แนวโน้มระดับโลกใหม่ในห่วงโซ่คุณค่าผลิตภัณฑ์

องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องวิจัยห่วงโซ่มูลค่าระดับโลกและโรงงานผลิตของ โลก นอกเหนือจากเวียดนาม โดยค่อยๆ สร้างกลยุทธ์ในการผลิตสินค้าที่มีแบรนด์ของตนเอง

Chuỗi giá trị toàn cầu với sự hỗ trợ của công nghệ số mang lại lợi ích cho các nền kinh tế đang phát triển vì chúng giúp họ dễ dàng đa dạng hóa từ hàng hóa sang hàng hóa và dịch vụ sản xuất có giá trị gia tăng cao hơn. (Nguồn: heidoc.net)

ห่วงโซ่มูลค่าระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้วยดิจิทัลเป็นประโยชน์ต่อ เศรษฐกิจ กำลังพัฒนา เนื่องจากทำให้สามารถกระจายการลงทุนจากสินค้าโภคภัณฑ์ไปสู่สินค้าและบริการที่ผลิตขึ้นซึ่งมีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้นได้ง่ายขึ้น (ที่มา: heidoc.net)

โลกของการบูรณาการทางเศรษฐกิจในปัจจุบันกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นำมาซึ่งทั้งโอกาสและความท้าทายแก่ธุรกิจในแนวโน้มใหม่ที่สำคัญ 3 ประการที่มีผลกระทบต่อห่วงโซ่มูลค่าของผลิตภัณฑ์ ได้แก่ การเพิ่มขึ้นของห่วงโซ่มูลค่าระดับโลก การเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ทางธุรกิจ และการมุ่งเน้นในการพัฒนาแบรนด์

การเพิ่มขึ้นของห่วงโซ่มูลค่าโลก

การแยกส่วนของกระบวนการผลิตในระดับโลกเปิดโอกาสใหม่ๆ สำหรับการบูรณาการระหว่างเศรษฐกิจที่ร่ำรวยและยากจน ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกที่ขับเคลื่อน ด้วยดิจิทัล เป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจกำลังพัฒนา เนื่องจากช่วยให้ประเทศเหล่านี้สามารถกระจายการลงทุนจากสินค้าโภคภัณฑ์ไปสู่สินค้าและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้นได้ง่ายขึ้น การแยกส่วนของกระบวนการผลิตเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่างๆ ในแต่ละประเทศ แทนที่จะให้ประเทศใดประเทศหนึ่งต้องควบคุมการผลิตสินค้าทั้งหมดเพื่อส่งออก

ด้วยห่วงโซ่คุณค่า ประเทศหนึ่งๆ สามารถเชี่ยวชาญในกิจกรรมหนึ่งหรือหลายกิจกรรมที่ตนมีความได้เปรียบ การแยกส่วนการผลิตเริ่มต้นในประเทศเศรษฐกิจขั้นสูงเพื่อรับมือกับการแข่งขันและลดต้นทุนโลจิสติกส์ จากนั้นจึงแพร่กระจายไปทั่วโลกเมื่อเศรษฐกิจกำลังพัฒนาขนาดใหญ่เปิดกว้างขึ้น อย่างไรก็ตาม ห่วงโซ่คุณค่าทั่วโลกยังต้องการให้วิสาหกิจที่เข้าร่วมมีเศรษฐกิจขนาด (economies of scale) สูง ซึ่งเป็นความท้าทายสำคัญสำหรับวิสาหกิจในประเทศที่มีสภาพแวดล้อมการระดมทุนไม่เพียงพอ

การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจ

องค์กรต่างๆ มักมุ่งเน้นไปที่กลุ่มธุรกิจที่มีมูลค่าเพิ่มสูงในห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ เช่น การวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ การออกแบบผลิตภัณฑ์ การตลาด และบริการหลังการขาย ส่วนกลุ่มธุรกิจอย่างการผลิตและการประกอบจะมีกลุ่มธุรกิจที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำกว่า

ดังนั้น ในบริบทของห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ที่กำลังขยายตัวและขยายตัวไปทั่วโลกในกระบวนการบูรณาการ บริษัทข้ามชาติจึงมีแนวโน้มที่จะจ้างงานภายนอก (outsource) ในส่วนงานที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำให้กับประเทศกำลังพัฒนา นี่ยังเป็นโอกาสสำหรับประเทศกำลังพัฒนาในการดึงดูดการลงทุนและพัฒนาพันธมิตรเพื่อยกระดับการผลิตและธุรกิจในระยะสั้นและระยะกลาง

