คนไข้แห่ไปพบแพทย์ที่โรงพยาบาลตติยภูมิทั่วไปในนครโฮจิมินห์ - ภาพ: XUAN MAI
ภายหลังการควบรวมกิจการของโรงพยาบาลบิ่ญเซืองและโรงพยาบาลบ่าเรีย-หวุงเต่า กรม อนามัย นครโฮจิมินห์กล่าวว่า โรงพยาบาลเฉพาะทางและโรงพยาบาลทั่วไปของเมืองเพิ่มจำนวนการตรวจสุขภาพจากกว่า 42 ล้านครั้งต่อปีเป็นมากกว่า 51 ล้านครั้งต่อปี และการรักษาในโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นจากกว่า 2.2 ล้านครั้งต่อปีเป็นมากกว่า 3.8 ล้านครั้งต่อปี
โอเวอร์โหลดจนเกินการควบคุมใช่ไหม?
ด้วยตัวเลขดังกล่าว ระบบสุขภาพของเมืองสามารถรองรับการเข้ารับการรักษาแบบผู้ป่วยนอกได้มากกว่าร้อยละ 30 และรองรับการรักษาแบบผู้ป่วยในได้มากกว่าร้อยละ 23 ทั่วประเทศ นพ.ทราน วัน ซอง ผู้อำนวยการโรงพยาบาลประชาชน 115 (HCMC) กล่าวว่า ในแต่ละวันโรงพยาบาลรับผู้ป่วยนอกประมาณ 4,000 ราย และรักษาผู้ป่วยในประมาณ 1,600 ราย โดยเกือบร้อยละ 50 ของผู้ป่วยมาจากจังหวัดอื่น
ดร.ซอง กล่าวว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ระบบการดูแลสุขภาพในจังหวัดบิ่ญเซืองและ จังหวัดบ่าเรีย-หวุงเต่า ก็ได้รับการลงทุนเช่นกัน เมื่อรวมเข้าด้วยกันแล้ว ผู้คนจะมีโอกาสเข้าถึงบริการการดูแลสุขภาพตั้งแต่ระดับรากหญ้าไปจนถึงระดับเฉพาะทางมากขึ้น
ดร.ซ่ง กล่าวเสริมว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โรงพยาบาลได้ถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อให้การสนับสนุนด้านวิชาชีพแก่โรงพยาบาลหลายแห่ง ภายหลังการควบรวมกิจการ การถ่ายทอดเทคโนโลยีจะยังคงดำเนินต่อไป ทำให้เกิดศูนย์การแพทย์เฉพาะทางมากขึ้น ทำให้ประชาชนสะดวกสบายมากขึ้น ไม่ต้องเดินทางไกล
โรงพยาบาล Tu Du (HCMC) ซึ่งเป็นโรงพยาบาลชั้นนำด้านสูตินรีเวชศาสตร์ กล่าวว่า โรงพยาบาลแห่งนี้รับผู้เข้ารับบริการนอกสถานที่เฉลี่ยวันละ 3,000 - 3,200 ราย และการรักษาในโรงพยาบาลเฉลี่ยวันละ 1,400 - 1,500 ราย ซึ่งคาดว่าจะมีการเพิ่มขึ้นอีกหลังจากการควบรวมกิจการ
นพ.ทราน หง็อก ไฮ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลตู่ ดู กล่าวว่า เขากำลังจัดระเบียบและจัดเตรียมอย่างแข็งขันเพื่อให้สามารถรองรับความต้องการของสตรีมีครรภ์ สตรีหลังคลอด สตรี และเด็ก หลังจากที่บ่าเรีย-วุงเต่า และ บิ่ญเซือง รวมเข้ากับนครโฮจิมินห์ เป็นเวลาหลายปีแล้วที่โรงพยาบาลได้ให้คำแนะนำและการฝึกอบรมวิชาชีพแก่ 32 จังหวัดและเมืองทางภาคใต้ ไม่ใช่เพียงเฉพาะจังหวัดบิ่ญเซืองและบ่าเรีย-วุงเต่าเท่านั้น
ขณะนี้ทางโรงพยาบาลกำลังวางแผนที่จะเพิ่มศักยภาพด้านเวชภัณฑ์ทางการแพทย์หลังการควบรวมกิจการ รวมทั้งข้อเสนอในการจัดตั้งโรงพยาบาล Tu Du แห่งที่สองในเขต Can Gio
