Vietnam'ın yarı iletken endüstrisindeki üç stratejik insan kaynağı açığı

VietNamNet gazetesi, Dr. Pham Manh Hung ve Dr. Le Trung Hieu ( Ekonomi Üniversitesi, VNU) tarafından kaleme alınan "Vietnam yarı iletken endüstrisinin dünyaya açılması için bir fırlatma rampası oluşturmak amacıyla stratejik insan kaynakları açığını kapatmak" başlıklı makaleyi tanıttı. Makale, 30 Haziran'da Ekonomi Üniversitesi, VNU tarafından düzenlenen "Vietnam'da yarı iletken endüstrisinin gelişiminde stratejik insan kaynakları yönetimi" çalıştayında sunuldu.

Bölüm 1: Vietnam yarı iletken endüstrisinin doldurması gereken üç stratejik insan kaynağı açığı
Bölüm 2: Yarı iletken endüstrisindeki stratejik insan kaynağı açığını dolduracak dört öncü

Yarı iletken endüstrisi, küresel teknoloji yarışında stratejik bir odak noktası haline gelerek bir patlama dönemine giriyor. Yarı iletken çip pazarı, son yirmi yılda %14'e varan bileşik yıllık büyüme oranını (CAGR) korudu. Bu büyüme ivmesiyle, yarı iletken endüstrisinin 2030 yılına kadar trilyon ABD doları seviyesine ulaşarak küresel ekonominin stratejik bir ayağı haline gelmesi bekleniyor. Günümüzde yarı iletkenler, yalnızca ekonomik ve teknolojik bir itici güç olmakla kalmıyor, aynı zamanda ulusal gücün ve jeopolitik haritadaki konumun da sembolü haline geliyor. Tüm elektronik cihazların "beyni" olarak kabul edilen yarı iletkenler, akıllı telefonlardan sürücüsüz araçlara, savunma sistemlerinden yapay zekaya kadar çoğu modern teknolojinin vazgeçilmez bir temelidir.

Jeopolitik rekabet ve küresel tedarik zincirindeki değişimler, Vietnam'ın küresel yarı iletken tedarik zincirinde kendini yeniden konumlandırması için fırsatlar yaratıyor. Stratejik bir jeopolitik konuma sahip olan ve 100 milyondan fazla kişiden oluşan, zeki, çalışkan ve özellikle STEM yeteneklerinde başarılı olma konusunda güçlü bir arzuya sahip genç bir iş gücüne sahip olan Vietnam, bu dalgayı yakalayarak küresel yarı iletken değer zincirinde önemli bir halka haline gelmesine yardımcı olan "stratejik bir varlık".

Japon silikon bıçak, açık kapı, Vietnam'a hoş geldiniz 115657.png — Vietnam'da yarı iletken endüstrisi için stratejik zeka eksikliği var. Açıklayıcı fotoğraf.

Yarı iletken endüstrisinin gelecekte kilit bir rol oynayacak ve ülkenin uluslararası arenadaki konumunu önemli ölçüde yükseltecek kaçınılmaz bir trend olduğunun farkında olan Vietnam, yarı iletken araştırma, tasarım ve üretimine hizmet edecek teknik altyapının geliştirilmesine odaklanarak, yarı iletken endüstrisini geliştirmek için bir dizi somut adım attı. Özellikle Vietnam, fabrikaları işleten mühendis ve teknisyenlere odaklanan insan kaynaklarının geliştirilmesinin, yarı iletken endüstrisinin gelişim yol haritasında ilk adım, bir atılım ve stratejik bir hedef olduğunu tespit ederken son derece haklı ve isabetliydi.

