แนวโน้มระดับโลกใหม่ในห่วงโซ่คุณค่าผลิตภัณฑ์

ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องศึกษาห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกและศูนย์กลางการผลิต ทั่วโลก นอกเหนือจากเวียดนาม และค่อยๆ สร้างกลยุทธ์ในการผลิตสินค้าภายใต้แบรนด์ของตนเอง

Chuỗi giá trị toàn cầu với sự hỗ trợ của công nghệ số mang lại lợi ích cho các nền kinh tế đang phát triển vì chúng giúp họ dễ dàng đa dạng hóa từ hàng hóa sang hàng hóa và dịch vụ sản xuất có giá trị gia tăng cao hơn. (Nguồn: heidoc.net)

ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกที่ได้รับการสนับสนุนจากเทคโนโลยีดิจิทัล เป็นประโยชน์ต่อ เศรษฐกิจของประเทศ กำลังพัฒนา เนื่องจากทำให้การกระจายการผลิตจากสินค้าโภคภัณฑ์ไปสู่สินค้าและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้นทำได้ง่ายขึ้น (ที่มา: heidoc.net)

โลกยุคโลกาภิวัตน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน นำเสนอทั้งโอกาสและความท้าทายแก่ธุรกิจต่างๆ ในสามแนวโน้มใหม่ที่มีผลกระทบต่อห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ ได้แก่ การเติบโตของห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก การเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ขององค์กร และการให้ความสำคัญกับการพัฒนาแบรนด์

การเติบโตของห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

การแตกกระจายของกระบวนการผลิตในระดับโลกสร้างโอกาสใหม่สำหรับการบูรณาการระหว่างเศรษฐกิจที่ร่ำรวยและยากจน ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกที่ได้รับการสนับสนุนจาก เทคโนโลยีดิจิทัล เป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจที่กำลังพัฒนาโดยทำให้พวกเขาสามารถกระจายการผลิตจากสินค้าโภคภัณฑ์ไปสู่สินค้าและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้นได้ง่ายขึ้น ซึ่งเกี่ยวข้องกับการแบ่งกระบวนการผลิตออกเป็นขั้นตอนต่างๆ ในประเทศต่างๆ แทนที่จะให้ประเทศเดียวควบคุมการผลิตสินค้าเพื่อการส่งออกทั้งหมด

ด้วยห่วงโซ่คุณค่า ประเทศหนึ่งๆ สามารถเชี่ยวชาญในกิจกรรมหนึ่งหรือหลายกิจกรรมที่ตนมีความได้เปรียบในการแข่งขัน การแยกการผลิตนี้เริ่มต้นในประเทศเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วเพื่อรับมือกับการแข่งขันและลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ จากนั้นจึงแพร่กระจายไปทั่วโลกเมื่อประเทศกำลังพัฒนาหลักๆ เปิดประเทศ อย่างไรก็ตาม ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกยังต้องการให้ธุรกิจที่เข้าร่วมมีขนาดเศรษฐกิจที่ใหญ่ ซึ่งเป็นความท้าทายสำคัญสำหรับธุรกิจในประเทศที่มีสภาพแวดล้อมการระดมทุนที่ไม่เอื้ออำนวย

การเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ทางธุรกิจ

โดยทั่วไป ธุรกิจมักมุ่งเน้นไปที่ส่วนที่มีมูลค่าเพิ่มสูงในห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ เช่น การวิจัยและพัฒนา การออกแบบผลิตภัณฑ์ การตลาด และบริการหลังการขาย ส่วนต่างๆ เช่น การผลิตและการประกอบ มีมูลค่าเพิ่มต่ำกว่า

ดังนั้น ในบริบทของห่วงโซ่คุณค่าผลิตภัณฑ์ที่ขยายตัวไปทั่วโลกในระหว่างกระบวนการควบรวมกิจการ บริษัทข้ามชาติจึงมีแนวโน้มที่จะว่าจ้างบริษัทภายนอกให้ดำเนินการในส่วนงานที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำในประเทศกำลังพัฒนา ซึ่งนี่ก็เป็นโอกาสสำหรับประเทศกำลังพัฒนาในการดึงดูดการลงทุนและพัฒนาความร่วมมือเพื่อปรับปรุงขีดความสามารถในการผลิตและธุรกิจในระยะสั้นและระยะกลางเช่นกัน

