CEO Johnathan Hanh Nguyen, Vietnam'ın 'özünü' dünyaya taşıma stratejisini paylaşıyor

Vietnam perakende sektörünün güçlü dönüşümü bağlamında, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Vietnam perakende pazarının kalkınma stratejisini 2030'a, vizyonunu ise 2050'ye yönlendirmiştir. Bu kapsamda, modern, şeffaf ve sürdürülebilir bir dağıtım sistemi inşa etmek, bölgede rekabet edebilecek perakende şirketleri oluşturmak ve yerel lojistik ve ticaret standartlarını yükseltmek hedeflenmektedir.

Bu bağlamda, yaklaşık 40 yıldır Vietnam'a 138'den fazla uluslararası markanın girişine liderlik eden ve küresel standartlara uygun bir perakende - havalimanı - gümrüksüz satış - lojistik ekosistemi kuran IPPG Group'un CEO'su Johnathan Hanh Nguyen, her zaman " Dünyanın en iyilerini Vietnam'a ve Vietnam'ın en iyilerini dünyaya getirme" yönelimini gerçekleştirmeyi hedeflemiştir.

*CEO Johnathan Hanh Nguyen - IPPG Grubu Başkanı. Fotoğraf: NVCC.*

Sanayi ve Ticaret Gazetesi muhabiri, IPPG Grup Yönetim Kurulu Başkanı CEO Johnathan Hanh Nguyen ile bir söyleşi gerçekleştirdi.

Vietnam markalarının uluslararası alanda ihracatı mümkündür.

- Efendim, Vietnam'da lüks malların dağıtımında büyük bir pazar payına sahip bir şirket olarak, Vietnam markalarını uluslararası pazarlara ihraç etmenin potansiyelini nasıl görüyorsunuz?

CEO Hanh Nguyen: Vietnam markalarını uluslararası alanda ihraç etme potansiyeli tamamen uygulanabilir ve hızla büyüyor. IPPG, "dünyanın en iyilerini Vietnam'a getirme" ruhuyla son 40 yılda 138'den fazla uluslararası markayı iç pazarda dağıtıma sunarak Vietnam'ı bölgenin lüks perakende haritasına dahil etti.

Ancak yeni aşama, Vietnam markalarının küresel pazara açılması için birçok koşul barındırıyor. Bunun tamamen mümkün olduğuna inanmamızı sağlayacak birçok faktör var.

Öncelikle, Vietnam dünyayla aynı seviyede üretim ve tasarım kapasitesine ulaştı. Şu anda küresel moda ve ayakkabı üretiminde ilk 3'teyiz. Becerilerimiz, tekniklerimiz, kalite süreçlerimiz ve hammaddelerimiz, büyük moda evlerinin standartlarını karşılayarak Vietnam'ın "Dünya için Üretildi"den "Dünya için Vietnam markası"na geçişine yardımcı oldu.

İkinci olarak, bölgesel dersler: Yerli markalar uluslararası seviyeye ulaşıyor. Birçok Asya ülkesi kendi yerli markalarıyla başarıya ulaştı: Kore: Gentle Monster, Innisfree, Sulwhasoo onlarca ülkede faaliyet gösteriyor. Tayland: Jim Thompson, Greyhound Original ise ABD, Japonya ve Singapur'da dağıtım yapıyor.

Singapur, kendine özgü kimliklere sahip yaratıcı markalarıyla ünlüdür: Charles & Keith (ayakkabı ve çanta), Risis (altın kaplama orkide takılar) ve TWG Tea - Paris, Dubai, Tokyo, Londra'da bulunan ve "Asya lüks çayı"nın sembolü haline gelen üst düzey bir çay markası.

Bu markalar başarılıdır çünkü iyi yerel dağıtım sistemleri ve kültürel hikayeler geliştirmişler, uluslararası kalite standartları oluşturmuşlar ve doğru ihracat kanallarını seçmişlerdir.

Üçüncüsü, Vietnam 120 milyonluk bir nüfusa, bölgedeki en hızlı büyüyen turizm, havacılık ve gümrüksüz satış sektörüne ve çok güçlü, yaratıcı işletmelerden oluşan bir nesle sahip. Dolayısıyla, bölgedeki diğer ülkeler bunu başarabiliyorsa, Vietnam da Vietnam kimliğine sahip üst düzey markalar yaratabilir. İpekten el sanatlarına, çaydan şifalı bitkilere, doğal kozmetiklerden modaya kadar her şey.

“Vietnam özünü dünyaya güvenle getirdiğimizde, dünya Vietnam'ın konumunu tanıyacaktır.” IPPG, potansiyeli gerçeğe dönüştürmede Vietnamlı işletmelere eşlik etmeye her zaman hazırdır.

*Vietnam'ın perakende pazarı büyük büyüme potansiyeline sahip.*

- Peki, IPPG gibi işletmelerin karşılaştığı en büyük engeller neler efendim? Lüks perakende pazarının sürdürülebilir gelişimini sağlamak için yönetim ajansları neleri iyileştirmeli?

CEO Hanh Nguyen: 138'den fazla uluslararası markayla iş birliği yapmış bir işletme olarak, ithalatçı işletmeler için koşulların yaratılması konusunda son zamanlarda bakanlıkların ve şubelerin yaptığı reformları çok takdir ediyorum.