“ทางโรงพยาบาลจะจัดระบบ ปรับปรุง และวางแผนเพื่อเสริมสร้างศักยภาพทางการแพทย์ให้สามารถรับและรักษาสตรีมีครรภ์ มารดา สตรีและเด็กได้ดีที่สุดเหมือนก่อนการควบรวมกิจการ โดยแผนดังกล่าวจะมีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นภายหลังการควบรวมกิจการเสร็จสิ้นและดำเนินการสำรวจจริง”
เปิดโรงพยาบาลเชิงรุกเพิ่มระดับ 2 และ 3
นี่เป็นหนึ่งในแนวทางแก้ปัญหาในระยะยาวที่เสนอโดยผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ Tang Chi Thuong เพื่อลดภาระงานของโรงพยาบาลสุดท้ายของเมืองหลังจากการรวมเข้ากับโรงพยาบาล Binh Duong และ Ba Ria-Vung Tau
โดยนายเทิง กล่าวว่า มุ่งมั่นค้นคว้าวิจัยและขยายสถานที่ให้บริการเพิ่มเติมอย่างเชิงรุกตามแบบจำลองสถานที่ 2 และ 3 ของโรงพยาบาลทั่วไปและโรงพยาบาลเฉพาะทางชั้นนำในจังหวัดบ่าเรีย-วุงเต่า และบิ่ญเซือง เพื่อตอบสนองความต้องการในการตรวจรักษาพยาบาลประชาชน และส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ในเมือง
ขณะเดียวกัน ภาคสาธารณสุขต้องให้คำแนะนำในการเสริมแผนพัฒนาระบบสาธารณสุข พัฒนาคลัสเตอร์สุขภาพเฉพาะทางที่ 4 และ 5 (ปัจจุบันอยู่ที่จังหวัดบิ่ญเซือง และบ่าเรีย-หวุงเต่า) รวมถึงประเมินและปรับตัวชี้วัดจำนวนเตียง/10,000 คน และจำนวนแพทย์และพยาบาล/10,000 คน ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่ของเมือง
โซลูชันเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อรับประกันบริการด้านการดูแลสุขภาพที่ดีที่สุดสำหรับประชาชนเกือบ 14 ล้านคนในนครโฮจิมินห์เมื่อรวมเข้าด้วยกัน
การให้บริการสุขภาพขั้นพื้นฐานอย่างไม่หยุดชะงัก
ตามแนวทางการจัดและปรับโครงสร้างสถานพยาบาลในหน่วยงานบริหารทุกระดับของกระทรวงสาธารณสุข และการดำเนินการตามรูปแบบองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ หลักการของการจัดระบบดังกล่าว คือ ให้มีการบำรุงรักษาและให้บริการพื้นฐานที่จำเป็นอย่างต่อเนื่องในพื้นที่ที่รัฐบริหารจัดการในสาธารณสุขท้องถิ่น
จากการทบทวนและประเมินหน้าที่ ภารกิจ และผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานบริการสาธารณะที่มีอยู่ ผู้อำนวยการสำนักงานสาธารณสุขจะจัดทำโครงการจัดระบบ จัดระเบียบใหม่ รวมและยุบหน่วยงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ หน่วยงานที่ไม่มีหน้าที่หรือภารกิจอีกต่อไป หรือทับซ้อนกับหน้าที่และภารกิจของหน่วยงานบริการอื่น
ลงทุนและปรับปรุงศักยภาพทางการแพทย์แนวหน้าเพื่อลดภาระของแนวหน้า
