Kömür Sanayi Grubunun Gelişim Stratejisi

Stratejinin genel amacı, Vietnam Ulusal Kömür - Maden Sanayi Grubunu (TKV) güçlü bir ekonomik gruba dönüştürmek ve devlet ekonomisinin gelişmesinde önemli rol oynamaktır.

Vietnam Ulusal Kömür - Mineral Endüstrileri Grubu'nun kalkınma stratejisi

Stratejinin genel amacı, Vietnam Ulusal Kömür - Maden Sanayi Grubunu (TKV) güçlü bir ekonomik gruba dönüştürmek ve devlet ekonomisinin gelişmesinde önemli rol oynamaktır.

Stratejinin hedeflerinden biri, Vietnam'ın 2050 yılına kadar net sıfır emisyon taahhüdü doğrultusunda, uzun vadeli sürdürülebilir bir yatırım planıyla sürdürülebilir işletmedir.

Başbakan Yardımcısı Bui Thanh Son, 2030 yılına kadar Vietnam Ulusal Kömür ve Maden Sanayi Grubunun Kalkınma Stratejisini, 2045 vizyonuyla (TKV Kalkınma Stratejisi) onaylayan 625/QD-TTg sayılı Kararı imzaladı.

Stratejinin genel amacı, Vietnam Ulusal Kömür - Maden Sanayi Grubunu (TKV) güçlü bir ekonomik gruba dönüştürmek, devlet ekonomisinin gelişmesinde önemli rol oynamak; enerjinin üç ayağından biri olarak kilit konumunu korumak, ulusal enerji güvenliğinin sağlanmasına katkıda bulunmak; sürdürülebilir bir şekilde işletmek, uzun vadeli sürdürülebilir bir yatırım planına sahip olmak ve Vietnam'ın 2050 yılına kadar net sıfır emisyon taahhüdüyle tutarlı olmaktır.

Grup, piyasa mekanizmaları altında faaliyet göstermekte olup, ekonomik verimliliği temel değerlendirme ölçütü olarak almakta, özerk, öz sorumluluk sahibi olmakta ve mevzuat hükümlerine göre diğer ekonomik sektörlerle eşit şekilde rekabet etmektedir.

Grubun organizasyon ve faaliyet tüzüğüne uygun olarak, ileri bilim ve teknolojiyi kullanarak, mekanizasyon (CGH), otomasyon (TĐH) ve dijital dönüşüm (CĐS) uygulamalarını yaygınlaştırarak, kaliteli insan kaynağı yetiştirerek, “Disiplin ve Birlik” geleneğini yaygınlaştırarak, üretim ve işletmede yenilikçiliği ve yaratıcılığı, ana iş kolları ve ilgili iş kolları temelinde kademeli olarak hayata geçirmek.

Üretim ve iş sektörlerinin gelişimine yönelik yönelim

Kömür endüstrisinin gelişme yönelimine göre: Arama çalışmaları her zaman bir adım önde olmalı; mevcut kömür rezervlerinin araştırılması ve değerlendirilmesi, madencilik tasarımı için güvenilirliğin sağlanması ile birlikte yeni madenlerin araştırılmasının teşvik edilmesi, özellikle TKV kömür üretim sektörünün ve genel olarak kömür endüstrisinin istikrarlı ve uzun vadeli gelişimi için güvenilir kaynakların hazırlanması gerekmektedir.

Özellikle karmaşık jeolojik koşullara ve büyük derinliğe sahip alanlar için ileri keşif teknolojilerini yenilemek ve uygulamak; Kızıl Nehir Deltası Kömür Havzası'nı keşfetmek için uygun keşif teknolojileri ve yöntemlerini seçmek amacıyla araştırma ortakları aramaya devam etmek.

"Yeşil maden, modern maden, yüksek kapasiteli maden, güvenli maden" kriterlerine uygun olarak büyük kapasiteli yeraltı madenlerinin geliştirilmesi ve bakımına odaklanılması. Ekonomik, teknik ve ilgili planlama koşullarına uygun olarak, soyulma katsayısını artırma yönünde açık ocak madenlerinin geliştirilmesi; iç döküm alanlarının maksimum kullanımını sağlayacak şekilde toprak ve kaya dökümünün gerçekleştirilmesi.

Uygun jeolojik, coğrafi ve altyapı koşullarına sahip küçük üretim madenlerini büyük üretim madenlerine bağlamak. İşletmelerin koruyucu sütun alanlarındaki kömür rezervleri ve yeraltı madenciliğinin sona ermesinden sonra kalan kayıp kömür kaynakları da dahil olmak üzere, yönetime tahsis edilen kömür kaynaklarını, üretim ve işletme verimliliğinin sağlanması temelinde güvenli ve ekonomik bir şekilde işletmek ve etkili bir şekilde geri kazanmak. Madencilik çıktılarını sürdürülebilir ve etkili bir şekilde geliştirmek...