อย่างไรก็ตาม ในกลยุทธ์ระยะยาว ประเทศกำลังพัฒนาและธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องพัฒนาและขยายการมีส่วนร่วมในกลุ่มธุรกิจที่มีมูลค่าเพิ่มสูง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ในระยะสั้น จำเป็นต้องมีการพัฒนาด้านการตลาด (การกำหนดราคา การขาย ฯลฯ) ผ่านการพัฒนาแบรนด์สินค้าและบริการ เนื่องจากแบรนด์มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับผลิตภัณฑ์ไฮเทคและในประเทศที่มีตลาดการเงินที่พัฒนาแล้ว

เน้นการพัฒนาแบรนด์

ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกและส่วนเพิ่มมูลค่าเปิดโอกาสให้ธุรกิจในประเทศที่ก่อนหน้านี้เป็นเพียงโรงงานผลิตและประกอบชิ้นส่วน สามารถยกระดับห่วงโซ่คุณค่าขึ้นไปได้ เช่น การสร้างแบรนด์ของตนเองเพื่อเสริมสร้างชื่อเสียงในการเป็นพันธมิตรด้านการลงทุน และเพิ่มมูลค่าในตลาดการเงินทั้งในประเทศและต่างประเทศ นักเศรษฐศาสตร์ทั่วโลกเห็นพ้องกันว่า การสร้างแบรนด์มีบทบาทสำคัญทางเศรษฐกิจในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์และชี้นำอุปสงค์โดยรวม

ในเวียดนาม ประวัติศาสตร์การสร้างและพัฒนาแบรนด์สินค้าของเวียดนามนั้นมีทั้งช่วงรุ่งเรืองและช่วงตกต่ำมากมาย อุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคของเวียดนามเคยมีแบรนด์ที่เคยเป็นความภาคภูมิใจ เช่น สบู่โคบา รถยนต์ลาดาลัด ยาสีฟันดาลาน เบียร์ตรุกบัค และเครื่องสำอางโธราคาโอ อย่างไรก็ตาม บางแบรนด์ยังคงอยู่รอดมาจนถึงทุกวันนี้ บางแบรนด์ "หายไป" และบางแบรนด์ก็ดูเหมือนจะ "หยุดนิ่ง" ไปแล้ว

ปัจจุบัน เวียดนามมีสถานประกอบการมากกว่า 800,000 แห่ง (ประมาณ 98% เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs)) ซึ่งรวมถึงวิสาหกิจที่เข้ามาลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) มากกว่า 22,000 แห่ง และรัฐวิสาหกิจ (SOEs) เกือบ 900 แห่ง วิสาหกิจเวียดนามได้สร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งในภาคการผลิตต่างๆ เช่น อิเล็กทรอนิกส์ รถยนต์ ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร รองเท้า และสิ่งทอ โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์ไม่เพียงแต่ในประเทศ แต่ยังรวมถึงในระดับโลกด้วย

อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่ารัฐวิสาหกิจ (SOEs) จะ "หลับใหล" ในการพัฒนาแบรนด์สินค้าภายในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก เนื่องจากปัญหาเรื่องกรรมสิทธิ์ การผูกขาด และการคิดระยะสั้น ส่งผลให้ทรัพยากรสูญเปล่า และกระทบต่อคุณภาพการบริการแก่ประชาชน ตลอดจนความสามารถในการแข่งขันของประเทศ

การพัฒนาและการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องของโครงสร้างสถาบันขององค์กรธุรกิจ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์และให้บริการประชาชนอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นเนื้อหาสำคัญในการพัฒนาสถาบันเศรษฐกิจแบบตลาดให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น ซึ่งมีส่วนช่วยในการบูรณาการทางเศรษฐกิจอย่างมีประสิทธิผล ดังนั้น มติของสมัชชาแห่งชาติครั้งที่ 13 ของพรรคจึงกำหนดให้ "มุ่งเน้นการพัฒนาสถาบันเศรษฐกิจแบบตลาดที่ทันสมัยและสอดคล้องกัน โดยยึดมั่นในกฎของเศรษฐกิจแบบตลาดและการบูรณาการทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศอย่างลึกซึ้ง"

แนวทางแก้ไขปัญหาที่เสนอสำหรับเวียดนาม

เพื่อสนับสนุนการดำเนินการตามแนวทางของพรรคและการพัฒนาทุนทางสังคมอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการปฏิรูปสถาบันและโครงสร้างของวิสาหกิจในบริบทของแนวโน้มการค้าระหว่างประเทศที่เปลี่ยนแปลงไป ผมขอเสนอข้อเสนอสามประการดังนี้:

ประการแรก รูปแบบบริษัทจำกัดมหาชน: เนื่องจากธุรกิจส่วนใหญ่ในเวียดนามเผชิญกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับขนาดเศรษฐกิจอันเนื่องมาจากการเข้าถึงเงินทุนที่จำกัด รูปแบบบริษัทจำกัดมหาชนจึงเป็นทางออกที่ทันสมัยสำหรับการจัดตั้งธุรกิจ โดยผสมผสานข้อดีของการเป็นเจ้าของร่วมและการจัดการอย่างมืออาชีพ

รูปแบบนวัตกรรมนี้ได้เปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางธุรกิจ เพิ่มการเข้าถึงเงินทุน ขยายการดำเนินงาน และส่งเสริมความโปร่งใส ในฐานะที่เป็นหนึ่งในสถาบันที่สำคัญที่สุดในธุรกิจระดับโลก บริษัทจำกัดมหาชนจึงกลายเป็นรูปแบบธุรกิจที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

ในทางปฏิบัติ แม้ว่าจำนวนบริษัทจำกัดมหาชนในเวียดนามจะยังมีจำกัดและการบริหารจัดการค่อนข้างซับซ้อน แต่บริษัทประเภทนี้ควรได้รับการให้ความสำคัญในการพัฒนา เนื่องจากมีข้อดีหลายประการในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด เช่น ความยืดหยุ่นและการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางนวัตกรรมได้อย่างรวดเร็ว

ในทางกลับกัน จำเป็นต้องเสริมสร้างการแปรรูปวิสาหกิจของรัฐและธนาคารพาณิชย์ให้เป็นบริษัทมหาชน เพื่อใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเงินทุนในการปรับปรุงผลิตภาพแรงงานและความโปร่งใส

ประการที่สอง การสร้างและปกป้องแบรนด์: ธุรกิจจำเป็นต้องศึกษาห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกและศูนย์กลางการผลิตทั่วโลก นอกเหนือจากเวียดนาม และค่อยๆ พัฒนากลยุทธ์ในการผลิตสินค้าภายใต้แบรนด์ของตนเอง เพื่อใช้ประโยชน์จากห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ เสริมสร้างชื่อเสียง และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในบริบทของโลกาภิวัตน์ อย่างไรก็ตาม ธุรกิจที่ใช้กลยุทธ์การจ้างผลิตจากภายนอกไม่ควรห่างไกลจากคุณค่าหลักของตนมากเกินไป เช่น ตลาดท้องถิ่นและความรู้ทางเทคโนโลยี เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงเมื่อห่วงโซ่อุปทานเปลี่ยนแปลงไป นอกจากนี้ มาตรการในการปกป้องแบรนด์ในตลาดธุรกิจก็มีความจำเป็นเช่นกัน

ประการที่สาม สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ: รัฐจำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวยต่อวิสาหกิจโดยทั่วไปและบริษัทจำกัดโดยเฉพาะ จำเป็นต้องมีการวิจัยและค่อยๆ สร้างกรอบกฎหมายเพื่ออำนวยความสะดวกในการพัฒนาบริษัทจำกัด ในระยะสั้น ควรปรับปรุงกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับภาษีและตลาดการเงิน...

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตลาดการเงินจำเป็นต้องพัฒนาไปในทิศทางที่สอดคล้องกันและทันสมัยสำหรับธุรกิจทุกประเภทและทุกโครงสร้าง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรทางสังคมให้สูงสุดในการส่งเสริมทรัพยากรทางการเงิน เสริมสร้างความร่วมมือและความสามารถในการแข่งขันของภาคธุรกิจในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก และสร้างความมั่นใจในประสิทธิผลของการพัฒนาเศรษฐกิจและความร่วมมือระหว่างประเทศของประเทศ ในกระบวนการนี้ การพัฒนาระบบนิเวศเทคโนโลยีดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยให้โครงสร้างธุรกิจสมัยใหม่สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพควบคู่ไปกับกระบวนการโลกาภิวัตน์

เมื่อผนวกกับการบริหารจัดการตลาดการเงินที่มีประสิทธิภาพของรัฐบาล และนวัตกรรมและการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างต่อเนื่องโดยภาคธุรกิจ แบรนด์ "Made in Vietnam" จะพัฒนามากยิ่งขึ้นในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันของเศรษฐกิจประเทศ

[โฆษณา_2]
แหล่งที่มา