับความเป็นจริง กำหนดแผนงาน ทรัพยากร โมเดลการกำกับดูแล และเทคโนโลยีสำคัญที่จำเป็นต้องลงทุนอย่างชัดเจน ส่งผลให้เกิดประสิทธิภาพที่แท้จริง เราคาดหวังว่าแต่ละหน่วยงาน เจ้าหน้าที่แต่ละคน และพนักงานจะปรับตัวอย่างเป็นเชิงรุก สร้างสรรค์ และถือว่านี่เป็นโอกาสในการยกระดับ TCSG เช่นเดียวกับสำหรับตัวพวกเขาเอง” Nguyen Phuong Nam รองผู้อำนวยการทั่วไปของ TCSG กล่าวยืนยัน
ความมุ่งมั่นในการร่วมทางจาก FPT
ด้วยประสบการณ์การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จกับบริษัทขนาดใหญ่ในประเทศและต่างประเทศหลายแห่ง FPT มุ่งมั่นที่จะไม่เพียงแต่เป็นพันธมิตรที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับ TCSG เท่านั้น แต่ยังร่วมดำเนินการนำแผนริเริ่มทางดิจิทัลไปปฏิบัติจริงอีกด้วย การสร้าง “แผนงานดิจิทัลที่มีความสามารถในการปฏิบัติได้ วัดผลได้ และยืดหยุ่น” ถือเป็นสิ่งสำคัญตลอดกระบวนการดำเนินโครงการ FPT ระดมทีมผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงที่ปรึกษาอาวุโส สถาปนิกระบบ ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยของข้อมูล การจัดการข้อมูล และระบบอัตโนมัติ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดเตรียมโซลูชันที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมท่าเรือ - โลจิสติกส์ของ TCSG
การแสดงความคิดเห็น (0)