Maden-metalurji sanayinin geliştirilmesine yönelik yönelim: TKV'nin maden sanayisini, kaynakların keşfi ve geliştirilmesinin güçlendirilmesi, yeni madenlerin geliştirilmesine yatırım yapılması, cevher/konsantre arzının çeşitlendirilmesine yönelik çözümlerle (işletme ve ithalatta işbirliği) birleştirerek kömür sanayisiyle aynı seviyede geliştirmek, maden işleme tesislerinin istikrarlı ve sürdürülebilir bir şekilde çalışması için yeterli hammadde sağlamak; yatırım yapılan maden işletme ve işleme komplekslerinin etkin üretimini sürdürmek.

TKV, boksit arama ve işletmesinden alüminyum - alüminyum üretim endüstrisinin gelişimine öncülük ederek, Vietnam alüminyum endüstrisinin gelişimi için itici bir güç oluşturmakta ve Tan Rai ve Nhan Co alüminyum komplekslerinin kapasitesini yılda yaklaşık 2,0 milyon ton alüminyuma çıkarmaya yönelik yatırımlar temelinde Orta Dağlık Bölge illerindeki ekonomik kalkınmaya katkıda bulunmaktadır; 2,0 milyon ton alüminyum/yıl, 0,5 milyon ton alüminyum/yıl kapasiteli yeni Dak Nong 2 boksit - alüminyum - alüminyum kompleksine ve Lam Dong eyaletinde yılda 0,5 milyon ton kapasiteli alüminyum elektroliz tesisi projesine yatırım yapmaktadır. Özellikle, Dak Nong 2 alüminyum elektroliz tesisi projesini 2030 yılında tamamlayarak derin işleme değerini artırmayı ve Dak Nong eyaletinin ulusal bir alüminyum endüstri merkezi haline gelmesine katkıda bulunmayı hedeflemektedir.

Yüksek ekonomik değere sahip ürünler yaratmak için minerallerin derin işlenmesi; Ha Tinh'de bir çelik kütük fabrikası projesinin araştırılması ve yatırım yapılması (Thach Khe demir madenciliği ve işleme projesinin yetkili makamlarca uygulanmasına devam edilmesine izin verilmesi halinde), toplam nadir toprak oksit/ayrı nadir toprak, süper ince zirkonyum, pigment, sünger titanyum/metal titanyum ve bakır katottan derin işlenmiş ürünler üretecek bir fabrika.

İleri bilim ve teknolojinin araştırılması, aktarılması, edinilmesi ve uygulanması, teknoloji ve ekipmanların aşamalı olarak dönüştürülmesi: her grup/mineral türü için keşif, işletme, mineral işleme ve çevre koruma. Orta Yaylalar boksit mineralleri, Binh Thuan titanyumu, Lai Chau nadir toprak elementleri, Thanh Hoa kromiti ve Lao Cai bakır madenleri için... işlemeyle ilişkili madencilik komplekslerinin geliştirilmesine ve oluşturulmasına yatırım yapmak, ileri teknoloji ve modern ekipmanlar kullanmak. İşletmenin sona ermesinden sonra mineral madenlerinin çevresini, yeşil projelerin, sosyo-ekonomik kalkınmanın ve çevre dostu ekonomik sektörlerin geliştirilmesiyle birleştirilmiş rejenerasyon ve çevresel restorasyonu entegre edecek şekilde rehabilite etmek.

Tüketici pazarının ihtiyaçlarına uygun olarak mineral ürünlerini çeşitlendirmek, yatırım biçimlerini, araştırma ve yatırım iş birliklerini genişletmek; Kömür - Mineraller - Metalurji bağlantılı modelinin değerini en üst düzeye çıkarmak ve dairesel ekonomik kalkınma yönelimi olan Kömür - Elektrik - Metalurji doğrultusunda bir TKV ekosistemi oluşturmak...

Elektrik sektörünün gelişimine yönelik yönelim: Düşük kaliteli kömür kaynaklarından yararlanmak amacıyla mevcut kömürle çalışan santrallerin yenilenmesi, yükseltilmesi ve teknolojilerinin yenilenmesi ve Güç Planı VIII'de yer alan yatırım projelerinin tamamlanması.