อย่างไรก็ตาม ในกลยุทธ์ระยะยาว ประเทศกำลังพัฒนาและวิสาหกิจจำเป็นต้องพัฒนาและขยายการมีส่วนร่วมในภาคส่วนที่มีมูลค่าเพิ่มสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ในระยะสั้น จำเป็นต้องสร้างความก้าวหน้าทางการตลาด (ราคา ยอดขาย ฯลฯ) ผ่านการพัฒนาแบรนด์สินค้าและบริการ เนื่องจากแบรนด์มีบทบาทสำคัญเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูงและในประเทศที่มีตลาดการเงินที่พัฒนาแล้ว

มุ่งเน้นการพัฒนาแบรนด์

ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกและกลุ่มธุรกิจที่สร้างมูลค่าเพิ่มเปิดโอกาสให้วิสาหกิจในประเทศที่เป็นเพียงโรงงานผลิตและประกอบชิ้นส่วน ได้ก้าวขึ้นสู่ห่วงโซ่คุณค่าที่สูงขึ้น เช่น การสร้างแบรนด์ของตนเองเพื่อเสริมสร้างชื่อเสียงในความร่วมมือด้านการลงทุน และเพิ่มมูลค่าให้แก่วิสาหกิจในตลาดการเงินทั้งในและต่างประเทศ ในโลกนี้ นักเศรษฐศาสตร์ต่างเห็นพ้องต้องกันว่าแบรนด์มีบทบาทสำคัญทางเศรษฐกิจในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าและกำหนดทิศทางอุปสงค์รวม

ในเวียดนาม ประวัติศาสตร์การสร้างและพัฒนาแบรนด์สินค้าของเวียดนามมีทั้งขึ้นและลง อุตสาหกรรมการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคของเวียดนามมีแบรนด์ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นความภาคภูมิใจ เช่น สบู่ Co Ba, รถยนต์ La Dalat, ยาสีฟัน Da Lan, เบียร์ Truc Bach, เครื่องสำอาง Thorakao... อย่างไรก็ตาม บางแบรนด์ยังคงอยู่มาจนถึงทุกวันนี้ บางแบรนด์ก็ "หายไป" และบางแบรนด์ก็ดูเหมือนจะ "หลับใหล"...

ในปัจจุบัน ประเทศของเรามีวิสาหกิจมากกว่า 800,000 แห่ง (ประมาณ 98% เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ซึ่งมีวิสาหกิจ FDI มากกว่า 22,000 แห่ง และวิสาหกิจของรัฐ (SOE) เกือบ 900 แห่ง) วิสาหกิจของเวียดนามค่อยๆ สร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งในสาขาการผลิต เช่น อิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร รองเท้า สิ่งทอ... เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์ไม่เพียงแต่ในระดับประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระดับโลกด้วย

อย่างไรก็ตาม รัฐวิสาหกิจดูเหมือนจะ "หลับใหล" ในการพัฒนาแบรนด์สินค้าในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก เนื่องมาจากการคิดแบบเป็นเจ้าของ ผูกขาด และถือครองกรรมสิทธิ์ ทำให้เกิดการสูญเสียทรัพยากร ส่งผลกระทบต่อคุณภาพการบริการแก่ประชาชน ตลอดจนความสามารถในการแข่งขันของประเทศ

การพัฒนาและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องของสถาบันโครงสร้างองค์กรเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์และให้บริการประชาชนอย่างมีประสิทธิภาพ ถือเป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนาสถาบันเศรษฐกิจตลาดให้สมบูรณ์แบบ อันจะนำไปสู่การผสมผสานทางเศรษฐกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น มติของการประชุมสมัชชาใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์จีน ครั้งที่ 13 จึงกำหนดให้ “มุ่งเน้นการพัฒนาสถาบันเศรษฐกิจตลาดที่สอดประสานและทันสมัย โดยยึดหลักการปฏิบัติตามกฎหมายของเศรษฐกิจตลาดและการบูรณาการทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศอย่างลึกซึ้ง”

แนวทางแก้ไขที่เสนอสำหรับเวียดนาม

เพื่อให้มีส่วนสนับสนุนในการดำเนินการตามแนวทางของพรรคและพัฒนาทุนทางสังคมอย่างมีประสิทธิผลผ่านนวัตกรรมสถาบันของโครงสร้างองค์กรในแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงของการค้าระหว่างประเทศ ฉันขอเสนอข้อเสนอแนะสามประการ:

ประการแรก รูปแบบบริษัทมหาชนจำกัด (JSC): ด้วยความจริงที่ว่าวิสาหกิจเวียดนามส่วนใหญ่กำลังเผชิญกับความท้าทายในด้านขนาดเศรษฐกิจเนื่องมาจากการเข้าถึงเงินทุนที่จำกัด JSC จึงเป็นโซลูชั่นที่ทันสมัยสำหรับองค์กรธุรกิจ โดยผสมผสานข้อดีของการเป็นเจ้าของร่วมกันและการบริหารจัดการแบบมืออาชีพ

รูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมนี้ได้เปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางธุรกิจ เพิ่มการเข้าถึงเงินทุน เพิ่มขนาดและความโปร่งใสในการดำเนินงาน ในฐานะหนึ่งในสถาบันที่สำคัญที่สุดในธุรกิจระดับโลก JSC ได้กลายเป็นรูปแบบธุรกิจที่ได้รับความนิยมสูงสุดสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

ในทางปฏิบัติ แม้ว่าในเวียดนามจำนวนบริษัทจะยังจำกัดและการบริหารจัดการก็มีความซับซ้อน แต่ JSC ถือเป็นบริษัทประเภทที่ต้องมุ่งเน้นการพัฒนา เนื่องจากมีข้อได้เปรียบมากมายในระบบเศรษฐกิจตลาด เช่น ความยืดหยุ่นและปรับตัวเข้ากับนวัตกรรมได้รวดเร็ว

ในทางกลับกัน จำเป็นต้องเสริมสร้างการทุนของรัฐวิสาหกิจและธนาคารพาณิชย์เพื่อส่งเสริมแหล่งทุนทางการเงินในการปรับปรุงผลผลิตแรงงานและความโปร่งใส

ประการที่สอง การสร้างและปกป้องแบรนด์: องค์กรธุรกิจจำเป็นต้องศึกษาห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกและโรงงานผลิตทั่วโลกนอกเหนือจากเวียดนาม ค่อยๆ สร้างกลยุทธ์การผลิตสินค้าภายใต้แบรนด์ของตนเอง เพื่อใช้ประโยชน์จากห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ เสริมสร้างชื่อเสียงและความสามารถในการแข่งขันในบริบทโลกาภิวัตน์ อย่างไรก็ตาม เมื่อใช้กลยุทธ์การเช่าซื้อ องค์กรธุรกิจไม่ควรละเลยคุณค่าหลักของตน เช่น ตลาดท้องถิ่น ความรู้ด้านเทคโนโลยี ฯลฯ มากเกินไป เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงเมื่อห่วงโซ่อุปทานเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องมีมาตรการปกป้องแบรนด์ในตลาดธุรกิจด้วย

ประการที่สาม สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ: รัฐจำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวยต่อวิสาหกิจโดยทั่วไป และวิสาหกิจร่วมทุนโดยเฉพาะ จำเป็นต้องศึกษาและค่อยๆ สร้างสภาพแวดล้อมทางกฎหมายเพื่อการพัฒนาที่เอื้ออำนวยต่อธุรกิจประเภทบริษัทร่วมทุน ในอนาคตอันใกล้นี้ จำเป็นต้องปรับปรุงกฎหมายที่เกี่ยวข้องในด้านภาษีและตลาดการเงิน...

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตลาดการเงินจำเป็นต้องพัฒนาไปในทิศทางของตลาดที่เชื่อมโยงและทันสมัยสำหรับองค์กรทุกประเภทและโครงสร้างสถาบัน เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพของทรัพยากรทางสังคมในการส่งเสริมทรัพยากรทางการเงิน เสริมสร้างความร่วมมือและความสามารถในการแข่งขันของภาคธุรกิจในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก และสร้างความมั่นใจในประสิทธิภาพของการพัฒนาและความร่วมมือทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศของประเทศ ในกระบวนการนี้ การพัฒนาระบบนิเวศเทคโนโลยีดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่เอื้ออำนวยต่อโครงสร้างสถาบันสมัยใหม่ขององค์กรให้ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสอดคล้องกับกระบวนการโลกาภิวัตน์

ควบคู่ไปกับประสิทธิภาพของรัฐบาลในการบริหารจัดการตลาดการเงินและนวัตกรรมและการปฏิรูปโครงสร้างองค์กรอย่างต่อเนื่องของชุมชนธุรกิจ แบรนด์ Made in Vietnam จะพัฒนาเพิ่มมากขึ้นในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล ซึ่งจะช่วยปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจในประเทศ

แหล่งที่มา