Ancak gerçekte, gümrük değerlemesi, HS kod sınıflandırması veya lüks mallara uygulanan özel tüketim vergisi ve ithalat vergisi politikaları gibi, bazen bölgeler arasında tutarsızlık gösteren bazı teknik engeller hâlâ mevcut olup, uyumluluk maliyetlerini artırmakta ve işlem süresini uzatmaktadır.

Vietnam'ın birçok yeni nesil STA'ya katılması bağlamında, IPPG ithalat fiyatlarını optimize etmek için bu anlaşmalardan gelen tarife teşviklerinden her zaman yararlanıyor ve perakende fiyatlarının yerli tüketiciler için daha rekabetçi hale gelmesine yardımcı oluyor.

Politika açısından, vergiler ve gümrükler için istikrarlı, tutarlı ve oldukça öngörülebilir bir yasal çerçeveye doğru ilerlemeye devam etmeyi; yeni ürünler, üst düzey ürünler veya yeni iş modelleri için erken rehberlik mekanizmasına sahip olmayı; etkili yönetimi sağlamak için uluslararası deneyime başvurmayı ve işletmeleri uzun vadeli yatırım yapmaya teşvik etmeyi öneriyoruz.

IPPG ekosisteminden yararlanarak Vietnam mutfağının özünü dünyaya sunuyoruz

- IPPG çok sektörlü bir ekosisteme sahip: lüks mallar, havalimanları, yiyecek-içecek... Grubun bu avantajı lüks mal ithalat zincirini birbirine bağlamak, seçici ihracatı teşvik etmek ve Vietnam markaları için katma değeri artırmak amacıyla nasıl kullanacağını anlatabilir misiniz?

CEO Hanh Nguyen: IPPG bölgede nadir bulunan bir ekosisteme sahip. Moda perakendesinden, gümrüksüz satışa, havaalanı perakendesinden yiyecek-içecek ve lojistiğe kadar uzanan bu ekosistem, "İthalat primi - İhracatta seçicilik" stratejimizi uygulamamıza yardımcı olan uluslararası bir bağlantı ağı oluşturuyor.

IPPG, dünyanın en büyük markalarını Vietnam'a getirmenin yanı sıra, her yıl on milyonlarca uluslararası turisti ağırlayan havalimanı perakende kanalına da bir dizi Vietnam markası seçip getiriyor. Bu, Vietnam markalarının küresel pazarı test etmeleri için doğal bir başlangıç noktası.

138'den fazla uluslararası markayla çalışma deneyimimizle, ürün, ambalaj, izlenebilirlik ve marka yönetimine ilişkin küresel standartları anlıyoruz. IPPG, Vietnam markalarının uluslararası pazara sistematik bir şekilde girebilmeleri için bu standartlara ulaşmalarına destek oluyor.

Şu anda, bir dizi tipik Vietnam markasını seçiyor, onları uluslararası standartlara yükseltiyor ve bunları kademeli olarak IPPG'nin bölgesel ve küresel perakende ağına dahil ediyoruz.

"Dünyanın en iyilerini Vietnam'a ve Vietnam'ın en iyilerini dünyaya getirmek" IPPG'nin değişmez yönelimidir. Vietnam markalarının nicelikleriyle değil, değer ve kaliteleriyle dünyayı fethedeceğine inanıyoruz.

*CEO Johnathan Hanh Nguyen: IPPG'nin kalkınma stratejisi, uluslararası standartları karşılama ilkesine dayanmaktadır. Fotoğraf: NVCC.*

- IPPG'nin Vietnam'da uluslararası markaları çekmek için lüks bir mağaza markası oluşturma stratejisi nedir? Lüks perakende yatırımlarını optimize etmek için hangi politikaları öneriyorsunuz?

CEO Hanh Nguyen: IPPG'nin Rex Arcade veya Trang Tien Plaza alışveriş alanları gibi üst düzey perakende alanlarını geliştirirken izlediği strateji her zaman uluslararası standartların ilkelerine dayanmaktadır: senkronize altyapı ve tasarım, lüks mimari, küresel standartlara uygun profesyonel işletme ve yönetim.

Bu merkezler, IPPG'nin perakende - havalimanı - gümrüksüz satış ekosistemine bağlanarak sinerjik bir etki yaratıyor ve uluslararası markaların Vietnam'da güvenle amiral gemisi mağazalar açmasına yardımcı oluyor.

Lüks perakende yatırımlarını optimize etmek için üç politika grubunu dikkate almayı öneriyorum: Birincisi, şehir merkezinde lüks perakende alanlarının planlanması, profesyonel alışveriş merkezi geliştiricilerinin ve işletmecilerinin planlama aşamasından itibaren katılımlarının sağlanması ve finansal kapasite ve en iyi uluslararası markaları çekme yeteneği kriterlerine dayalı şeffaf ihale yapılması.

İkincisi, vergi politikasını uluslararası standartlara yaklaştıracak şekilde mükemmelleştirmek, bölge ülkeleriyle arasındaki farkı azaltarak büyük markalar için çekiciliği artırmak. Üçüncüsü, lüks perakende ve outlet mağazaları için özel bir yasal koridor oluşturmak, lisanslama ve tanıtım süreçlerini moda endüstrisinin özelliklerine göre basitleştirmek; işletmelerin uzun vadeli yatırım yapmaları için daha şeffaf ve istikrarlı bir ortam sağlamak.

Yorum (0)