นายเหงียน ตัน บาน ผู้อำนวยการกรมอนามัยจังหวัดบ่าเรีย-หวุงเต่า กล่าวว่า เมื่อรวมเข้ากับนครโฮจิมินห์แล้ว ภาคสาธารณสุขของจังหวัดนี้จะมีทั้งข้อดีหลายประการ แต่ก็มีข้อยากลำบากหลายประการเช่นกัน
นายบัน กล่าวว่า สถานพยาบาลในปัจจุบันในจังหวัดบ่าเรีย-วุงเต่า ได้รับการลงทุนค่อนข้างดี โดยมีโรงพยาบาลทั่วไป 2 แห่ง และโรงพยาบาลเฉพาะทาง 4 แห่ง ศูนย์การแพทย์ประจำเขตยังได้รับการลงทุนอย่างสอดประสานกันโดยมีอุปกรณ์ที่เพียงพอในการให้บริการตรวจรักษาทางการแพทย์ตามการกระจายอำนาจ
ยังมีที่ดินอีกจำนวนมากสำหรับการพัฒนาด้านสาธารณสุข ทั้งที่ดินสาธารณสุขสาธารณะ และที่ดินวางแผนสาธารณสุข ซึ่งสามารถพัฒนาสถานพยาบาลได้ภายหลังการควบรวมกิจการเป็นโรงพยาบาลดาวเทียม ซึ่งเป็นสถานพยาบาลแห่งที่สองของโรงพยาบาลทั่วไปที่กล่าวข้างต้น จังหวัดบ่าเสียะ-วุงเต่าในปัจจุบันมีสภาพภูมิอากาศดี เหมาะแก่การวางแผนพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ผสมผสานกับรีสอร์ท...
แต่ในปัจจุบันระดับวิชาชีพของบุคลากรทางการแพทย์และพยาบาลบางส่วนยังไม่เท่าเทียมกับการพัฒนาการแพทย์ของโลก คุณภาพการรักษาต้องใส่ใจมากขึ้น ศูนย์การแพทย์ประจำเขตบางแห่งไม่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากมีเตียงผู้ป่วยน้อย จังหวัดบ่าเรีย-วุงเต่ายังไม่มีบริการทางการแพทย์เฉพาะทางที่มีคุณภาพสูงมากนัก เช่น โรคมะเร็ง โรคหลอดเลือดหัวใจ โรคกระดูกและข้อ โรคระบบประสาท...
นายบันได้เสนอว่า ภายหลังการควบรวมกิจการแล้ว ภาคสาธารณสุขควรจะประสานทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะแพทย์และพยาบาลที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เพื่อมาทำงานผลัดเปลี่ยนหมุนเวียนในโรงพยาบาลในพื้นที่บ่าเรีย-หวุงเต่า (ในปัจจุบัน) เพิ่มอุปกรณ์ที่ทันสมัย โดยเฉพาะอุปกรณ์เฉพาะทางสำหรับการตรวจและรักษาพยาบาล เพิ่มการถ่ายทอดเทคโนโลยี การแนะนำ การรักษาทางไกล รวมไปถึงนโยบายที่ดึงดูดแพทย์และพยาบาล...
พร้อมกันนี้ ให้คำนวณการลงทุนในการพัฒนาโรงพยาบาลดาวเทียม สิ่งอำนวยความสะดวกที่สองของโรงพยาบาลที่มีชื่อเสียง (มะเร็งวิทยา กระดูกและข้อ หัวใจและหลอดเลือด ฯลฯ) ลดภาระของโรงพยาบาลในนครโฮจิมินห์ และในเวลาเดียวกันก็ช่วยให้ประชาชนที่อาศัยอยู่ในจังหวัดบ่าเสียะ-หวุงเต่าไม่ต้องเดินทางไปนครโฮจิมินห์เพื่อตรวจและรับการรักษาพยาบาลเหมือนในปัจจุบัน
ที่มา: https://tuoitre.vn/tp-hcm-len-kich-ban-chong-qua-tai-benh-vien-sau-sap-nhap-20250528232631264.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)