Mevcut durumda doğru ve acil bir yönelim bu. Ancak, Vietnam yarı iletken endüstrisinin atılım yapıp dünya seviyesine ulaşması için bu yeterli değil. Çünkü yarı iletkenler sadece bir teknoloji değil, aynı zamanda ulusal, endüstriyel ve kurumsal düzeylerde, yarı iletken teknolojisi, yönetimi ve politikası konusunda derin bir anlayışa sahip "öncülerin" stratejik zekalarının bir oyunudur. Ancak Vietnam, ulusal politika planlama, ekosistem koordinasyonu, tedarik zinciri ve yönetim ve işletme operasyonları düzeyinde bu stratejik zekalardan yoksundur.

"Yolu gösterecek stratejik zihinlerin" eksikliği

Ulusal düzeyde, Vietnam, yarı iletken endüstrisinde genel stratejik düşünceye sahip, yarı iletken teknolojisi, teknolojik jeopolitik ve teknolojik güvenlik konusunda derinlemesine anlayışa sahip ve ulusal politikalar oluşturmak, disiplinler arası koordinasyonu sağlamak, doğru odak ve kilit noktalarla yasal koridorlar ve teşvik mekanizmaları kurmak için stratejik vizyona sahip stratejik liderlere sahip, politika yapımında görev alacak insan kaynakları konusunda ciddi bir boşlukla karşı karşıyadır.

Vietnam, yarı iletken çip tasarım uzmanları için eğitim düzenliyor

Yarı iletken sektörünün ayrı halkalarla dünya seviyesine çıkması pek mümkün değil; bunun için bütünleşik düşünme, tüm değer zincirini birbirine bağlayan bir strateji ve ulusal, sektör ve işletme düzeylerinde etkin bir koordinasyon kapasitesi gerekiyor.

Stratejik insan kaynağı eksikliği, sanayi geliştirme politikalarında bağlantı ve derinlik eksikliği, bakanlıklar, sektörler ve yerellikler arasındaki koordinasyonun hâlâ parçalı olması, araştırma merkezlerinin ayrı ayrı faaliyet göstermesi, sektörler arası işbirliği mekanizmalarının bulunmaması gibi pek çok belirgin sonuca yol açmaktadır; bu da inovasyon potansiyelinin bölünmesine ve eş zamanlı olarak geliştirilememesi anlamına gelmektedir.

Politika planlama ve uygulama alanındaki 'stratejik zihinler', yalnızca kalkınma yönelimlerinin tasarımcıları değil, aynı zamanda küresel teknoloji, ekonomi ve jeopolitiğin hareket yasalarını kavrayarak zamanında, odaklı ve kilit öneme sahip politika seçimleri yapan ve normal ekonomik döngülerin ötesine geçen vizyonerlerdir. Ulusal vizyonlar oluşturan, sektörler arası kaynakları koordine eden ve stratejik irade ile uygulama kapasitesi arasında tutarlılık sağlayan ve böylece ulusal fırsatların yaratılmasında veya kaybedilmesinde belirleyici rol oynayan kişilerdir.

"İşletmeleri yönetecek ve işletecek stratejik zekanın" eksikliği

İşletme düzeyinde, Vietnam'da yarı iletken işletmelerini kapsamlı bir şekilde yönetip yönlendirebilecek CEO'lar, CTO'lar ve COO'lar gibi üst düzey liderlik ekipleri eksiktir. Bu pozisyonlar yalnızca yarı iletken teknik becerilerini değil, aynı zamanda küresel yarı iletken değer zinciri, stratejik düşünme ve inovasyon, jeopolitik riskleri yönetme becerisi, tedarik zincirleri, fikri mülkiyet ve son derece rekabetçi bir teknoloji ortamında üst düzey liderlik becerilerini de derinlemesine anlamayı gerektirir.

FPT, Vietnam'da üretilen çipi duyurdu 67384.jpg — FPT Semiconductor, Nesnelerin İnterneti ürünlerinde kullanılan ilk mikroçip serisini piyasaya sürdü. Fotoğraf: FPT

'Stratejik zekalar' sadece iş operasyonlarını yöneten kişiler değil, aynı zamanda vizyonu tasarlayan, yarı iletken işletmesinin küresel teknoloji ve ekonomik trendlere uyum sağlamasını sağlayan, uzun vadeli rekabet avantajları yaratan kişilerdir.