Üretim modernizasyonu, ileri enerji santrali yönetimi ile ilgili uygun bir yol haritasına göre yakıt dönüşümünü uygulamak; emisyon azaltım teknolojilerini, yeşil teknolojileri dünyadaki teknoloji geliştirme trendlerine uygun olarak uygulamak. Maliyetin uygun olması ve yasal koridorun tam olması durumunda, 20 yıldır faaliyette olan kömür yakıtlı termik santraller için yakıt dönüşümünü biyokütle ve amonyağa dönüştürmeye yönelmek...

Endüstriyel patlayıcılar ve kimyasalların geliştirilmesine yönelik yönelim: Endüstriyel patlayıcılar, patlayıcı öncülleri ve hizmet ürün zincirleri gibi temel ürünlerin geliştirilmesine devam edilmesi. Sodyum nitrat (NaNCh) gibi diğer bazı patlayıcı öncüllerinin üretiminin geliştirilmesi... araştırma üretimi, ithal hammadde ve malzemelerin (amonyak-NH3...) kademeli olarak yerini alacak şekilde uygulanması ve üretim hatlarına hizmet verilmesi: amonyum nitrat, yeraltı emülsiyonu, dökme emülsiyon, yeşil enerji dönüşümü...

Gübre üretimine yatırım yapmak, madencilik ve mineral işleme sanayinde, petrokimyasallarda; su arıtma sanayinde kullanılan temel kimyasal ürünlerin tedarik zincirine katılmak, deterjan, sıvı kostik soda, tarımda kullanılan bazı yardımcı ürünler ve bunlara eşlik eden preparatların üretimi ile kimyasal gelirin ana ürüne yakınlaştırılmasına katkıda bulunmak.

Endüstriyel patlayıcılar, patlayıcı öncülleri ve delme, patlatma ve madencilik hizmetlerine yönelik ihracat pazarını Laos, Kamboçya, Endonezya vb. gibi bölge ülkelerine genişletmek.

TKV'nin iş modeli ve organizasyonunun geliştirilmesine yönelik oryantasyon

TKV'nin iş modelinin geliştirilmesine yönelik yönelim: Yenilenebilir enerji kullanımı, toksik kimyasalların kullanımının ortadan kaldırılması, atıkların (atık toprak ve kaya, arıtılmış atık su, endüstriyel atık...) altyapı ve endüstriyel kalkınma için hammadde olarak yeniden kullanılması ve geri dönüştürülmesi yoluyla dairesel ekonomi modeline uygun olarak madencilik, kömür - minerallerin işlenmesi, elektrik üretimi, metalurji, endüstriyel patlayıcılar, lojistik hizmetleri için bir değer zinciri oluşturmak üzere işletmeyi üretimle birleştirmek; kapsamlı kalkınma ile birlikte yeni, ileri ve modern teknolojiyi uygulayarak derinlemesine kalkınmayı güçlendirmek. TKV'nin 3 ana üretim ve iş alt sektörü olan "Kömür - Elektrik - Metalurji"yi birbirine bağlamaya doğru kademeli olarak ilerlemek.

Ana Şirket - TKV'nin organizasyon modelinin geliştirilmesine yönelik oryantasyon: Karma işletme modeli altında faaliyetlerimizi sürdüreceğiz. Ana Şirket - TKV, hem finansal yatırım hem de doğrudan üretim ve iş faaliyetlerini yerine getirir; Ana Şirket - TKV'nin işleme, depolama, teslimat ve kömür ticareti birimlerine kömür tüketimi ve kömür ithalatında proaktif olma görevlerini atar; Hükümet tarafından onaylanan ilerlemeye uygun olarak Ana Şirket - TKV'nin sermayelendirme yol haritasını uygun bir zamanda uygular.

Üye şirketlerin organizasyon modelinin geliştirilmesine yönelik yönelim: Ana faaliyet alanlarında ve ana faaliyet kollarına ilişkin faaliyet gösteren iştiraklerde %100 esas sermayeye sahip olma veya kontrol hisselerine sahip olma oranını korumak.

Üye birimlerin operasyonel verimliliğini artırmak için yeniden yapılanma: Coğrafi konum ve kaynaklara yakın bazı kömür üretim anonim şirketlerinin ölçeğini artırmak için birleşme; Araştırma - Üretim - Teknoloji Transferi modeline göre araştırma enstitülerinin yeniden düzenlenmesi; Yatırım danışmanlığı, tasarım, denetim ve proje yönetimi birimlerinin daha etkin ve profesyonel bir şekilde yeniden düzenlenmesi; Yurt içinde ve yurt dışında kömür ve maden arama ve arama faaliyetlerini yürütebilecek kadar güçlü şirketler oluşturmak için jeolojik arama şirketlerinin yeniden düzenlenmesi.

Önümüzdeki dönemde etkin olmayan veya gelişime uygun olmayan iştirak ve bağlı ortaklıklardan çıkış yapılması.

Kaynak: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html