Özellikle inovasyon hızı, jeopolitik riskler ve tedarik zincirinin karmaşıklığı, yalnızca yönetim becerilerine sahip değil, aynı zamanda teknoloji, dijital ekonomi ve küresel stratejiyi de anlayan stratejik zekalar gerektiren yarı iletken sektöründe. Dahası, yarı iletken şirketleri çoğunlukla çipler, entegre devreler, transistörler, diyotlar, mikroçipler vb. gibi yüksek teknoloji ürünleriyle ilgilenmektedir ve bu ürünlerin teknoloji yaratımından üretime, tüketimden işletmeye kadar her aşaması, karmaşık ve derinlemesine yönetim becerileri gerektirmektedir.

Bu nedenle, küresel yarı iletken değer zinciri konusunda derinlemesine bilgi sahibi, stratejik düşünme ve yenilikçiliğe sahip, jeopolitik riskleri yönetme becerisine sahip, tedarik zincirleri, fikri mülkiyet ve liderlik kapasitesine sahip, işletmeyi kapsamlı bir şekilde yönetebilen ve işletebilen stratejik bir liderlik ekibinin varlığı gerekmektedir.

İşletmenin tüm günlük operasyonlarını yönetmede temel bir rol oynarlar, üretim, lojistik, insan kaynakları, müşteri hizmetleri vb. gibi işlevsel departmanları doğrudan denetleyerek iç süreçlerin sorunsuz, verimli ve tutarlı bir şekilde yürütülmesini sağlarlar.

Bu stratejik zihinlerin eksikliği, Vietnamlı işletmelerin teknoloji trendlerini kavramasını, uzun vadeli stratejiler tasarlamasını ve küresel yarı iletken değer zincirine derinlemesine katılımını zorlaştıran bir darboğazdır.

Küresel yarı iletken tedarik zinciri yönetimi uzmanlarının eksikliği

Vietnam ayrıca, yarı iletken teknolojisi konusunda bilgili, sınır ötesi koordinasyon konusunda yetkin, doğrudan yabancı yatırımları (FDI) birbirine bağlayabilen, yerelleştirme değerini artırabilen ve çok uluslu projelere liderlik edebilen yarı iletken tedarik zinciri uzmanlarından da yoksundur. Bu, Vietnam'ın küresel yarı iletken tedarik zincirine yalnızca "katılması" değil, aynı zamanda "hakim olması" için stratejik bir güçtür.

Yarı iletkenler gibi karmaşık, hızlı tempolu ve son derece hassas bir sektörde başarı yalnızca teknik uzmanlığa değil, aynı zamanda stratejik yönetime, yalın operasyonlara ve küresel yarı iletken zinciri koordinasyonuna da bağlıdır. Teknik, idari ve politika yeteneklerini bir araya getiren bir insan kaynağına sahip olmak, Vietnam yarı iletken endüstrisinin öne çıkıp dünyaya açılmasının anahtarıdır. Ancak bu stratejik insan kaynağı, gereken ilgiyi görmemiş açık bir stratejik boşluktur. Mevcut politikalar ağırlıklı olarak mühendis ve teknisyenlerin eğitimini hedeflemekte, üniversiteler ağırlıklı olarak mühendislik alanında eğitim vermekte, mühendislik - yönetim - politikayı bütünleştiren disiplinlerarası eğitim programlarından yoksundur ve üniversitelerin ekonomi ve işletme alanlarındaki katılımı hâlâ sınırlıdır.

Dr. Pham Manh Hung , Dr. Le Trung Hieu (Ekonomi Üniversitesi, VNU)

Okuyucularımızı , Yarı İletken Endüstrisindeki Stratejik İnsan Kaynağı Açığını Dolduracak Dört Öncü : Bölüm 2'yi okumaya davet ediyoruz .

Yorum (0)